cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Yuanita FD Sidabutar
Contact Email
jurnalpotensi@univbatam.ac.id
Phone
+628163175262
Journal Mail Official
jurnalpotensi@univbatam.ac.id
Editorial Address
Jl. Abulyatama No 5 Batam Center, Kel.Belian, Batam 29464
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Jurnal Potensi
Published by Universitas Batam
ISSN : 27989062     EISSN : 27989119     DOI : 10.37776
Core Subject : Economy, Science, Social, Engineering,
Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Transportation
Jurnal Potensi adalah Jurnal peer-review yang dikelola oleh Program Studi Magister Perencanaan Wilayah Universitas Batam. Jurnal Potensi bertujuan untuk menyebarluaskan informasi ilmiah yang berasal dari riset para mahasiswa, dosen, peneliti dan pemerhati masalah-masalah yang terkait dengan bidang Ilmu Perencanaan Wilayah dan Kota (Planologi) yang diantaranya adalah Perencanaan, Pengembangan Kota dan Wilayah dalam segala aspek kehidupan dan sistem yang berjalan dalam kota/wilayah, seperti dari segi aspek kependudukan, fisik kota/wilayah, pertanian, spasial, transportasi, ekonomi, sosial budaya, hukum, infrastruktur, kebencanaan, dan teknologi. Topik dan ruang lingkup jurnal potensi meliputi Cyber Notary; Perencanaan Kota; Pengembangan Wilayah Pedesaan; Pembangunan Wilayah (lingkungan fisik, spasial, teknologi, ekonomi dan pertanian); Preservasi dan konservasi kawasan; Kebijakan Publik dan Pengelolaan; Integrasi Kebijakan dan Perencanaan; Ekonomi Spasial dan regional; Kelembagaan dan pembiayaan Pembangunan; Perencanaan dan Evaluasi Proyek; Warisan Budaya dan Pariwisata; Kualitas Lingkungan dan Pembinaan; Infrastruktur dan Transportasi Wilayah; Sumber Daya dan Analisis Dampak
Arjuna Subject : Teknik (semua kategori) - Teknik (Lain-Lain)
Articles 74 Documents
 4   5   6   7   8 
ANALISIS KEPUASAN PENGGUNA TERHADAP KUALITAS RUANG TERBUKA PUBLIK TAMAN LANUD DIRGANTARA SUPADIO Shinta Kusuma Wardhani; Mira Sophia Lubis; Budi Utomo; Erni Yuniarti; Firsta Rekayasa Hernovianty
Jurnal Potensi Vol. 6 No. 2 (2026): SEPTEMBER
Publisher : Universitas Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37776/jpot.v6i2.2300

Abstract

Supadio Air Force Base Park (Taman Lanud Dirgantara Supadio) is a public open space in Kubu Raya Regency that has evolved into a hub for social, recreational, athletic, cultural, and economic activities. The rising number of visitors necessitates the provision of facilities and spatial quality that meet user needs, including parking, cleanliness, security, sanitation, and accessibility. This study aims to analyze user satisfaction levels regarding the quality of the public open space at Supadio Air Force Base Park. A quantitative approach was employed, utilizing a survey method involving the distribution of questionnaires to park users. The analysis sought to identify user perceptions of the public open space's quality and to measure satisfaction levels based on the gap between perceived conditions and user expectations. The findings are intended to serve as a basis for evaluation by the park management and the Kubu Raya Regency Government to enhance the quality of facilities and the management of the public open space, making it more comfortable, safe, and sustainable.
STRATEGI KEBIJAKAN PENANGGULANGAN PENUMPUKAN SAMPAH LIAR MENUJU BATAM BEBAS SAMPAH Febi Hendra Masfar
Jurnal Potensi Vol. 6 No. 2 (2026): SEPTEMBER
Publisher : Universitas Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37776/jpot.v6i2.2313

Abstract

Abstrak Permasalahan penumpukan sampah liar di Kota Batam telah berkembang menjadi isu strategis yang berdampak terhadap kualitas lingkungan hidup, kesehatan masyarakat, estetika kota, pelayanan publik, serta daya saing investasi dan pariwisata. Meskipun berbagai regulasi dan program pengelolaan sampah telah diterapkan, keberadaan titik-titik penumpukan sampah liar masih menunjukkan bahwa sistem pengelolaan persampahan belum berjalan secara optimal. Berdasarkan hasil identifikasi masalah, akar permasalahan utama terletak pada rendahnya kesadaran dan perilaku masyarakat dalam pengelolaan sampah serta keterbatasan lahan fasilitas umum (fasum) dan fasilitas sosial (fasos) untuk penyediaan infrastruktur persampahan. Makalah kebijakan ini bertujuan merumuskan strategi kebijakan yang mampu mewujudkan sistem pengelolaan sampah yang efektif, berkelanjutan, dan kolaboratif guna mendukung terwujudnya Batam Bebas Sampah Liar. Analisis dilakukan menggunakan pendekatan Urgency, Seriousness, and Growth (USG), Fishbone Analysis, 5 Why's, dan Pohon Masalah untuk mengidentifikasi akar penyebab permasalahan, sedangkan pemilihan alternatif kebijakan menggunakan kriteria William N. Dunn dan Eightfold Path dari Eugene Bardach. Landasan analisis didukung oleh Teori Kebijakan Publik Thomas R. Dye, Sustainable Waste Management, Collaborative Governance, Circular Economy, Zero Waste City, serta Extended Producer Responsibility, yang dipadukan dengan peraturan perundang-undangan, Standar Nasional Indonesia (SNI), standar internasional, dan tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs). Hasil analisis menunjukkan bahwa alternatif kebijakan yang paling efektif adalah penyusunan dan penerapan Peraturan Wali Kota Batam tentang Kewajiban Pemilahan Sampah dari Sumber sebagai instrumen utama untuk mendorong perubahan perilaku masyarakat, memperkuat tata kelola persampahan, meningkatkan penyediaan infrastruktur, mengoptimalkan kolaborasi multipihak, serta memperkuat pengawasan dan penegakan hukum. Implementasi kebijakan ini diharapkan mampu mengurangi penumpukan sampah liar secara berkelanjutan dan mewujudkan sistem pengelolaan sampah yang modern, terpadu, dan berwawasan lingkungan di Kota Batam. Abstract The problem of illegal waste accumulation in Batam City has become a strategic issue impacting environmental quality, public health, city aesthetics, public services, and investment and tourism competitiveness. Although various waste management regulations and programs have been implemented, the presence of illegal waste accumulation points still indicates that the waste management system is not functioning optimally. Based on the results of problem identification, the main root causes lie in low public awareness and behavior regarding waste management and limited land for public facilities (fasum) and social facilities (fasos) to provide waste infrastructure. This policy paper aims to formulate a policy strategy capable of realizing an effective, sustainable, and collaborative waste management system to support the realization of a Waste-Free Batam. The analysis was conducted using the Urgency, Seriousness, and Growth (USG) approach, Fishbone Analysis, 5 Whys, and the Problem Tree to identify the root causes of the problem. The selection of policy alternatives used William N. Dunn's criteria and Eugene Bardach's Eightfold Path. The analysis is based on Thomas R. Dye's Public Policy Theory, Sustainable Waste Management, Collaborative Governance, Circular Economy, Zero Waste City, and Extended Producer Responsibility, combined with laws and regulations, Indonesian National Standards (SNI), international standards, and sustainable development goals (SDGs). The analysis shows that the most effective policy alternative is the formulation and implementation of the Batam Mayor's Regulation on the Obligation to Sort Waste from Source as the main instrument to encourage changes in community behavior, strengthen waste management, improve infrastructure provision, optimize multi-stakeholder collaboration, and strengthen supervision and law enforcement. The implementation of this policy is expected to reduce the accumulation of illegal waste in a sustainable manner and realize a modern, integrated, and environmentally friendly waste management system in Batam City.
TATA KELOLA SMK BERBASIS POTENSI DAERAH UNTUK KETAHANAN PENDIDIKAN PASCABANJIR DI PANTAI TIMUR ACEH Syukurdi M
Jurnal Potensi Vol. 6 No. 2 (2026): SEPTEMBER
Publisher : Universitas Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37776/jpot.v6i2.2384

Abstract

Pengembangan Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) berbasis potensi daerah di Pantai Timur Aceh menghadapi dua tuntutan yang berlangsung serentak, yaitu meningkatkan kesesuaian transisi lulusan ke dunia kerja dan menjamin keberlanjutan layanan pendidikan pada wilayah rawan bencana. Artikel ini menganalisis ulang sekaligus merekontekstualisasi data penelitian tahun 2025 yang penelitian lapangannya dilaksanakan pada 2023 di Kabupaten Aceh Timur, Kabupaten Aceh Tamiang, dan Kota Langsa. Data tracer study terdiri atas 81 observasi agregat, sedangkan prioritas strategi diperoleh dari penilaian sembilan pakar melalui Analytical Hierarchy Process (AHP). Regresi agregat menghasilkan koefisien korelasi 0,566–0,941 dan koefisien determinasi 0,320–0,885 pada seluruh kategori keluaran. Karena variabel keluaran merupakan bagian dari total lulusan, hasil ditafsirkan sebagai asosiasi berskala, bukan efek kausal maupun persentase lulusan. Penilaian pakar menempatkan sumber daya manusia, kepemimpinan, dan peningkatan tata kelola sebagai prioritas utama. Relevansi temuan menguat setelah banjir besar akhir November 2025: data sementara menunjukkan 319 satuan pendidikan terdampak di Aceh Timur, tujuh di antaranya SMK, dan sebagian belum dapat menyelenggarakan pembelajaran normal. Analisis spasial memetakan kawasan penelitian serta empat SMK dalam tracer study dengan koordinat resmi Pusdatin, sementara status kerusakan dipertahankan pada tingkat agregat karena daftar terverifikasi per sekolah belum tersedia. Artikel menawarkan kerangka tata kelola adaptif yang mencakup fasilitas aman, kontinuitas pembelajaran, pemulihan sarana praktik, kemitraan sekolah–industri, serta sistem data longitudinal. Kontribusi utamanya adalah pengintegrasian perencanaan wilayah, pendidikan vokasi, dan ketahanan bencana tanpa mengatribusikan peristiwa 2025 sebagai bagian dari data penelitian 2023. Kata Kunci: SMK; potensi daerah; tata kelola; ketahanan bencana; analisis spasial
PENGEMBANGAN EKOSISTEM EKONOMI SIRKULAR BERBASIS MASYARAKAT DALAM PENGELOLAAN SAMPAH DI KOTA BATAM Fitri Sumarni
Jurnal Potensi Vol. 6 No. 2 (2026): SEPTEMBER
Publisher : Universitas Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37776/jpot.v6i2.2435

Abstract

Pertumbuhan penduduk dan aktivitas ekonomi Kota Batam meningkatkan timbulan sampah dan beban pelayanan persampahan. Pada 2024 timbulan sampah mencapai sekitar 1.219 ton per hari, sementara pengelolaan masih didominasi pola kumpul-angkut-buang. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi masalah utama, menelusuri akar masalah, membandingkan alternatif kebijakan, dan merumuskan arah pengelolaan sampah yang memperkuat pengurangan dari sumber. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif-kualitatif berbasis analisis kebijakan dengan data sekunder dari dokumen perencanaan, kajian persampahan, regulasi, dan literatur. Prioritas masalah dianalisis menggunakan Urgency, Seriousness, Growth (USG), akar masalah melalui 3 Why, sedangkan alternatif kebijakan dibandingkan dengan kriteria yang diadaptasi dari Eightfold Path Bardach. Hasil analisis menunjukkan bahwa peningkatan timbulan belum diimbangi kapasitas pengelolaan, sementara pengurangan di sumber, pemilahan, dan pemanfaatan nilai ekonomi sampah masih terbatas. Dari tiga alternatif, pengembangan ekosistem ekonomi sirkular berbasis masyarakat memperoleh skor tertinggi. Kebijakan diarahkan pada pengurangan dan pemilahan dari sumber, pengumpulan terpilah, penguatan insentif dan rantai nilai, serta tata kelola kolaboratif. Pendekatan ini diharapkan mengurangi ketergantungan pada pola linear dan menekan sampah yang masuk ke TPA. Kata Kunci: ekonomi sirkular; pengelolaan sampah; pengurangan dari sumber; kebijakan publik; Kota Batam

Page 8 of 8 | Total Record : 74

 4   5   6   7   8 

Filter by Year

2021 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 2 (2026): SEPTEMBER Vol. 6 No. 1 (2026): MARET Vol. 5 No. 2 (2025): SEPTEMBER Vol. 5 No. 1 (2025): MARET Vol. 4 No. 2 (2024): SEPTEMBER Vol. 4 No. 1 (2024): MARET Vol. 3 No. 2 (2023): SEPTEMBER Vol. 3 No. 1 (2023): MARET Vol. 2 No. 2 (2022): SEPTEMBER Vol. 2 No. 1 (2022): MARET Vol. 1 No. 2 (2021): SEPTEMBER Vol. 1 No. 1 (2021): MARET More Issue