cover
Contact Name
-
Contact Email
jasmien3090@gmail.com
Phone
+6285359150140
Journal Mail Official
jasmien3090@gmail.com
Editorial Address
Cattleya Darmaya Fortuna (CDF) Marindal 1, Pasar IV Jl. Karya Gg. Anugerah Kecamatan. Patumbak, Medan - Sumatera Utara Principal Contact Pandi Barita Nauli Simangunsong., S.Kom.,M.Kom Cattleya Damaya Fortuna (CDF) Phone WhatsApp : 085359150140 Email : simangunsong.pandi@gmail.com Support Contact Syarifah Fadillah Rezky Phone WhatsApp : 08992701208 Email : Ikic5500@gmail.com Dewi Wahyuni Phone WhatsApp : 085830766973 Email : dhewiqchan@gmail.com
Location
Kab. deli serdang,
Sumatera utara
INDONESIA
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (JASMIEN)
ISSN : 27238121     EISSN : 2723813X     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
Focus and Scope Journal Accounting, Management And Economics(JASMIEN) on Cattleya Darmaya Fortuna is accepts related writings: Akuntansi Manajemen Ilmu Ekonomi Journal Accounting, Management And Economics (JASMIEN) also accepts all writings in various disciplines in accordance with the above rules
Articles 413 Documents
Pengaruh Leverage, Tingkat Pertumbuhan Penjualan, dan Beban Pajak Terhadap Nilai Perusahaan (Sektor Energi yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode 2021 – 2024) Septianingsih, Yuyun; Permana, Ngadi; Irawan, Dadang
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 08 (2026): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v5i08.2042

Abstract

Penelitian ini bertujuan bagaimana nilai perusahaan energi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (IDX) pada tahun 2021–2024 dipengaruhi oleh leverage, peningkatan penjualan, dan beban pajak. Untuk menjamin validitas data, purposiv sampling digunakan untuk mengumpulkan sampel selama periode observasi dinamis. Data sekunder dari laporan keuangan tahunan digunakan dalam penelitian ini, yang menggunakan metodologi kuantitatif. Data dianalisis dengan regresi linier berganda dan SPSS. Laporan tersebut menyatakan bahwa leverage dan beban pajak keduanya berdampak besar terhadap nilai perusahaan, sehingga investor harus mempertimbangkan faktor-faktor ini saat menilai perusahaan. Sedangkan pertumbuahn penjualan tidak berpengaruh pada nilai perusahaan. Hal ini menunjukkan tanpa pengendalian biaya yang efektif, pertumbuhan penjualan secara keseluruhan tidak dapat menajmin nilai perusahaan yang lebih tinggi. Hasil ini menjelasakan kontribusi teoritis terhadap literatur tentang manajemen keuangan serta rekomendasi yang bermanfaat bagi para manajer perusahaan energi tentang bagaimana meningkatkan pengaturan pembiayaan dan undang-undang perpajakan untuk meningkatkan kepercayaan pasar modal.
Pengaruh Current ratio, Return on equity, dan Debt to equity ratio Terhadap Nilai Perusahaan Purnama, Ahmad Hadi; Iskandar Zulkarnain
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 08 (2026): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v5i08.2052

Abstract

Analisis ini dilakukan untuk mengetahui nilai perusahaan dapat dipengaruhi oleh current ratio, return on equity dan debt to equity ratio. Metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif kausal yang digunakan untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh tersebut. Perusahaan subsektor ritel barang primer yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia merupakan populasi dalam penelitian ini dengan periode 2020-2024. Terdapat 6 perusahaan sebagai sampel dengan periode observasi 5 tahun, sehingga diperoleh 30 data. Penelitian membuktikan semakin tinggi tingkat current ratio, tidak selalu meningkatkan nilai Perusahaan. Return on equity berpengaruh positif dan signifikan terhadap nilai Perusahaan. Sedangkan debt to equity ratio berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap nilai Perusahaan.
Employee Engagement in Higher Education: Integrating Organizational Communication and Work Culture Through a Literature Review Sitanggang, Lestari Pratiwi; Tarigan, Miska Irani Br.; Silalahi, Donalson
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 08 (2026): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v5i08.2097

Abstract

The changing strategic environment of higher education, characterized by globalization, the digitalization of academic services, and increasing demands for public accountability, has positioned human resources as a strategic asset for the sustainability of higher education institutions. In this context, employee engagement has become a central issue in human resource management (HRM), as the work engagement of lecturers and administrative staff directly influences the quality of the tridharma of higher education, institutional performance, and academic organizational reputation. This article aims to comprehensively examine the conceptual and empirical relationships among organizational communication, work culture, and employee engagement within the context of higher education institutions. The study employs a structured narrative literature review method using a thematic analysis approach on reputable national and international scholarly articles published between 2014 and 2024. The literature was sourced from Scopus, Web of Science, Emerald Insight, and Google Scholar databases. The findings indicate that employee engagement functions as a psychological mechanism linking HRM practices to the performance of higher education institutions. Open, transparent, and participatory organizational communication has been shown to enhance psychological safety and employee trust, while a value-oriented, collaborative, and adaptive work culture strengthens work meaningfulness and affective commitment. Furthermore, this study identifies research gaps in the context of private higher education institutions and educational organizations in developing countries, thereby recommending the development of a contextualized employee engagement model as a direction for future empirical research.