cover
Contact Name
Mustaruddin
Contact Email
mm_feb@untan.ac.id
Phone
+62811575373
Journal Mail Official
mm_feb@untan.ac.id
Editorial Address
Gedung Pasca Sarjana Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTAN Jl. Daya Nasional, Pontianak Tenggara Kota Pontianak
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship
ISSN : 27214281     EISSN : 27214230     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Naskah merupakan hasil penelitian dan studi pustaka di bidang manajemen, ekonomi dan kewirausahaan. Bidang manajemen meliputi hasil penelitian dalam tata kelola perusahaan, pengelolaan keuangan, pengelolaan sumber daya manusia, pengelolaan pemasaran, pengelolaan produksi dan operasi, pengelolaan strategi, pengelolaan teknologi informasi, perilaku konsumen, pemasaran jasa, akuntansi keuangan, akuntansi pengelolaan, pengauditan, perencanaan pajak, dan aspek. perilaku dalam bisnis. Bidang ekonomi meliputi penelitian empiris dan teoritis di bidang teori ekonomi, ekonometri, ekonomi industri, ekonomi internasional, ekonomi moneter, ekonomi pembangunan, ekonomi masyarakat, ekonomi perkotaan dan perbatasan, ekonomi kesehatan, ekonomi pertanian, ekonomi sumber daya manusia dan ekonomi Islam. Bidang kewirausahaan fokus pada pengelolaan usaha kecil, perdagangan eceran, ekonomi UMKM, perdagangan barang dan jasa.
Articles 581 Documents
ANALISIS PENGARUH FAKTOR - FAKTOR MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. JAMSOSTEK (PERSERO) CABANG GROGOL B11211118, M. KAUTSAR ABID
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 2, No 1 (2014): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v2i1.6722

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan pengaruh faktor-faktor motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Jamsostek (Persero) Cabang Grogol. Variabel independent penelitian terdiri dari motivasi prestasi, afiliansi dan kekuasaan, sedangkan variabel dependen terdiri dari kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian asosiatif/ explanation research, populasi penelitian meliputi seluruh karyawan PT. Jamsostek (Persero) Cabang Grogol, pengambilan sampel dengan metode sensus. Berdasarkan hasil penelitian, Secara simultan mendukung Ha dan menolak Ho, artinya motivasi mempengaruhi kinerja karyawan PT. Jamsostek (Persero) Cabang Grogol. Sedangkan secara parsial variabel motivasi prestasi dan motivasi afiliasi menerima Ha dan Menolak Ho, sementara variabel motivasi kekuasaan menolak Ha dan Menerima Ho, kenyataanya bahwa ada bagian organisasi yang karir karyawannya statis sehingga menimbulkan apriori. Kata kunci : motivasi, kinerja.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN SEKADAU B11211039, Yohanes Jhon
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 1, No 1 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v1i1.1069

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis (1) gaya kepemimpinan demokratis, gaya kepemimpinan otoriter, gaya kepemimpinan bebas dan kinerja, (2) pengaruh gaya kepemimpinan demokratis, gaya kepemimpinan otoriter, gaya kepemimpinan bebas baik secara parsial maupun simultan terhadap kinerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Sekadau. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Sekadau dengan jumlah populasi 103 orang dan yang menjadi sample 51 orang. Metode sebagai alat pengumpul data dalam penelitian ini adalah metode survey dengan menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada seluruh karyawan. Isi dari kuesioner tersebut terbagi menjadi empat variabel yaitu gaya kepemimpinan demokratis, gaya kepemimpinan otoriter, gaya kepemimpinan bebas dan kinerja. Teknik analisis data yang digunakan adalah model regresi. Instrumen yang digunakan untuk pengumpulan data berbentuk angket model skala Likert yang sering digunakan untuk suatu pertanyaan dan responden diminta untuk menunjukkan tingkat kesepakatan mereka dalam mengisi kuesioner. Lima butir skala yang digunakan untuk mengukur kompensasi, kemampuan dan kompensasi kerja adalah Selalu, Sering, Kadang-kadang, Jarang dan Tidak Pernah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kontribusi variabel gaya kepemimpinan demokratis, gaya kepemimpinan otoriter, gaya kepemimpinan bebas dan kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Sekadau memperlihatkan hasil secara umum masuk dalam kriteria baik. Hasil pengujian model regresi menunjukkan bahwa pengaruh gaya kepemimpinan demokratis dan gaya kepemimpinan bebas terhadap kinerja tidak signifikan dan pengaruh gaya kepemimpinan otoriter terhadap kinerja memiliki pengaruh yang signifikan negatif. Secara simultan faktor gaya kepemimpinan demokratis, gaya kepemimpinan otoriter dan gaya kepemimpinan bebas mempunyai pengaruh yang tidak signifikan terhadap kinerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Sekadau Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Kinerja Pegawai, Sekretariat daerah Kabupaten Sekadau
PENGARUH GOOD CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP KINERJA KEUANGAN DENGAN UKURAN PERUSAHAAN SEBAGAI VARIABEL KONTROL (STUDI PADA PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DI BEI) B11210111, Andryes
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 1, No 1 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v1i1.1541

Abstract

The objective of this research are to identify empirical evidence about the effect of corporate governance component to the financial performance on mining companies. The sample in this study is mining company that has listed in Bursa Efek Indonesia (BEI) during the period from 2009 to 2011. The result showed that the component of corporate govenance have a significant effect on firm value as measured by TobinsQ, while the companys performance as measured by ROE the effect becomes insignificant. Also from GCG component, only board of the directors, have a significant influence on financial perfomance by using TobinsQ showed a significant positive effect. The suggestion in this research is corporate governance mechanisms need to be implemented by the mining company not only as a formality to complete the legality of the company, but use it as a monitoring function for the company in an effort to improve financial performance. Keywords: Good Corporate Governance Component, ROE, TobinsQ
PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN KEMAMPUAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK ANUGERAH BUNDA KHATULISTIWA PONTIANAK B11212020, LIA KUSUMAWATI
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 3, No 1 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v3i1.7795

Abstract

ABSTRAK Latar belakang dilakukan penelitian ini adalah, karena RSIA Anugerah Bunda Khatulistiwa merupakan Rumah Sakit Swasta yang terkemuka di Pontianak yang memerlukan peningkatan kinerja karyawan guna tercapainya Misi, Visi dan Motto dari RSIA Anugerah Bunda Khatulistiwa. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh dari variabel struktur organisasi, kepemimpinan dan kemampuan sumber daya manusia terhadap variabel kinerja karyawan. Adapun kegunaan penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan kepada Manajemen RSIA Anugerah Bunda Khatulistiwa. Metode penelitian digunakan metode kausal dan lokasi penelitian serta sampel adalah pada bagian paramedis dan penunjang medis RSIA Anugerah Bunda Khatulistiwa dan membagikan kuesioner kepada 100 sampel. Alat yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda dengan bantuan software SPSS versi 17.0. Hasil uji t menunjukkan secara parsial variabel struktur organisasi, kepemimpinan dan kemampuan sumber daya manusia berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan RSIA Anugerah Bunda Khatulistiwa. Hasil uji F secara simultan menunjukkan variabel struktur organisasi, kepemimpinan dan kemampuan sumber daya manusia berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan RSIA Anugerah Bunda Khatulistiwa. Hasil tersebut dapat dijadikan masukan untuk meningkatkan kinerja karyawan RSIA Anugerah Bunda Khatulistiwa   Kata Kunci : Struktur Organisasi, Kepemimpinan, Kemampuan Sumber Daya Manusia dan Kinerja Karyawan RSIA Anugerah Bunda Khatulistiwa.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN CITRA TERHADAP KEPUASAN MAHASISWA DI SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN PERSADA KHATULISTIWA KABUPATEN SINTANG B11210069, Agus Kurniawan
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 1, No 1 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v1i1.2017

Abstract

Penelitian ini membahas tentang pengaruh antara kualitas pelayanan dan citra terhadap kepuasan mahasiswa di STKIP Persada Khatulistiwa Kabupaten Sintang. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh mahasiswa aktif STKIP Persada Khatulistiwa Kabupaten Sintang yang berjumlah 2990 orang. Penentuan sampel menggunakan metode Proportionate Stratified Random Sampling. Penarikan jumlah sampel menggunakan rumus Slovin dan didapat sampel dalam penelitian ini sebanyak 97 orang. Penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dengan aplikasi software Special Package for Statistic Science (SPSS) versi 17.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) Kualitas pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan mahasiswa STKIP Persada Khatulistiwa Kabupaten Sintang, 2) Citra berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kepuasan mahasiswa STKIP Persada Khatulistiwa Kabupaten Sintang, 3) Kualitas pelayanan dan citra (secara simultan) berpengaruh positif dan signfikan terhadap kepuasan mahasiswa STKIP Persada Khatulistiwa Kabupaten Sintang, yaitu sebesar 51,3% yang artinya kualitas pelayanan dan citra memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan. Sisanya sebesar 48,7% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Kata kunci : Kualitas Pelayanan, Citra dan Kepuasan
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN CREDIT UNION SEMARONG B11212068, Yustinus Heriyanto
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 3, No 1 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v3i1.7820

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi fmansial terhadap kinerja karyawan Credit Union Semarong, pengaruh kompensasi nonfinansial terhadap kinerja karyawan Credit Union Semarong, pengaruh kompensasi finansial dan nonfinansial secara simultan terhadap kinerja karyawan Credit Union Semarong. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 127 responden yang disebar kepada karyawan Credit Union Semarong. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif analisis dengan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian dengan menggunakan analisis regresi linier berganda adalah kompensasi finansial berpengaruh positifdan signifikan terhadap kinerja karyawan Credit Union Semarong, kompensasi nonfinansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Credit Union Semarong, kompensasi finansial dan nonfinansial secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Credit Union Semarong. Kata Kunci: Kompensasi Finansial, Kompensasi Non Finansial, Kinerja
ANALISIS PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN NASABAH DALAM MEMILIH PRODUK TABUNGAN BATARA PADA BANK BTN CABANG PONTIANAK B11208026, ANTONIUS HERU KRISTANTO
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 1, No 3 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v1i3.2795

Abstract

Selama ini kegiatan pemasaran produk Tabungan sebagai salah satu penghimpunan Dana Pihak Ketiga (DPK) selalu dilakukan berdasarkan program pemasaran yang telah dibuat dan ditetapkan oleh Bank BTN Kantor Pusat, meskipun dalam implementasinya disesuaikan dengan kondisi masing-masing Kantor Cabang. Kegiatan pemasaran yang berjalan selama ini jarang sekali dilakukan evaluasi, sehingga target penghimpunan DPK terutama Tabungan Batara seringkali belum optimal. Penelitian ini bertujuan untuk; 1) Untuk menganalisis pengaruh variabel produk (product), harga (price), tempat (place), promosi (promotion), orang (people), bukti fisik (physical evidence) dan proses (process) baik secara simultan maupun parsial terhadap keputusan nasabah untuk memilih produk Tabungan Batara di Bank BTN Cabang Pontianak, 2) Untuk menganalisis variabel bauran pemasaran yang berpengaruh secara dominan terhadap keputusan nasabah untuk memilih produk Tabungan Batara di Bank BTN Cabang Pontianak. Penelitian ini menggunakan metode explanatory research (hubungan/pengaruh) melalui suatu survei yang bertujuan untuk mencari gambaran yang sistematis dan fakta yang akurat. Pengumpulan data dilakukan dengan cara membagikan kuesioner kepada 200 orang yang memilih Tabungan Batara di Bank BTN Cabang Pontianak. Hasil penelitian menunjukkan bahwa; 1) Variabel produk (product), harga (price), tempat (place), promosi (promotion), orang (people), bukti fisik (physical evidence) dan proses (process) memiliki pengaruh yang positif dan signifikan baik secara parsial maupun simultan terhadap keputusan nasabah untuk memilih produk Tabungan Batara di Bank BTN Cabang Pontianak, 2) Faktor people (karyawan) memiliki pengaruh yang dominan terhadap keputusan nasabah untuk memilih produk Tabungan Batara di Bank BTN Cabang Pontianak. Kata Kunci: product, price, place, promotion, people, physical evidence, process, keputusan menabung
PENGARUH FAKTOR-FAKTOR KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEARCH AND RESCUE (SAR) PONTIANAK PROVINSI KALIMANTAN BARAT B11210025, NOVI PRISTIAN WULANDARI
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 3, No 3 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v3i3.9580

Abstract

Dalam penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh faktor-faktor kepuasan kerja yang terdiri dari faktor psikologis, faktor sosial, faktor fisik, dan faktor finansial terhadap kinerja pegawai. Dalam penelitian ini dilakukan uji secara statistik inferensial yang memberikan gambaran dari hubungan antar variabel bebas dengan variabel terikat. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor SAR Pontianak yang berjumlah 108 orang dengan sampel yang digunakan sebanyak 80 orang pegawai. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuisioner dan wawancara. Pengukuran terhadap variabel-variabel di jabarkan dalam item pertanyaan yang merujuk pada skala likert. Data dianalisis dengan analisis regresi linear berganda (multiple regresion) dengan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor-faktor kepuasan kerja yang terdiri dari faktor psikologis, faktor sosial, faktor fisik, dan faktor finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di lingkungan Kantor SAR Pontianak Provinsi Kalimantan Barat. Kata Kunci : Faktor Psikologis, Faktor Sosial, Faktor Fisik, Faktor Finansial, dan Kinerja Pegawai.
ANALISIS PENGARUH KUALITAS LAYANAN PENDIDIKAN TERHADAP CUSTOMER VALUE PADA MAHASISWA UNIVERSITAS TERBUKA UPBJJ PONTIANAK (Studi Pada Mahasiswa UPBJJ-UT Pontianak) B11211144, FAHRIANSYAH
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 1, No 3 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v1i3.3211

Abstract

Penelitian ini membahas tentang pengaruh kualitas layanan pendidikan terhadap customer value di Universitas terbuka UPBJJ-UT Pontianak. Secara rinci tujuan dari penelitian ini adalah 1) Untuk mengetahui bagaimana tanggapan responden terhadap kualitas layanan pendidikan pada UPBJJ-UT Pontianak 2) Untuk mengetahui bagaimana nilai pelanggan (customer value) yang dirasakan oleh responden terhadap layanan pendidikan UPBJJ-UT Pontianak 3) Untuk mengetahui apakah kualitas layanan pendidikan berpengaruh secara simultan atau parsial terhadap nilai pelanggan (customer value) yang dirasakan oleh responden pada layanan pendidikan UPBJJ-UT Pontianak. Responden dalam penelitian ini sebanyak 100 responden dengan kriteria sebagai mahasiwa UPBJJ-UT Pontianak dan sudah dua kali datang ke UPBJJ-UT Pontianak. Jenis sampel yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah Aksidental Random Sampling. Penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda dan Special Package for Statistis Science (SPSS). Hasil dari penelitian ini menunjukkan 1) nilai tanggapan responden terhadap kualitas layanan pendidikan pada UPBJJ-UT Pontianak dengan rata-rata penilaian sebesar 3,81 (tinggi) 2) nilai tanggapan responden terhadap nilai pelanggan (customer value) dirasakan setelah menjalani pendidikan pada UPBJJ-UT Pontianak dengan rata-rata penilaian sebesar 3,90 (tinggi) 3) kualitas layanan secara simultan berpengaruh terhadap nilai pelanggan (customer value). Implikasi dari penelitian ini menunjukkan Manajemen Universitas Terbuka UPBJJ UT-UT Pontianak harus meningkatkan layanan yang disediakan untuk khusus pada tangible, emphaty dan aspek responsiveness. Kata kunci : Kualitas layanan, nilai pelanggan (customer value), Tangible, emphaty, responsiveness
ANALISIS KINERJA KEUANGAN DAERAH SEBELUM DAN SESUDAH OTONOMI DAERAH STUDI KASUS : PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT B11210017, ELVI IMELDA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 3, No 3 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v3i3.9856

Abstract

Penerapan otonomi daerah diharapkan dapat meningkatkan efisiensi, efektifitas, dan akuntabilitas sektor publik di Indonesia. Dengan otonomi, daerah dituntut untuk mencari alternatif sumber pembiayaan pembangunan tanpa mengurangi harapan masih adanya bantuan dan bagian dari Pemerintah Pusat. Penelitian ini diarahkan untuk memperoleh bukti-bukti dari perbedaan yang signifikan dalam pencapaian kinerja keuangan pemerintah daerah setelah otonomi daerah diterapkan. Dalam penelitian ini menggunakan metode statistik yaitu uji beda rata-rata berpasangan (uji-t). Hasil penelitian ini secara umum menunjukkan perbedaan yang signifikan dalam pencapaian kinerja keuangan sebelum dan setelah otonomi daerah. Kinerja keuangan yang diukur dari desentralisasi fiskal, kemandirian, kemampuan pembiayaan, efisiensi dan efektifitas, ketergantungan dan kontribusi BUMD menunjukkan perbedaan yang signifikan, namun keserasian alokasi dana tidak menunjukkan perbedaan yang signifikan. Kata Kunci: Otonomi Daerah, Kinerja Keuangan

Filter by Year

2013 2026


Filter By Issues
All Issue Vol 14, No 1 (2026): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 4 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 3 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 2 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 1 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 4 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 3 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 2 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 1 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 04 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 03 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 02 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 01 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 04 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 03 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 02 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 01 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 4 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 3 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 2 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 1 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 4 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 3 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 2 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 1 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 4 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 3 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 2 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 1 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 6, No 3 (2018): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 6, No 1 (2018): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 4 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 3 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 2 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 1 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 4 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 3 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 2 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 1 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 4 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 3 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 2 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 1 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 2, No 1 (2014): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 3 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 2 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 1 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN More Issue