cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Mustaruddin
Contact Email
mm_feb@untan.ac.id
Phone
+62811575373
Journal Mail Official
mm_feb@untan.ac.id
Editorial Address
Gedung Pasca Sarjana Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTAN Jl. Daya Nasional, Pontianak Tenggara Kota Pontianak
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 27214281     EISSN : 27214230     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Naskah merupakan hasil penelitian dan studi pustaka di bidang manajemen, ekonomi dan kewirausahaan. Bidang manajemen meliputi hasil penelitian dalam tata kelola perusahaan, pengelolaan keuangan, pengelolaan sumber daya manusia, pengelolaan pemasaran, pengelolaan produksi dan operasi, pengelolaan strategi, pengelolaan teknologi informasi, perilaku konsumen, pemasaran jasa, akuntansi keuangan, akuntansi pengelolaan, pengauditan, perencanaan pajak, dan aspek. perilaku dalam bisnis. Bidang ekonomi meliputi penelitian empiris dan teoritis di bidang teori ekonomi, ekonometri, ekonomi industri, ekonomi internasional, ekonomi moneter, ekonomi pembangunan, ekonomi masyarakat, ekonomi perkotaan dan perbatasan, ekonomi kesehatan, ekonomi pertanian, ekonomi sumber daya manusia dan ekonomi Islam. Bidang kewirausahaan fokus pada pengelolaan usaha kecil, perdagangan eceran, ekonomi UMKM, perdagangan barang dan jasa.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 581 Documents
 23   24   25   26   27 
PENGARUH KEADILAN ORGANISASI DAN KEPEMIMPINANTERHADAP KEPUASAN KERJA DAN PERILAKU KERJA KONTRAPRODUKTIF PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MELAWI B2042171014, LILIS TEODOSI
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 7, No 4 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v7i4.34537

Abstract

Untuk mewujudkan visi yang ingin dicapai oleh Sekretariat Daerah Kabupaten Melawi dibutuhkan upaya penanganan dan pencegahan terhadap perilaku kerja kontaproduktif yang dapat merugikan organisasi dan stakeholderlainnya terhadap seluruh Pegawai Negeri Sipil yang ada di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Melawi.Tujuan penelitian adalah untuk menguji dan menganalisa pengaruh keadilan organisasi dan kepemimpinan terhadap kepuasan kerja dan perilaku kerja kontraproduktif Pegawai Negeri Sipil pada Sekretariat Daerah Kabupaten Melawi. Bentuk penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kausal komparatif. Pengumpulan data menggunakan data primer berupa kuisioner dan data sekunder berupa data yang bersumber dari Sekretariat Daerah Kabupaten Melawi. Pengambilan sampel penelitian dilakukan dengan menggunakan sampling sensus. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 95 orang yang merupakan Pegawai Negeri Sipil di Sekretariat Daerah Kabupaten Melawi. Hasil dari penelitian ini adalah yang pertama keadilan organisasidan kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kepuasa kerja dan yang kedua keadilan organisasi, kepemimpinan, dan kepuasa kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap perilaku kerja kontraproduktif.  Kata Kunci : Keadilan Organisasi, Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Perilaku Kerja KontraproduktifDAFTAR PUSTAKA Arfah.(2015). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Perilaku Menyimpang Dan     Organizational Citizenshipbehavior (Studi Pada Baitul Maal Wat Tamwi  (Bmt)  Di Provinsi Jawa Timur). Jurnal Aplikasi Administrasi Vol.18 Mei 2015. Chernyak-Hai, Lily & Aharon Tziner. (2014). Relationships Between Counterproductive Work Behavior, Perceived Justice And Climate, Occupational Status, And Leader-Member Exchange. Journal of Work and Organizational Psychology 30 (2014) 1-12. Downloaded from www. Elsevier.es/rpto.  Fadilah, Muhammar Arif. (2015). Psikologi  Industri Perilaku Tidak Produktif. Diakses dari mynewblogaidil.blogspot.com/2015/07/psikologi-industri-perilaku-tidak.html. Ferdinand, Augusty. (2007). Metode Penelitian Manajemen Pedoman Penelitian Untuk Penulisan Skripsi, Tesis, Dan Disertasi Ilmu Manajemen. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Griffin, Ricky W. (2009). Manajemen. Jakarta: Erlangga. Ivancevich, John M., Robert Konopaske, & Michael T. Matteson. (2011). Perilaku dan Manajemen Organisasi. Jakarta: Erlangga. Ivancevich, John M., Robert Konopaske, & Michael T. Matteson. (2012). Perilaku dan Manajemen Organisasi. Jakarta: Erlangga. Kaswan. (2017). Psikologi Industri & Organisasi. Jakarta : Alfabeta Kreitner, Robert & Angelo Kinicki. (2010). Organizational Behavior Ninth Edition. USA:McGraw-Hill Irwin Kuncoro, Mudrajad. (2014). Metode Riset untuk Bisnis & Ekonomi. Bagaimana Meneliti & Menulis Tesis? Edisi 3. Jakarta:Erlangga Lestari, Milna Ayu. (2016).Hubungan Budaya Organisasi Dengan Perilaku Kontraproduktif Pada Pegawai Badan Pertanahan Nasional Tingkat II Samarinda. PSIKOBORNEO,  2016, 4 (2) : 286 - 291 ISSN 2477-2674, ejournal.psikologi.fisip-unmul.ac.id © Copyright 2016.Luthans, Fred. (2006). Perilaku Organisasi Edisi Sepuluh. Yogyakarta : PT Andi Mangkunegara, Anwar Prabu. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya. Naway, Fory Armin. (2014). Pengaruh Pengembangan Karir, Persepsi Tentang Keadilan Organisasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior. Jurnal Manajemen/Volume XVIII, No. 03, Oktober 2014: 407-425. Nelson, Debra L. & James Campbell Quick. (1997). Organizational Behavior Foundations, Realities, and Challenges Second Edition. St. Paul, MN : West Publishing Company. Nurfianti, Agustin & Seger Handoyo. (2013). Hubungan Antara Keadilan Distributif dan Perilaku Kerja Kontraproduktif dengan Mengontrol Leader Member Exchange (LMX). Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi Vol. 02, No. 03, Desember 2013.Puni,Albert, Collins B. Agyemang & Dr. Emmanuel Selase Asamoah. (2016).Leadership Styles, Employee  Turnover Intentions and Counterproductive Work Behaviours. International Journal Of Innovative Research & Development January, 2016                                         Vol 5 Issue 1. Putra, I Gede Edi Sastrawan Mahadi & Ayu Desi Indrawati. (2018). Pengaruh Keadilan Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional Di Hotel Rama Phala Ubud. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 7, No. 4, 2018: 2010-2040 ISSN : 2302-8912 DOI: https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2018.v7.i04.p11. Robbins, Stephen P. & Mary Coulter. (2005). Manajemen. Jakarta : PT. Indeks. Robbins, Stephen P. & Timothy A. Judge. (2018). Perilaku Organisasi/Organizational Behavior Edisi 16. Jakarta : Salemba Empat. Schermerhorn, John R. JR. (2002:391). Management Seventh Edition. USA:John Wiley & Sons, Inc.Shkoler, Or & Aharon Tziner. (2017).The Mediating And Moderating Role of Burnout and Emotional Intelligence in the Relationship Between Organizational Justice and Work Wisbehavior. Journal of Work and Organizational Psychology 33 (2017) 157–164www.elsevier.es/rpto.Sinambela, Lijan Poltak. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Bumi Aksara. Suprapta, Made, Desak Ketut Sintaasih & I Gede Riana. (2015). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan  (Studi Pada Wake Bali Art Market Kuta-Bali). E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana 4.06 (2015) : 430-442 ISSN : 2337-3067. Sutrisno, H. Edy. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Kencana. Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja Edisi Kelima. Depok : Rajawali Pers. Widiani, Ni Komang Ayu & Agoes Ganesha Rahyuda. (2017). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Counterproductive Work Behaviour: Studi Pada Organisasi Publik Di Bali. Forum Manajemen Indonesia (FMI 9), November 2017 ISBN: 978-602-8557-31-3. Wiratama, Dewa Gede & I Wayan Suana. (2015). Pengaruh Keadilan Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Turnover Intention Pada Karyawan The Jayakarta Bali. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 4 , No.11, 2015: 3675 - 3702 ISSN : 2302-8912. Wiratama, William Jefferson, I Gede Riana, & Agoes Ganesha Rahyuda. (2017).Keadilan Organisasional Sebagai Pemediasi Pengaruh Kepemimpinan Etis Terhadap Counterproductive Work Behaviour Pada Hotel Discovery Kartika Plaza Kuta. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana 6.5 (2017): 2133-2160 ISSN : 2337-3067. Wiwiek & Oliandes Sondakh. (2015). Pengaruh Keadilan Organisasional Pada Motivasi Karyawan Dan Komitmen Organisasional. Jurnal Siasat Bisnis Vol. 19 No. 1, Januari 2015 69-77. Wiyono, Gendro. (2011). Merancang Penelitian Bisnis Dengan Alat Analisis SPSS 17.0 & SmartPLS 2.0. Yogyakarta: Unit Penerbit dan Percetakan STIM YKPN Yogyakarta.
PENGARUH MOTIVATION FACTOR DAN MAINTENANCE FACTOR TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PEMASARAN DAN KREDIT DI PD PANCA MOTOR II PONTIANAK B11211098, MELDA FRISKA HUTASOIT
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 1, No 3 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v1i3.3856

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh motivation factor dan maintenance factor terhadap kinerja karyawan bagian pemasaran dan kreditdi PD Panca Motor II Pontianak. Adapun penelitian ini ditujukan pada karyawan bagian pemasaran dan kredit sebagai sampel yang berjumlah 77 orang. Teknik analisis data dengan uji validitas dan Reabilitas. Pengujian validitas digunakan formulasi korelasi Product Moment dari Pearson, dan untuk pengujian reliabilitas digunakan rumus Alpha Cronbach. Selain itu dilakukan analisis regresi berganda untuk melihat seberapa besar pengaruh motivation factor dan maintenance factorterhadap variabel kinerja karyawan bagian pemasaran dan kredit di PD. Panca Motor II pontianak. Hasil dari penelitian ini dengan menggunakan analisis regresi berganda variabel maintenance factor mempunyai peranan relative dominan terhadap kinerja karyawan bagian pemasaran dan kredit dibandingkan variabelmotivation factor. Dimana besarnya faktor pengali variabel maintenance factor sebesar 0,670 dan variabel motivation factor hanya sebesar 0,427. Kata kunci: Motivation Factor, Maintenance Factor, Kinerja Karyawan
ANALISIS PENGETAHUAN KONSUMEN TERHADAP NIAT MENJADI NASABAH (STUDI EMPIRIK PADA BANK KALBAR SYARIAH CABANG PONTIANAK) B11211054, HADI MULYONO
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 3, No 4 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v3i4.10693

Abstract

Islam sebagai agama rahmatan lil ‘alamin bertujuan agar seluruh umat manusia tanpa terkecuali memperoleh kebahagiaan dunia dan akhirat. Perbankan Syariah sebagai bagian muamalah Islam, selama 10 tahun terakhir  telah mengalami pertumbuhan yang pesat dan berkembang menjadi alternatif pilihan bagi masyarakat Indonesia selain perbankan konvensional. Selain bersaing dengan sesama perbankan syariah, mereka juga beradu strategi dengan perbankan konvensional. Semakin banyak informasi yang dimiliki konsumen tentang suatu produk perbankan khususnya pengetahuan perbankan syariah maka bank tersebut berpeluang besar untuk memenangkan persaingan. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui peran pengetahuan konsumen konsumen terhadap niat menjadi nasabah pada Bank Kalbar Syariah Cabang Pontianak. Jenis penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan teknik survey terhadap 120 nasabah Bank Kalbar Syariah Cabang Pontianak. Teknik analisis menggunakan teknik analisis deskriptif dan regresi linear berganda. Metode statistik menggunakan komputer dengan software SPSS 17. Hasil empiris menunjukkan bahwa pengetahuan konsumen tentang karakteristik produk perbankan syariah berpengaruh signifikan terhadap niat seseorang untuk menjadi nasabah suatu perbankan syariah. Kata Kunci : Pengetahuan Konsumen tentang Karakteristik Produk, Pengetahuan Konsumen tentang Manfaat Produk, Pengetahuan Konsumen tentang Produk sebagai Pemuas Nilai, Niat
ANALISYS OF 3 STAR HOTEL PERFORMANCE IN PONTIANAK CITY COMPARATIVE STUDY WITH BALANCED SCORECARD APPROACH B2041151027, YEKTI PURWO ASIH
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 7, No 1 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v7i1.39367

Abstract

The Balanced Scorecard is an excellent performance measurement tool for measuring business performance today. This tool can measure assets that are factors that can drive the company's advantage in competing and competing with other companies. Measurement of balance scorecard performance is able to detect intangible asset capability such as employee capability, reliable business process, fast and not bureaucratic and highly dynamic and loyal corporate customers. Balanced Scorecard has four fundamental perspectives: learning perspective and employee growth, business process perspective, customer perspective and financial perspective. This research is focused on customer and financial perspectives, as the root of the process towards success for service companies. Assisted by variabels of customer satisfaction in service, service in providing services to customers, downward growth of profit in financial terms. The hypothesis of this study formulated that the customer and financial perspectives affect the financial performance and business processes at 3 Star Hotel Pontianak.This research is descriptive supported by survey method. The number of samples used are 4 4 Star Hotel in Pontianak. Data collected using documentation and interviews. Different test is Wlicoxon Rank Test test done by using SPSS. Keywords: Performance, Balanced Scorecard
PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN KEMAMPUAN SDM POLRI TERHADAP EFEKTIVITAS PELAYANAN PENYIDIKAN TINDAK PIDANA KECELAKAAN LALU-LINTAS DI POLRESTA PONTIANAK KOTA B11212019, JULPRIANTO PASORONG
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 2, No 1 (2014): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v2i1.5810

Abstract

Adapun yang melatar belakangi dilakukan penelitian ini adalah, karena prosentase pelayanan penyidikan laka lantas di Polresta Pontianak Kota yang berhasil dilimpahkan ke Kejaksaan selama bulan Januari sampai Juni 2013hanya mencapai 1,7 % (4 kasus). Tujuan penelitian, adalah untuk mengetahui pengaruh dari variabel struktur organisasi, kepemimpinan dan kemampuan SDM terhadap variabel efektivitas pelayanan penyidikan. Adapun kegunaan penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan pada Polresta Pontianak Kota khususnya Unit Laka Sat Lantas dalam peningkatan pelayanan penyidikan laka lantas. Metode penelitian digunakan metode kausal, dan lokasi penelitian serta sampel adalah pada Unit Laka Sat Lantas Polresta Pontianak Kota dengan membagikan kuesioner kepada 80 sampel. Alat yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda dengan bantuan software SPSS versi 16.0. Hasil uji t menunjukkan secara parsial variabel struktur organisasi, kepemimpinan dan kemampuan SDM berpengaruh signifikanterhadap efektivitas pelayanan penyidikan laka lantas. Hasil uji Fsecara simultan menunjukkan variabel struktur organisasi, kepemimpinan dan kemampuan SDM berpengaruh secara signifikan terhadap efektivitas pelayanan penyidikan laka lantas. Hasil tersebut dapat dijadikan rujukan untuk meningkatkan efektifitas terhadap pelayanan penyidikan laka lantas di Polresta Pontianak Kota. Kata Kunci :Struktur Organisasi, Kepemimpinan, Kemampuan SDM dan Efektivitas Pelayanan Penyidikan.
PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN KANTOR PUSAT BANK KALBAR PONTIANAK B11212138, EGI FRADIA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 4, No 1 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v4i1.11446

Abstract

PT. Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Barat (Bank Kalbar) merupakan salah satu BUMD yang bergerak dalam bidang jasa layanan perbankan. Untuk memenangkan persaingan dan menjadi Bank terkemuka di Kalimantan Barat, Bank Kalbar bersaing dengan Bank lainnya untuk mendapatkan nasabah dengan meningkatkan pelayanan secara optimal dengan menawarkan berbagai macam produk. Tercapainya tujuan tersebut salah satunya dengan meningkatkan kinerja karyawan berupa memberikan pelatihan dan meningkatkan motivasi kerja karyawan dalam bekerja. Adapun tujuan penelitian adalah untuk melihat secara jelas pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Bank Kalbar Kantor Pusat. Permasalahan dalam penelitian ini adalahbagaimanakah pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Kantor Pusat Bank Kalbar Pontianak. Metode penelitian ini adalah menggunakan pendekatan metode asosiatif dan metode kausal. Pengumpulan data menggunakan data primer berupa kuisioner dan wawancara serta data sekunder berupa data yang bersumber dari Kantor Pusat Bank Kalbar Pontianak.Sampel yang digunakan adalah random sampling. Sampel responden dalam penelitian ini adalah karyawan Kantor Pusat Bank Pontianak sebanyak 67 orang. Hasil dari penelitian dapat disimpulkan bahwa variabel pelatihan dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan Kantor Pusat Bank Kalbar Pontianak. Kata Kunci : Pelatihan, Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan
ANALISIS PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. TANJUNG RHU PLANTATION AND PRODUCTS B11212054, SUPARDI
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 2, No 1 (2014): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v2i1.6446

Abstract

This study was conducted to determine whether the organizational climate which consists of structure, standards, responsibility, recognition, support, and commitment affect the employee job satisfaction either partially or simultaneously at PT. Tanjung Rhu Plantation and Producs. The population in this study were all employees of PT. Tanjung Rhu Plantation and Products, amounting to 295 people. The method used is the method of associative - causal with a total sample of 75 people. Analytical tool in this study is multiple linear regression. Based on the partial test (t test) result that the Standard (X2), Commitment (X6) and structure (X1) significantly influence employee job satisfaction and a more dominant variable effect on job satisfaction of employees at PT. Tanjung Rhu Plantation and Products is variable (X2) Standards. Partially Responsibility (X3), Recognition (X4), Support (X5) had no significant effect on job satisfaction of employees in PT. Tanjung Rhu Plantation and Products . The results of hypothesis testing using simultaneous test analysis (F test) obtained the result that the structure (X1), Standard (X2), Responsibility (X3), Recognition (X4), Support (X5), and Commitment (X6) together significant effect on job satisfaction of employees at PT. Tanjung Rhu Plantation and Products. Keywords : Organizational Climate, Job Satisfaction
PENGARUH KOMPETENSI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI LINGKUNGAN BADAN PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (BPMPTSP) PROVINSI KALIMANTAN BARAT B11211141, BUDI SETIAWAN
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 2, No 1 (2014): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v2i1.7664

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran tentang kompetensi, motivasi, dan kinerja Pegawai Negeri Sipil di BPMPTSP. Disamping itu penelitian ini juga bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan motivasi terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil di BPMPTSP Provinsi Kalimantan Barat. Jenis penelitian yang dilaksanakan adalah deskriptif dan asosiatif. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai Negeri Sipil BPMPTSP Provinsi Kalimantan Barat yang berjumlah 55 orang. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Data dianalisis menggunakan analisis jalur (path analysis). Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa kompetensi, motivasi, dan kinerja Pegawai Negeri Sipil BPMPTSP Provinsi Kalimantan Barat tergolong baik sekali. Hasil pengujian statistik menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja sebesar 0,369, dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja sebesar 0,195. Pengaruh bersama-sama antara kompetensi dan motivasi terhadap disiplin kerja sebesar 63,80%, sedangkan sisanya sebesar 36,20% ditentukan oleh variabel lain yang tidak teridentifikasi dalam penelitian ini. Kata kunci: Kompetensi, Motivasi dan Kinerja Pegawai Negeri Sipil.
PENGARUH PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE, EARNING PER SHARE, RETURN ON EQUITY, DAN DEBT TO EQUITY RATIO TERHADAP NILAI PERUSAHAAN (Studi Empiris Perusahaan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode 2008-2012) B11212075, Hafiz Hernandi
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 3, No 1 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v3i1.7782

Abstract

Penelitian ini dilakukan bertujuan utnuk mengetahui pengaruh dalam penerapan Good Corporate Governance, Earning per Share, Return on Equity, dan Debt to Equity Ratio terhadap nilai perusahaan. Tolok ukur penerapan GCG adalah CGPI (Corporate Governance Perception Index) dan nilai perusahaan diukur menggunakan rasio Tobin q. Metoda sampling menggunakan purposive sampling dengan kriteria: perusahaan yang terdaftar pada CGPI (Corporate Governance Perception Index) yang dirilis IICG perioda 2008-2012, perusahaan yang terdaftar pada Bursa Efek Indonesia periode 2008-2012, perusahaan yang menerbitkan laporan keuangan secara lengkap dan audited periode 2008-2011. Diperoleh jumlah sampel sebanyak 10 perusahaan dari 65 perusahaan yang terdaftar dalam Corporate Governance Perception Index antara tahun 2008 hingga 2012. Teknik analisis menggunakan regresi berganda dan uji hipotesis menggunakan uji t. Selain itu juga dilakukan uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas,linieritas, multikolinieritas, otokorelasi, dan heteroskedastisitas. Setelah dilakukan pengujian diketahui bahwa tidak terjadi masalah normalitas, linieritas, multikolinearitas, otokorelasi, dan heteroskedastisitas pada data penelitian. Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel CGPI secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap Tobin q. Variabel EPS secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap Tobin q. Variabel ROE secara pasial berpengaruh signifikan terhadap Tobin q. Selanjutnya, variabel DER secara pasial tidak berpengaruh signifikan terhadap Tobin q. Sementara secara bersama variabel independen (CGPI, EPS, dan ROE) hanya berpengaruh sebesar 26%  terhadap Tobin q dan 74% dipengaruhi variabel lain di luar persamaan. Kata kunci: CGPI, EPS, ROE, DER, Tobin q
PENGARUH ABILITY MOTIVASI OPPORTUNITY TERHADAP KINERJA STAF PENGAJAR DI PERGURUAN TINGGI SWASTA YAYASAN PANCA BHAKTI UTAMA PONTIANAK B11209043, Tri Diana
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 1, No 1 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v1i1.1966

Abstract

Pengaruh kinerja yang baik akan terjadi jika faktor-faktor yang mempengaruhinya dapat dijalankan dengan benar. Faktor-faktor yang dapat meningkatkan kinerja pegawai antara lain adalah dengan menghargai kemampuan yang dimiliki karyawan (ability), memberikan motivasi (motivation) dan memberikan kesempatan untuk maju, berkembang dan berprestasi (opportunity). Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh ability, motivasi dan opportunity terhadap kinerja karyawan secara parsial dan simultan. Penelitian ini dilakukan di Akademi Manajemen Perusahaan Panca Bhakti Pontianak dengan mengambil sample sebanyak 32 responden. Pengukuran data didasarkan pada persepsi responden dengan menggunakan 3 kategori. Teknik analisa yang digunakan adalah Analisa Pearson Product Moment. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa (1) Ability tidak mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja staf pengajar, (2) Motivasi mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja staf pengajar, (3) Opportunity tidak mempunyai pengaruh siginifikan terhadap kinerja staf pengajar. Kata kunci : Ability, Motivasi, Opportunity dan Kinerja.

Page 25 of 59 | Total Record : 581

 23   24   25   26   27 

Filter by Year

2013 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14, No 1 (2026): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 4 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 3 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 2 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 1 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 4 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 3 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 2 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 1 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 04 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 03 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 02 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 01 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 04 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 03 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 02 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 01 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 4 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 3 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 2 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 1 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 4 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 3 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 2 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 1 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 4 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 3 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 2 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 1 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 6, No 3 (2018): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 6, No 1 (2018): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 4 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 3 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 2 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 1 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 4 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 3 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 2 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 1 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 4 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 3 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 2 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 1 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 2, No 1 (2014): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 3 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 2 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 1 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN More Issue