cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
jurnalcomserva@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
jurnalcomserva@gmail.com
Editorial Address
Greenland Sendang Residence No. RG-04, Sendang, Kec. Sumber, Kabupaten Cirebon, Jawa Barat 45611
Location
Kab. cirebon,
Jawa barat
INDONESIA
COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Published by Publikasi Indonesia
ISSN : 27985652     EISSN : 27985210     DOI : 10.36418/comserva
Core Subject : Economy, Humanities, Education, Social, Engineering,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences
The mission of COMSERVA : Indonesian Jurnal of Community Services and Devleopment as the result of community services activities. The activities are including the implementation of science development and applied technology to empower society and realize sustainable development. The journal highlights the existing issues that happened in various fields to empower the community. The issues including, but not limited to, increasing the community capacity, applying appropriate technology, applying research result in the community, improving the people knowledge, and also the innovation in the purpose to empower people.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 2,399 Documents
 150   151   152   153   154 
Pengaruh Kualitas Layanan, Biaya Pendidikan, dan Citra Universitas terhadap Kepuasan Mahasiswa pada Program Sarjana Desain Interior Suharso, Lea Sepvianty; Setyawan , Surya
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v5i2.3178

Abstract

Perubahan Strategis Dalam Bisnis Keluarga: Studi Kasus Sinarmas Galieh R.D, Anastasia; Pijoh, Erick Raymond; Susetio, Agustinus Toko; Afriyanto, Arif; Aditya, Eko
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v5i2.3179

Abstract

This study evaluates how Sinarmas manages a structured and continuous change process. The method used is a qualitative case study with a descriptive approach, based on secondary data from annual reports, interviews with industry experts, and thematic synthesis from several accredited family business journals. Sinarmas has diversified horizontally into the real estate, telecommunications, and digital economy sectors, as well as vertical integration in the paper, agribusiness, and energy industry sectors. The shift from the founder's centralistic leadership style (one-man-show) to a hybrid leadership model with the participation of non-family professionals is a key highlight of the second- to third-generation transition strategy. The results show that family social capital such as trust and long-term vision play an important role in supporting organizational resilience. But without structural updates and innovations, this can be an obstacle to strategic adaptation. The study underscores the importance of dynamic governance and external stakeholder engagement, including in the ESG agenda, to drive sustainability. This research enriches the discourse of strategic change in Asian family businesses and proposes a conceptual model for long-term transformation in the era of disruption.
Analisis Strategi Perusahaan Pada PT Lippo Karawaci Tbk Nataly, Floretta; Fauzi, Alif Patria; Stevanny, Stevanny; Reinov, Guy; Chelindiva, Fyona; Angelia, Sulin
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v5i2.3180

Abstract

PT Lippo Karawaci Tbk merupakan salah satu perusahaan properti terbesar di Indonesia yang beroperasi dalam lingkungan eksternal yang dinamis, ditandai dengan tekanan makroekonomi, regulasi ketat, dan perubahan perilaku konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi perusahaan dalam menghadapi tantangan eksternal dan internal, serta merumuskan strategi berbasis keunggulan sumber daya dan prinsip keberlanjutan. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif melalui pendekatan studi kasus dengan analisis PESTEL, Porter’s Five Forces, SWOT, EFAS, IFAS, dan TOWS Matrix, yang dikombinasikan dengan evaluasi CSR dan ESG. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Lippo Karawaci memiliki kekuatan dalam reputasi merek, diversifikasi bisnis, dan akses modal global, namun menghadapi tantangan berupa beban utang tinggi dan ketergantungan pada properti residensial. Strategi yang direkomendasikan mencakup penguatan digitalisasi, restrukturisasi aset, ekspansi sektor kesehatan, dan pengembangan properti berkelanjutan. Implikasi penelitian ini memberikan arah strategis yang terintegrasi antara efisiensi operasional, mitigasi risiko, serta tanggung jawab sosial dan lingkungan. Strategi ini tidak hanya meningkatkan daya saing dan stabilitas keuangan, tetapi juga memperkuat posisi perusahaan dalam menarik investor dan memenuhi harapan pemangku kepentingan di era bisnis berkelanjutan.
Dampak Tarif Donald Trump Terhadap Perekonomian Indonesia Andrew, Andrew; Aminnatus Shalihah, Aliffa; Muliyasari Kusno, Erlina; Dika Ardiana, Muhammad; Putri Handayani, Nadya; Megawati, Vita
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v5i2.3181

Abstract

The protectionist tariff policy imposed by President Donald Trump, particularly the 32% tariff targeting developing countries, has placed significant pressure on Indonesia’s economic stability. This study aims to examine the comprehensive impact of the policy and evaluate the effectiveness of the Indonesian government’s responses. A mixed-method approach was employed, with a focus on descriptive and inferential quantitative analysis. Secondary data were collected from official institutions such as Statistics Indonesia (BPS), Bank Indonesia, the World Trade Organization (WTO), and the International Monetary Fund (IMF) for the period of 2015–2024. Key indicators analyzed include GDP, trade balance, exchange rate, inflation, and foreign direct investment (FDI). Data were processed using statistical software such as SPSS and EViews. The findings reveal that Indonesia’s steel exports to the United States experienced a short-term surge following the tariff announcement, but the increase was not sustained. Meanwhile, the domestic industry faced heightened pressure from an influx of low-cost imported steel. Government responses—mainly diplomatic and tactical—proved insufficient to address core structural issues, such as the low added value of exports and overdependence on limited markets. The study concludes that long-term structural reform is essential to strengthen Indonesia’s industrial competitiveness and economic resilience. While this research is limited to secondary data and does not include micro-level firm analysis, it offers valuable insight for policymakers, industry stakeholders, and researchers in developing strategies to manage future global trade disruptions.
Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Efektivitas Coaching Dan Mentoring Dalam Meningkatkan Employee Engagement Dan Kinerja Karyawan Susetio, Agustinus Toko; Galieh, Anastasia
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v5i2.3182

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas coaching dan mentoring dalam meningkatkan employee engagement dan kinerja karyawan melalui integrasi Model Job Demand-Resources (JD-R), Teori Pertukaran Sosial, dan Teori Determinasi Diri (SDT). Metode yang digunakan adalah systematic literature review terhadap enam studi empiris dan konseptual terbaru (2020–2023). Hasil analisis menunjukkan bahwa coaching dan mentoring berperan sebagai sumber daya pekerjaan (job resources) dalam Model JD-R, yang mengurangi tekanan kerja sekaligus meningkatkan motivasi intrinsik melalui pemberdayaan (empowerment), keamanan psikologis, dan kolaborasi. Teori Pertukaran Sosial menjelaskan bahwa interaksi timbal balik dalam coaching dan mentoring membangun kepercayaan (trust) dan komitmen afektif, terutama dalam konteks budaya kolektivis. Sementara itu, Teori SDT mengungkap bahwa kedua pendekatan ini memenuhi kebutuhan psikologis dasar karyawan, otonomi, kompetensi, dan keterhubungan, yang menjadi fondasi engagement.  Temuan kunci menunjukkan bahwa efektivitas program bergantung pada integrasi faktor struktural (pelatihan berbasis SMART GOAL) dan relasional (group coaching, konseling individu), serta dukungan budaya organisasi. Implikasi praktisnya, organisasi perlu merancang intervensi holistik yang memadukan ketiga kerangka teori ini untuk menciptakan lingkungan kerja adaptif dan berkelanjutan. 
Keberlanjutan Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan: Studi Kasus Midea Group dan Perbandingan dengan LG Group Pratama, Pondi; Prakoso, Fransiskus Bayu; Pramudia, Hanisa; Adhyatmika, I Gusti Bagus Wiradharma; Arifin, Intan Putri Agung; Aryani, Tarina
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v5i2.3183

Abstract

This study discusses the implementation of Business Sustainability and Corporate Social Responsibility through a case study of Midea Group (China) and a comparison with LG Group (South Korea). With a qualitative case study approach, this study analyzes the sustainability strategies, business ethics, and implementation of the ESG (Environmental, Social, and Governance) framework of both companies based on the latest sustainability report and Fred R. David's analytical framework. The results show that Midea Group has demonstrated a commitment to environmental efficiency and technological innovation, but there is still room for improvement in terms of social inclusion and reporting transparency. On the other hand, LG Group displays a more comprehensive and strategic approach in the implementation of CSR and is superior in reporting and governance based on global standards. This study concludes that business sustainability is not just a compliance demand, but a strategic element in creating a long-term competitive advantage. Recommendations that Midea can make to improve the quality of Sustainability Report reporting through the adoption of international standards, expand the social impact of CSR programs, and strengthen sustainability governance as a step towards higher global competitiveness.
Karakteristik Pasien Rheumatoid Arthritis Di RSUP Prof. I.G.N.G Ngoerah Pada Tahun 2022-2023 Govindha, I Putu Aris; Kambayana, Gede; Kurniari, Pande Ketut; Tejawati, Dewa Ayu Kartika
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v5i2.3184

Abstract

Rheumatoid Arthritis (RA) merupakan penyakit kronis yang menyebabkan inflamasi terutama pada sendi. Pada tahun 2019, World Health Organization (WHO) melaporkan bahwa 20% populasi dunia mengalami rheumatoid arthritis. Pengetahuan mengenai karakteristik pasien RA menjadi penting untuk menambah kecekatan dokter dalam mendiagnosis dan meningkatkan efektivitas penanganan pasien dengan RA. Metode Penelitian ini merupakan penelitian dengan rancangan deskriptif cross-sectional terhadap pasien Rheumatoid Arthrits yang datang ke RSUP Prof. I.G.N.G. Ngoerah Denpasar, Bali periode Januari 2022 – Desember 2023. Hasil Usia rata-rata partisipan adalah 52.6 tahun, dengan mayoritas (60.4%) berusia antara 45-70 tahun. Sebanyak 30.84% subjek menunjukkan tingkat keparahan rendah pada arthritis rheumatoid, sementara 41.12% menunjukkan tingkat keparahan sedang. Kondisi remisi tercatat pada 17.76% subjek, sementara tingkat keparahan tinggi hanya terdapat pada 2.8% subjek. Dalam pemeriksaan laboratorium, ditemukan bahwa rata-rata kadar hemoglobin dalam kisaran normal, sebesar 12.75 g/dL. Kadar CRP menunjukkan tingkat peradangan yang sedang, dengan rata-rata 14.4 mg/L. Selanjutnya, tingkat LED sebesar 27.8 mm/jam menandakan peradangan yang tinggi. Tingkat RF, meskipun bervariasi, menunjukkan nilai rata-rata sebesar 18.7 IU/mL. NLR, sebagai penanda peradangan sistemik, memiliki nilai rata-rata sebesar 3.2. Mayoritas subjek mendapatkan terapi metrotreksat sebanyak 41.12%. Kesimpulan Pemahaman yang lebih baik tentang patofisiologi dari RA, dan faktor-faktor yang berkontribusi pada perkembangan RA dalam populasi tertentu diperlukan untuk mengembangkan pencegahan yang sesuai pada RA.
Dinamika Hubungan Ketergantungan Indonesia dan Tiongkok Pasca Klaim Sepihak Tiongkok di Laut Natuna Safira, Gravenia Rahma
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v5i2.3185

Abstract

Ketegangan antara Indonesia dan Tiongkok di wilayah Laut Natuna Utara meningkat sejak klaim sepihak Tiongkok berdasarkan peta sembilan garis putus-putus. Klaim ini dianggap mengancam kedaulatan dan keamanan nasional Indonesia. Meskipun demikian, Indonesia tetap meningkatkan kerja sama ekonomi dengan Tiongkok, yang menimbulkan pertanyaan mengenai dinamika hubungan kedua negara. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis alasan di balik peningkatan kerja sama ekonomi Indonesia–Tiongkok pasca klaim sepihak di Laut Natuna. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus tunggal dan teori complex interdependence dari Keohane dan Nye sebagai kerangka analisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun terdapat konflik maritim, ketergantungan ekonomi dan politik antara kedua negara menjadi faktor utama yang meredam eskalasi konflik. Indikator utama interdependensi kompleks seperti berkurangnya peran militer, tidak adanya hirarki isu, dan banyaknya saluran komunikasi antaraktor terkonfirmasi dalam hubungan bilateral ini. Implikasi dari temuan ini menunjukkan bahwa pendekatan diplomatik dan ekonomi menjadi strategi utama Indonesia dalam mempertahankan stabilitas dan mencapai kepentingan nasional di tengah ancaman kedaulatan.
Analisis Deskriptif Inovasi Sistem Relay Proteksi untuk Mencegah Kerusakan EMCP pada Unit Genset di PT PPA Jobsite MIP Triraharjo, Joko; Kurniawan, Fika; Saputra, M. Ferry; Dendang, Adrianto; Nugroho, Edi Setyawan; S, Aryo Adi; L, Bagus Budhi Bowo
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v5i2.3186

Abstract

Disruption of electricity supply is one of the main factors hampering industrial productivity, especially in the mining sector that relies on independent power plants such as generators. PT Putra Perkasa Abadi (PPA) experienced repeated problems related to damage to the Electric Module Control Panel (EMCP) in the Caterpillar 400 KVA generator set due to a sudden surge in current. This study aims to describe the process of implementing an additional protection system in the form of a protection relay and evaluate its effectiveness in preventing EMCP damage. This research uses a descriptive qualitative approach by collecting data through observation, interviews, and studies of the company's internal documentation. The results showed that the protection relay system was able to eliminate the frequency of EMCP damage to zero incidents, reduce downtime from 7 days to 30 minutes, and reduce replacement costs from Rp34,000,000 to Rp100,000 per incident. This innovation also has a positive impact on the aspects of Quality, Cost, Delivery, Safety, and Morale (QCDSM). This study suggests the application of protection relays as a safety system standard in mining industry generators and the need for further studies with a technical-quantitative approach to measure system performance more accurately.
Perbedaan Kejadian Sepsis Berdasarkan Status Frailty Pada Pasien Lanjut Usia Rawat Inap di RSUP Prof. dr. I.G.N.G. Ngoerah Putra, I Gede Wahyu Pratama; Purnami, Ni Ketut Rai
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v5i2.3187

Abstract

Page 152 of 240 | Total Record : 2399

 150   151   152   153   154 

Filter by Year

2021 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 9 (2026): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 12 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 11 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 10 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 8 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 7 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 6 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 5 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 4 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 3 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 1 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 9 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 12 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 11 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 10 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 09 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 8 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 7 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 6 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 5 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 4 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 3 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 2 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 1 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 08 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 07 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 06 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 03 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 02 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 12 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 11 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 10 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 09 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 5 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 4 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 1 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 12 (2022): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 11 (2022): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 10 (2022): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 8 (2022): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 7 (2022): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 6 (2022): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 5 (2022): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 4 (2022): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 3 (2022): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2022): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 1 (2022): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 9 (2022): COMSERVA : (Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat) Vol. 1 No. 8 (2021): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 7 (2021): COMSERVA: (Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat) Vol. 1 No. 6 (2021): COMSERVA: (Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat) Vol. 1 No. 5 (2021): COMSERVA: Indonesian Journal of Community Services and Development Vol. 1 No. 4 (2021): COMSERVA: Indonesian Journal of Community Services and Development Vol. 1 No. 3 (2021): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2021): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 1 (2021): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 1 (2021): Special Issue COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat More Issue