cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Andri Putra Kesmawan
Contact Email
info@idpublishing.org
Phone
+62818240698
Journal Mail Official
info@idpublishing.org
Editorial Address
Gg. Broto Manunggal V, Brajan, Tamantirto, Kec. Kasihan, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55184
Location
Kab. bantul,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa
Published by Indonesian Journal Publisher
ISSN : -     EISSN : 27213749     DOI : https://doi.org/10.47134/village
Core Subject : Social,
Social Sciences
The scopes of the journal include Village government/ governance, Affairs of population, Affairs of finance, Affairs of development and, Other administration, Village Consultative Body (BPD), institution traditional and, Village Enterprise (BUMDes).
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 273 Documents
 24   25   26   27   28 
Peran Pendamping Desa dalam Penyelenggaraan Birokrasi Pemerintahan Desa: Studi kasus Kecamatan Sungai Durian Kabupaten Kotabaru Saenuriansyah Saenuriansyah; Muhammad Riduansyah Syafari
Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa Vol. 7 No. 2 (2026): August
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/villages.v7i2.530

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Pendamping Desa dalam penyelenggaraan birokrasi pemerintahan desa, mengidentifikasi faktor yang mendukung dan menghambat pelaksanaannya serta menganalisis dampaknya terhadap tata kelola pemerintahan desa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran Pendamping Desa memiliki kontribusi penting dalam penyelenggaraan birokrasi pemerintahan desa. Pendamping Desa telah menjalankan perannya sebagai fasilitator, edukator, mediator, dan advokator dengan cukup baik. Faktor pendukung pelaksanaannya meliputi dukungan pemerintah kecamatan, terjalinnya koordinasi dan komunikasi yang baik antara pendamping desa dengan pemerintah desa serta pemerintah kecamatan. Faktor penghambat pelaksanaan pendampingan desa yaitu terbatasnya jumlah tenaga pendamping desa dan tingginya biaya operasionl serta luas wilayah geografis desa-desa dampingan. Pelaksanaan peran pendamping desa mampu membawa dampak yang positif dalam mereformasi birokrasi pemerintahan desa menuju tata kelola yang baik (good governance), yang dibuktikan pula dengan meningkatnya status Indeks Desa Membangun (IDM) di desa dari tahun ke tahun.
Ontologi Sosial dalam Administrasi Publik: Implikasi Terhadap Kualitas Pelayanan Publik Didin Halim; Herman H; Sri Pasae; Japaruddin Japaruddin; Waode Putri
Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa Vol. 7 No. 1 (2026): Maret
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/villages.v7i1.368

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang bagaimana ontologi sosial dapat digunakan sebagai alat untuk mereformasi administrasi publik, sehingga pelayanan publik menjadi lebih inklusif dan berorientasi pada nilai-nilai sosial yang berkelanjutan. Metode dalam penelitian tersebut menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif-kualitatif yang memungkinkan peneliti menggunakan fenomena secara komprehensif. Sumber data yang digunakan adalah data sekunder yang diperoleh dari berbagai literatur ilmiah, seperti buku, artikel, hasil penelitian terdahulu, serta publikasi akademik lainnya yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ontologi sosial dengan administrasi publik berperan sebagai landasan, penerjemah konteks, dan penerjamah kebijakan untuk memastikan efektivitas pelayanan. Implikasi utama terhadap pelayanan publik bahwa ontologi sosial dapat meningkatkan kualitas pelayanan publik melalui reformasi institusional, pendidikan birokrat, dan partisipasi masyarakat, sehingga memperkuat legitimasi pemerintah dan kepercayaan publik.
Dari Pengelolaan Dana Desa ke Nilai Publik: Analisis Kualitas Pelayanan Administrasi Desa di Kabupaten Sinjai Rahmat Rahmat; Muhammad Lutfi; Hasdinawati Hasdinawati
Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa Vol. 7 No. 1 (2026): Maret
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/villages.v7i1.554

Abstract

Penelitian ini menganalisis bagaimana pengelolaan Dana Desa diterjemahkan menjadi nilai publik melalui kualitas pelayanan administrasi di Kabupaten Sinjai. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus instrumental. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur terhadap informan, observasi pelayanan, serta telaah APBDes, dokumen perencanaan, laporan realisasi, SOP pelayanan, dokumen BPD, register layanan, media informasi, dan kanal digital desa. Analisis dilakukan secara tematik dengan triangulasi sumber dan metode. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penciptaan nilai publik berlangsung melalui rantai konversi tata kelola fiskal ke pengalaman layanan. Perencanaan melalui Musdus dan Musdes, akuntabilitas pelaporan, dan publikasi APBDes menyediakan fondasi kelembagaan; alokasi anggaran pada komputer, printer, jaringan internet, ruang pelayanan, serta peningkatan kapasitas aparatur memperkuat kapasitas layanan; sementara SOP, informasi persyaratan, dan perlakuan non-diskriminatif membentuk pengalaman warga yang lebih jelas, cepat, dan adil. Pelayanan umumnya dapat diselesaikan sekitar 15-30 menit ketika persyaratan lengkap dan pejabat penandatangan tersedia. Nilai publik juga tampak pada keterbukaan informasi, partisipasi, dan meningkatnya kepercayaan warga. Namun, nilainya belum optimal karena jaringan internet belum stabil, sebagian proses masih manual, kapasitas pengelola digital terbatas, pemahaman sebagian warga terhadap informasi anggaran belum merata, serta publikasi dokumen belum sepenuhnya lengkap. Temuan menegaskan bahwa keberhasilan Dana Desa perlu dinilai bukan hanya dari kepatuhan fiskal, tetapi dari kemampuan tata kelola mengubah sumber daya publik menjadi pengalaman layanan yang bernilai bagi warga.

Page 28 of 28 | Total Record : 273

 24   25   26   27   28 

Filter by Year

2020 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 2 (2026): August Vol. 7 No. 1 (2026): Maret Vol. 6 No. 2 (2025): Agustus Vol. 6 No. 1 (2025): Maret Vol. 5 No. 2 (2024): Agustus 2024 Vol. 5 No. 1 (2024): Maret 2024 Vol. 4 No. 2 (2023): Agustus 2023 Vol. 4 No. 1 (2023): Maret 2023 Vol 4, No 1 (2023): Maret Vol. 3 No. 2 (2022): Agustus 2022 Vol. 3 No. 1 (2022): Maret 2022 Vol. 2 No. 2 (2021): Agustus 2021 Vol. 2 No. 1 (2021): Maret 2021 Vol. 1 No. 2 (2020): Agustus 2020 Vol. 1 No. 1 (2020): Maret 2020 More Issue