cover
Contact Name
Mustaruddin
Contact Email
mm_feb@untan.ac.id
Phone
+62811575373
Journal Mail Official
mm_feb@untan.ac.id
Editorial Address
Gedung Pasca Sarjana Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTAN Jl. Daya Nasional, Pontianak Tenggara Kota Pontianak
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship
ISSN : 27214281     EISSN : 27214230     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Naskah merupakan hasil penelitian dan studi pustaka di bidang manajemen, ekonomi dan kewirausahaan. Bidang manajemen meliputi hasil penelitian dalam tata kelola perusahaan, pengelolaan keuangan, pengelolaan sumber daya manusia, pengelolaan pemasaran, pengelolaan produksi dan operasi, pengelolaan strategi, pengelolaan teknologi informasi, perilaku konsumen, pemasaran jasa, akuntansi keuangan, akuntansi pengelolaan, pengauditan, perencanaan pajak, dan aspek. perilaku dalam bisnis. Bidang ekonomi meliputi penelitian empiris dan teoritis di bidang teori ekonomi, ekonometri, ekonomi industri, ekonomi internasional, ekonomi moneter, ekonomi pembangunan, ekonomi masyarakat, ekonomi perkotaan dan perbatasan, ekonomi kesehatan, ekonomi pertanian, ekonomi sumber daya manusia dan ekonomi Islam. Bidang kewirausahaan fokus pada pengelolaan usaha kecil, perdagangan eceran, ekonomi UMKM, perdagangan barang dan jasa.
Articles 581 Documents
ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA PROVINSI KALIMANTAN BARAT B2041131039, WASBORN HASUDUNGAN SINAGA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 3, No 3 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v3i3.9804

Abstract

Penelitian ini merupakan jenis penelitian  assosiatif dengan metode survey dengan jumlah populasi sebanyak 52 responden yang merupakan seluruh Pegawai Negeri Sipil. Pengambilan data responden dilakukan dengan sensus atau  sampling jenuh.  Adapun variabel dalam penelitian ini terbagi menjadi dua, yaitu variabel independen dan dependen. Variabel independen terdiri dari Gaya kepemimpinan dan motivasi kerja dan variabel dependen adalah kinerja Pegawai. Penelitian ini dilakukan dengan menguji validitas dan reliabilitas ,uji asumsi klasik  yang selanjutnya data dianalisis dengan menggunakan metode analisis jalur (path analysis). Setelah dilakukan penelitian, dan melalui proses analisis data diperoleh hasil bahwa secara parsial (uji t), Gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja pegawai  yaitu sebesar 23,83% dan motivasi kerja karyawan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, yaitu 21,84 %, sedangkan secara simultan (uji f), Gaya kepemimpinan dan Motivasi kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh sebesar 45,7% terhadap kinerja pegwai pada Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Kalimantan Barat. dan 54,3% lainnya berasal dari faktor-faktor lain yang tidak diteliti pada penelitian ini. Berdasarkan hasil analisis jalur (path analysis) didapatkan persamaan struktur terhadap penelitian yaitu : Y = 0,385X1 + 0,358X2 + 0,543ε Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PADA ASISTEN ADMINISTRASI DAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN SEKADAU B11211146, SUHARDI
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 1, No 3 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v1i3.3758

Abstract

Penelitian ini berjudul Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Asisten Administrasi dan Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Sekadau yang bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh lingkungan kerja terhadap prestasi kerja pegawai. Populasi dalam penelitian ini adalah para pegawai Asisten Administrasi dan Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Sekadau sebanyak 32 orang. Karakteristik responden didominasi oleh jenis kelamin laki-laki, untuk umur pegawai lebih didominasi oleh pegawai yang berumur 40-46 tahun, tingkat pendidikan responden adalah didominasi oleh lulusan SMA dengan masa kerja dominan antara 16-20 tahun. Dilihat dari hasil analisis, diketahui secara simultan nilai F hitung sebesar 22,771 sedangkan nilai F Tabel adalah sebesar 3, 328 sehingga dapat disimpulkan bahwa Prestasi kerja (Y) dipengaruhi secara bersama-sama oleh variabel lingkungan kerja fisik (X1) dan Variabel lingkungan kerja non fisik (X2). Secara parsial nilai t hitung Lingkungan Kerja Fisik (X1) adalah sebesar 3,495 dan t tabel sebesar 2,045 sehingga t hitung lebih besar dari t tabel, maka dapat disimpulkan bahwa pada penelitian ini Lingkungan Kerja Fisik (X1) secara parsial merupakan faktor yang berpengaruh nyata terhadap prestasi kerja (Y). Secara parsial nilai t hitung variabel Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) sebesar 3,887dan t tabel sebesar 2,045 sehingga t hitung lebih besar dari t tabel, maka dapat disimpulkan bahwa pada penelitian ini variabel Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) secara parsial juga merupakan faktor yang berpengaruh terhadap prestasi kerja (Y). Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Lingkungan Kerja Fisik, Lingkungan Kerja Non Fisik, Prestasi Kerja
ANALISIS PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP LOYALITAS PASIEN MELALUI KEPERCAYAAN, CITRA RUMAH SAKIT DAN KEPUASAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DALAM PELAYANAN KESEHATAN (Studi Kasus Di Rumah Sakit YARSI Pontianak) B2043131001, DANI SURYANINGRAT
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 5, No 3 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v5i3.20374

Abstract

Semakin bertambahnya jumlah rumah sakit yang ada di kota Pontianak sehingga memberikan kebebasan bagi masyarakat untuk memilih tempat pelayanan kesehatan sesuai dengan kebutuhan dan keinginannya. Loyalitas pasien menjadi syarat penting untuk mempertahankan eksistensi rumah sakit swasta. Loyalitas pasien dipengaruhi oleh tingkat kualitas pelayanan yang diberikan kepada pelanggan. Faktor lain yang tidak kalah penting dalam membentuk loyalitas adalah kepercayaan pasien, citra rumah sakit, dan kepuasan pasien terhadap pelayanan yang telah diterimanya. Penelitian ini bertujuan untuk mengatahui dan menganalisa pengaruh langsung kualitas pelayanan terhadap loyalitas pasien dan pengaruh kualitas layanan terhadap loyalitas pasien melalui kepercayaan, citra rumah sakit, dan kepuasan. Metode penelitian ini dengan pendekatan deskriptif yang dianalisa dengan analisa jalur. Sampel yang digunakan sebagai responden sebanyak 100 responden diambil dengan teknik incidental sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas pelayanan, citra rumah sakit, dan kepuasan memberikan pengaruh yang signifikan terhadap loyalitas pasien di rumah sakit Yarsi Pontianak. Sedangkan kepercayaan tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalita pasien. Kata Kunci : Kualitas Layanan, Kepercayaan, Citra Rumah Sakit, Kepuasan dan Loyalitas Pasien
ANALISIS PENGARUH PELAYANAN, PROSEDUR, LOKASI, REFERENSI, DAN SUKU BUNGA TERHADAP KEPUTUSAN NASABAH DALAM MEMILIH KREDIT PERUMAHAN PADA BANK KALBAR B11210127, MUHAMMAD SABHAN
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 2, No 1 (2014): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v2i1.4759

Abstract

Perumahan merupakan kebutuhan utama manusia selain pakaian dan makanan. Tiap manusia membutuhkan rumah untuk tempat berlindung dan sebagai tempat berkumpul dan berlangsungnya aktivitas keluarga sekaligus sebagai sarana investasi. Berdasarkan hal tersebut, pihak perbankan mulai mengembangkan salah satu produk pada jenis kredit konsumtif, yaitu fasilitas Kredit Pemilikan Rumah (KPR). Permasalahan dalam tesis ini yaitu bagaimana pengaruh pelayanan, procedure, lokasi, referensi dan suku bunga terhadap keputusan nasabah dalam memilih kredit perumahan pada Bank Kalbar secara simultan dan secara parsial. Penelitian ini bersifat asosiatif dengan teknik analisis pengujian validitas dan reliabilitas kuesioner menggunakan SPSS serta dilanjutkan uji regresi berganda yang melibatkan unsure waktu dan individu. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa pelayanan, prosedur, lokasi, refrensi dan suku bunga berpengaruh terhadap keputusan nasabah dalam memilih kredit perumahan pada Bank Kalbar. Kata kunci : Pelayanan, Prosedur, Lokasi, Referensi, Dan Suku Bunga
PENGARUH KUALITAS TEKNIS, KUALITAS FUNGSIONAL, CITRA PERUSAHAAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH DAN DAMPAKNYA PADA LOYALITAS NASABAH (STUDI PADA NASABAH KREDIT KENDARAAN BERMOTOR (KKB) PADA BCA PONTIANAK) B2041132036, OKTANTO
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 5, No 3 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v5i3.20561

Abstract

Kredit Kendaraan Bermotor (KKB) BCA Pontianak is a product of BCA pontianak KKB financing provided by Bank Central Asia to customers who wish to apply for car financing. It’s seen from the rapid growth of the automotive world especially car in the area of Indonesia. Based on these, the banks began to develop one product on the name  of  Kredit Kendaraan Bermotor (KKB) BCA. This study aimed to determine the effect of service quality BCA described KKB financing through the variable technical quality, fungsional quality, corporate image on customer satisfaction and it’s impact on customers loyalty. Population in this research is the individual customer KKB BCA Pontianak which has a refinancing facility from 2013 to 2015 amounting to 1.421 customers. Sampling using the formula slovin respondents as many as 130 customers. Model of this research is explanatory research. Data analysis techniques using path analysis with SPSS (Statical package for social scienes) program version 17.0 for windows. Based on the data processing using path analysis, proved that the technical quality, functional quality, and corporate image influence on customer satisfaction and technical quality, functional quality, corporate image and customer satisfaction is also positive ang significant impact on customer loyalty. And customer satisfaction as an intervening variable. Keyword: Technical Quality,Functional Quality, Corporate Image,  Customer Satisfaction and Customer Loyalty
ANALISIS PENGARUH BRAND IMAGE TERHADAP KEPUTUSAN PEMEBELIAN KONSUMEN PADA HYPERMART CABANG PONTIANAK KALIMANATAN BARAT B11212070, L. GUSTI RESANIKA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 3, No 4 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v3i4.10914

Abstract

Hypermart sejak hadir di Indonesia secara perlahan membentuk image yang baik dalam masyarakat. Dengan image perusahaan Hypermart yang baik dalam masyarakat, menjadikan Hypermart sebagai perusahaan pengecer yang terkemuka dan populer di masyarakat. Penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian kolerasional (correlational study), di mana penelitian ini di rancang untuk menentukan tingkat hubungan variabel-variabel yang berbeda dalam suatu populasi, dalam hal ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh komponen brand image yaitu Citra Perusahaan, Citra Pemakai, dan Citra produk terhadap keputusan pembelian konsumen pada  Hypermart di kota Pontianak, serta untuk menganalisis apakah variabel Citra produk (product image) yang paling dominan berpengaruh terhadap keputusan konsumen. Untuk mengetahui hal tersebut maka di gunakan analisis regresi berganda, uji t dan uji F. Penelitian ini di lakukan pada konsumen Hypermart dengan jumlah sampel 100 responden,  pengambilan sampel di lakukan dengan menggunakan teknik Probability Sampling yaitu teknik pengambilan sampel yang memberikan peluang yang sama bagi setiap unsur (anggota) populasi untuk dipilih menjadi anggota sampel. Dengan hasil uji t, uji F dan regresi  berganda dapat di ketahui bahwa ke tiga variabel yaitu citra pembuat (X1), Citra pemakai (X2) dan Citra produk (X3) mempunyai pengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian. Dari hasil analis, di ketahui bahwa variabel Citra  produk (X3) merupakan variabel yang dominan mempengaruhi keputusan konsumen. Hal ini dapat di lihat dari hasil nilai koefisien regresi pada Standardized Coefficients yang paling tinggi. Hal ini dapat di ketahui dari hasil nilai koefisien regresi sebagai berikut : X1 sebesar 0,360, X2 sebesar 0,185 dan X3 sebesar 1,103. Kata Kunci : Brand Image, dan Keputusan Pembelian Konsumen.
PENGARUH DISIPLIN, ETOS KERJA DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERTANIAN KABUPATEN BENGKAYANG B2042132009, MARIA LINDAN
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 4, No 2 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v4i2.13581

Abstract

Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja, etos kerja dan iklim organisasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pertanian Kabupaten Bengkayang, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan metode survei sebagai upaya untuk mengumpulkan data lapangan yang lebih banyak dibantu dengan Instrumen penelitian yang disesuaikan dengan karakteristik penelitan deskriptif kualitatif, dalam hal ini peneliti menyediakan kuisioner/pedoman wawancara yang disesuikan dengan dimensi variabel penelitian. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang berada di Dinas Pertanian Kabupaten Bengkayang yang berjumlah 51 orang, yang dijadikan sampel penelitian (penelitian populasi). Skala Linkert digunakan dalam mengkonversi data kualitatif menjadi kuantitatif. Data yang terkumpul harus memenuhi syarat validitas, reliabilitas dan uji asumsi klasik sebelum melakukan uji regresi berganda. Berdasarkan hasil penelitian, secara simultan (Uji F) menerima hipotesis adanya pengaruh variabel disiplin kerja, etos kerja dan iklim organisasi terhadap kinerja pegawai Dinas Pertanian Kabupaten Bengkayang, dengan determinansi sebesar 79,3% dipengaruhi variabel penelitian. Dominansi secara parsial terhadap kinerja secara berturut-turut lebih dipengaruhi oleh variabel disiplin, etos kerja dan iklim organisasi. Kata Kunci :  Disiplin, Etos Kerja, Iklim Organisasi dan Kinerja
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI, KEMAMPUAN DAN KESEMPATAN TERHADAP KINERJA DOSEN DI POLITEKNIK KESEHATAN PONTIANAK JURUSAN KEPERAWATAN DI SINGKAWANG B11212072, PIRGONG SIREGAR
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 2, No 1 (2014): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v2i1.6097

Abstract

This study was conducted to determine whether the motivation, ability and opportunity to affect the performance of lecturers either partially or simultaneously at the Polytechnic of Pontianak Health Nursing Department in Singkawang. The population in this study is a Polytechnic lecturer Department of Health Nursing in Pontianak Singkawang totaling 36 people. The research method used in this study, researchers are using associative research / explanatory research with a total sample of 36 people without leadership. Analytical tool in this study is multiple linear regression. Based on the obtained partial test t value (2.272) > t table (2.040) so that the null hypothesis (H0) is rejected and the alternative hypothesis (Ha) is accepted. By means of motivation receipt Ha significant effect on performance, so if the motivation the better the performance level of lecturer at the Polytechnic of Health Department of Nursing in Pontianak Singkawang will rise. Based on the obtained partial test t value (5,849) > t table (2.040) so that the null hypothesis (H0) is rejected and the alternative hypothesis (Ha) is accepted. With the receipt of Ha means the ability of a significant effect on performance, so if the capabilities the better the performance level of the Polytechnic lecturer in the Department of Nursing in Pontianak Health Singkawang to rise. Based on the obtained partial test t value (2.200) > t table (2.040) so that the null hypothesis (H0) is rejected and the alternative hypothesis (Ha) is accepted. With the receipt of meaningful opportunity Ha significant effect on the performance, the better the chance that if the level of performance Polytechnic lecturer in the Department of Nursing in Pontianak Health Singkawang to rise. Based on the test results simultaneously, it can be seen that the performance of the employee calculated F value is greater than the F table (2.92) so that Ho is rejected and Ha accepted meaning simultaneously was no significant effect of independent variables (motivation, ability and opportunity) to the dependent variable (performance). Keywords : Motivation, Ability, Opportunity, Work Performance
ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI, INTEGRITAS DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL PERANTARA (Studi pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak Kalimantan Barat) B2041132003, Berry Harmaily
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 7, No 1 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v7i1.27739

Abstract

Banyak hal yang mempengaruhi kinerja dan kepuasan kerja dari seorang karyawan, diantaranya adalah kompetensi dan integritas yang dimiliki serta budaya organisasi tempat karyawan tersebut bekerja. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui tentang kompetensi, integritas dan budaya organisasi, bagaimana pengaruhnya terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak Kalimantan Barat. Variabel independennya adalah kompetensi, integritas dan budaya organisasi dengan kinerja sebagai variabel dependennya dan kepuasan kerja merupakan variabel perantara. Jumlah sampel adalah pegawai Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak Kalimantan Barat. Untuk analisis data digunakan analisis regresi linier berganda dengan menggunakan bantuan aplikasi program komputer (SPSS 17.0). Di samping itu, dilakukan juga uji validitas, uji reabilitas, uji normalitas, uji linearitas, uji heterokedastisitas dan, uji analisis jalur (path analysis). Dari hasil penelitian ini diketahui bahwa variable kompetensi, integritas dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap variable kepuasan kerja dan kinerja pegawai, sedangkan variable kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Kata Kunci : kompetensi, integritas, budaya organisasi, kinerja pegawai, kepuasan kerja
PENGARUH KONFLIK PERAN DAN AMBIGUITAS TERHADAP KINERJA MELALUI KEPUASAN KERJA PADA TENAGA FUNGSIONAL RSUD SEKADAU B2042171018, RAFAEL BAGUS SAPTA NUGRA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 7, No 4 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v7i4.34572

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisa pengaruh konflik peran dan ambiguitas terhadap kinerja melalui kepuasan kerja pada tenaga fungsional RSUD Sekadau. Metode penelitian yang digunakan merupakan jenis penelitian non-eksperimental dengan pendekatan kuantitatif, deskriptif korelasi dan desain cross-sectional. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh tenaga fungsional RSUD Sekadau yang berjumlah 181 orang dengan sampel yang diambil adalah 123 orang tenaga fungsional RSUD Sekadau. Alat analisis yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis) dengan metode SEM (structural equation modelling) menggunakan WarpPLS versi 6.0. Hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh positif signifikan konflik peran terhadap kinerja, terdapat pengaruh negatif signifikan ambiguitas terhadap kinerja, terdapat pengaruh negatif signifikan antara konflik peran dan ambiguitas terhadap kepuasan kerja, terdapat pengaruh negatif signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja, terdapat pengaruh positif signifikan antara konflik peran dan ambiguitas terhadap kinerja melalui kepuasan kerja. Nilai profesionalisme menjadi penting untuk variabel konflik peran, tanggung jawab menjadi faktor penting untuk variabel ambiguitas, hubungan yang baik dengan profesi lain di Rumah Sakit menjadi penting untuk variabel kepuasan kerja dan karyawan memahami harapan pekerjaan dan tetap melaksanakannya sesuai dengan tanggung jawab merupakan nilai penting untuk variabel kinerja. Kata kunci : Konflik Peran, Ambiguitas, Kepuasan Kerja, KinerjaDAFTAR PUSTAKAAhmed, S., Manaf, N.H.A., & Islam, R. (2017). Measuring quality performance between public and private hospitals in Malaysia, International Journal of Quality and Service Sciences, Vol. 9 Iss 2 pp. 218-228Beauchamp, M.R., Bray, S.R., Fielding, A., & Eys, M.A. (2005). A Multilevel Investigation of the Relationship between Role Ambiguity and Role Efficacy in Sport. Psychology of Sport and Exercise, Vol. 6, pp. 289–302.Bhanugopan, R., & Fish, A. (2006). An empirical investigation of job burnout among expatriates. Personnel Review, 35(4), 449-468.Blackford, B. (2010). The Role of CEO Statements of Aggressiveness and the Competitive Aggressiveness of Firms: What is the Impact on Performance?Burney, L & Widener, SK. (2007). Strategic Performance Measurement Systems, Job-Relevant Information, and Managerial Behavioral Responses—Role Stress and Performance. Behavioral Research in Accounting, Vol. 19, pp. 43-69.Chen, J., & Silverthorne, C. (2008). The impact of locus of control on job stress, job performance and job satisfaction in Taiwan, Leadership & Organization Development Journal, Vol. 29 Issue: 7, pp.572-582Chu, C. I., Lee, M. S., & Hsu, H. M. (2006). The impact of social support and job stress on public health nurses' organizational citizenship behaviors in rural Taiwan. Public Health Nursing, 23(6), 496-505.Crossman, A., & Zaki, B.A. (2003). Job satisfaction and employee performance of Lebanese banking staff, Journal of Managerial Psychology, Vol. 18 Issue: 4, pp.368-376.Davis, K.,& Newstorm, J.W. (2001). Perilaku dalam Organisasi. Jilid I. Terjemahan Jakarta: ErlanggaDepartemen Kesehatan. (2015). Indikator Kinerja Rumah SakitDjebarni, R. (1996). The impact of stress in site management effectiveness. Construction Management & Economics, 14(4), 281-293.Fahmi, I. (2013). Perilaku Organisasi. Teori, Aplikasi Dan Kasus.  Bandung: Alfabeta.Fanani, Z. (2008). Pengaruh Struktur Audit, Konflik Peran dan Ketidakjelasan Peran Terhadap Kinerja Auditor. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia Vol. 5 (2)Fitzgerald, L.F., Hulin, C.L., & Drasgow. F. (1994). The antecendent and consequence of sexual harrasment in organization. An integrated model. In G.P.Keita & J.J.Hurrell, Jr. (Eds). Job stress in a changing workforce (pp.55-73). American Psychological Association. Washington , DCGriffin, R.W., & Moorhead, G. (2010). Organizatonal Behavior: Managing People and Organizations. 9th ed. Singapore: Cengage LearningHersey, P., & Blanchard, K.H. (1993). Management of organizational behavior: Untilizing human resource. 6th ed.Englewood Cliffs, NJ,US : Prentice-Hall, IncHo, W., Ching, S.C., Shih, Y., & Liang, R. (2009). Effects of job rotation and role stress among nurses on job satisfaction and organizational commitment.  BMC Health Services Research, Vol. 9 (8), pp. 1-10Jackson, S.E., & Schuler, R.S. (1985). A Metaanalysis and Conceptual Critique of Research on Role Ambiguity and Role Conflict in Work Settings. Organizational Behavior and Human Decision Processes, Vol. 36, pp. 16-78.Karlsson, M. L., Björklund, C., & Jensen, I. (2010). The effects of psychosocial work factors on production loss, and the mediating effect of employee health. Journal of Occupational and Environmental Medicine, 52(3), 310-317.Kreitner, R., & Kinicki, A (2014). Organizational Behavior. USA : Mc Graw Hill Education.Lin, Y.-W. (2012). The causes, consequences, and mediating effects of job burnout among hospital employees in Taiwan. Journal of Hospital Administration, 2(1), p15.Lu, J. L. (2013). Organizational role stress indices affecting burnout among nurses. Journal of International Women's studies, 9(3), 63-78.Mishra, R., & Shukla, A. (2012). Impact of creativity on role Stressors, Job Satisfaction and organisational commitment. Journal of Organisation and Human Behaviour, 1(3), 18.Moumtzoglou, A. (2010). The Greek nurses’ job satisfaction scale: development and psychometric assessment, Journal of Nursing Measurement, Vol. 18 (1), pp. 60-69.Mulki, J. P., Jaramillo, J. F., & Locander, W. B. (2009). Critical role of leadership on ethical climate and sales person behaviors. Journal of Business Ethics, 86(2), 125-141.Netemeyer, R. G., Brashear-Alejandro, T., & Boles, J. S. (2004). A cross-national model of job-related outcomes of work role and family role variables: A retail sales context. Journal of the Academy of marketing Science, 32(1), 49-60.Novriansa, A.,& Sugiyanto, B.R.L. (2016). Role conflict and role ambiguity on local government internal auditors: The determinant and impacts. Journal of Indonesian Economy and Business. Vol 31 (1), 63 – 80Nugroho, M.K. (2012). Pengaruh stress peran dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi perawat Di RSPI Sulianti Saroso. (Tesis yang tidak dipublikasikan). Universitas Indonesia, Indonesia.Rizwan, M., Waseem, A., & Bukhari, S.A. (2014). Antecedents of Job Stress and its impact on Job Performance and Job Satisfaction. International Journal of Learning & Development, Vol. 4 (2)Robbins, S.P (2002). Perilaku Organisasi. Ed. 8. Jakarta: PT. PrenhallindoRobbins, S.P., & Judge, T.A. (2017). Organizational Behavior. 16th ed.,USA : PearsonRodell, J. B., & Judge, T. A. (2009). Can “good” stressors spark “bad” behaviors? The mediating role of emotions in links of challenge and hindrance stressors with citizenship and counterproductive behaviors. Journal of Applied Psychology, 94(6), 1438.Sai, M. L. (2014). An investigation on factors of work stress influence job performance: Moderating social support. Universiti Utara Malaysia.Savage, E.B. (1998). An examination of the changes in the profesional role of the Nurse ouside IrelandSolimun,. Fernandes, A.A.R., &Nurjannah. (2017). Model Statistika Multivariat: Pemodelan Persamaan Struktural (SEM) Pendekatan WarpPLS. Malang: UB PressSpector, P.E. (1997). Job Satisfaction. USA : SAGE Publication, Inc.Suwarto. (2010). Perilaku Keorganisasian. Yogyakarta: Universitas Atma JayaTang, Y.-T., & Chang, C.-H. (2010). Impact of role ambiguity and role conflict on employee Creativity.  African Journal of Business Management. Vol. 4 (6), pp. 869-881.Wakefield, A., Spilsbury, K., Atkin, K., McKenna, H., Borglin, G., & Stuttard, L. (2009). Assistant or substitute: exploring the fit between national policy vision and local practice realities of assistant practitioner job descriptions. Health Policy, 90(2), 286-295.Wu, L., & Norman, I.J. (2005) An Investigation of Job Satisfaction, Organizational Commitment and Role Conflict and Ambiguity in a sample of Chinese undergraduate nursing student. Nurse Education Today, Article in Press. Retrieved from Ovid database

Filter by Year

2013 2026


Filter By Issues
All Issue Vol 14, No 1 (2026): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 4 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 3 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 2 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 1 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 4 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 3 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 2 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 1 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 04 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 03 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 02 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 01 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 04 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 03 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 02 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 01 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 4 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 3 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 2 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 1 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 4 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 3 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 2 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 1 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 4 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 3 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 2 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 1 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 6, No 3 (2018): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 6, No 1 (2018): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 4 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 3 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 2 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 1 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 4 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 3 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 2 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 1 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 4 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 3 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 2 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 1 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 2, No 1 (2014): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 3 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 2 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 1 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN More Issue