Garuda - Garba Rujukan Digital

ANALISIS PHYSICAL EVIDENCE DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN BERKUNJUNG WISATAWAN : STUDI KASUS PADA WISATA ALAM SUMBERASRI (WISATA BUKIT TELETUBBIES) KABUPATEN BLITAR Azizah, Khairunnisa Umi; Suprajang, Sandi Eka
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 5 No. 1 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Wonderful Indonesia merupakan slogan Pariwisata Indonesia. Sektor ini adalah sektor yang unik dan menarik untuk dikembangkan. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisapengaruh physical evidence dan promosi terhadap keputusan berkunjungwisatawan pada Wisata Alam Sumberasri (Wisata Bukit Teletubbies) Kabupaten Blitar. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh wisatawan Wisata Alam Sumberasri tahun 2018. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 100responden dengan menggunakan metode purposive sampling dan metode pengumpulan data melalui kuesioner. Hasil dari analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa Hasil uji T diketahui nilai thitung= 5.293 dan 10.857 dengan tingkat signifikansi 0,000. Hal ini menunjukkan bahwa H0 ditolak Ha diterima. Hasil uji F adalah Fhitung sebesar 178.177 dengan signifikansi 0,000 yang berarti terdapat pengaruh physical evidence dan promosi secara simultan (bersama-sama) terhadap keputusan berkunjung. Hasil Uji determinasi menunjukkan nilai adjust r square 0.782 yang berarti bahwa physical evidence dan promosi secara simultan terhadap keputusan berkunjung adalah sebesar 78.2 % dan sisanya dipengaruhi oleh variabel independen lainnya sebesar 21.8 %. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa semakin baik physical evidence dan semakin baik promosi dari Wisata Alam Sumberasri (Wisata Bukit Teletubbies) Kabupaten Blitar, maka semakin tinggi pula tingkat keputusan berkunjung wisatawan. Kata Kunci : Physical Evidence, Promosi, Keputusan Berkunjung Wisatawan

DAMPAK PERUBAHAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK MASA PANDEMI COVID-19 BAGI KARYAWAN TOSERBA BAROKAH KOTA KEDIRI Restin Meilina; Rino Sardanto
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 5 No. 1 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Pandemi global karena Corona Virus Disease 2019 (Covid 19) menuntut banyak perubahan yang harus dilakukan, salah satunya adalah perubahan pada lingkungan kerja non fisik seperti yang dilakukan pada toserba Barokah Kota Kediri. Masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana dampak perubahan kebijakan terkait lingkungan kerja non fisik pada toserba Barokah Kota Kediri bagi karyawan?, bagaimana perubahan tersebut berdampak pada kinerja dan kepuasan kerja karyawan?. Untuk menjawab masalah tersebut peneliti menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik studi kasus. Data diambil dengan teknik wawancara pada tiga informan yaitu karyawan pelayanan toserba Barokah Kota Kediri. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perubahan lingkungan non fisik di toserba Barokah Kota Kediri berdampak negatif dan positif. Dampak negatif adalah keluhan atas beban kerja, sedangkan dampak positif yakni pekerjaan yang lebih fokus, lebih perhatian pada kesehatan diri sendiri maupun orang lain, lebih terbiasa hidup bersih dan sehat, peningkatan kemampuan, ketrampilan kerja, komitmen dan motivasi karyawan, serta kepuasan karyawan atas pekerjaan dan rekan kerja. Kata Kunci : Lingkungan Kerja Non Fisik, Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja

DAMPAK PERUBAHAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK MASA PANDEMI COVID-19 BAGI KARYAWAN TOSERBA BAROKAH KOTA KEDIRI Meilina, Restin; Sardanto, Rino
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 5 No. 1 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Pandemi global karena Corona Virus Disease 2019 (Covid 19) menuntut banyak perubahan yang harus dilakukan, salah satunya adalah perubahan pada lingkungan kerja non fisik seperti yang dilakukan pada toserba Barokah Kota Kediri. Masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana dampak perubahan kebijakan terkait lingkungan kerja non fisik pada toserba Barokah Kota Kediri bagi karyawan?, bagaimana perubahan tersebut berdampak pada kinerja dan kepuasan kerja karyawan?. Untuk menjawab masalah tersebut peneliti menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik studi kasus. Data diambil dengan teknik wawancara pada tiga informan yaitu karyawan pelayanan toserba Barokah Kota Kediri. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perubahan lingkungan non fisik di toserba Barokah Kota Kediri berdampak negatif dan positif. Dampak negatif adalah keluhan atas beban kerja, sedangkan dampak positif yakni pekerjaan yang lebih fokus, lebih perhatian pada kesehatan diri sendiri maupun orang lain, lebih terbiasa hidup bersih dan sehat, peningkatan kemampuan, ketrampilan kerja, komitmen dan motivasi karyawan, serta kepuasan karyawan atas pekerjaan dan rekan kerja. Kata Kunci : Lingkungan Kerja Non Fisik, Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja

URGENSI KOMUNIKASI DALAM MENUMBUHKAN MOTIVASI DI ERA PANDEMI COVID-19 Basthoumi Muslih
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 5 No. 1 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Kebiasaan individu dalam berkomunikasi dan berinteraksi satu sama lain dengan bertemu fisik tidak lagi menjadi prioritas ketika terjadinya wabah atau pandemi covid-19 saat ini. Sebagian besar masyarakat era sekarang memanfaatkan dunia komunikasi dengan semena-mena dan tidak memikirkan akibat dari publikasi sebuah informasi, maraknya kasus pembulian atau merendahkan orang lain daripada menguatkan mental satu sama lain. Padahal, dengan adanya berbagai kemudahan dalam berkomunikasi saat ini, diharapkan dapat memudahkan seorang individu untuk memotivasi orang lain. Studi literatur (literature review) dilakukan dengan pencarian dan merangkum beberapa literatur empiris yang sesuai dan relevan dengan tema. Penggunaan kriteria inklusi dan eksklusi terhadap seluruh literatur merupakan metode penyeleksiannya. Disimpulkan, komunikasi terbukti memiliki dampak positif yang mampu meningkatkan motivasi seseorang. Oleh karena itu, dalam hal komunikasi seseorang dibutuhkan kecermatan, keterampilan dan kehati-hatian sehingga motivasi yang terbentuk sesuai dengan tujuan yang diharapkan. Sebaiknya seorang individu membekali diri sendiri dengan keterampilan penyampaian dan penerimaan informasi yang baik terlebih dahulu daripada hanya viral di dunia maya serta memikirkan dampak dari komunikasi yang diterapkan. Selain itu, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut mengenai sejauh mana komunikasi digital berdampak terhadap motivasi seseorang. Kata Kunci: komunikasi, motivasi, covid-19

URGENSI KOMUNIKASI DALAM MENUMBUHKAN MOTIVASI DI ERA PANDEMI COVID-19 Muslih, Basthoumi
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 5 No. 1 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Kebiasaan individu dalam berkomunikasi dan berinteraksi satu sama lain dengan bertemu fisik tidak lagi menjadi prioritas ketika terjadinya wabah atau pandemi covid-19 saat ini. Sebagian besar masyarakat era sekarang memanfaatkan dunia komunikasi dengan semena-mena dan tidak memikirkan akibat dari publikasi sebuah informasi, maraknya kasus pembulian atau merendahkan orang lain daripada menguatkan mental satu sama lain. Padahal, dengan adanya berbagai kemudahan dalam berkomunikasi saat ini, diharapkan dapat memudahkan seorang individu untuk memotivasi orang lain. Studi literatur (literature review) dilakukan dengan pencarian dan merangkum beberapa literatur empiris yang sesuai dan relevan dengan tema. Penggunaan kriteria inklusi dan eksklusi terhadap seluruh literatur merupakan metode penyeleksiannya. Disimpulkan, komunikasi terbukti memiliki dampak positif yang mampu meningkatkan motivasi seseorang. Oleh karena itu, dalam hal komunikasi seseorang dibutuhkan kecermatan, keterampilan dan kehati-hatian sehingga motivasi yang terbentuk sesuai dengan tujuan yang diharapkan. Sebaiknya seorang individu membekali diri sendiri dengan keterampilan penyampaian dan penerimaan informasi yang baik terlebih dahulu daripada hanya viral di dunia maya serta memikirkan dampak dari komunikasi yang diterapkan. Selain itu, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut mengenai sejauh mana komunikasi digital berdampak terhadap motivasi seseorang. Kata Kunci: komunikasi, motivasi, covid-19

STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN PENDAPATAN PADA UD SUMBER ABADI KADEMANGAN KABUPATEN BLITAR Eva Septia; Samsul Anam
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 5 No. 1 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

UD Sumber Abadi, Pabrik Gula merah terletak di Desa Plosorejo RT 04 RW 09, Kecamatan Kademangan, Kabupaten Blitar, berdiri sejak tahun 2005. Bergerak di bidang pembuatan Gula Merah dari tebu dan dipasarkan di area Kabupaten Blitar. Sejak saat awal berdiri usaha ini mampu meraih keuntungan cukup tinggi karena volume pendapatan usaha mereka bagus. Namun sejak tahun 2009 mulai berdiri pesaing usaha di daerahnya, sehingga membuat volume pendapatan usaha menurun setiap tahun dan sulit untuk meningkat lagi. Mengacu pada pemasaran yang kurang berhasil dengan melihat pada pendapatan yang semakin menurun, maka perlu untuk dirumuskan ulang strategi pemasaran yang sesuai dengan kondisi saat ini. UD Sumber Abadi selama ini belum menerapkan strategi pemasaran, yang dilakukan hanya menjual produk ke pasar tanpa adanya perencanaan strategi apa yang sesuai dengan perusahaan tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemasaran UD Sumber Abadi Kademangan Blitar guna meningkatkan pendapatan. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif. Hasil analisis IFAS diperoleh hasil perhitungan bahwa S > W menunjukkan bahwa kekuatan perusahaan lebih besar dari pada kelemahan perusahaan. Hasil analisis EFAS diperoleh hasil perhitungan bahwa untuk O < T menunjukkan bahwa ancaman lebih besar daripada kesempatan. Hasil analisis strategis diperoleh hasil S mempunyai kekuatan dan T ancaman sehingga strategi S dan T terletak pada kuadran II, strategi ini dengan menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk menghadapi ancaman yang ada yaitu dengan menggunakan strategi Diversifikasi Strategi. Kata Kunci : strategi, pemasaran, pendapatan

STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN PENDAPATAN PADA UD SUMBER ABADI KADEMANGAN KABUPATEN BLITAR Septia, Eva; Anam, Samsul
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 5 No. 1 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

UD Sumber Abadi, Pabrik Gula merah terletak di Desa Plosorejo RT 04 RW 09, Kecamatan Kademangan, Kabupaten Blitar, berdiri sejak tahun 2005. Bergerak di bidang pembuatan Gula Merah dari tebu dan dipasarkan di area Kabupaten Blitar. Sejak saat awal berdiri usaha ini mampu meraih keuntungan cukup tinggi karena volume pendapatan usaha mereka bagus. Namun sejak tahun 2009 mulai berdiri pesaing usaha di daerahnya, sehingga membuat volume pendapatan usaha menurun setiap tahun dan sulit untuk meningkat lagi. Mengacu pada pemasaran yang kurang berhasil dengan melihat pada pendapatan yang semakin menurun, maka perlu untuk dirumuskan ulang strategi pemasaran yang sesuai dengan kondisi saat ini. UD Sumber Abadi selama ini belum menerapkan strategi pemasaran, yang dilakukan hanya menjual produk ke pasar tanpa adanya perencanaan strategi apa yang sesuai dengan perusahaan tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemasaran UD Sumber Abadi Kademangan Blitar guna meningkatkan pendapatan. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif. Hasil analisis IFAS diperoleh hasil perhitungan bahwa S > W menunjukkan bahwa kekuatan perusahaan lebih besar dari pada kelemahan perusahaan. Hasil analisis EFAS diperoleh hasil perhitungan bahwa untuk O < T menunjukkan bahwa ancaman lebih besar daripada kesempatan. Hasil analisis strategis diperoleh hasil S mempunyai kekuatan dan T ancaman sehingga strategi S dan T terletak pada kuadran II, strategi ini dengan menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk menghadapi ancaman yang ada yaitu dengan menggunakan strategi Diversifikasi Strategi. Kata Kunci : strategi, pemasaran, pendapatan

PENGARUH STORE ATMOSPHERE (SUASANA TOKO) TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN TOKO BANGUNAN UD TRIPUTRA SELARAS Yuanita Savira; Tanto Askriyandoko Putro
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 5 No. 1 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Bisnis material bahan bangunan semakin berkembang seiring dengan berkembangnya industri properti. Semakin banyaknya pembangunan rumah, gedung-gedung, serta renovasi bangunan lainya, menyebabkan semakin banyak keperluan bahan material banguan yang dibutuhkan. Toko Bangunan UD Triputra Selaras harus dapat mengetahui apa saja cara untuk mempengaruhi keputusan pembelian konsumen serta lebih mementingkan apa saja yang konsurnen butuhkan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis seberapa besar pengaruh store atmosphere terhadap keputusan pembelian. Pengambilan sampel pada penelitian ini sebanyak 200 responden. Metode yang digunakan untuk pengumpulan data pada penelitian ini yaitu menggunakan wawancara, observasi dan kuesioner. Teknik analisa data pada penelitian ini menggunankan Uji Validitas, Uji Reabilitas, Uji Asumsi Kiasik (Uji Normalitas, Uji Multikolinearitas, Uji Heteroskedasitisitas, Uji Autokorelasi, Uji Liniearitas), Uji Hipotesis (Uji t, Uji f). Uji t menunjukan variabel exterior, general interior, store layout, interior displays terbukti secara signifikan mempengaruhi variabel keputusan pembelian. Kemudian pada pengujian menggunkan Uji f bahwa pada variabel dependen dipengaruhi oleh variabel independen. Hal ini menunjukan bahwa seharusnya perusahaan lebih meningkatkan store atmosphere pada toko serta dapat menghasilkan keputusan pembelian konsumen serta mampu meningkatkan citra pada toko bangunan. Kata Kunci : Store Atmosphere, Keputusan Pembelian

PENGARUH STORE ATMOSPHERE (SUASANA TOKO) TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN TOKO BANGUNAN UD TRIPUTRA SELARAS Savira, Yuanita; Putro, Tanto Askriyandoko
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 5 No. 1 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Bisnis material bahan bangunan semakin berkembang seiring dengan berkembangnya industri properti. Semakin banyaknya pembangunan rumah, gedung-gedung, serta renovasi bangunan lainya, menyebabkan semakin banyak keperluan bahan material banguan yang dibutuhkan. Toko Bangunan UD Triputra Selaras harus dapat mengetahui apa saja cara untuk mempengaruhi keputusan pembelian konsumen serta lebih mementingkan apa saja yang konsurnen butuhkan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis seberapa besar pengaruh store atmosphere terhadap keputusan pembelian. Pengambilan sampel pada penelitian ini sebanyak 200 responden. Metode yang digunakan untuk pengumpulan data pada penelitian ini yaitu menggunakan wawancara, observasi dan kuesioner. Teknik analisa data pada penelitian ini menggunankan Uji Validitas, Uji Reabilitas, Uji Asumsi Kiasik (Uji Normalitas, Uji Multikolinearitas, Uji Heteroskedasitisitas, Uji Autokorelasi, Uji Liniearitas), Uji Hipotesis (Uji t, Uji f). Uji t menunjukan variabel exterior, general interior, store layout, interior displays terbukti secara signifikan mempengaruhi variabel keputusan pembelian. Kemudian pada pengujian menggunkan Uji f bahwa pada variabel dependen dipengaruhi oleh variabel independen. Hal ini menunjukan bahwa seharusnya perusahaan lebih meningkatkan store atmosphere pada toko serta dapat menghasilkan keputusan pembelian konsumen serta mampu meningkatkan citra pada toko bangunan. Kata Kunci : Store Atmosphere, Keputusan Pembelian

MEMBANGUN BUDAYA INOVASI : MEMPERTAHANKAN POTENSI BANK PERKREDITAN RAKYAT DI INDONESIA DI TENGAH PERSAINGAN DENGAN FINTECH DAN KREDIT USAHA KECIL DARI BANK UMUM Dhiyan Septa Wihara
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 5 No. 1 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Persaingan BPR dengan bank umum seakan tiada hentinya. Bahkan saat ini pemerintah seakan lebih memihak kepada bank umum salah satunya dengan mendorong pertumbuhan Kredit usaha rakyat (KUR) melalui bank umum milik pemerintah.kredit mikro tersebut menyasar pada masyarakat yang seharusnya dilayani oleh BPR, ini artinya terjadi persaingan yang tidak seimbang. Namun disisi lain BPR terap harus bertahan karena didalamnya terdapat jutaan karyawan yang bekerja di BPR. Belum lai hadirnya fintech (financial technology) seperti pembayaran online, pinjaman online, belanja online dan sebagainya membuat masyarakat semakin jarang dating ke bank untuk melakukan transaksi langsung. Padahal BPR umumnya masih menggunakan cara klasik yaitu dengan cara nasabah dating ke kantor untuk melakukan pembayaran atau transaksi. Kondisi seperti ini mengakibatkan jumlah nasabah di BPR mengalami penurunan jika di petakkan maha BPR ini mau melangkah ke segmen mana juga masih bingung, jika ke segmen atas maka tidak mungkin karena adanya keterbatasan teknologi dan SDM namun jika melayani menengah kebawah persaingan dengan bank umum yang tidak seimbang. Satu terobosan yang mungkin bisa digunakan sebagai strategi BPR untuk tetap bertahan ditengah kondisi persaingan yang kian ketat. Dimana BPR harus kembali memetakkan beberapa keunggulan yang tidak dimiliki oleh bank umum. Penelitian ini berfokus pada upaya BPR dalam memetakkan keunggulan yang dimilikinya sebagai dasar dalam menentukan kebijakan operasional kedepan.pendekatan penelitian ini adalah kualitatif dengan teknik deskriptif. sumber data berasal dari studi literature 10 jurnal tentang budaya inovasi pada bank. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa BPR sangat perlu untuk membangun budaya inovasi yang mengacu pada pelayanan, teknologi dan sumber daya manusia.. Kata Kunci : Budaya Inovasi, Fintech (Sinancial Teknologi), KUR (Kredit Usaha Rakyat) Bank umum, BPR (bank Perkreditan Rakyat)

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Tanto Askriyandoko Putro

Contact Email
tanto@stieken.ac.id

Phone
+62342-802330

Journal Mail Official
manajemen@stieken.ac.id

Editorial Address
Jl. Mastrip 59, Kota Blitar 66111

Location
Kota blitar,

Jawa timur

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Tanto Askriyandoko Putro

Contact Email tanto@stieken.ac.id

Phone +62342-802330

Journal Mail Official manajemen@stieken.ac.id

Editorial Address Jl. Mastrip 59, Kota Blitar 66111

Location Kota blitar, Jawa timur INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Tanto Askriyandoko Putro

Contact Email
tanto@stieken.ac.id

Phone
+62342-802330

Journal Mail Official
manajemen@stieken.ac.id

Editorial Address
Jl. Mastrip 59, Kota Blitar 66111

Location
Kota blitar,

Jawa timur

INDONESIA