cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Novi Puji Lestari
Contact Email
novipujilestari61@gmail.com
Phone
+6282232951386
Journal Mail Official
novipujilestari61@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Studi Kasus Inovasi Ekonomi
Published by Universitas Muhammadiyah Malang
ISSN : 25286269     EISSN : 26232103     DOI : https://doi.org/10.22219/skie.v3i2
Core Subject : Economy, Humanities, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Studi Kasus Inovasi Ekonomi (SKIE) adalah jurnal pengabdian berkala yang diterbitkan dua kali setahun (Maret dan September). Editor menerima naskah layanan publik yang berfokus pada 1) memberdayakan ekonomi masyarakat; 2) pengembangan dan pemberdayaan ekonomi kreatif; 3) pembangunan ekonomi berbasis digital; 4) pengembangan dan pemberdayaan usaha kecil, mikro dan menengah (UKM); dan 5) pemberdayaan ekonomi masyarakat pedesaan.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 201 Documents
 16   17   18   19   20 
BRANDING BATIK DAN PENINGKATAN WARNA ALAM BERBASIS PEMBERDAYAAN PEMUDA DESA DI BATIK ULURWIJI MOJOKERTO Chalimatuz Sa'diyah; Kenny Roz; Luqman Dzul Hilmi Hilmi
Studi Kasus Inovasi Ekonomi Vol. 8 No. 02 (2024)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/skie.v8i02.36505

Abstract

CV. Ulurwiji Muda Berdaya adalah wirausaha sosial di bidang Fashion berbasis Eco-Friendly Creative yang memproduksi berbagai macam produk batik dengan pewarna alami yang ramah lingkungan dan dikerjakan melalui program pemberdayaan anak - anak muda di Desa. Melalui kegiatan pengabdian pada CV. Ulurwiji, dengan tema “Penguatan Branding Batik Melalui Pemberdayaan Pemuda Desa dan Penggunaan Bahan Pewarna Alam Lokal Guna Meningkatkan Minat Beli Masyarakat.” Kegiatan pengabdian ini diharapkan dapat membantu mitra dalam mengembangkan usahanya sehingga tercapai tujuan memperluas pangsa pasar dengan penguatan branding serta memperluas pemahaman masyarakat akan pentingnya penggunaan pewarna alam serta dapat meningkatkan perekonomian para pemuda disekitar CV. Ulurwiji. Adapun permasalahan yang diselesaikan, yaitu terkait branding, dan penggunaan alat baru yang tepat guna untuk pemasaran beserta layanan konsumen. Penggunaan metode pelaksanaan dengan pendekatan partisipasif (bottom - up), untuk observasi hingga FGD berkolaborasi metode PRA (Participatory Rapid Appraissal), POAC, 6M, dan MVP berdasarkan waktu pra, purna, serta pasca. Pelaksanaan yang sudah dilaksanakan adalah pengarahan untuk operasional; pendampingan edukasi kepada konsumen; dan pembinaan penggunaan peralatan. Luaran kegiatan pengabdian ini yakni branding batik, alat bantu peraga pameran batik, media foto untuk mendukung pembuatan konten batik, publikasi artikel pada jurnal bersinta dan HKI.
PENDAMPINGAN BERKELANJUTAN DALAM PENYUSUNAN SISTIM PELAPORAN KEUANGAN LEMBAGA AMIL ZAKAT, INFAK DAN SHODAQOH (LAZISMU) Ahmad Juanda; Setu Setyawan
Studi Kasus Inovasi Ekonomi Vol. 8 No. 02 (2024)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/skie.v8i02.36606

Abstract

Kegiatan pengabdian yang dilakukan untuk mengidentifikasi dan memecahkan persoalan yang dihadapi LAZISMU Kabupaten Malang yaitu pencatatan dan pelaporan keuangan masih dilakukan secara manual yang mengakibatkan informasi keuangan untuk bahan pengambilan keputusan terhambat serta pelaporan keuangan belum sesuai dengan PSAK 109. Atas dasar persoalan tersebut dilakukan kegiatan pendampingan dan pengawasan penyusunan sistem pelaporan keuangan. Sasaran pendampingan adalah mitra mampu dan memahami penyusunan pelaporan keuangan sesuai dengan standar PSAK 109 yang didukung Sistim Informasi Akuntansi keuangan berbasis Excel. Metode yang digunakan adalah Metode PRA (Participatory Rapid Appraissal) merupakan pengembangan sistem yang mengutamakan kecepatan pengembangan melalui keterlibatan user atau Pengguna dalam penggunaan suatu rangkaian sistem, dimana rangkaian tersebut berfungsi untuk suatu model (prototype) sistem yang lebih efektif. Hasil dari kegiatan pengabdian menujukkan respon positif dari pengelola Lazizmu dan menyempurnakan Sistim Pelaporan Keuangan berdasarkan PSAK 109 “ Lembaga Amil Zakat, Infak dan Shodaqoh menjadi prototype yang saat ini dilakukan pelatihan kepada adminitrasi keuangan”.
EVALUASI PEMBERDAYAAN UMKM PRODUK BARANG KULIT ECOPRINT SEBAGAI PRODUK UNGGULAN DI SUMBERSEKAR DAU MALANG INDONESIA Wehandaka Pancapalaga; Endang Sri Hartati; Rinaldy Achmad Roberth Fathoni; Malikah Umar
Studi Kasus Inovasi Ekonomi Vol. 8 No. 02 (2024)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/skie.v8i02.36717

Abstract

Tujuan Pengabdian ini  untuk mengevaluasi  efektifitas pemberdayaan  pada UMKM   produk  barang kulit berbasis kulit ecoprint   di Desa  Sumbersekar Dau Malang. Sedangkan Kegiatan pemberdayaan yang dilakukan di dalam mengembangkan produk unggulan ini meliputi : 1) Pelatihan  Penerapan mesin pengukus ecoprint , 2) Pelatihan Penerapan formulasi mordan epsom guna meningkatkan mutu kulit ecoprint, dan 3) pelatihan digital marketing.  Metode pengabdian  dilakukan dengan pelatihan dan pendampingan bagi UMKM .  Pengabdian ini ada dua data yang di ambil yaitu pertama data kualitas kulit ecoprint  yang dikerjakan oleh UMKM dengan 2 mordan ( mordan epsom dan tanpa epsom ). Kedua data keefektifan   tingkat pengetahuan dan tingkat ketrampilan UMKM sebelum  diberi pelatihan dan sesudah diberi pelatihan. Untuk membedakan kualitas kulit ecoprint menggunakan epsom dan tanpa epsom menggunakan uji T. Sedangkan analisis data untuk mengetahui kefektifan  tingkat pengetahuan dan tingkat ketrampilan UMKM sebelum dan sesudah diberikan pelatihan dilakukan secara deskriptif.  Kesimpulan Kesimpulan bahwa kualitas fisik dan warna dari kulit ecoprint dengan Penggunaan Mordan Epsom lebih baik dibandingkan tanpa Epsom. Selain itu  Program pemberdayaan UMKM produk barang kulit berbasis kulit ecoprint sangat efektif karena mampu meningkatkan  pengetahuan  dan ketrampilan pada UMKM Sumbersekar dau Malang,   yang semula belum mengerti setelah dilatih pengetahuan  meningkat 209 % sedangkan ketrampilan meningkat 253 %.
PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT DESA PURWOASRI MELALUI DIGITALISASI UMKM Suman, Agus; Widiyanti, Dwi Retno; Ardina, Sovia
Studi Kasus Inovasi Ekonomi Vol. 10 No. 01 (2026)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/skie.v10i01.42637

Abstract

Program Pengabdian ini dilaksanakan di Desa Purwoasri, Kecamatan Singosari, Kabupaten Malang, yang memiliki potensi besar di sektor pertanian dan UMKM namun terkendala literasi digital yang rendah. Sebagian besar pelaku UMKM masih mengandalkan metode pemasaran konvensional dan belum terbiasa dengan sistem pembayaran non-tunai. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman UMKM terhadap pentingnya digitalisasi usaha melalui pelatihan pemasaran online, pencatatan keuangan digital, serta praktik foto produk. Metode pelaksanaan mencakup ceramah, diskusi, pendampingan, dan praktik langsung dengan evaluasi melalui pre-test dan post-test. Hasil menunjukkan peningkatan pemahaman peserta pada seluruh materi, dengan capaian tertinggi pada pembuatan foto produk yang naik 27,0% dari rata-rata 3,46 menjadi 4,40. Peningkatan signifikan ini sejalan dengan kebutuhan utama UMKM yang mayoritas bergerak di sektor pangan dan minuman sehingga sangat bergantung pada kualitas visual produk. Pada materi pencatatan dan pembayaran digital, pemahaman meningkat 9,7% dari 3,83 menjadi 4,20, menandakan adanya adopsi awal meski sebagian peserta yang berusia paruh baya masih membutuhkan waktu beradaptasi. Adapun materi pembuatan akun media sosial hanya meningkat 2,4% dari 4,23 menjadi 4,33, yang dapat dipahami karena peserta telah memiliki pengetahuan dasar sebelumnya. Dengan demikian, program ini terbukti relevan dalam mendukung penguatan kapasitas digital UMKM Desa Purwoasri, terutama dalam aspek promosi visual dan manajemen keuangan berbasis teknologi.
STUDI KELAYAKAN PADA ASPEK KEUANGAN BAGI PENGEMBANGAN PASAR TRADISIONAL LANDUNGSARI MALANG Febriani, Rizki; Marco, Marco; Mahendra, Reiki Falih; Uyun, Khoirina Fitrotul; Hidayah, Maziyatul; Mufidah, Putri Indah
Studi Kasus Inovasi Ekonomi Vol. 10 No. 01 (2026)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/skie.v10i01.42059

Abstract

Pasar Tradisional Landungsari merupakan salah satu pusat ekonomi desa yang dikelola oleh BUMDes Tirto . Pasar ini memiliki ratusan kios dan lapak pedagang, dan dalam beberapa tahun terakhir menunjukkan perkembangan cukup pesat dengan meningkatnya jumlah pedagang serta pendapatan desa. Upaya rebranding menjadi Pasar Warna-Warni juga dilakukan untuk menarik segmen konsumen baru, khususnya mahasiswa dan generasi muda, mengingat lokasi pasar dekat dengan kawasan kampus dan pemukiman padat penduduk. Selain itu, pengelola juga mulai mendorong digitalisasi pasar melalui rencana penggunaan pembayaran QRIS serta pemasaran online. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk menganalisis studi kelayakan Pasar Landungsari sebagai upaya mendukung pengembangan ekonomi lokal dan pemberdayaan pelaku UMKM di wilayah sekitar. Fokus utama pengabdian ini adalah untuk mengetahui kelayakan pasar dari beberapa aspek, yaitu aspek keuangan, sumber daya manusia, dan aspek pemasaran. Pendekatan yang digunakan dalam kegiatan ini meliputi observasi lapangan, wawancara dengan pedagang dan pengelola pasar, serta studi dokumentasi. Untuk aspek keuangan, analisis dilakukan menggunakan beberapa alat ukur kelayakan investasi, yaitu Payback Period (PP), Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Profitability Index (PI). Hasil menunjukkan bahwa secara keuangan, proyek pengembangan Pasar Landungsari tergolong layak dengan nilai NPV positif, IRR yang melebihi tingkat pengembalian minimum yang disyaratkan, dan nilai PI > 1. Di sisi lain, aspek sumber daya manusia menunjukkan adanya potensi pengelolaan yang cukup baik, meskipun masih diperlukan peningkatan kompetensi dan tata kelola. Dari aspek pemasaran, lokasi pasar yang strategis dan tingginya kebutuhan masyarakat terhadap produk lokal menjadi faktor pendukung yang signifikan. Pengabdian ini merekomendasikan perlunya revitalisasi fasilitas pasar, peningkatan kapasitas SDM, serta strategi pemasaran yang lebih terstruktur dan adaptif terhadap perkembangan teknologi digital.
OPTIMALISASI PEMASARAN PRODUK LOKAL DESA KALISIDI MELALUI PASAR ONLINE DAN E-COMMERCE SEBAGAI STRATEGI ADAPTIF DALAM MENGHADAPI TANTANGAN DAN PELUANG DI ERA SOCIETY 5.0 UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING DAN KEBERLANJUTAN UMKM Kusumadewi, Nadia Ingrida; Prananta, Widya; Wijayanto, Andhi; Khoiruddin, Moh; Maruto, Salsabila Nadianisa
Studi Kasus Inovasi Ekonomi Vol. 10 No. 01 (2026)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/skie.v10i01.42088

Abstract

Society 5.0 menitikberatkan pada pemanfaatan teknologi digital secara strategis untuk menyelesaikan permasalahan sosial, termasuk dalam pembangunan sektor ekonomi masyarakat. Desa Kalisidi, yang memiliki potensi signifikan dalam bidang pertanian, perkebunan, dan industri rumah tangga, masih mengalami berbagai hambatan dalam pengembangan UMKM, khususnya terkait keterbatasan pemasaran digital, rendahnya tingkat literasi teknologi, serta kapasitas produksi yang belum optimal. Pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi pelaku UMKM dalam mengadopsi teknologi digital melalui pelatihan e-commerce, strategi pemasaran daring, dan integrasi sistem pembayaran non-tunai. Metode pelaksanaan mencakup tahap persiapan, pelatihan partisipatif, pendampingan intensif, dan evaluasi dampak. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman peserta terhadap esensi digitalisasi usaha serta adopsi platform digital seperti Shopee, Tokopedia, dan media sosial. Kendala yang dihadapi meliputi partisipasi terbatas dan rendahnya literasi digital. Kegiatan ini diharapkan dapat menjadi fondasi peningkatan daya saing UMKM Desa Kalisidi dalam menghadapi tantangan era digital.
TRANSFORMASI LAYANAN TPS 3R GADING LESTARI DENGAN INTEGRASI FINTECH PAYMENT DAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN Affan, Muhammad Wildan; Oktavendi, Tri Wahyu; Mu'ammal, Immanuel
Studi Kasus Inovasi Ekonomi Vol. 10 No. 01 (2026)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/skie.v10i01.42294

Abstract

Tujuan dari kegiatan pengabdian ini adalah meningkatkan kualitas tata kelola sampah di TPS 3R Gading Lestari melalui integrasi sistem pembayaran digital berbasis fintech dengan Sistem Informasi Manajemen (SIM). Permasalahan utama yang dihadapi mitra adalah sistem pembayaran retribusi manual yang rawan kesalahan, lambat, dan tidak transparan, sehingga menyulitkan monitoring serta menurunkan tingkat kepatuhan masyarakat dalam pembayaran retribusi. Metode yang digunakan adalah Participatory Rural Appraisal (PRA) yang melibatkan mitra secara aktif dalam setiap tahapan program. Proses dilaksanakan melalui identifikasi kebutuhan, perencanaan, sosialisasi, penerapan teknologi, pelatihan, serta pendampingan penggunaan aplikasi “Sampahku App” yang terintegrasi dengan fintech payment. Monitoring dan evaluasi mencakup pengecekan teknis, evaluasi kinerja sistem, serta identifikasi kendala yang mungkin terjadi selama penggunaan untuk memastikan efektivitas serta keberlanjutan implementasi sistem. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa penggunaan Sampahku App mampu meningkatkan efisiensi pencatatan, akurasi laporan keuangan, serta transparansi pembayaran retribusi. Pengelola TPS 3R lebih mudah melakukan monitoring tunggakan, sementara mitra binaan merasakan kemudahan dan kejelasan bukti transaksi digital. Respon peserta pelatihan juga positif, meski diperlukan pendampingan lebih lanjut bagi kelompok usia lanjut yang masih memiliki keterbatasan literasi digital. Originalitas/Value dari pengabdian ini terletak pada penerapan model transformasi digital pengelolaan sampah berbasis fintech payment yang tidak hanya berfungsi sebagai solusi teknis administrasi, tetapi juga sebagai sarana membangun kepercayaan, meningkatkan partisipasi masyarakat, dan mendukung tercapainya SDGs 3 (Kehidupan Sehat dan Sejahtera) serta SDGs 11 (Kota dan Permukiman Berkelanjutan). Inovasi ini berpotensi direplikasi pada TPS 3R lain sebagai model tata kelola sampah digital yang adaptif, inklusif, dan berkelanjutan.
SMART BATIK EMPOWERMENT: PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PENGRAJIN PUNGSARI MELALUI AI DAN DIGITAL MARKETING OPTIMIZATION Adi Pratama, Rohmawan; Zainal Abidin, Ali; Noviana Paradhita, Astrid
Studi Kasus Inovasi Ekonomi Vol. 10 No. 01 (2026)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/skie.v10i01.42308

Abstract

Program Smart Batik Empowerment dirancang untuk menjawab permasalahan rendahnya literasi digital dan keterbatasan kapasitas pemasaran daring pengrajin batik di Desa Pungsari, Sragen. Sebagian besar pengrajin masih mengandalkan metode penjualan konvensional, belum memahami strategi branding digital, serta belum memanfaatkan teknologi kecerdasan buatan (AI) dalam promosi produk. Kondisi ini menyebabkan jangkauan pasar terbatas dan daya saing menurun di era digital. Program ini menawarkan solusi berupa asesmen kebutuhan, pelatihan digital marketing, workshop pemanfaatan AI untuk pembuatan konten dan deskripsi produk, implementasi website kolektif, serta pendampingan berkelanjutan. Metode yang digunakan adalah participatory action approach berbasis experiential learning dengan evaluasi pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan literasi digital dan keterampilan pemasaran. Hasil menunjukkan peningkatan literasi digital sebesar 50,6%, terbentuknya 15 akun Instagram Business aktif, serta implementasi website “sentrabatikpungsari.com” sebagai marketplace kolektif. Program ini membuktikan bahwa AI berperan sebagai enabler strategis dalam memperkuat storytelling budaya, konsistensi branding, dan perluasan pasar tanpa menghilangkan nilai tradisional batik.
PENINGKATAN MUTU PELAPORAN KEUANGAN AMAL USAHA MUHAMMADIYAH PENDIDIKAN DI PIMPINAN DAERAH MUHAMMADIYAH KOTA MALANG Haryanti, Agustin Dwi; Nur, Thoufan
Studi Kasus Inovasi Ekonomi Vol. 10 No. 01 (2026)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/skie.v10i01.42781

Abstract

Kegiatan pengabdian ini bertujuan meningkatkan mutu pelaporan keuangan pada Amal Usaha Muhammadiyah (AUM) Bidang Pendidikan di bawah Pimpinan Daerah Muhammadiyah (PDM) Kota Malang. Urgensi kegiatan ini didasari oleh keterbatasan kompetensi SDM dan belum adanya standarisasi laporan keuangan yang menghambat transparansi lembaga. Metode yang digunakan meliputi koordinasi dengan PDM dan LPPK, sosialisasi arti penting laporan keuangan, serta pelatihan singkat (short course) penyusunan laporan menggunakan aplikasi Sistem Informasi Akuntansi Sekolah (SIAS). Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman mitra dalam pengelolaan keuangan serta dimulainya penerapan SIAS pada Semester Ganjil 2023/2024. Evaluasi dilakukan secara formatif selama pelatihan melalui diskusi dan demonstrasi, serta secara sumatif melalui monitoring implementasi sistem untuk menjamin keberlanjutan program. Kegiatan ini secara nyata mendukung penguatan akuntabilitas dan transparansi pengelolaan keuangan di AUM Pendidikan.
PELATIHAN DAN PENDAMPINGAN LAPORAN KEUANGAN BAGI UNIT USAHA AISYIYAH DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI DAN AKUNTABILITAS BISNIS Lestari, Novi Puji; Asfiah, Nurul; Robbie, R. Iqbal
Studi Kasus Inovasi Ekonomi Vol. 10 No. 01 (2026)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/skie.v10i01.44118

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan pengelolaan keuangan pada unit usaha di bawah naungan organisasi Aisyiyah melalui pelatihan dan pendampingan penyusunan laporan keuangan yang efektif dan sesuai standar. Laporan keuangan yang akurat dan terstruktur merupakan instrumen penting untuk memantau kinerja usaha, mendukung pengambilan keputusan, serta menjaga transparansi dan akuntabilitas bisnis. Hasil observasi awal menunjukkan bahwa sebagian unit usaha Aisyiyah masih menghadapi kendala dalam pencatatan transaksi, pengelompokan akun, dan penyusunan laporan keuangan periodik. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi tahap identifikasi kebutuhan, pelatihan teori dan praktik penyusunan laporan keuangan, simulasi pencatatan transaksi, penggunaan perangkat lunak sederhana seperti Microsoft Excel, serta pendampingan intensif dalam menyusun laporan keuangan aktual. Materi yang diberikan mencakup prinsip dasar akuntansi, siklus akuntansi, penyusunan laporan laba rugi, neraca, dan arus kas, serta teknik analisis sederhana untuk evaluasi kinerja usaha. Diharapkan kegiatan ini dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan keuangan, memperkuat akuntabilitas bisnis unit usaha Aisyiyah, dan menghasilkan laporan keuangan yang dapat menjadi dasar perencanaan dan pengambilan keputusan yang lebih baik. Selain itu, melalui kegiatan ini, organisasi Aisyiyah diharapkan mampu mengembangkan sistem tata kelola keuangan yang berkelanjutan dan profesional.

Page 18 of 21 | Total Record : 201

 16   17   18   19   20 

Filter by Year

2016 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 10 No. 01 (2026) Vol. 9 No. 02 (2025) Vol. 9 No. 01 (2025) Vol. 8 No. 02 (2024) Vol. 8 No. 01 (2024) Vol. 7 No. 02 (2023) Vol. 7 No. 01 (2023) Vol. 6 No. 02 (2022) Vol. 6 No. 01 (2022) Vol. 5 No. 02 (2021) Vol. 5 No. 01 (2021) Vol. 1 No. 2 (2016) Vol. 4 No. 2 (2020) Vol 4, No 1 (2020) Vol. 4 No. 1 (2020) Vol. 3 No. 01 (2019) Vol 3, No 01 (2019) Vol 3, No 2 (2019) Vol. 3 No. 2 (2019) Vol 2, No 02 (2018) Vol. 2 No. 02 (2018) Vol 2, No 01 (2018) Vol. 2 No. 01 (2018) Vol 1, No 2 (2016) Vol. 1 No. 1 (2016) Vol 1, No 1 (2016) More Issue