cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Andika Kurniawan
Contact Email
neracajournal@stiami.ac.id
Phone
+6285921303135
Journal Mail Official
neracajournal@stiami.ac.id
Editorial Address
Jalan Pangkalan Asem No 55, Cempaka Putih, Jakarta Pusat
Location
Kota adm. jakarta pusat,
Dki jakarta
INDONESIA
NERACA : JURNAL AKUNTANSI TERAPAN
Published by Institut Ilmu Sosial dan Manajemen STIAMI
ISSN : -     EISSN : 27151212     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Neraca : Jurnal Akuntansi Terapan Institut STIAMI menitik beratkan pada penelitian Akuntansi terapan. Tema tema yang bisa dimuat dalam Neraca : Jurnal Akuntansi Terapan meliputi aspek aspek yang terkait dengan Akuntansi secara luas. 1. Pelaporan Keuangan 2. Akuntansi Biaya 3. Akuntansi Manajemen 4. Akuntansi Syariah 5 .Perbankan Syariah 6. Akuntansi Perpajakan 7. System Informasi Akuntansi 8. Akuntansi untuk Usaha Kecil dan Menengah (UMKM)
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 10 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 6 No. 2: April 2025" : 10 Documents clear
Implementasi Kebijakan Manajemen Talenta Dalam Pengembangan Karir Pegawai Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Provinsi DKI Jakarta Fathina, Sifa Idha; As'ad, Muhammad
Neraca : Jurnal Akuntansi Terapan Vol. 6 No. 2: April 2025
Publisher : Institut Ilmu Sosial dan Manajemen Stiami

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31334/neraca.v6i2.4787

Abstract

Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Provinsi DKI Jakarta menerapkan sistem manajemen talenta berdasarkan sistem merit dengan prinsip objektif, terencana, terbuka, tepat waktu, akuntabel, bebas dari intervensi politik dan bersih dari praktik korupsi, kolusi dan nepotisme namun manajemen talenta di Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Provinsi DKI Jakarta saat ini masih belum berjalan sebagaimana mestinya. Tujuan penelitian ini untuk menganalisa implementasi kebijakan manajemen talenta dalam pengembangan karir Pegawai Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Provinsi DKI Jakarta. Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Kesimpulan dari penelitian ini adalah implementasi Kebijakan Manajemen Talenta Pegawai Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Provinsi DKI Jakarta memiliki kontribusi besar dalam pencapaian tujuan pengembangan karir Pegawai karena adanya program pemetaan Pegawai dimana talenta akan di kualifikasikan dalam talent pool dengan kriteria atau dimensi yang akan digunakan adalah kinerja dan potensi. Didukung lingkungan kebijakan berjalan dengan baik secara internal maupun eksternal serta saling mendukung, suportif dan memotivasi dalam mendukung implementasi manajemen talenta. Namun kemampuan implementor dalam pelaksanaan manajemen talenta yang masih dipengaruhi oleh sikap, penerimaan dan pelaksanaan pegawai dalam melaksanakan manajemen talenta dianggap tidak objektif sehingga mempengaruhi persepsi dan kinerja Pegawai dalam mengembangkan karirnya. Oleh karena itu implementasi manjemen talenta pada Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Provinsi DKI Jakarta masih belum terlaksana secara optimal.
Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Efektivitas Kerja Pegawai di Badan Pengelolaan Aset Daerah Provinsi DKI Jakarta Permana, Hendro; Pandoyo, Pandoyo
Neraca : Jurnal Akuntansi Terapan Vol. 6 No. 2: April 2025
Publisher : Institut Ilmu Sosial dan Manajemen Stiami

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31334/neraca.v6i2.4792

Abstract

Badan Pengelolan Aset Daerah DKI Jakarta merupakan salah satu organisasi perangkat daerah di Provinsi DKI Jakarta yang memiliki tugas pengelolaan asset daerah DKI Jakarta. Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan di internal organisasi, efektivitas kerja pegawai terbilang belum efektif. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja secara bersama-sama terhadap Efektivitas Kerja Pegawai di Badan Pengelolaan Aset Daerah Provinsi DKI Jakarta. Populasi dan sampel dalam penelitian berjumlah 63 orang yang merupakan Pegawai Badan Pengelolaan Aset Daerah Provinsi DKI Jakarta. Berdasarkan hasil pengolahan data menggunakan program statistik SPSS ver. 25.0, terbukti variabel budaya organisasi (X1), motivasi (X2) dan lingkungan kerja (X3) secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja (Y). Hasil uji yang ditunjukkan dengan nilai F hitung adalah 4,224 dan tingkat signifikansi 0,00 sementara nilai F tabel sebesar 2,67. Karena nilai F hitung (4,224) lebih besar dari F tabel (2,67) dan tingkat signifikansi 0,00 lebih kecil dari probabilitas signifikansi α =0,05, maka H0 ditolak dan H1 diterima, sehingga dapat dikatakan bahwa budaya organisasi, motivasi dan lingkungan kerja secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja dan persentase pengaruh variabel Budaya Organisasi, Motivasi, Lingkungan Kerja terhadap Efektivitas Kerja adalah sebesar 91,1% dan sisanya sebesar 8,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan kedalam model.
Evaluasi Penerapan Optimasi Pendapatan Melalui Pajak Reklame dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Kota Kendari Tahun 2018-2022 Lutfian, Wa Ode; Nurmantu, Safri
Neraca : Jurnal Akuntansi Terapan Vol. 6 No. 2: April 2025
Publisher : Institut Ilmu Sosial dan Manajemen Stiami

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31334/neraca.v6i2.4658

Abstract

This study aims to determine and evaluate the application of revenue optimization through billboard tax in increasing Kendari City Local Revenue, inhibiting and supporting factors and efforts to overcome inhibiting factors in the application of revenue optimization through billboard tax in increasing Kendari City Local Revenue. The research approach used is descriptive qualitative with data collection techniques through in-depth interviews (In-depth Interview) The informants were determined using a purposive sampling technique, involving three people from the Kendari City Regional Revenue Agency as key informants, one person from academia, and one person from the taxpayer. The research instrument used was the researcher himself, with data collected through field observations, interviews, and documentation. The results showed that revenue optimization through billboard tax aims to increase local revenue through more efficient and effective tax management and collection by increasing taxpayer compliance and utilization of billboard tax which has not been optimal and is expected to increase significantly to support development and improve public services.
Analisis Efektifitas Penerbitan SP2D pada Suku Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kota Administrasi Jakarta Pusat dalam Mendukung Proses Pencairan Belanja Daerah Madsani, Madsani; As'ad, Muhammad
Neraca : Jurnal Akuntansi Terapan Vol. 6 No. 2: April 2025
Publisher : Institut Ilmu Sosial dan Manajemen Stiami

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31334/neraca.v6i2.4788

Abstract

Surat Perintah Pencairan Dana (SP2D) adalah dokumen penting yang harus dipertimbangkankelengkapan ketentuan penerbitannya untuk memerintahkan pencairan dana dari rekening kas negara ke rekening penerima dalam pencairan belanja daerah namun masih terdapat penolakan SPM hingga tidak dapat di terbitkannya SP2D. tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi efektifitas penerbitan SP2D pada keuangan daerah Kota Administrasi Jakarta Pusat dalam mendukung proses pencairan belanja daerah. Pendekatan penelitian yang penulis suku badan pengelolaan gunakan adalah pendekatan penelitian kualitatif. Hasil dari penelitian ini adalah Penerbitan SP2D Pada Suku Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kota Administrasi Jakarta Pusat belum efektif dalam Mendukung Proses Pencairan Belanja Daerah karena adanya faktor-faktor permasalahan pada proses penerbitan SP2D seperti kesalahan yang di lakukan Bendahara SPKD/UKPD dalam kelengkapan dan ketidaksesuain dokumen, kelalaian pengawasan pegawai selama proses verifikasi, kurang pahamnya pegawai sesuai dengan aturan SOP dalam penyerahan dokumen dan sumber daya kompetensi pegawai yang masih perlu ditingkatkan serta sarana tekhnologi yang masih kurang. Adanya permasalahan ini memberikan dampak yang dapat merugikan pegawai dan menjadi potensi kerugian bagi daerah karena terlambatnya proses pencairan dana belanja daerah sesuai dengan ketentuan waktu yang telah di tentukan.
Pengaruh Kualitas Pelayanan, Fasilitas Publik, dan Harga Terhadap Kepuasan Pengunjung Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi DKI Jakarta (Studi Kasus Pada Kolam Renang dan Gelanggang Olahraga Bulungan Jakarta Selatan) Dasrul, Nesbudih; Firza, Muhammad
Neraca : Jurnal Akuntansi Terapan Vol. 6 No. 2: April 2025
Publisher : Institut Ilmu Sosial dan Manajemen Stiami

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31334/neraca.v6i2.4659

Abstract

Visitor satisfaction with public spaces is influenced by various factors. Each individual has different desires and preferences.iService quality,ifacilities,i andi pricingi arei amongi thei factorsi thati affecti visitori satisfaction.i Complaintsi reflectingi dissatisfactioni amongi visitorsi toi thei Swimmingi Pooli andi Sportsi Halli ini Bulungani stilli exist.i Thei purposei ofi thisi studyi isi toi examinei thei influencei ofi Servicei Quality,i Facilities,i andi Pricingi oni visitori satisfaction.i Thei samplingi techniquei usedi isi accidentali sampling,i wherei respondentsi arei choseni basedi oni chancei encounters,i meaningi anyonei whoi happensi toi meeti thei researcheri cani bei usedi asi ai samplei ifi theyi arei deemedi suitablei asi ai datai source.i Thei totali samplei sizei usedi ini thisi studyi isi 97i respondents.i Thei resultsi ofi thei hypothesisi testingi ini thisi studyi indicatei thati servicei qualityi hasi ai positivei effecti oni visitori satisfaction,i facilitiesi havei ai positivei effecti oni visitori satisfaction,i andi pricingi alsoi hasi ai positivei effecti oni visitori satisfaction.i Simultaneously,i servicei qualityi (X1),i facilitiesi (X2),i andi pricingi (X3)i collectivelyi influencei visitori satisfactioni (Y)i byi 45.4%,i whilei thei remainingi 54.6%i isi influencedi byi otheri factors.
Analisis Implementasi Kebijakan Manajemen Risiko dalam Penyusunan APBD di Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Provinsi DKI Jakarta Afriandy, Rendy; As'ad, Muhammad
Neraca : Jurnal Akuntansi Terapan Vol. 6 No. 2: April 2025
Publisher : Institut Ilmu Sosial dan Manajemen Stiami

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31334/neraca.v6i2.4789

Abstract

Strong risk management resulting from good management and proper guidelines can ensure that the accuracy of handling will be more guaranteed. However, there are still complaints from the public in the implementation of the Regional Revenue and Expenditure Budget (APBD) of the DKI Jakarta Provincial Government. The purpose of this study is to analyze and evaluate the Implementation of Risk Management Policies in the Preparation of APBD at the Regional Financial Management Agency of DKI Jakarta Province. In writing this thesis, the author used a qualitative research approach. The conclusion of this study is that the Implementation of Risk Management Policies in the Preparation of APBD at the Regional Financial Management Agency of DKI Jakarta Province has not been able to run well because the standards and targets of risk management integrated into each stage of the APBD preparation process have not fully run according to the rules, less than optimal performance is shown by stakeholders in the risk identification evaluation. Apart from that, the lack of competent resources, understanding, number (of employees) and communication with socialization causes stakeholders not to understand the implementation of risk management and the irresponsible attitude of some stakeholders in risk management reporting and SOPs are not carried out in accordance with the regulatory format.
Efektivitas Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dalam Meningkatkan Kinerja di Sekretariat Jenderal Dewan Perwakilan Daerah Republik Indonesia Sofyan, Sofyan; Rahmawati, Nur Fitri
Neraca : Jurnal Akuntansi Terapan Vol. 6 No. 2: April 2025
Publisher : Institut Ilmu Sosial dan Manajemen Stiami

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31334/neraca.v6i2.4660

Abstract

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) merupakan instrumen penting dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas implementasi SAKIP di Sekretariat Jenderal Dewan Perwakilan Daerah Republik Indonesia (DPD RI) dalam meningkatkan kinerja organisasi. Pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus digunakan untuk menganalisis efektivitas SAKIP berdasarkan tiga aspek utama: pencapaian tujuan, integrasi, dan adaptasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SAKIP telah berkontribusi dalam meningkatkan akuntabilitas dan transparansi kinerja di Sekretariat Jenderal DPD RI. Namun, terdapat beberapa tantangan yang perlu diatasi, antara lain: kurangnya pengawasan yang efektif, keterbatasan sumber daya manusia dan teknologi, serta budaya organisasi yang belum sepenuhnya mendukung transparansi dan akuntabilitas. Penelitian ini memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas implementasi SAKIP di masa mendatang.
Pengaruh Perencanaan Kerja, Risk Management, dan Good Governance Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Direktorat Jenderal Bina Keuangan Daerah, Kementerian Dalam Negeri) Ramdhany, Denny; Maulina, Anita
Neraca : Jurnal Akuntansi Terapan Vol. 6 No. 2: April 2025
Publisher : Institut Ilmu Sosial dan Manajemen Stiami

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31334/neraca.v6i2.4790

Abstract

In an effort to create a professional government bureaucracy with characteristics, integrated, high-performance, capable of serving the public, neutral, prosperous, dedicated, and upholding the basic values and code of ethics of the state apparatus, bureaucratic reform is implemented in government agencies. The existence of bureaucratic reform demands improvements in various aspects of governance. This study aims to determine the effect of work planning (X1), risk management (X2) and good governance (X3) on employee performance (Y), especially at the Directorate General of Regional Financial Development of the Ministry of Home Affairs. The type of research used in this research is quantitative research with descriptive analysis methods. The population in this study were all employees of the Directorate General of Regional Finance with a sample of 76 people. The results showed that work planning has a significant influence on employee performance, with a contribution of 26.5%, risk management also has a significant influence on employee performance, with a contribution of 36.6%, good governance shows the greatest influence on employee performance, with a contribution of 64.6%. While work planning, risk management, and good governance together have an influence of 65.8%, the remaining 34.2% is explained by other variables not included in the regression model. While work planning, risk management, and good governance together have an influence of 65.8%, the remaining 34.2% is explained by other variables not included in the regression model.
Efektivitas Penggunaan Aplikasi Flexible Authentic Survey Instrumen Harmony Mobile dalam Pelayanan Publik untuk mewujudkan E-Government pada Badan Pusat Statistik Sofian, Iwan; Saifullah, Saifullah
Neraca : Jurnal Akuntansi Terapan Vol. 6 No. 2: April 2025
Publisher : Institut Ilmu Sosial dan Manajemen Stiami

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31334/neraca.v6i2.4661

Abstract

This research examines the use of the FASIH Mobile application for data collection, which still encounters several obstacles, such as the manual assignment process, the unavailability of media for monitoring and evaluating data collection results, and the absence of regulations related to the use of this application. This study aims to evaluate the use of the FASIH Mobile application in data collection, identify the obstacles faced and efforts to overcome them. The theory used refers to the effectiveness indicators by Sutrisno. This research uses a qualitative method with a descriptive approach through interview techniques, observation, and documentation studies. Based on the results of the research, the program understanding indicator is effective because the parties involved have understood the purpose and objectives of the application. The timeliness indicator is effective, because the data collection time is in accordance with the schedule listed in the guidebook. The target accuracy indicator is also effective, because the target users of the application are experienced enumerators. The indicators of achieving goals, however, are not considered effective because there are no internal rules or regulations related to the use of the FASIH Mobile application and it has not been integrated with the data processing webentry. Indicators of real change are effective, because the existence of this application eliminates the document entry process. From the research results, it was concluded that the obstacles in using the FASIH Mobile application include the absence of location tagging facilities, limited human resources, and the absence of system integration. Efforts that have been made include evaluating data collection wages using FASIH Mobile and preparing a panel system for system integration. In terms of public services, the use of the FASIH Mobile application improves services in terms of responsiveness which allows data processing and data provision to be faster.
Implementasi Kebijakan Pelayanan Electronic Customs Declaration (E-CD) dalam Upaya Meningkatkan Pengawasan Atas Barang Penumpang di Kantor Pelayanan Utama Bea dan Cukai Tipe C Soekarno Hatta Mori, Fran; Wahyudin, Dian
Neraca : Jurnal Akuntansi Terapan Vol. 6 No. 2: April 2025
Publisher : Institut Ilmu Sosial dan Manajemen Stiami

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31334/neraca.v6i2.4791

Abstract

Electronic Customs Declaration (E-CD), adalah sebuah aplikasi yang dikembangkan oleh DJBC yang menggunakan internet E-CD hadir untuk mengatasi berbagai kelemahan dalam sistem deklarasi manual yang seringkali lambat dan kurang efisien. Namun sering kali ditemukan ada beberapa penumpang yang terlihat bingung dan tidak mengetahui ketentuan yang berlaku hingga membuat proses pengawasan menjadi secara manual. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisi dan mengevaluasi Efektivitas Implementasi Kebijakan Pelayanan Electronic Customs Declaration (E-CD) Dalam Upaya Meningkatkan Pengawasan Atas Barang Penumpang Di Kantor Pelayanan Utama Bea Dan Cukai Tipe C Soekarno Hatta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian ini adalah Implementasi kebijakan pelayanan electronic customs declaration (E-CD) dalam upaya meningkatkan pengawasan terhadap barang penumpang di Kantor Pelayanan Utama Bea Dan Cukai Tipe C Soekarno Hatta belum dapat berjalan dengan baik walaupun pembentukan kebijakan pelayanan electronic customs declaration (E-CD) di rasa sudah tepat karena sistem ini membantu petugas dalam melakukan pengawasan jauh lebih praktis dan cepat jika di bandingkan dengan keadaan sebelumnya adanya kebijakan ini dan dalam ruang lingkup pelayanan baik secara internal maupun eksternal sistem E-CD selalu di dukung untuk di kembangkan karena adanya sistem ini pelayanan pengawasan pemeriksaan barang penumpang jauh lebih efektif, cepat efisien dan tidak memerlukan waktu lama. Namun dalam pelaksanaanya masih ditemukan adanya penumpang yang tidak menginput data ke sistem electronic customs declaration (E-CD) dengan sebenarnya sementara sistem belum sepenuhnya mampu mendeteksi kesalahan dalam jenis data lain yang mungkin terkait dengan penumpang atau barang bawaan kemudian target kebijakan belum tepat karena beberapa penumpang belum mengetahui dan memahami adanya sistem electronic customs declaration (E-CD).

Page 1 of 1 | Total Record : 10

 1 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 2: April 2025 Vol. 6 No. 1: Oktober 2024 Vol. 5 No. 2: April 2024 Vol 3, No 2: April 2022 Vol 3, No 1: Oktober 2021 Vol 2, No 2: April 2021 Vol 2, No 1: October 2020 Vol 1, No 2: April 2020 Vol 1, No 1: October 2019