cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
ENDANG NARYONO
Contact Email
endang@stiepasim.ac.id
Phone
+6285722580513
Journal Mail Official
endang@stiepasim.ac.id
Editorial Address
JL. CEMERLANG CIJAMBE BOBOJONG RT/RW 02/11 KEL. SUKAKARYA KEC. WARUDOYONG - SUKABUMI
Location
Kota sukabumi,
Jawa barat
INDONESIA
MANAJEMEN DAN AKUNTANSI
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi PASIM SUKABUMI
ISSN : -     EISSN : EISSN227     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Education,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education
urnal ini Diterbitkan Beroperasi Berkala, April Dan September. Ini menerbitkan berbagai artikel penelitian tentang Ekonomi, baik dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Jurnal ini diterbitkan oleh Bagian Publikasi STIE Pasim Sukabumi.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 67 Documents
 1   2   3   4   5 
PENGARUH KEPUASAN DAN PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT BINA ARTHA VENTURA AREA SUKABUMI: Manajemen sumberdaya manusia REKA ARDIAN DAN RIDA JUNITA
Ekonomedia Vol. 9 No. 01 (2020): April 2020
Publisher : P3M STIE PASIM Sukabumi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (304.397 KB)

Abstract

This study aims to find out how the Satisfaction, Training and Employee Work Productivity level and determine the effect of Satisfaction, Training on Employee Productivity at PT Bina Artha Ventura. This study uses a type of survey research methods, namely research conducted in large and small populations, but the data studied are samples taken from these populations, to find relationships between variables. With sampling all employees as many as 33 employees. The analytical method used is the validity test, reliability test, classic assumption test, correlation analysis, determinant coefficient and multiple regression tests, and hypothesis testing using SPSS 24.0. The results of this study stated that the Satisfaction and Training at PT Bina Artha Ventura was already good because the majority of respondents' answers from each indicator variable were agreed and strongly agreed. Employee satisfaction affects productivity with a significance value of 0.007, and based on the results of b1 multiple regression is 0.255. For training variables, there is an influence on employee work productivity with a significance value of 0.000, and the b2 value of multiple regression is 0.453. Satisfaction and Training simultaneously stated influence on Employee Productivity this is based on a significance value of 0,000, and the coefficient of determination of the magnitude of the effect is 81.7%, meaning that 18.3% is influenced by variables outside the Satisfaction and Training variables.
PENGARUH OPERATING LEVERAGE, ECONOMIC VALUE ADDED (EVA) DAN MARKET VALUE ADDED (MVA) TERHADAP RETURN ON ASSET PADA PT. SEPATU BATA TBK. PERIODE 2011-2018: accounting & finance Asep Suryana, SE., M.AK
Ekonomedia Vol. 7 No. 02 (2018): September 2018
Publisher : P3M STIE PASIM Sukabumi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (377.922 KB)

Abstract

The use of fixed assets in a company will make the company bear fixed costs (operating leverage) every period. This operating leverage decision will affect the Return On Assets of a company. Where the Return On Assets of the company is used by investors to see the extent to which the company can generate profits from the assets they have. Based on this, the authors give the title of this study, namely: "the effect of operating leverage on return on assets at PT. Bata Shoes Tbk. period 2011-2018 ". The research aims to: (1) Know how operating leverage at PT. Sepatu Bata Tbk, (2) Knowing how to return on assets at PT. Sepatu Bata Tbk, (3) How is the influence of operating leverage on return on assets at PT. Sepatu Bata Tbk.The method used in this research is descriptive associative with the ex post facto approach. The data collection method used is documentation. And sampling uses quota sampling. The data source used is secondary data with the type of data used is quantitative data. The method of testing statistical data uses the T statistical test with a significance level of 0.05 using the SPSS 25.0 program for windows.The results showed that operating leverage has a significant negative effect on return on assets, with a value of -3.098 and a significance value of 0.004 and a correlation value of -0.492, which means the level of the relationship is quite influential. The coefficient of determination is 0.242, which means that the magnitude of the effect of operating leverage on return on assets is 24.2% and the remaining 75.8% is influenced by other factors outside this study.
PENGARUH PELAYANAN DAN KEPUASAN TERHADAP LOYALITAS NASABAH DI KOPERASI ARTHA MUTIARA KABUPATEN SUKABUMI: Manajemen pemasaran Dadang Suparman, S.Pd.I., MM
Ekonomedia Vol. 5 No. 01 (2016): April 2016
Publisher : P3M STIE PASIM Sukabumi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (395.292 KB)

Abstract

Koperasi simpan pinjam merupakan suatu lembaga keuangan bukan bank yang berfungsi memberikan pelayanan masyarakat, berupa pinjaman dan tempat penyimpanan uang bagi masyarakat. Perilaku dalam diri seorang pelanggan yang puas akan memunculkan sifat loyal akan menunjukkan kesamaan pada empat sifat, yaitu pembelian secara berulang, pembelian produk dari perusahaan yang sama, anjuran kepada orang lain untuk menggunakan produk yang sama, serta kecendrungan mengabaikan produk kompetitor. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh layanan dan kepuasan terhadap loyalitas nasabah di Koperasi Artha Mutiara Cibadak Kab. Sukabumi. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Sumber data diambil dari responden dan dari dokumentasi perusahaan. Jenis data dalam penelitian ini adalah primer dan sekunder, data primer diambil dengan kuesioner sedangkan sekunder diambil dari dokumentasi. Populasi sebanyak 386 dan sampel dalam penelitian ini sebanyak 196 responden yang cara pengambilannya dilakukan dengan teknik simple random sampling. Penelitian ini akan dilakukan pada bulan Juli sampai Agustus di Koperasi Artha Mutiara Cibadak Kab. Sukabumi. Uji analisis menggunakan uji F untuk mengetahui pengaruh simultan, uji t untuk mengetahui pengaruh parsial dan perbandingan nilai beta untuk mengetahui pengaruh dominan. Berdasarkan analisis perhitungan regresi linear berganda terdapat pengaruh simultan variabel layanan dan kepuasan terhadap loyalitas nasabah Koperasi Artha Mutiara Cibadak Kab. Sukabumi. Hasil uji t menunjukkan bahwa secara parsial variabel layanan tidak berpengaruh signifikan terhadap variabel loyalitas nasabah Koperasi Artha Mutiara Cibadak Kab. Sukabumi (Y). Hasil uji t menunjukkan bahwa secara parsial variabel kepuasan berpengaruh signifikan terhadap variabel loyalitas nasabah Koperasi Artha Mutiara Cibadak Kab. Sukabumi (Y). Dari hasil analisis regresilinier berganda diketahui bahwa variabel bebas evaluasi kepuasan merupakan variabel bebas yang dominan mempengaruhi variabel terikat yaitu loyalitas nasabah Koperasi Artha Mutiara Cibadak Kab. Sukabumi. Kata Kunci : Pelayanan, Kepuasan Loyalitas Nasabah
PENERAPAN STRATEGI MANAJEMEN DENGAN MENGGUNAKAN ANALISA SWOT UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PADA CV. PARAHIANGAN KELURAHAN SUKAKARYA KECAMATAN WARUDOYONG KOTA SUKABUMI: Manajemen pemasaran ENDANG NARYONO, SE., MM
Ekonomedia Vol. 5 No. 01 (2016): April 2016
Publisher : P3M STIE PASIM Sukabumi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (150.872 KB)

Abstract

Manajemen Strategi memberikan gambaran pada mahasiswa bagaimana cara yang terbaik dalam mengambil keputusan penting tentang manajemen Strategi khususnya dalam penggunaan berbagai strategi dalam dunia bisnis. Mulai dari penentuan visi, misis, tujuan, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan serta penilaian terhadap kesempatan dan ancaman dengan menggunakan analisis SWOT dan proses strategis kemudian digabungkan dengan fungsi manajemen yaitu perencanaan,penerapan dan pengawasan manajemen strategic ,analisa portofolio perusahaan,alternatif strategi dan pengambilan keputusan strategis. Evaluasi sumber daya dan pengukuran strategis,serta menyusun tindakan perbaikan strategis. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Peneliti menggunakan desain ini untuk menganalisis penerapan strategi manajemen dengan menggunakan analisa SWOT untuk meningkatkan daya saing di CV. Parahiangan Kelurahan Sukakarya Kec. Warudoyong Kota Sukabumi. Jenis data dalam penelitian ini adalah primer dan sekunder, data primer diambil untuk mendapatkan data tentang penerapan strategi manajemen dengan menggunakan analisa SWOT, sedangkan data sekunder diambil untuk mendapatkan data tentang penjelasan secara umum tentangperusahaan. Hasil penelitian menunjukkan kesimpulan sebagai berikut : (1) Aspek Kekuatan meliputi pergantian manajemen baru, mengganti mesin yang lama dengan yang baru, sudah dikenal oleh masyarakat, selalu berupaya menjaga kualitas produk; (2) Aspek Kelemahan meliputi kurangnya minat masyarakat terhadap konsumsi air mineral, merek yang belum begitu dikenal, maraknya persaingan dengan merk lain; (3) Aspek Peluang meliputi visi pemasaran yang terfokus – terus menerus membangun merek yang kuat dan memerlebar ragam produk makanan dan minuman untuk memenuhi kebutuhan konsumen; (4) Aspek Ancaman meliputi lingkungan bisnis dan perekonomian yang berubah-ubah menimbulkan ketidakpastian dalam perusahaan yang menuntut perhatian lebih dari manajer terutama dalam memformulasikan strategi yang tepat bagi perusahaan.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP LOYALITAS NASABAH PADA BANK BPR SUPRA ARTAPERSADA SUKABUMI: Manajemen Pemasaran Dadang Suparman, S.Pd.I., MM
Ekonomedia Vol. 5 No. 02 (2016): September 2016
Publisher : P3M STIE PASIM Sukabumi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (197.213 KB)

Abstract

Pertumbuhan ekonomi suatu negara dapat ditandai dengan pertumbuhan industri perbankan yang ada dalam negara tersebut. Semakin berkembang industri perbankan maka semakin baik pula pertumbuhan ekonomi negara itu sendiri. Salah satu usaha jasa yang menawarkan berbagai kebutuhan masyarakat akan jasa pelayanan keuangan, maka usaha jasa perbankan selain mengedepankan profesionalisme dalam pelayanan kepada masyarakat sebagai nasabah, juga harus mengedepankan kepercayaan, karena dapat dikatakan bahwa industri perbankan adalah merupakan industri yang menjual kepercayaan kepada masyarakat sebagai nasabahnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mengukur apakah variabel kualitas pelayanan (reliabilitas (reliability), daya tanggap (responssiveness), jaminan (assurance), empati (empathy), bukti fisik (tangibles) secara serempak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas nasabah. Jenis data dalam skripsi ini adalah data primer dan data sekunder. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 25 responden yang sekaligus digunakan sebagai sampel. Data yang terkumpul kemudian dianalisa dengan menggunakan uji F dan uji t. Hasil pengujian hipotesis secara ditemukan bahwa bahwa variabel reliabilitas (reliability) (X1), daya tanggap (responssiveness) (X2), jaminan (assurance) (X3), empati (empathy) (X4) dan bukti fisik (tangibles) (X5) mempunyai pengaruh secara simultan terhadap terhadap (loyalitas nasabah) (Y)
PERANAN DAN FUNGSI INTERNAL AUDITOR PADA PERUSAHAAN PT ADIRA DINAMIKA MULTIFINANCE SUKABUMI: Manajemen pemasaran ENDANG NARYONO, SE., MM
Ekonomedia Vol. 5 No. 02 (2016): September 2016
Publisher : P3M STIE PASIM Sukabumi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (252.964 KB)

Abstract

Dengan semakin berkembangnya perusahaan maka kegiatan dan masalah yang dihadapi perusahaan semakin kompleks. Kondisi ini menyebabkan semakin sulit bagi pimpinan untuk melaksanakan pengawasan secara langsung terhadap seluruh aktivitas perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk memnganalisis Peran dan Fungsi Internal Auditor Terhadap Operasional Pada PT Adira Dinamika Multifinance Cabang Sukabumi. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif, dimana peneliti berupaya mendesktipsikan hasil penelitian sesuai dengan temuan data di lapangan. Populasi dan Data sampel diambil dari pelaporan dan dari dokumentasi perusahaan, dan berkas yang ada hubungannya dengan peranan dan fungsi internal auditor pada perusahaan PT Adira Dinamika Multifinance Sukabumi. Langkah – langkah analisis data : Mengumpulkan data, Mengamati Hasil Pengumpulan Data dan Menelaah hasil pengumpulan. Hasil penelitian menunjukkan 1. Kedudukan internal auditor pada struktur organisasi perusahaan berada di bawah Direktur Utama. Melihat dari kedudukannya yang langsung di bawah Direktur Utama, maka internal auditor mendapat dukungan penuh dari pimpinan perusahan dalam pelaksanaan tugasnya. Disamping itu terdapat juga pelimpahan tugas dan wewenang yang jelas. Oleh karenanya tingkat kebebasan dan objektifitas pemeriksaan dapat terlaksana. 2. Pelaksanaan fungsi pengawasan yang dilakukan oleh internal auditor sangat membantu pimpinan perusahaan dalam mengetahui bagaimana pelaksanaan kegiatan yang telah dilakukan. Kegiatan pemeriksaan bukan saja menyangkut keuangan tetapi juga tentang operasional perusahaan. Pelaksanaan pengawasan yang dilakukan oleh internal auditor telah disesuaikan dengan tugas dan tanggung jawabnya. 3. Internal auditor dalam menjalankan tugasnya terlepas dari tugas rutin perusahaan, artinya internal auditor tidak terlibat dalam kegiatan operasional perusahaan yang menjadi objek pemeriksaannya. Dengan demikian diharapkan hasil pemeriksaan lebih objektif. 4. Dalam melaksanakan pemeriksaan, internal auditor terlebih dahulu menyusun program pemeriksaan dan kertas kerja pemeriksaan. Hal ini dimaksudkan untuk membuat pelaksanaan pemeriksaan menjadi lebih efektif dan lebih terarah. Program pemeriksaan dan kertas kerja pemeriksaaan merupakan alat bagi pimpinan untuk mengawasi pelaksanaan pemeriksaan apakah sesuai dengan rencana yang sudah ditetapkan. 5. Setiap laporan hasil pemeriksaan yang dihasilkan oleh internal auditor disampaikan kepada Direktur Utama untuk setiap objek pemeriksaan yang diperiksa, dan dengan adanya laporan tersebut internal auditor dapat membantu mengambil keputusan dalam menentukan rencana dan kebijakan selanjutnya.
STRATEGI POSITIONING OPERATOR TELEPON SELULER GSM SISTEM PRABAYAR BERDASARKAN PERSEPSI KONSUMEN di KOTA SUKABUMI: Manajemen pemasaran ENDANG NARYONO, SE., MM
Ekonomedia Vol. 6 No. 01 (2017): April 2017
Publisher : P3M STIE PASIM Sukabumi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (328.938 KB)

Abstract

This study aims to analyze the positioning map of GSM mobile telephone operators prepaid systems based on consumer perception in the city of Jember. The basis used to position cellular telephone operators is consumers' perceptions of the similarity of the determinant attributes consisting of products, prices, promotions, location, processes, people, and physical evidence of each cell phone operator. The analysis technique is Multidimensional Scaling (MDS). This research was conducted by taking 60 respondents with a purposive sampling method. The data obtained were tested using MDS analysis to determine the reliability and validity, the results of positioning maps of GSM cell phone operators of prepaid systems (Telkomsel, Indosat, XL, 3, and AXIS) based on consumer perceptions, and the similarity of respondents' attitudes in providing ratings . Based on the resultsof the analysis there are differences in the position of each GSM cell phone operator prepaid system based on consumer perception and shows that the GSM cell phone operator of the AXIS prepaid system is the closest competitor or direct competitor of the Telkomsel brand, especially regarding promotion, location, and process. XL and Three operators do not have direct competitors (indirect competitors) because they have the biggest difference or clear and unique differentiation. Indosat operators do not have a strong or clear positioning, because they do not have many similarities and also do not have much difference with other operators in the minds of consumers. The results of the consistency test and the similarity of the respondents' attitudes also showed that the respondents did not have the same attitudes in assessing the similarity of GSM prepaid cell phone operators.
PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE FULL COSTING PADA PT ALBASIA JAYA KABUPATEN SUKABUMI: Manajemen Operasional ENDANG NARYONO, SE., MM
Ekonomedia Vol. 6 No. 02 (2017): September 2017
Publisher : P3M STIE PASIM Sukabumi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (200.822 KB)

Abstract

Indonesia memiliki areal hutan yang luas yang terdapat berbagai macam jenis pohon dan mengakibatkan para pengusaha untuk mengolah sumber daya alam tersebut yang memanfaatkan hasilnya untuk bahan industri pengolahan kayu jadi bagi perusahaan-perusahaan industri kayu. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui analisisperhitungan harga pokok produksi per meter kubik flooring dengan metode harga pokok produksi pendekatan full costing, dan untuk mengetahui jumlah harga pokok produksi yang dapat diserap pada masing-masing departemen produksi. Jenis data dalam penelitian ini adalah data kualitatif dan data data kuantitatif baik data primer maupun data sekunder sebagai data pendukung. Sumber data diambil dari pelaporan dan dokumentasi perusahaan, serta berkas yang ada berhubungan dengan harga pokok produksi flooring per meter kubik (m3) PT. Albasia Jaya Kabupaten Sukabumi. Metode analisa data yang digunakan adalah menganalisis setiap catatan, dokumentasi dan pelaporan kemudian dideskripsikan. Untuk keperluan analisis dan pembahasan, penulis menggunakan alat analisis akuntansi biaya dengan mengadakan penggolongan biaya atas dasar fungsi pokok yang ada dalam perusahaan dan menentukan harga pokok produksi dengan pendekatan full costing. Bahwa jumlah harga pokok produksi menurut PT. Albasia Jaya Kabupaten Sukabumi adalah sebesar Rp 435.747.835,44 sedangkan menurut perlakuan metode full costing sebesar Rp 433.046.198,86 ini berarti terdapat selisih yang harus dikoresi sebesar Rp (2.701.638,58). Kemudian untuk harga pokok per meter kubik (m3) flooring bengkirai menurut PT. Albasia Jaya sebesar Rp 1.188.403,88 sedangkan menurut metode full costing sebesar Rp 1.181.035,09 ini berarti terdapat selisih harga pokok per meter kubik (m3) sebesar Rp (7.368,79). Adapun selisih tersebut disebabkan oleh perbedaan perhitungan produk hilang diakhir proses menurut PT Albasia Jaya sebesar Rp 22.969.532,98 sedangkan menurut metode full costing sebesar Rp 25.550.092,30. Bahwa sesuai dengan hipotesis yang dikemukakan tersebut terhadap laporan harga pokok produksi PT Albasia Jaya dapat diterima.
ANALISIS POSITIONING TRUK KELAS 2 TON SEBAGAI DASAR PENENTUAN STRATEGI POSITIONING di Eks KARESIDENAN BESUKI: Manajemen pemasaran ENDANG NARYONO, SE., MM
Ekonomedia Vol. 7 No. 01 (2018): April 2018
Publisher : P3M STIE PASIM Sukabumi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (293.663 KB)

Abstract

This Research aim to to analyse map of ATPM class truck positioning 2 ton pursuant to perception of consumer in Ex Besuki karesidenan. Elementary which used to position ATPM truck 2 ton is perception of consumer to determinant attribute looking like which compose product, price, salesman, discounted, availibility of spar-part, price sell again, access price, endurance, strength of machine, payload capacities, suspensi, each fuel efficiency and akselerasi of Truck class ATPM 2 ton. Technique analyse is Multidimensional Scaling ( MDS). This Research is done/conducted by taking responder counted 100 responder with method of purposive sampling. obtained data to be tested to use analysis of MDS to know and And Reliability Validity, result of map of ATPM class truck positioning 2 ton ( Mitsubishi Canter, Toyota Dyna, Hino Dutro and of Isuzu ELF)) pursuant to perception of consumer, and equality of responder attitude in giving assessment. Pursuant to result of analaisis there are difference of each position of Truck class ATPM 2 ton pursuant to perception of consumer and indicate that ATPM brand ton second class truck of Hino Dutro represent competitor closest or direct competitor (competitor direct) of brand of Toyota Dyna, especially concerning price, discounted, availibility of access, price sell again, access price, endurance, strength of machine, payload capacities, suspensi, fuel efficiency and akselerasi. Operator of Mitsubishi Canter and of Isuzu ELF don't have direct competitor because owning biggest difference or unique and clear diferensiasi. Pursuant to its Positioning of Mitsubishi represent vehicle owning nimble akselerasi and price sell high again and have weakness at payload capacities which small relative, Toyota represent strong vehicle and big energy
ANALISIS SWOT SEBAGAI DASAR STRATEGI MENINGKATKAN DAYA SAING PADA ANUGRAH HOTEL SUKABUMI: Manajemen pemasaran ENDANG NARYONO, SE., MM
Ekonomedia Vol. 7 No. 02 (2018): September 2018
Publisher : P3M STIE PASIM Sukabumi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (326.319 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis analisis dengan menggunakan analisis SWOT yang meliputi kekuatan (Strengths), kelemahan (Weakness), peluang (Opportunities), ancaman (Threats) sebagai salah satu strategi meningkatkan daya saing pada Anugrah Hotel Sukabumi. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif assosiatif dengan menggunakan data primer yaitu pengumpulan data untuk di uji hipotesis dan menjawab pertanyaan dari subjek penelitian dengan melalui pengumpulan melalui daftar pertanyaan dengan instrument penelitian survei. Penelitian ini menggunakan metode triangulasi. Populasi dalam penelitian ini adalah Anugrah Hotel Sukabumi. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan melalui wawancara dan observasi. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian analisis deskriptifkualitatif.Hasil penelitian menunjukkan bahwa saat ini Anugrah Hotel Sukabumi belum memanfaatkan peluang yang ada secara maksimal. Strategi yang diterapkan oleh Anugrah Hotel Sukabumibelum sepenuhnya menggunakan strategi pemasaran yang baik, untuk itu Anugrah HotelSukabumi harus mengimplementasikan strategi yang cocok digunakan adalah dalam pengoptimalan daya saing dengan mengelola hotel dengan mengevaluasi dan melakukan strategi yang harus di capai. Dengan meningkatkan strategi pemasaran dan menambah sarana rumah sakit agar dapat memberikan kepuasan dan keinginan bagi para pelanggan Anugrah Hotel Sukabumi.

Page 3 of 7 | Total Record : 67

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2016 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 12 No. 1 (2023): JURNAL EKONOMEDIA Vol. 11 No. 02 (2022): September 2022 Vol. 11 No. 01 (2022): April 2022 Vol. 11 No. 2 (2022): JURNAL EKONOMEDIA Vol. 11 No. 1 (2022): JURNAL EKONOMEDIA Vol. 10 No. 02 (2021): September 2021 Vol. 10 No. 01 (2021): April 2021 Vol. 9 No. 02 (2020): September 2020 Vol. 9 No. 01 (2020): April 2020 Vol. 8 No. 02 (2019): September 2019 Vol. 8 No. 01 (2019): April 2019 Vol. 7 No. 02 (2018): September 2018 Vol. 7 No. 01 (2018): April 2018 Vol. 6 No. 02 (2017): September 2017 Vol. 6 No. 01 (2017): April 2017 Vol. 5 No. 02 (2016): September 2016 Vol. 5 No. 01 (2016): April 2016 More Issue