cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Nizar Hidayat
Contact Email
jurnal.paradigma@unmul.ac.id
Phone
+6282154908552
Journal Mail Official
jurnal.paradigma@unmul.ac.id
Editorial Address
Jl. Muara Muntai, Samarinda, Kalimantan Timur, Indonesia
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
Jurnal Paradigma
Published by Universitas Mulawarman
ISSN : 22524266     EISSN : 26153394     DOI : 10.30872/JParadigma
Core Subject : Humanities, Education, Social,
Humanities Social Sciences Other
Lingkup dan fokus naskah Jurnal Paradigma mencakup bidang Administrasi Publik. Tujuan dari penerbitan Jurnal Paradigma adalah sebagai media publikasi ilmiah dalam rangka pengembangan khasanah ilmu pengetahuan di bidang Administrasi Publik. Jurnal Paradigma memuat tulisan ilmiah yang berasal dari hasil penelitian yang terkait dengan administrasi publik, serta tulisan ilmiah di bidang pemerintahan, birokrasi, pelayanan publik, manajemen, organisasi, dan politik dari kalangan akademisi, praktisi serta para profesional di bidang Administrasi Publik.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 12, No 2 (2023)" : 6 Documents clear
EVALUASI KEBIJAKAN PENGEMBANGAN RUANG TERBUKA HIJAU DI KOTA MATARAM sanapiah, ariy; sanapiah, airy
Jurnal Paradigma Vol 12, No 2 (2023)
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jp.v12i2.13552

Abstract

Green open space (RTH) is an indicator of the livability of people in an area. RTH is very important because it has many benefits. Therefore, local governments have the responsibility to provide sufficient green open space in their administrative areas. Mataram City, as one of the regions in NTB Province, has problems related to green open spaces. The percentage of green open space in Mataram City is still below national standards and regional targets. Based on these problems, researchers are interested in conducting research with the aim of finding out the extent of the commitment and seriousness of the Mataram City Government in paying attention to green open spaces. This type of research is descriptive with a qualitative approach. Data collection was carried out by means of in-depth interviews, observation and documentation. Data analysis using interactive models. The research results show that the percentage of green open space in Mataram City of 7% is still below the target set by the government and also below the national target of 20%. This is work that the Mataram City government continues to do to pursue this target, so that the level of feasibility and public service to the community can be even better.
PEMBINAAN SUMBER DAYA APARATUR DALAM RANGKA PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI DI BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA BONTANG Azis, Abdul; Idris, Adam; Paselle, Enos; Daryono, Daryono
Jurnal Paradigma Vol 12, No 2 (2023)
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jp.v12i2.11722

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis pembinaan sumber daya aparatur dalam rangka peningkatan kinerja pegawai pada kantor BPKAD Kota Bontang serta mengidentifikasi kendalanya. Penelitian inimerupakan jenis penelitian kualitatif yang berlokasi di BPKAD Pemerintah Kota Bontang. Fokus Penelitian mengacu pada pembinaan sumber daya aparatur dalam rangka peningkatan kinerja pegawai pada kantor BPKAD Kota Bontang, meliputi Kebijakan pembinaan sumber daya aparatur, pendidikan, pelatihan, sekolah kader dan kendala yang dihadapi. Datadiperoleh denganteknikwawancara,observasi,dandokumentasi,yang kemudiandianalisis denganmenggunakanmodelanalisisinteraktif melaluitahap reduksidata, penyajiandata, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa pembinaan sumber daya aparatur dalam rangka peningkatan kinerja pegawai pada kantor BPKAD Kota Bontang secara umum telah terlaksana namun belum maksimal, hal dapat diketahui bahwa kebijakan dalam pembinaan SDM belum optimal terutama  melalui alokasi anggaran, hal ini karena program pembinaan pegawai belum menjadi program prioritas selain itu belum ada kebijakan khusus dan konsisten untuk menetapkan alokasi anggaran untuk pembinaan melalui pengembangan sumber daya manusia di BPKAD Kota Bontang. Pelaksanaan pembinaan pegawai melalui pendidikan telah dilakukan namun belum optimal, hal ini dikarenakan saat ini pelaksanaan pembinaan melalui tugas belajar belum dilakukan, namun untuk ijin belajar telah dilakukan dan berjalan dengan baik. Kegiatan pelatihan yang pernah diikuti oleh para pegawai melalui pelatihan klasikal dalam bentuk Bimtek dilakukan secara tatap muka dan memberikan hasil baik karena efektif untuk dapat menambah wawasan serta pengetahuan pegawai, namun belum dilakukan secara berkala dan berjenjang. Sementara itu untuk peningkatan keahlian melalui kompetensi fungsional dilakukan  melalui pelaksanaan Bimtek dan pelatihan teknis sesuai dengan kompetensi pegawai namun masih sangat terbatas lembaga pelaksannya. Kemudian untuk kompetensi manajerial dan kompetensi sosial kultural dilakukan  oleh LAN telah dilaksanakan dengan baik dan sesuai harapan. Pelaksanaan kegiatan untuk sekolah kader sebelumnya telah dilaksanakan namun saat ini belum kembali dilaksanakan di BPKAD Kota Bontang.  Kemudian Kendala yang dihadapi dalam pembinaan sumber daya aparatur dalam rangka peningkatan kinerja pegawai yaitu belum adanya pembinaan pegawai yang efektif, Pelaksanaan Bimtek dan sosialisasi belum merata ke semua bagian dan masih adanya pegawai yang mengikuti bimtek tidak sesuai dengan tupoksinya serta keterbatasan anggaran pembinaan.
PENYUSUNAN SCENARIO PLANNING TERKAIT PEMINDAHAN IBU KOTA NEGARA (IKN) Trisnawati, Alinda Dewi
Jurnal Paradigma Vol 12, No 2 (2023)
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jp.v12i2.13550

Abstract

Ibu Kota Negara Republik Indonesia (IKN) saat ini diperankan oleh provinsi DKI Jakarta. Jakarta bukan hanya sebagai ibu kota negara Indonesia yang dalam hal ini berfungsi sebagai pusat administrasi instansi pemerintah dengan berbagai lokasi dan fungsi , namun juga sebagai pusat perdagangan dan bisnis yang serba guna. Selain itu banyak kegiatan perekonomian domestic dan internasional berlangsung di Jakarta terkait potensi dan kerentanan lingkungan hidup kota Jakarta, seperti banjir, tanah longsor, erosi air laut, pencemaran sungai yang sangat parah, dan kemacetan lalu lintas. Berdasarkan persoalan tersebut maka pemindahan ibu kota negara (IKN) harus dipersiapkan secara matang. Oleh karenanya penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi penyusunan scenario planning ( Alat Formulasi strategi untuk menghadapi masa depan) pemerintah dalam pemindahan ibu kota negara. Hasil dari penelitian ini  bahwa penyusunan scenario planning terkait pemindahan ibu kota negara dilihat dari banyak aspek, yaitu aspek sosiologis, geografis, geopolitik dan ekonomi serta strategi yang diuganakan dalam proses pemindahan ibu kota negara diharapkan dapat memberikan kontribusi terkait perbaikan tata kelola pemerintahan dan prosedur kolaboratif antara masyarakat dan pemerintah. Metode yang digunakan dalam penulisan artikel ini menggunakan metode penelitian studi kepustakaan atau biasa disebut dengan studi literatur (library research).
STRATEGI PENINGKATAN DAYA TARIK DI DESTINASI TANJUNG BIAS DESA SENTELUK KECAMATAN BATU LAYAR KABUPATEN LOMBOK BARAT salsabila, elvira hilwa; Astuti, Puja; Ashari, Widya Karisma; Ouktafia, Famira; Wahyudi, Diki; Jailani, Muhammad Aprian; Zitri, Ilham
Jurnal Paradigma Vol 12, No 2 (2023)
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jp.v12i2.13449

Abstract

Tanjung Bias Beach is one of the beaches in Kenteluk Village, Kec. Batu Layar, West Lombok Regency, the existence of Tanjung Bias Beach has had a big influence on the economy around the Tanjung Bias Beach tourism object. During the Covid-19 Pandemic, tourist visits and local community income decreased drastically. Seeing the development of tourism, there is a need for a good strategy to develop potential energy. tourist attractions on Tanjung Bias Beach. This research uses a qualitative descriptive method, namely describing and analyzing phenomena, events, social conditions, attitudes, perceptions or thoughts of a person individually or in groups and using SWOT analysis, because this research is directed at solving various problems such as opportunities, strengths, weaknesses and threats that exist at the Tanjung Bias Beach tourist attraction. SWOT analysis is the systematic identification of factors for developing strategies. The SWOT analysis compares the external factors Opportunities (opportunities) and Threats (threats) with internal strength factors (strengths) and weaknesses (weaknesses). The Village Government together with the BUMDes Management in Senteluk Village, Batu Layar District, West Lombok Regency are reorganizing and looking for a solution. So that the tourism sector at Tanjung Bias Beach continues to run and develop as it should, one of the ways is by promoting on social media. Media is one of the information links between the government and the community, including information regarding various developments in the tourism sector. Promotional activities by introducing various tourism potentials to introduce tourism products and their uniqueness to tourists and providing understanding and education for local communities and through potential events to introduce Tanjung Bias Beach. Based on the results of interviews, internal factors consist of strengths and weaknesses. These strengths are beautiful natural panoramas, horse attractions, close to the city center and have adequate security, have culinary delights. Weaknesses are parking fees and fraud, road conditions are not good, it is not yet a major tourist destination and not many people know about access and external factors consist of opportunities and threats. These opportunities are creative industries from the community and the existence of various culinary businesses. Meanwhile, the threat is competition between tourist attractions.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENERIMAAN PESERTA DIDIK BARU MELALUI SISTEM ZONASI DI KOTA SAMARINDA Jahirudin, Jahirudin; Irawan, Bambang; Rande, Santi
Jurnal Paradigma Vol 12, No 2 (2023)
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jp.v12i2.8445

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mendeskripsikan dan menganalisis implementasi kebijakan sistem zonasi PPDB SMA Negeri di Kota Samarinda. Penelitian ini berjenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif, dengan menggunakan data primer dan skunder kemudian analisis dengan model analisis model interaktif. Hasil Penelitian menunjukan bahwa implementasi PPDB SMA Negeri di Kota Samarinda telah dilaksanakan dengan cukup baik hal ini tergambar dari aspek komunikasi telah dilaksanakan melalui sosialisasi secara luring maupun daring serta menggunakan media publikasi berupa baleho, media digital seperti website dan media sosial Instagram. Pada aspek sumberdaya manusia telah didukung oleh staf, sumberdaya peralatan didukung oleh sarana dan prasarana yang memadai. Pada aspek disposisi unsur panitia pelaksana, penanggung jawab pelaksana, serta peran dari pengawas dari Dinas Pendidikan, LSM, dan masyarakat berjalan dengan baik.  Kemudian pada aspek struktur organisasi juga terdapat struktur organisasi panitia pelaksana serta memiliki Juknis yang dikeluarkan oleh Dinas Pendidikan Provinsi Kalimantan Timur. 
ANALISIS KUALITAS PELAYANAN DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN MAHAKAM ULU Cin, Muksin; Irawan, Bambang; Susilo Utomo, Heryono
Jurnal Paradigma Vol 12, No 2 (2023)
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jp.v12i2.8245

Abstract

The purpose of this study is to describe the quality of population and civil registration services in Mahakam Ulu Regency and to identify and analyze what are the supporting and hindering factors. The approach in this research is descriptive qualitative to get a clearer picture of the phenomena that occur in relation to the problem under study. The data analysis technique used is interactive model analysis. The results showed that the quality of service at the Department of Population and Civil Registration of Mahakam Ulu Regency was good, it could be seen in the Tangibles dimension (direct evidence) which was quite adequate, in addition to the Reliability dimension, it was also good because of the ability of officers to provide services. Already well. Then the Responsiveness dimension has also been carried out swiftly in providing services. Meanwhile, the Assurance dimension is carried out by providing assurance that all service products can be completed properly. Finally, the Empathy dimension is carried out by preparing a complaint service to help the community with something they do not know.  

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2023 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14, No 1 (2025): JURNAL PARADIGMA Vol 13, No 2 (2024): JURNAL PARADIGMA Vol 13, No 1 (2024): JURNAL PARADIGMA Vol 12, No 2 (2023) Vol 12, No 1 (2023) Vol 11, No 2 (2022) Vol 11, No 1 (2022) Vol 10, No 2 (2021): JURNAL PARADIGMA Vol 10, No 1 (2021): JURNAL PARADIGMA Vol 9, No 2 (2020): JURNAL PARADIGMA Vol 9, No 1 (2020): JURNAL PARADIGMA Vol 8, No 2 (2019): JURNAL PARADIGMA Vol 8, No 1 (2019): JURNAL PARADIGMA Vol 7, No 3 (2018): JURNAL PARADIGMA Vol 7, No 2 (2018): JURNAL PARADIGMA Vol 7, No 1 (2018): JURNAL PARADIGMA Vol 6, No 3 (2017): JURNAL PARADIGMA Vol 6, No 2 (2017): JURNAL PARADIGMA Vol 6, No 1 (2017): JURNAL PARADIGMA Vol 5, No 3 (2016): JURNAL PARADIGMA Vol 5, No 2 (2016): JURNAL PARADIGMA Vol 5, No 1 (2016): JURNAL PARADIGMA Vol 4, No 3 (2015): JURNAL PARADIGMA Vol 4, No 2 (2015): JURNAL PARADIGMA Vol 4, No 1 (2015): JURNAL PARADIGMA Vol 3, No 3 (2014): JURNAL PARADIGMA Vol 3, No 2 (2014): JURNAL PARADIGMA Vol 3, No 1 (2014): JURNAL PARADIGMA Vol 2, No 3 (2013): JURNAL PARADIGMA Vol 2, No 2 (2013): JURNAL PARADIGMA Vol 2, No 1 (2013): JURNAL PARADIGMA Vol 1, No 3 (2012): JURNAL PARADIGMA Vol 1, No 2 (2012): JURNAL PARADIGMA Vol 1, No 1 (2012): JURNAL PARADIGMA More Issue