cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
jurnalubs@gmail.com
Phone
+6221-27826500
Journal Mail Official
jurnalubs@gmail.com
Editorial Address
Jl. Terogong Raya No.32, RT.3/RW.6, West Cilandak, Cilandak, South Jakarta City, Jakarta 12430
Location
Kota adm. jakarta selatan,
Dki jakarta
INDONESIA
Journal of Economics and Business UBS
Published by UniSadhuGuna Business School
ISSN : 23028025     EISSN : 27747042     DOI : 10.52644
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Journal of Economics & Business UBS adalah jurnal yang diterbitkan sebulan sekali oleh STIE UniSadhuGuna. Jurnal Indonesia Sosial Sains akan menerbitkan artikel ilmiah dalam lingkup ilmu sosial dan ekonomi. Artikel yang diterbitkan adalah artikel dari penelitian, studi atau studi ilmiah kritis dan komprehensif tentang isu-isu penting dan terkini atau ulasan buku-buku ilmiah.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 1,072 Documents
 27   28   29   30   31 
Analisis Control Environment Evaluation (CEE) dalam Penerapan SPIP Terintegrasi di Inspektorat Daerah Kabupaten Kebumen Mifta Nurokhman; Dona Primasari
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 4 (2023): Special Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i4.304

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian survei terhadap pegawai di Inspektorat Daerah Kabupaten Kabupaten Kebumen. Penelitian ini bertujuan mengetahui sejauhmana lingkungan pengendalian (control environment) dibangun dalam penyelenggaraan SPIP Terintegrasi. Variabel dalam penelitian ini adalah delapan sub unsur dalam lingkungan pengendalian SPIP yaitu (1) Penegakan integritas dan nilai etika, (2) Komitmen terhadap kompetensi; (3) Kepemimpinan yang kondusif; (4) Pembentukan struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan; (5) Pendelegasian wewenang dan tanggung jawab yang tepat; (6) Penyusunan dan penerapan kebijakan yang sehat tentang pembinaan sumber daya manusia; (7) Perwujudan peran aparat pengawasan intern pemerintah yang efektif; serta (8) Hubungan kerja yang baik dengan Instansi Pemerintah terkait. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai di Inspektorat Daerah Kabupaten Kebumen sebanyak 53 orang. Jumlah responden yang diambil dalam penelitan ini sebanyak 43 orang. Teknik pengumpulan sampel menggunakan teknik Nonprobability sampling dengan metode purposive sampling. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis dengan menggunakan aplikasi excel yang dikembangkan oleh BPKP, secara kolektif nilai lingkungan pengendalian Inspektorat Daerah Kabupaten Kebumen sebesar 3,125 (memadai). Sedangkan nilai masing-masing sub unsur: (1) Penegakkan integritas dan nilai etika memperoleh nilai 3 (cukup memadai), (2)Komitmen terhadap kompetensi memperoleh nilai 3 (cukup memadai), (3)Kepemimpinan yang kondusif memperoleh nilai 3 (cukup memadai), (4)Pembentukan struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan memperoleh nilai 3 (cukup memadai), (5) Pendelegasian wewenang dan tanggung jawab yang tepat memperoleh nilai 3 (cukup memadai), (6) Penyusunan dan penerapan kebijakan yang sehat tentang pembinaan sumber daya manusia memperoleh nilai 3 (cukup memadai), (7) Perwujudan peran aparat pengawasan intern pemerintah yang efektif memperoleh nilai 3 (cukup memadai), dan (8) Hubungan kerja yang baik dengan Instansi Pemerintah terkait memperoleh nilai 4 (memadai). Implikasi dari penelitian ini Inspektorat Daerah Kabupaten Kebumen perlu membangun mekanisme reward and punishment atas produktivitas kinerja pengawasan yang dilakukan agar sebanding antara beban kerja, risiko kerja dan kompensasi yang diterima pegawai.
Kualitas Pelayanan Informasi dan Rehabilitasi Terhadap Kepuasan Masyarakat pada BNN Kota Jakarta Utara Fika Adelia; Virgo Simamora; Abriandi Abriandi
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 4 (2023): Special Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i4.306

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis kualitas pelayanan informasi dan rehabilitasi terhadap kepuasan masyarakat pada BNN KOTA JAKARTA UTARA. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan datanya menggunakan angket atau kuesioner. Sampel pada penelitian ini adalah generasi-z yang diambil sebanyak 115 responden. Teknik pengambilan sampling pada penelitian ini menggunakan metode purposive sampling yang menggunakan kriteria tertentu untuk mendapatkan sampel. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara menyebar kuesioner kepada responden yang telah memenuhi kriteria khusus dalam hal ini merupakan generasi-z. Metode analisis data pada penelitian ini menggunakan software smartPLS SEM (Partial Least Square – Structural Equation Modeling) untuk menguji hipotesis penelitian. Hasil penelitian menjelaskan bahwa kualitas pelayanan berpengaruh secara signifikan dan positif terhadap kepuasan masyarakat.
Reducing Project Bottleneck by Transforming Organisational Culture in Pt Transtel Universal Using Knowledge Management Model Harry Fajar Surya; Achmad Fajar Hendarman
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 4 (2023): Special Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i4.309

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui apakah transformasi budaya perusahaan akan berdampak positif pada organisasi di PT Transtel Universal. Penerapan metode yang dinilai baru oleh manajemen diharapkan akan membawa dampak yang positif yang nantinya bermuara kepada efisiensi perusahaan. Implementasi knowledge management akan membawa efisiensi di semua aspek terutama dalam kegiatan operasional saat menangani proyek. Kegiatan operasional yang sebelumnya hanya berdasarkan dasar bisnis yang cukup sederhana, sekarang setelah metode baru, perusahaan akan tumbuh dan mengikuti ekosistem bisnis yang berkembang. Sebelum transformasi, perusahaan hanya memiliki empat divisi, Divisi Keuangan-Sumber Daya Manusia, Divisi Logistik, Divisi Sales, dan Divisi Teknik. Itulah yang menjadi salah satu perhatian dari wakil direktur yang baru diangkat untuk membuka divisi baru dan mengatasi semua tantangan untuk menyelesaikan dan memberikan solusi terbaik kepada pelanggan. Metode yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan melakukan wawancara kepada pihak pengelola. Hasil penelitian menunjukkan: (1) Transformasi budaya organisasi dipengaruhi secara signifikan oleh sistem kepemimpinan untuk mengatasi fenomena leher botol. (2) Transformasi yang berasal dari metode kepemimpinan dipengaruhi oleh metode knowledge simple management yang digunakan di PT Transtel Universal. (3) Budaya Organisasi berpengaruh besar terhadap proses transfer knowledge management antar karyawan di PT Transtel Universal.
Analisis Kondisi Keuangan dengan Menggunakan Metode Altman Z-Score pada Perusahaan Sub Sektor Transportasi Periode Tahun 2020 – 2022 Saprilido Jaya; Ichtiar Melia Cahyanti; Artana Diva Syabila; Bunga Ayu Anggia; Rima Octaviani Lubis; Yanuar Ramadhan
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 4 (2023): Special Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i4.310

Abstract

Ruang lingkup penelitian ini adalah studi tentang analisis kondisi keuangan menggunakan Metode Altman Z-Score pada perusahaan sub sektor transportasi. Data yang digunakan pada penelitian ini berupa laporan keuangan perusahaan tersebut yang diperoleh dari Bursa Efek Indonesia sub sektor transportasi periode tahun 2020 hingga 2022. Penilaian kondisi keuangan ini menggunakan rumus modifikasi Z-Score, atau Model 3 dari Altman, lalu kemudian dilakukan pengklasifikasian 3 zonasi diskriminan, yaitu zona Financial distress, zona Grey, dan zona Aman. Tujuan penelitian ini adalah untuk menilai kondisi dan kinerja keuangan 5 perusahaan yang mewakili sub sektor transportasi. Berdasarkan hasil perhitungan analisis Altman Z-Score pada 5 perusahaan tersebut selama periode 2020-2022 penelitian menunjukkan bahwa 2 perusahaan mengalami Financial distress selama 3 tahun berturut-turut, 1 perusahaan berada pada zona Grey, 1 perusahaan berada pada zona Aman di 2 tahun terakhir, serta 1 perusahaan berada pada zona Aman selama periode 2020-2022.
Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Perspektif Islam: Tinjauan Hadits Gustinaningsih Gustinaningsih; Mulyawan Safwandy Nugraha
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 4 (2023): Special Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i4.313

Abstract

Sumber daya manusia adalah modal atau aset suatu perusahaan atau lembaga yang sangat penting untuk dikelola sebagai upaya pencapaian tujuan. Manajemen sumber daya manusia dalam perspektif Islam telah dilaksanakan oleh Rasulullah SAW. ketika ia menerima mandat kerasulan sampai Islam tegak dan berkembang hingga mencapai 3/4 bagian dunia setelah ia wafat. Hal itu dapat dilihat melalui hadis-hadits otentik yang berkaitan dengan perjalanan kepemimpinan Nabi Muhammad SAW. Hadis adalah sumber hukum kedua setelah Al-Qur'an dalam sumber-sumber hukum Islam. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan manajemen sumber daya manusia dalam perspektif Islam ditinjau dari hadits. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kajian pustaka. Data diperoleh melalui pencarian buku sumber primer dan artikel yang telah dipublikasikan di jurnal ilmiah. Manajemen sumber daya manusia dalam perspektif Islam adalah kegiatan merencanakan, mengatur, mengarahkan, mengembangkan, memberikan kompensasi, dan mengawasi sumber daya manusia dalam melaksanakan tugas dan fungsinya untuk mencapai tujuan dan dalam rangka beribadah kepada Allah SWT. Hasil kajian hadits terkait pengelolaan sumber daya manusia, yang dilakukan oleh Rasulullah SAW. meliputi perencanaan kebutuhan, analisis jabatan, rekrutmen karyawan berdasarkan kualifikasi, kemampuan, integritas, dan loyalitas. Pengembangan karyawan melalui peningkatan iman (aqidah), pengetahuan, dan keterampilan, serta moral (karakter). Rasulullah juga memperhatikan kesejahteraan karyawan, kompensasi atas layanan karyawan secara tepat waktu.
Kebijakan dan Implementasi Manajemen Pembiayaan dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di Sekolah Nurhayati Nurhayati; Pupu Saeful Rahmat
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 4 (2023): Special Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i4.314

Abstract

Kebijakan selalu dikaitkan dengan publik. Kebijakan Publik (Bahasa Inggris: Public Policy) adalah keputusan yang mengikat bagi masyarakat pada tingkat strategis atau garis besar yang dibuat oleh pihak berwenang publik. Sementara itu, manajemen adalah proses keseluruhan dalam melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang lain yang dilakukan oleh dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama yang telah ditentukan atau diputuskan sebelumnya. Jadi, manajemen adalah instrumen pengaturan organisasi. Pembiayaan pendidikan dapat diartikan secara sederhana sebagai biaya yang harus tersedia dan diperlukan dalam melakukan pendidikan untuk mencapai visi, misi, tujuan, objektif, dan strategi yang telah ditentukan. Pembiayaan pendidikan diperlukan untuk pengadaan gedung, infrastruktur dan peralatan, bimbingan, gaji guru, gaji karyawan, dan sebagainya. Oleh karena itu, dalam meningkatkan kualitas pendidikan diperlukan peningkatan mutu yang berkelanjutan (continuos quality improvement). Hal ini merupakan formula atau pendekatan yang seharusnya menjadi paradigma Manajemen Berbasis Sekolah (School Based Management, SBM). Melalui pendekatan peningkatan mutu yang berkelanjutan diharapkan dapat mengatasi masalah rendahnya kualitas pendidikan yang tidak hanya mengandalkan pendekatan konvensional, tetapi memerlukan pendekatan untuk mengoptimalkan sumber daya dan dana. Hal ini bertujuan untuk mencapai tujuan peningkatan mutu yang efektif, efisien, kreatif, dan inovatif. Arah pendekatan peningkatan mutu ini mengarahkan sekolah untuk mengenali dan menerapkan Total Quality Management (TQM). TQM adalah manajemen mutu terpadu yang dilakukan oleh setiap tingkat manajemen dan di dalam sistem/organisasi institusi dengan tujuan untuk memberikan layanan yang memuaskan kepada pelanggan/pengguna. Dengan demikian, setiap sekolah harus mengoptimalkan manajemennya untuk meningkatkan cakupan mutu. Keberhasilan manajemen sekolah terdiri dari empat hal, yaitu: (1) Siswa puas dengan pelayanan sekolah, (2) Orang tua puas dengan pelayanan terhadap anak-anak mereka, (3) Pihak pengguna puas karena lulusan menerima gelar dengan kualitas tinggi dan sesuai harapan, (4) Guru dan karyawan puas dengan pelayanan sekolah dalam bentuk: pembagian tugas, hubungan dan komunikasi antara guru/pimpinan, gaji/honorarium, dan layanan.
Rasio Keuangan, Analisis Diskriminan dan Prediksi Kebangkrutan pada Perusahaan Pertambangan Subi Sektor Pertambangan Logamidan Mineral lainnya yang Terdaftar di Bei Tahun 2019-2022 Yayan Nuryana; Victor Prasetya; Santi Suciningtyas; Selamet Selamet
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 4 (2023): Special Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i4.342

Abstract

Abstrak yang ditampilkan dalam dua bahasa Inggris dan Studi ini menentukan kemungkinan suatu perusahaan bangkrut dengan menggunakan sejumlah rasio keuangan. Peneliti menggunakan enam perusahaan pertambangan di subsektor logamodani mineral lainnya yangi terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama periode 2019–2022. Seluruh laporan keuangan perusahaan pertambangan secara keseluruhan dikumpulkan dan dihitung menggunakan formula yang dikembangkan oleh Altman. Hasil PT ANTM dan CITA dari 2019–2022 menunjukkan kesehatan bisnis. Sementara IFSH dan TINS mengalami kesulitan pada awal tahun observasi, keduanya menjadi baik pada akhir tahun observasi. Di empat tahun pengamatan 2019-2022, nilai Z DKFT dan SMRU rendah.
Pengaruh Intellectual Capital, Corporate Social Responsibility, Profitabilitas, dan Ukuran Perusahaan Terhadap Nilai Perusahaan Kavita Sapna Previdayana; Dwi Ermayanti Susilo
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 4 (2023): Special Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i4.345

Abstract

Pemegang saham atau investor dapat meningkatkan nilai perusahaan dengan mengharapkan kinerja perusahaan lebih terjamin yang dapat dilihat dari sumber daya manusia, tingkat hutang, tingkat profit maupun kompetitif bagi perusahaan. Tujuan penelitian ini untuk menguji pengaruh Intellectual Capital, Corporate Social Responsibility, Profitabilitas, dan Ukuran Perusahaan terhadap Nilai Perusahaan pada perusahaan Food and Beverage yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia dengan periode 2018 hingga 2021. Penelitian ini menggunakan teknik pengambilan sampel dengan metode purposive sampling, sehingga data yang digunakan 11 perusahaan pada sektor food and baverage sebagai populasi penelitian dan menggunakan metode analisis data dengan alat bantu aplikasi SPSS 29 untuk menganalisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa perusahaan dapat dijelaskan oleh variabel Intellectual Capital (VAIC), Corporate Social Responsibility (CSRDI), Profitabilitas (ROE), Dan Ukuran Perusahaan (SIZE) sebesar 59,2 % sedangkan sisanya sebesar 40,8 % dijelaskan oleh variabel lain diluar model. Berdasarkan hasil uji hipotesis yang menunjukan bahwa Intellectual Capital (VAIC) dan Corporate Social Responsibility (CSRDI) berpengaruh signifikan , sedangkan Profitabilitas (ROE) dan Ukuran Perusahaan (SIZE) tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan (PBV).
Pengaruh Manajemen Talenta, Work Life Balance, dan Stress Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Millenial Di Point Coffee Se- Kota Semarang Dimas Prasetyo; Febrianur Ibnu Fitroh Sukono
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 4 (2023): Special Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i4.354

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh manajemen talenta terhadap kinerja karyawan, pengaruh work life balance terhadap kinerja karyawan dan pengaruh stress kerja terhadap karyawan. Penelitian ini dilakukan terhadap 58 orang karyawan generasi milenial di Point Coffee Kota Semarang. Pengujian intrument dalam penelitian dilakukan dengan uji validitas dan uji reliabilitas. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah analisis regresi linear berganda dengan bantuan SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen talenta, work life balance, dan stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi dan kontribusi dalam pengembangan ilmu pengetahuan terkait dengan pengaruh manajemen talenta, work life balance, dan stres kerja terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian ini juga diharapkan dapat membantu dalam proses belajar mengajar dan melakukan penerapan ilmu pengetahuan khususnya manajemen sumber daya manusia yang berkaitan dengan manajemen talenta, work life balance, stres kerja dan kinerja karyawan.
Pengaruh Kepercayaan Merek, Harga, Promosi dan Kualitas Pelayanan Terhadap Keputusan Pembelian Sepeda Motor Honda Beat pada Dealer Honda PT. Virgi Motor Bekasi Roby Sutrisna; Kuwat Riyanto
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 4 (2023): Special Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i4.360

Abstract

Keputusan Pembelian, merupakan pemilihan dari dua atau lebih alternatif pilihan keputusan pembelian, diamana artinya bahwa seseorang bisa membuat keputusan, harus tersedia beberapa alternatif pilihan. Keputusan untuk membeli bisa mengarah pada bagaimana proses dalam pengambilan keputusan tersebut itu dilakukan. Keputusan pembelian adalah tindakan dari konsumen untuk mau membeli atau tidak terhadap suatu produk. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepercayaan merek, harga, promosi dan kualitas pelayanan terhadap keputusan pembelian. Penelitian ini memakai metode kuantitatif dengan sampel adalah semua pelanggan yang berkunjung Pada Dealer Honda PT. Virgi Motor Bekasi dan pernah melakukan Pembelian Sepeda Motor Honda Beat dengan jumlah yaitu sebanyak 100 responden. Penelitian ini diolah dengan menggunakan software olah data SmartPLS dan pengumpulan data dilakukan melalui formulir Google. Penelitian ini menghasilkan bahwa tidak adanya pengaruh yang signifikan antara promosi terhadap Keputusan Pembelian Sepeda Motor Honda Beat Pada Dealer Honda PT. Virgi Motor Bekasi, adanya pengaruh positif dan signifikan secara parsial variabel kepercayaan merek, harga dan kualitas pelayanan terhadap Keputusan Pembelian Sepeda Motor Honda Beat Pada Dealer Honda PT. Virgi Motor Bekasi.

Page 29 of 108 | Total Record : 1072

 27   28   29   30   31 

Filter by Year

2019 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 14 No. 6 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 5 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 4 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 3 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 2 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 1 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 13 No. 5 (2024): Journal of Economics and Business UBS Vol. 13 No. 4 (2024): Journal of Economics and Business UBS Vol. 13 No. 3 (2024): Special Issue Vol. 13 No. 2 (2024): Regular Issue Vol. 13 No. 1 (2024): Regular Issue Vol. 12 No. 6 (2023): Special Issue Vol. 12 No. 5 (2023): Special Issue Vol. 12 No. 4 (2023): Special Issue Vol. 12 No. 3 (2023): Special Issue Vol. 12 No. 2 (2023): Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue Vol. 12 No. 1 (2023): Regular Issue Vol. 11 No. 2 (2022): Journal of Economics and Business UBS Vol. 11 No. 1 (2022): Journal of Economics & Business UBS Vol. 10 No. 2 (2021): Journal of Economics & Business UBS Vol. 10 No. 1 (2021): Journal of Economics & Business UBS Vol. 9 No. 2 (2020): Journal of Economics & Business UBS Vol. 9 No. 2 (2020): Journal of Economics & Business Unishaduguna Business School Vol. 9 No. 1 (2020): Journal of Economics & Business UBS Vol. 9 No. 1 (2020): Journal of Economics & Business Unishaduguna Business School Vol. 8 No. 2 (2019): Journal of Economics & Business Unishaduguna Business School Vol. 8 No. 2 (2019): Journal of Economics & Business UBS Vol. 8 No. 1 (2019): Journal of Economics & Business Unishaduguna Business School Vol. 8 No. 1 (2019): Journal of Economics & Business UBS More Issue