cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Mustaruddin
Contact Email
mm_feb@untan.ac.id
Phone
+62811575373
Journal Mail Official
mm_feb@untan.ac.id
Editorial Address
Gedung Pasca Sarjana Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTAN Jl. Daya Nasional, Pontianak Tenggara Kota Pontianak
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 27214281     EISSN : 27214230     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Naskah merupakan hasil penelitian dan studi pustaka di bidang manajemen, ekonomi dan kewirausahaan. Bidang manajemen meliputi hasil penelitian dalam tata kelola perusahaan, pengelolaan keuangan, pengelolaan sumber daya manusia, pengelolaan pemasaran, pengelolaan produksi dan operasi, pengelolaan strategi, pengelolaan teknologi informasi, perilaku konsumen, pemasaran jasa, akuntansi keuangan, akuntansi pengelolaan, pengauditan, perencanaan pajak, dan aspek. perilaku dalam bisnis. Bidang ekonomi meliputi penelitian empiris dan teoritis di bidang teori ekonomi, ekonometri, ekonomi industri, ekonomi internasional, ekonomi moneter, ekonomi pembangunan, ekonomi masyarakat, ekonomi perkotaan dan perbatasan, ekonomi kesehatan, ekonomi pertanian, ekonomi sumber daya manusia dan ekonomi Islam. Bidang kewirausahaan fokus pada pengelolaan usaha kecil, perdagangan eceran, ekonomi UMKM, perdagangan barang dan jasa.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 592 Documents
 8   9   10   11   12 
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PRAJURIT BADAN PEMBINA ADMINISTRASI VETERAN RI DAN CADANGAN TNI DI KODAM XII/TANJUNGPURA B11211151, I KETUT SUMERTA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 1, No 3 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v1i3.3641

Abstract

Permasalahan pokok yang akan dibahas dalam penelitian ini adalah apakah ada pengaruh Motivasi dan Kepemimpinan terhadap kinerja prajurit Satuan Babinminvetcaddam XII/Tanjungpura baik secara simultan maupun secara parsial. Data Responden serta pengisian kuisioner dianalisis dengan metode regresi linier berganda menggunakan aplikasi sofware statistik SPSS 17.0 for Windows Version. Hasil analisis motivasi dan kepemimpinan terhadap kinerja prajurit Satuan Babinminvetcaddam XII/Tanjungpura diperoleh nilai bahwa faktor Motivasi (X1) berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja (Y) dengan signifikansi 0,001< (? = 0,005) dan faktor Kepemimpinan (X2) berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja dengan signifikasi 0,006 < ( ? = 0,005). Faktor motifasi dan kepemimpinan secara simultan berpengaruh signifikan terhdap kinerja prajurit Satuan Babinminvetvaddam XII/Tanjungpura sebesar R = 0,964, nilai signifikasi 0,000< (? = 0,05). Berdasarkan hasil analisis data penelitian prajurit Satuan Babinminvetcaddam XII/Tanjungpura, peneliti menyampaikan saran yaitu : Perlu membina hubungan harmonis antara pemimpin dan bawahan serta sesama rekan kerja karena hal ini akan menciptakan suasana kerja yang menyenangkan dan akan meningkatkan motivasi dalam bekerja, selalu memberikan motivasi kepada bawahan supaya prajurit bisa menyelesaikan pekerjaan sesuai target yang telah ditentukan dan tepat waktu. Kata Kunci : Motivasi, Kepemimpinan, Kinerja
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN PENDAPATAN DAERAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT B2041142007, HADINATA SAPUTRA LIM
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 7, No 2 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v7i2.29538

Abstract

This research aims to analyze how work motivation and work discipline can affect employee job satisfaction in Badan Pengelola Keuangan Dan Pendapatan Daerah Provinsi Kalimantan Barat. This study uses a descriptive research form that is used to measure the value of independent and dependent independent variables. The analysis model used in this study is a multiple regression analysis model. The techniques used are classical assumption test, validity and reliability test, and hypothesis testing. The results showed that the variables of work motivation and work discipline simultaneously had apositive and significant effect on job satisfaction. Partially, work motivation has a positive and significant effect while work discipline has a positive but not significant effect on job satisfaction. Keywords : Work Motivation, Work Discipline, Job Satisfaction
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH ADE MUHAMMAD DJOEN SINTANG B11211149, HERONIMUS TABRANI WASIS
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 5, No 1 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v5i1.17485

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja fisik dan non fisik terhadap kinerja RSUD Ade Mohammad Djoen Sintang Kabupaten Sintang. Bentuk penelitian ini menggunakan kausalitas dengan pendekatan metode kuantitatif. Pengumpulan data menggunakan data primer berupa kuisioner dan wawancara dan data sekunder berupa data yang bersumber dari RSUD Ade Mohammad Djoen Sintang Kabupaten Sintang. Sampel menggunakan Counvenience sampling. Sampel dalam penelitian ini adalah Pegawai pada RSUD RSUD Ade Mohammad Djoen Sintang Kabupaten Sintang sebanyak 200 orang. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja fisik berpengaruh terhadap kinerja pegawai, Sehingga H0 ditolak dan Ha diterima. Berdasarkan hasil pengujian tersebutdisimpulkan bahwa variabel lingkungan kerja non fisik berpengaruh terhadap kinerja pegawai Lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik berpengaruh terhadap kinerja pegawai, sehingga H0 ditolak dan Ha diterima. Berdasarkan hasil pengujian tersebut disimpulkan bahwa variabel lingkungan kerja fisik dan non fisik secara bersama-sama (simultan) berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Kata Kunci : Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik, Kinerja Pegawai
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN, KINERJA PRODUK DAN KINERJA SDM TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT. ASURANSI JIWA DI KABUPATEN SINTANG B11211009, RIAJENG PERTIWI
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 3, No 4 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v3i4.10300

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh kualitas pelayanan, kinerja produk, dan kinerja sumber daya manusia terhadap kepuasan konsumen/nasabah pada PT. Asuransi Jiwa di Kabupaten Sintang Teknik sampling yang digunakan adalah purposive sampling. Diperoleh jumlah sampel sebanyak 94 responden. Teknik analisa data yang digunakan adalah regresi linier berganda untuk mengetahui hubungan yang mengungkapkan pengaruh antara variabel independen terhadap variabel dependen dengan menggunakan SPSS versi 17.0. Selama periode pengamatan menunjukan bahwa data penelitian berdistribusi normal. Berdasarkan uji normalitas, uji heteroskedastisitas, uji multikolinearitas, dan uji validitas dan reliabilitas tidak ditemukan variabel yang menyimpang dari asumsi klasik. Hal ini menunjukkan data yang tersedia telah memenuhi syarat menggunakan model persamaan regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel Kualitas Pelayanan yang terdiri dari Bukti Fisik (Tangible), Empati (Empathy), daya tanggap (Responsiveness), dan Jaminan (Assurance) berpengaruh positif terhadap kepuasan konsumen/nasabah, namun hanya bukti fisik dan empati yang berpengaruh secara signifikan. Variabel Kinerja Produk dan kinerja SDM berpengaruh positif terhadap kepuasan konsumen/nasabah, namun hanya kinerja produk yang berpengaruh secara signifikan. Variabel Kemampuan prediksi dari ketiga variabel tersebut terhadap kepuasan konsumen/nasabah dalam penelitian ini sebesar 97,3%, sedangkan sisanya 2,7% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dimasukkan ke dalam penelitian. Kata Kunci : Kualitas Pelayanan, Kinerja Produk dan Kinerja SDM PT. Asuransi Jiwa,  Kepuasan Konsumen
ANALISIS KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA DINAS KEBUDAYAAN PARIWISATA PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN BENGKAYANG B11209084, FRANS WIJAYA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 2, No 1 (2014): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v2i1.4825

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisi kepuasan kerja karyawan pada Dinas Kebudayaan Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Bengkayang dengan data penelitian 2011, 2012, dan 2013. Penelitian ini dilakukan dengan satu variabel dalam bentuk kajian stimulus-respon kepuasan kerja kerja karyawan pada Dinas Kebudayaan Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Bengkayang yang terdiri dari aspek-aspek pendorong kepuasan kerja, kondisi kognitif dan afeksi karyawan serta output perilaku karyawan. Metode penelitian yang dipergunakan adalah penelitian kuantitatif deskriptif, adapun secara komulatif kondisi kepuasan kerja karyawan pada Dinas Kebudayaan Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Bengkayang memiliki gradasi dengan nilai 59,07% dengan kategori Cukup; Untuk mengurangi tingkat kemangkiran karyawan dan meningkatkan semangat kerja, agar dipertimbangkan upaya mempermudah karyawan mencapai tempat kerja dan membuat telahaan staf kepada Pimpinan Daerah Kabupaten Bengkayang agar mempertimbangkan untuk untuk meningkatkan nilai Penghasilan Tambahan. Untuk menghindari ketidakpastian pelaksanaan tugas perlu memberikan ketegasan kepada pihak luar instansi yang sering memanfaatkan tenaga karyawan. Perlu melakukan sistem penilaian kinerja internal dan memberikan reward and punishment kepada karyawan yang berdedikasi tinggi, berprestasi, yang rajin dan yang malas. Untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan karyawan perlu dilakukan audit karyawan dan mengikutsertakan dalam diklat-diklat atau melalui pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi. Kata Kunci: Kepuasan Kerja
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL, KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN MEMPAWAH B2042162001, ABDUL HARIS AZIS
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 7, No 3 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v7i3.31614

Abstract

 Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan otoriter terhadap komitmen organisasional, kepuasan kerja dan kinerja pegawai pada Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Mempawah. Metode penelitian yang digunakan merupakan jenis penelitian kausal. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Mempawah, sedangkan sampel yang diambil sebanyak 70 pegawai menggunakan teknik sensus. Analisis data menggunakan SPSS versi 16.00 dan WarpPLS. Hasil penelitian mengungkapkan: 1) Terdapat pengaruh gaya kepemimpinan otoriter terhadap komitmen organisasional Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Mempawah dengan nilai P-value yang dihasilkan < 0,001 dan nilai path koefisiennya sebesar 0,79, karena pegawai merasa nyaman dalam bekerja dan akrab dengan pimpinan, 2) Tidak terdapat pengaruh gaya kepemimpinan otoriter terhadap kepuasan kerja pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Mempawah dengan nilai P-value yang dihasilkan > 0,001 dan nilai path koefisiennya sebesar 0,15, karena pegawai tidak memperoleh promosi jabatan yang sama, 3) Tidak terdapat pengaruh gaya kepemimpinan otoriter terhadap kinerja pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Mempawah dengan nilai P-value yang dihasilkan > 0,001 dan nilai path koefisiennya sebesar 0,19, karena pegawai rata-rata tamatan pendidikan tinggi, sehingga mereka tahu tanggungjawan dan pekerjaan yang akan dijalani, 4) Terdapat pengaruh komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Mempawah dengan nilai P-value yang dihasilkan < 0,001 dan nilai path koefisiennya sebesar 0,84, karena pengawai dapat bekerjasama dengan baik dengan pimpinan dan sesama rekan kerja, 5) Tidak terdapat pengaruh komitmen organisasional terhadap kinerja pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Mempawah dengan nilai P-value yang dihasilkan > 0,001 dan nilai path koefisiennya sebesar 0,22, karena pegawai dapat bekerja dengan baik dan mampu menjalankan pekerjaan tanpa diperintah oleh pimpinan dan 6) Terdapat pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Mempawah dengan nilai P-value yang dihasilkan < 0,001 dan nilai path koefisiennya sebesar 0,94, karena kesesuaian penempatan kerja yang diberikan, sehingga pegawai mampu melaksanakan pekerjaan yang diberikan. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasional, Kepuasan Kerja, Kinerja PegawaiDAFTAR PUSTAKA Andini, R. 2006. Analisis Pengaruh Kepuasan Gaji, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional terhadap Turnover Intention. Tesis. Semarang: Universitas DiponegoroArikunto, Suharsimi. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktis. Jakarta: Renika Cipta.Bernardin, H. John dan Joyce E.A Russel. 2013. Human Resource Management (an Experimental Approach Internal Edition), Singapore: Mc Graw Hill Inc.Edison, Anwar, dan Komariyah. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi dan Perubahan dalam Rangka Meningkatkan Kerja Pegawai dan Organisasi. Al-Fabeta, Bandung.Handoko, 2017. Manajemen. Yaogyakarta: BPFE.Hasibuan, Malayu S.P., 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Jakarta.Indra, Bastian. 2013. Sistem Pengendalian Manajemen Sektor Publik. Jakarta: Salemba Empat.Judge, 2007. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.Luthans, 2016. Organization Behavior. New York: McGraw Hill International.Mamik, 2010. Organisasi dan Manajemen Pelayanan Kesehatan dan Kebidanan. Surabaya : Prins MediaMaryadi, 2012. Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Guru SD di Kecamatan Tengaran Kabupaten Semarang. Volume 1. 2012.Mathis, R.L. & J.H. Jackson. 2016. Human Resource Management: Manajemen Sumber Daya Manusia. Terjemahan Dian Angelia. Jakarta: Salemba Empat.Nawawi, Hadari. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Bisnis Yang Kompetitif. Gadjah Mada University Press, Yogyakarta.Nurhayati, 2015. Pengaruh Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja Dan Loyalitas Kerja Tehadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) (Studi Kasus Pada PT. Perwirabhakti Sentrasejahtera Di Kota Semarang)Nurjannah, 2008. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan (Studi Pada Biro Lingkup Departemen Pertanian). Jurnal: Program Studi Magister Manajemen Program Pasca Sarjana Universitas Diponegoro Semarang.Prabowo, A., Alamsyah, A. & Noermijati, 2017. Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap Komitmen Organisasional Perawat dan Bidan Kontrak di RS Bhayangkara Hasta Brata Batu Malang. Jurnal Aplikasi Manajemen, 14(1), pp. 58-67.Prayuginingsih 2011. Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Buruh Wanita di Gudang Tembakau Tempo Rejo Kecamatan Pakusari Kabupatrn Jember. Jurnal Agritech, Vol 13, No 1.Rivai, Veithzal. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta:Muri Kencana.Robbins, Stephen P. 2013. Perilaku Organisasi. Jakarta: Index.Santoso, MH, 2014. Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Komitmen Organisasional dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada PT. Mitra Cimalati di Cilacap. Jurnal.Siagian, Sondang P. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.Situmorang, Syafrizal Helmi dan Muslich Lutfi, 2011. Analisis Data Untuk Riset Manajemen Dan Bisnis, Edisi 2, USU Press, Medan.Soegihartono. A. 2012. Pengaruh Kepemimpinan Kepuasaan Kerja Terhadap Kinerja denagn Mediasi Komitmen di PT Kayu Sakti Semarang. Jurnal Mitra Ekonomi dan Manajemen. Vol. 3, No. 1, Hal 123-139.Sopiah, 2016. Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Andi Offset.Surya, Dharma. 2015. Manajemen Kinerja : Falsafah, Teori Dan Penerapannya.Yogyakarta: Pustaka PelajarThoha, Miftah, 2013. Kepemimpinan Dalam Manajemen. edisi 1. Jakarta: PT Raja Grafindo.Umar, Husein. 2008. Desain Penelitian MSDM dan Perilaku Karyawan Paradigma Positivistik dan Berbasis Pemecahan Masalah. Jakarta: Rajawali Press.Usman, H. 2013. Manajemen Teori Praktik dan Riset Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara.Van Scooter, J.R., 2000. Reltionship of Task Perfiomance and Contextual Performance With Turn Over, Job Satification,And Affective Commitment. Human Resource Management Review, 10 (1) : 79-95Zainal, dkk. 2012. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: Rajawali Press.
ANALISIS KINERJA CREDIT UNION KELING KUMANG DAN CREDIT UNION SEMARONG PENDEKATAN BALANCED SCORECARD B11212040, KENEDI TIAN
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 3, No 1 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v3i1.18002

Abstract

Credit union di Indonesia terus tumbuh dan berkembang dengan sangat baik, hal ini tentu saja di dukung oleh tata kelola manajemen yang baik pada setiap organisasi Credit Union. Pertumbuhan yang semakin besar menuntut Credit union untuk terus menyempurnakan sistem. Apalagi di tengah persaingan yang semakin ketat, Credit Union diwajibkan untuk menyusun dan mengimplementasikan strategi-strateginya. Setiap Organisasi Credit Union memiliki kemampuan menyusun strategi namun yang masih menjadi kelemahannya adalah mengimplementasikan strategi tersebut hingga ketingkat lower manajemen. Maka dari itu untuk mengimplementasikan strategi di perlukan alat ukur kinerja untuk melihat sejauh mana strategi tersebut terealisasi. Balance Scorecard salah satu alat yang dapat digunakan untuk mengukur kinerja organisasi seperti Credit Union (BSC), itu karena BSC tidak hanya mengukur kinerja keuangan, tapi juga mengukur perspektif lainnya seperti, pelanggan, proses binis internal, serta pertumbuhan dan pembelajaran. Oleh karena itu Penulis mengangkat judul Analisis Kinerja Credit Union Keling Kumang dan Credit Union Semarong Pendekatan Balanced Scorecard. Tujuan penelitianini adalah untuk menganalisis kinerja keuangan Credit Union Keling Kumang dan Credit Union Semarong serta membandingkannya, selain itu untuk menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja keuangan dengan pendekatan BSC dan untuk menganalisis faktor-faktor non keuangan dengan faktor-faktor keuangannya. Analisis kinerja ini menggunakan pendekatan BSC untuk itu penulis menganalisis hasil penelitian dengan metode deskriptif serta menggunakan uji beda rata-rata dan analisis korelasi untuk membandingkan kinerja keuangan dan non keuangan antara Credit Union Keling Kumang dengan Credit Union Semarong. Secara parsial kinerja keuangan dan non keuangan Credit Union Keling Kumang dengan Credit Union Semarong memiliki perbedaan.. Kata Kunci : Kinerja Keuangan Credit Union Kelingkumang dan Credit Union Semarong Serta Faktor - faktor yang Mempengaruhi Kinerja Keuangan dengan Pendekatan BSC
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN MELAWI B11212051, RIMA PRAMITA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 3, No 4 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v3i4.10916

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan yang terdiri dari ototriter, demokratis, dan laissez terhadap kinerja pegawai pada Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Melawi. Populasi pada penelitian ini adalah pegawai pada Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Melawi yang berjumlah 135 orang dengan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda. Secara serempak gaya kepemimpinan yang terdiri dari otoriter, demokratis dan laissez/bebas berpengaruh terhadap kinerja pagawai pada Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Melawi. Secara parsial gaya kepemimpinan laissez/bebas merupakan gaya kepemimpinan yang dominan pada Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Melawi. Sedangkan gaya kepemimpinan demokratis dan otoriter tidak berpengaruh terhadap peningkatan kinerja pegawai pada Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Melawi. Kata Kunci : Kepemimpinan, Kinerja Pegawai
ANALISIS PAJAK KENDARAAN BERMOTOR (PKB) PROVINSI KALIMANTAN BARAT B11212025, RIWISA ISWANDI
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 2, No 1 (2014): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v2i1.6205

Abstract

Pembangunan bertujuan untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat dan dilaksanakan melalui penyelenggaraan pemerintahan, pembiayaan penyelenggaraan pemerintahan di daerah bersumber dari pendapatan daerah. Perkembangan pembangunan di Provinsi Kalimantan Barat menjadi pesat yang didukung oleh sarana transportasi, salah satunya adalah kendaraan bermotor. Dengan bertambahnya kendaraan bermotor maka akan dapat meningkatkan penerimaan pajak kendaraan bermotor (PKB) di Provinsi Kalimantan Barat. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perkembangan pajak kendaraan bermotor dan menganalisis pengaruh jumlah kendaraan bermotor, Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) perkapita dan pertumbuhan penduduk terhadap penerimaan pajak kendaraan bermotor Provinsi Kalimantan Barat tahun 2008 sampai dengan 2012 serta upaya-upaya yang dilakukan Dispenda untuk meningkatkan penerimaan pajak kendaraan bermotor Provinsi Kalimantan Barat. Selanjutnya data yang dianalisis diperoleh dari insitusi pada Dispenda Provinsi Kalimantan Barat dan teknik yang digunakan adalah analisis jalur dengan penerapan model regresi linear. Berdasarkan hasil analisis, dapat disimpulkan bahwa jumlah kendaraan bermotor berpengaruh positif dan signifikan terhadap pajak kendaraan bermotor, Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) perkapita dan pertumbuhan penduduk berpengaruh tetapi tidak signifikan terhadap pajak kendaraan bermotor (PKB). Kata kunci : kendaraan bermotor, PDRB per kapita, jumlah penduduk, PKB.
PERAN MEDIASI STRES KERJA PADA PENGARUH PERAN GANDA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Penelitian Pada Karyawan PT. Bank Negara Indonesia Cabang Pontianak Kalimantan Barat) B2042171026, YULISTIRA SADELA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 7, No 4 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v7i4.31872

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis peran mediasi  Stres Kerja pada pengaruh peran ganda terhadap Kinerja Karyawan studi penelitian pada karyawan PT. Bank Negara Indonesia cabang Pontianak Kalimantan Barat. Penelitian ini merupakan penelitian explanatory yaitu untuk mengetahui hubungan antara variabel-variabel berdasarkan sebab akibat. Explanatory research menjelaskan hubungan kausal antara variabel-variabel melalui pengujian hipotesis. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan perempuan yang bekerja di PT. Bank Negara Indonesia Cabang Pontianak. Jumlah sampel sebesar 100 responden dipilih dengan cara purposive sampling, adapun kriteria sampel, yaitu responden merupakan perempuan yang sudah menikah, memiliki suami dan anak, minimal berusia 25 tahun. Teknik pengolahan data menggunakan analisis path atau analisis jalur.Hasil penelitian membuktikan bahwa variabel Work-Family Conflict berpengaruh signifikan terhadap Stres Kerja, dan berpengaruh tidak signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan sedang variabel Family-Work Conflict berpengaruh tidak signifikan terhadap Stres Kerja tetapi berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan. Kemampuan variabel Work-Family Conflict, Family-Work Conflict terhadap Kinerja Karyawan melalui Stres Kerja sebesar 91,8% sedangkan sisanya sebesar 8,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata Kunci : Work-Family Conflict, Family-Work Conflict, Stres Kerja, Kinerja Karyawan.DAFTAR PUSTAKAAustin, Melissa, A (2004). Association of apolipopretein A5 variants with LDL particle size and trigyceride in japanase americans. Biochimica Biophysica Acta, 1688.Andreas dan Wilson (2008). Patofisiologi : Konsep Penyakit. Edisi 5. Jakarta: EGCArikunto, S. (2002). Prosedur Penelitian, Suatu pendekatan Praktek. Jakarta: PT. Rineka Cipta.Atkinson. (1993). Pengantar Psikologi. PT Erlangga. Jakarta.Bernardin, H.J. & Russel, J.E.A (1993). Human Resource Management an experiental approach. Singapore: Mc Graw-Hill, Inc. Carlson, D. S., K. Michele Kacmar dan Larry J. W. (2000). Construction and Initial Validation of a Multidimensional Measure of Work-Family Conflict. Journal of Vocational Behavior 56, 249-276. Cohen, Aaron dan Liani, E. (2009). Work Family Conflict Among Female  Employes In Israeli Hospitals. Personel Review Vol. 38.2.Cooper,C.L.,dan Dawe,P. (2004). Stress a Behaviour.UK: Blackwell.Dessler, Gary, 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 9, Jilid 1,Kelompok Gramedia, Jakarta.Edwards, J. R., & Rothbard, N. P. (2000). Mechanisms linking work and family: Clarifying the relationship between work and family constructs. Academy of Management Review, 25(1), 178-199. Effendy, O. U. (2001). Ilmu Komunikasi: Teori dan Praktek. Bandung: Remaja Rosdakarya.Ghozali, I. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS, Edisi Ketiga. Semarang: Bandan Penerbit Universitas Diponogor.Greenhaus, J.H., & Beutell, N.J. dalam jimad (2010). Analisis Work Family Conflict, Stres Kerja Dan Kinerja Wanita Berperan Ganda Pada Yayasan Compassion East Indonesia. Vol 33.Greenhaus, J.H., & Beutell, N.J. (2013). Work-Family Conflict. Drexel University.Hasibuan, Malayu. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kesembilan. Jakarta : PT. Bumi Aksara.Ivancevich, J.M., Konopaske, R., dan Matteson, M. T. (2006). Perilaku dan Manajemen Organisasi. Jakarta: Erlangga.Kelloway, E. K. dan Frone ,M.R. (2005) Handbook of Work Stress. America: Sage Publication In.Kreitner, R dan Kinicki, A. (2005). Perilaku Organisasi, buku 1 dan 2, Jakarta: Salemba Empat.Mathis, Robert L. dan John H. Jackson. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama Salemba Empat, JakartaJohn. Mathis, R.L. & Jackson J.H. (2006). Human Resource Management: Manajemen Sumber Daya Manusia. Terjemahan Dian Angelia. Jakarta: Salemba Empat.M Reeve James, dkk. 2013. Pengantar Akuntansi, Buku I. Jakarta: Salemba Empat. Munandar, Ashar Sunyoto. (2008). Psikologi Industri dan Organisasi. Universitas Indonesia, Jakarta.Mutiara S, Panggabean. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor: Ghalia Indonesia.Nelson, D. L., Quick, J.C., (2005). Understanding Organizational Behavior, USA: Thomson South Western.Panggabean, Mutiara (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor :Ghalia Indonesia.Priyatno, D. (2010). Paham Analisis Statistik Data Dengan SPSS. Jakarta : PT. Buku Seru.Riduwan. (2011). Dasar-dasar Statistika. Bandung: Alfabeta.Robbbins  dan Judge. (2007). Perilaku Organisasi, Buku 1 dan 2. Jakarta : Salemba Empat.Singarimbun, M dan Effendi, S. Metode Penelitian Survei, Jakarta: LP3ES, 2008.Sopiah. 2008. Perilaku Organisasi. Yogyakarta : Andi Soeroso, Andreas. 2008. Sosiologi 1 SMA Kelas X. Bogor : Yudhistira QudraSopiah. (2008). Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Andi Offiset. Subhan, Z.  (2004). Kekerasan Terhadap Perempuan. Yogjakarta: Pustaka Pesantren.Sugiyono. (2005). Statistika Untuk Penelitian. Bandung: CV. Alfabeta.Sugiyono. 2010, Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D ; Penerbit CV Alfabeta, Bandung.Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Bisnis, Edisi Ke delapan belas. Bandung: CV Alfabeta.Sulistiyani, Ambar, T dan Rosidah. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Konsep, Teori dan Pengembangan dalam Konteks Organisasai Publik, Edisi kedua. Yogyakarta: Graha Ilmu.Supardi. 2013. Aplikasi Statistika dalam Penelitian Konsep Statistika yang lebih Komperehensif. Jakarta: Change Publication.Triaryati, N. (2003). Pengaruh Adaptasi Kebijakan Mengenai Work Family Issue Terhadap Absen Dan Turnover. Jurnal Manajemen & Kewirausahaan, Vol.5 No.1, Unversitas Gadjah Mada, Yogyakarta. Veithzal, R. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada.Wirawan. (2010). Konflik dan Manajemen Konflik: Teori. Aplikasi, dan Penelitian. Jakarta: Salemba Humanika.Yasin, M. (2003). Wanita Karir dalam Perbincangan. Jakarta : Gema Insani PressZikmund, W. G., & Babin, B. J. (2013). Menjelajahi Riset Pemasaran. Jakarta: Selemba EmpatSumber Internet :https://media.neliti.com/media/publications/127629-ID-analisis-work-family-conflict-stres-kerj.pdf

Page 10 of 60 | Total Record : 592

 8   9   10   11   12 

Filter by Year

2013 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14, No 2 (2026): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 14, No 1 (2026): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 4 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 3 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 2 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 1 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 4 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 3 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 2 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 1 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 04 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 03 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 02 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 01 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 04 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 03 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 02 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 01 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 4 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 3 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 2 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 1 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 4 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 3 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 2 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 1 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 4 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 3 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 2 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 1 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 6, No 3 (2018): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 6, No 1 (2018): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 4 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 3 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 2 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 1 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 4 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 3 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 2 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 1 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 4 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 3 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 2 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 1 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 2, No 1 (2014): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 3 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 2 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 1 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN More Issue