cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Deni Darmawan
Contact Email
dendar@untan.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
labkom@fisip.untan.ac.id
Editorial Address
Jl. Prof. Dr. H. Hadari Nawawi, Pontianak 78124
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 2442546X     EISSN : 2442546X     DOI : http://dx.doi.org/10.26418%2Fpublika.v10i2
Core Subject : Social,
Social Sciences
Publika adalah jurnal akses terbuka, dan peer-review. Tujuan utama kami adalah untuk menyebarluaskan artikel terkini dan asli dari para peneliti dan praktisi tentang berbagai masalah sosial dan politik kontemporer: kebijakan publik, administrasi pembangunan, manajemen publik.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 1,314 Documents
 65   66   67   68   69 
KUALITASPELAYANANDI UNITPELAKSANA TEKNIS PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS TANJUNGPURA PONTIANAK Caturiani E.21109006
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 2, No 3 (2013): PublikA, Edisi Desember 2013
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v2i3.207

Abstract

Quality Service at the Tanjungpura University Library Technical Unit Pontianak, includes three aspects studied, including: (a). Attitudes and behavior of workers in providing services. (b). Factors inhibiting the Library in providing good service to service users. (c). Efforts made the Library in improving the quality of service to service users. This study uses the analytical descriptive method with the qualitative technique in the data processing. As for theinformantsin this study weretheparties involvedin the service andthosewhoreceivethose serviceswithin the scope ofthe Tanjungpura University Library Pontianak.The research found that the attitudes and behavior of workers in providing services is a courtesy and on time. While the officers were the limiting factor in providing services to service users, including: (a). The lack of computer tools that contribute to hamper the smooth services in the circulation room, and (b). Network or system to access services for borrowing, repayment, and an extension of the book on line using the application senayan often jammed or error so that the transaction can not run smoothly. The efforts that have been carried out by the Library in improving the quality of care is to provide direction guidance relating to the use of computer-related skills with borrowing, repayment, and an extension of the book for faster, timely and thorough in providing services to service users. In addition, the Library has also sought to improve the quality of services to service users, among others, by providing information about borrowing, repayment, and an extension of the book procedures, and the provision of facilities and infrastructure. Keywords:Quality of Service, Behavioral Services Officer, Obstacles of Srvices Quality, and Effort Service Officers. 
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENGELOLAAN LIMBAH RUMAH MAKAN DI KECAMATAN PONTIANAK KOTA ERIKA LUBIS NIM. E01112076
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 5, No 3 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 3 Edisi September 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v5i3.1186

Abstract

Tujuan penelititian ini adalah untuk mengetahui dan mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan implementasi kebijakan pengelolaan limbah di Kecamatan Pontianak Kota belum berjalan dengan optimal. Permasalahan yang terjadi adalah komunikasi yang belum berjalan dengan optimal, kurangnya sumberdaya manusia (staff/pegawai) dalam melaksanakan pengawasan kepada setiap usaha rumah makan, Kurangnya tingkat kesadaran pengusaha rumah makan akan pentingnya mengelola limbah usaha yang dihasilkan.Penelitian ini adalah penelitian eksploratif dengan pendekatan kualitatif. Dalam penelitian ini menggunakan teori Edward III terdapat 4 faktor yang mempengaruhi yaitu faktor komunikasi, faktor sumberdaya, faktor disposisi dan faktor struktur birokrasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dilihat dari faktor komunikasi  yaitu proses penyampaian informasi yang masih kurang optimal kepada pengusaha rumah makan maupun masyarakat mengenai kewajiban mengelola limbah yang dihasilkan. Dilihat dari faktor Sumberdaya yaitu kurangnya sumberdaya terutama sumberdaya manusia (staff)/pegawai dalam melaksanakan pengawasan dilapangan kepada setiap rumah makan yang ada di Kecamatan Pontianak Kota. Dilihat dari faktor Disposisi/sikap agen pelaksana yaitu untuk agen pelaksana kebijakan (Badan Lingkungan Hidup Kota Pontianak) sudah cukup baik dalam menanggapi permasalahan yang berkaitan dengan pengolahan limbah namun Untuk sikap pengusaha rumah makan yaitu masih ada pengusaha yang merasa keberatan dengan adanya kebijakan tersebut dikarenakan harus mengeluarkan biaya yang sangat banyak dalam memenuhi pengelolaan limbah yang dihasilkan. Di lihat dari faktor Struktur birokrasi yaitu Badan Lingkungan Hidup Kota Pontianak bekerja sesuai dengan Standar Operasioanal Prosedur (SOP) yang telah ditetapkan dan tidak ada penyelewengan dari SOP tersebut serta tidak ada pemberian insentif (bonus/penghargaan) khusus kepada pegawai. Kata-kata kunci: Implementasi Kebijakan, Pengelolaan Limbah, Rumah Makan
PELAKSANAAN PENGEMBANGAN KAPASITAS APARATUR SIPIL NEGARA BADAN KEPEGAWAIA.N DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN KUBURAYA ZAKEUS APRlLLIANUS NIM. E01111043
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 7, No 3 (2018): PublikA, Edisi September 2018
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v7i3.2068

Abstract

Tujuan  dari  penelitian   ini  adalah  ingin  mengetahui  dan  mendeskripsikan   Faktor­ Faktor  Yang  Mempengaruhi  Pelaksanaan  Pengembangan  Kapasitas  Aparatur  Sipil Negara Melalui Program Pendidikan dan Pelatihan oleh Badan Kepegawaian dan Pengembangan  Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Kubu Raya. Rumusan Masalah  dalam  penelitian  ini adalah  Faktor­Faktor  Apa  saja  Yang  Mempengaruhi Pelaksanaan   Pengembangan    Kapasitas   Aparatur   Sipil  Negara   Melalui   Program Pendidikan dan Pelatihan oleh BKPSDM Kabupaten Kubu Raya?. Dari permasalahan dianalisis  dengan menggunakan  teori  Soeprapto  (2006  :   20) mengemukakan  bahwa faktor­faktor     signifikan   yang   mempengaruhi   pengembangan    kapasitas   adalah; Komitmen  Bersama,  Kepemimpinan,   Reformasi  Peraturan,  dan  Reformasi Kelembagaan. Metode  yang digunakan dalam penelitian  ini adalah metode deskriptif dengan  pendekatan   kualitatif.  Adapun  hasil  penelitian   dari  penelitian  ini  adalah Komitmen Bersama telah terbentuk dengan sebuah rancangan kegiatan, BKPSDM Kabupaten  Kubu  Raya  memiliki  sosok pemimpin  yang  memiliki  kepribadian  yang baik, Reformasi/Penyelenggaraan Peraturah telah terlaksana dan menjadi sebuah komitmen bersama,  dan Reformasi Kelembagaan  juga telah terlaksana  dengan baik. Pihak BK.PSDM juga dapat menutupi  kelemahan  dan memanfaatkan  kekuatan  yang. dimiliki.  Memiliki  prinaip,  dapat  membuat  keputusan,  dan  membuka  diri  kepada setiap pegawainya,  Saran dalam penelitian  ini adalah Diharapkan  kepada  BKPSDMKabupaten Kubu Raya untuk dapat memberikan  pemahaman  kepada masing­masing aparatumya  terkait  dengan pemahaman  akan kegiatan  Diklat  itu sendiri yang  mana kegiatan tersebut bukanlah sebatas kegiatan fonruditas semata melainkan upaya untuk meningkatkan  kapasitas Aparatur Sipil Negara. Kata kunci: Pegawai Negeri, Pengembangan Kapasitas, Pendidikan dan Pelatihan. 
TARGET DAN SASARAN DALAM PENGEMBANGAN OBJEK WISATA KERATON AL-MUKARRAMMAH KABUPATEN SINTANG Tri Wibowo E.01108114
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 1, No 1 (2012): PublikA, Edisi Perdana 2012
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v1i1.7

Abstract

ABSTRACTAim and objektive becomes a separate issue that affects the development of attraction. On the other side, the tourism attraction designed is closely with to the local communities. The Roles of Culture and Tourism as a related service that manages attraction, for a number of things, one internal party palace is still very protective in maintaining cultural assets attractions of Kraton AlMukarrammah. Activities undertaken palace often involve the wider community, the result will bethe development of knowledge societies attraction Kraton Al-Mukarrammah minimal. The influence of local budgets that focus on the natural attractions in Sintang resulting culturalattractions are also obstacles in the process of development, especially the private sector and nongovernmentalorganizationsKeywords: Aim and objektive, Development, Internal Party, Budget, and Privat
PELAYANAN KESEHATAN RUANG RAWAT INAP PESERTA PENGGUNA BPJS DI RSUD Dr. SOEDARSO KALIMANTAN BARAT MAHADI SUMPRI NIM. E01110081
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 4, No 4 (2015): Publika, Edisi Desember 2015
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v4i4.885

Abstract

Permasalahan dalam penelitian ini adalah kurang optimalnya pelayanan yang diberikan oleh petugas BPJS pusat di RSUD Dr. Soedarso Kalimantan Barat. Terdapat beberapa fasilitas yang kurang baik di dalam ruang rawat inap kelas III. Selain itu, ada juga masyarakat yang merasa kurang puas akan pelayanan yang didapat. Penelitian ini menggunakan konsep dari Moenir dimana perwujudan pelayanan yang didambakan adalah kemudahan, pelayanan yang wajar, perlakuan yang sama, serta pelayanan yang jujur. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif dengan metode kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelayanan kesehatan pasien rawat inap peserta pengguna BPJS di RSUD Dr. Soedarso dilihat dari 4 aspek yang dapat menilai suatu pelayanan yang diberikan yaitu adanya kemudahan dalam pengurusan kepentingan dengan pelayanan yang cepat sudah cukup, pelayanan yang wajar masih kurang baik, mendapatkan perlakuan yang sama masih kurang baik, mendapatkan pelayanan yang jujur dan terus terang sudah cukup baik. Dari penelitian ini diharapkan dari pihak penyelenggara kesehatan baik itu dari pihak BPJS dan RSUD Dr. Soedarso Kalimantan Barat bisa bekerja secara efektif, memperbaiki fasilitas yang ada, serta memperbaiki jalinan komunikasi antara pemberi pelayanan kesehatan dan penerima kesehatan, serta harus tanggap dalam berbagai macam keluhan yang disampaikan oleh pasien yang dapat dijadikan sebagai bahan evaluasi untuk pelayanan diberikan agar semakin baik untuk kedepannya. Kata-kata kunci: BPJS, RSUD Soedarso Kalimantan Barat, Pelayanan Kesehatan
MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA PROGRAM MAGISTER ILMU SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS TANJUNGPURA PONTIANAK FERI PADLI NIM. E21110082
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 7, No 1 (2018): PublikA, Edisi Maret 2018
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v7i1.1817

Abstract

Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui motivasi kerja pegawai pada Program Magister Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Tanjungpura Pontianak. Permasalahan pada motivasi kerja pagawai pada suatu lembaga merupakan permasalahan yang cukup menarik untuk diketahui secara lebih mendalam. Motivasi kerja seorang pegawai dipengaruhi oleh berbagai faktor, baik faktor internal yakni faktor motivasi yang berada dalam diri seseorang maupun faktor eksternal yakni lingkungan yang berada disekitarnya (higiene factor). Adapun tujuan penelitian ini mengacu pada permasalahan untuk mengetahui faktor-faktor motivasi dan faktor higiene pada Magister Ilmu Sosial Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Tanjungpura Pontianak.  Berdasarkan analisa berdasarkan teori yang dikemukakan oleh Frederick Herzberg  yakni teori   “dua faktor ” yang mempengaruhi motivasi, yaitu faktor motivasional dan faktor higiene tersebut. Faktor motivasional meliputi: keberhasilan pelaksanaan, pengakuan, pekerjaan itu sendiri, tanggung jawab dan pengembangan, sedangkan analisis faktor higiene meliputi gaji, kondisi lingkungan kerja, kebijaksanaan dan administrasi, kehidupan/hubungan pribadi, pengawasan. Penelitian ini telah mendeksripsikan  bahwa, kondisi motivasi kerja pegawai Magister Ilmu Sosial Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Tanjungpura sudah berlangsung dengan ”Baik” sehingga dapat memberikan pengaruh yang cukup baik pula bagi terlaksananya pekerjaan rutin para pegawainya serta dapat mendukung adanya peningkatan kinerja lembaga tersebut. Berdasarkan kondisi tersebut maka saran yang dapat penulis berikan  kepada pihak penyelenggara lembaga Program Magister Ilmu Sosial agar dapat lebih menciptakan kondisi yang lebih baik lagi sehingga motivasi para pegawainya dapat lebih ditingkatkan lebih baik lagi dari saat ini seperti misalnya dengan menyediakan sarana  (faktor higiene) kebutuhan kerja para pegawai dan juga pelatihan-pelatihan maupun kursus keterampilan (komputer) dan lain sebagainya. Kata-kata Kunci : Motivasi, Kerja, Pegawai, Internal, Eksternal
RESPONSIVITAS PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) TIRTA KHATULISTIWA KANTOR PELAYANAN WILAYAH II (BARAT-KOTA) DALAM MENANGANI KELUHAN PELANGGAN KELURAHAN SUNGAI JAWI DALAM DI KOTA PONTIANAK Muhammad Fauzi NIM. E21110057
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 3, No 4 (2014): Publika, Edisi Desember 2014
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v3i4.517

Abstract

Penelitian difokuskan pada respon petugas dalam melayani keluhan pelanggan, kecepatan pelayanan, ketepatan pelayanan, kecermatan pelayanan, ketepatan waktu pelayanan, dan semua keluhan pelanggan direspon oleh petugas. Teori Menurut Zeithaml, dkk (dalam Hardiyansyah, 2011:46) menjelaskan beberapa indikator responsivitas pelayanan publik yaitu, Merespon setiap pelanggan/ pemohon yang ingin mendapatkan pelayanan, Petugas/aparatur melakukan pelayanan dengan cepat,Petugas/aparatur melakukan pelayanan dengan tepat,Petugas/aparatur melakukan pelayanan dengan cermat, Petugas/aparatur melakukan pelayanan dengan waktu yang tepat,Semua keluhan pelanggan direspon oleh petugas.Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa responsivitas petugas PDAM sudah cukup baik dalam menangani keluhan pelanggan Kelurahan Sungai Jawi Dalam di Kota Pontianak. Petugas PDAM sudah cukup baik dalam melayani keluhan pelanggan, memberikan pelayanan dengan tepat, cermat, waktu pelayanan yang tepat, dan merespon semua keluhan sesuai pengaduan. Namun, petugas kurang cepat dalam melayani dan menyelesaikan keluhan pelanggan karena petugas kurang memperhatikan standar waktu pelayanan yang ditetapkan perusahaan dalam melayani pelanggan. Pelayanan yang diberikan kepada pelanggan sifatnya hanya ditampung dan dijanjikan untuk diselesaikan tanpa memberitahukan kepastian waktu penyelesaiannya. Diharapkan responsivitas PDAM dalam memberikan pelayanan pengaduan dan keluhan pelanggan agar lebih transparan dan dapat mempublikasikan standar pelayanan yang berlaku di PDAM. Adapun Saran nya sebagai berikut:Petugas PDAM dalam merespon pengaduan pelanggan sebaiknya mengajukan permohonan atau permintaan maaf terlebih dahulu dengan sikap yang ramah dan sopan sebagai bentuk empati dan penyesalan atas ketidaknyamanan yang dirasakan pelanggan.Responsivitas PDAM dalam memberikan pelayanan pengaduan dan keluhan pelanggan harus lebih transparan, yaitu lebih terbuka dalam proses penyelenggaraan pelayanan, peraturan dan prosedur pelayanan yang mudah dipahami, dan kemudahan dalam memperoleh informasi yang dibutuhkan pelanggan agar pelanggan puas karena pelayanan yang diberikan sesuai harapan.PDAM harus mempublikasikan standar pelayanan yang berlaku di kantor PDAM agar pelanggan mengetahui dengan pasti prosedur pelayanan, waktu pelayanan, dan waktu penyelesaian pelayanan.Kata Kunci: Responsivitas, Keluhan Pelanggan, Standar Pelayanan
PEMBANGUNAN OBJEK WISATA AIR TERJUN TELOGAH DI DESA IDAS KECAMATAN NOYAN KABUPATEN SANGGAU MARDIANSYAH NIM. E1011131160
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 6, No 3 (2017): PublikA, Edisi September 2017
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v6i3.1561

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memberikan alternatif  strategi pembangunan objek wisata Air Terjun Telogah. Dalam penelitian ini menggunkan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Untuk teknik pengumpulan data peneliti menggunakan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teori yang peneliti gunakan ialah menurut Fakih (2001:10) pembangunan adalah  suatu kata yang digunakan untuk menjelaskan proses dan usaha yang meningkatkan kehidupan ekonomi, politik, budaya, infrastruktur masyarakat. Hasil penelitian ini: pertama, kurangnya anggaran menjadi faktor kelemahan dalam upaya pembangunan objek wisata Air Terjun Telogah, sehingga dana yang dialokasikan untuk pembangunan objek wisata yang ada di Kabupaten Sanggau khusus objek wisata Air Terjun Telogah masih belum cukup. Kedua, melihat kekuatan yang terdapat di objek wisata Air Terjun Telogah seharusnya pemerintah daerah sadar akan potensi pariwisata yang ada di daerah nya. Ketiga, masih minim dan kurang nya tenaga ahli sumber daya manusia yang dapat mengelola objek wisata Air Terjun Telogah maka pembangunan suatu objek wisata tidak akan mudah berkembang. Saran untuk penelitian ini adalah pertama, agar Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Sanggau bisa bekerjasama dengan pihak swasta dan masyarakat dalam proses pembangunan objek wisata Air Terjun Telogah. Kedua, Pihak Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Sanggau harus membina dan memberdayakan masyarakat sekitar, agar dapat berperan serta dalam proses pembangunan objek wisata Air Terjun Telogah. Ketiga, agar menjadikan objek wisata Air Terjun Telogah sebagai salah satu tujuan wisata yang unggul di Kabupaten Sangau. Keempat, mengembangkan objek wisata Air Terjun Telogah bukan sebagai wisata alam saja, tetapi sebagai wisata rohani. Kata-kata Kunci: Alternatif, Strategi, Pembangunan, Objek Wisata
PELAYANAN PEMBUATAN SURAT IJIN MENGEMUDI (SIM) PADA SATUAN LALU LINTAS KEPOLISIAN RESORT KOTA PONTIANAK KOTA FITRI EVILYANI NIM.E21112041
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 8, No 1 (2019): PublikA, Edisi Maret 2019
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v8i1.2362

Abstract

Penelitian ini dimaksudkan untuk untuk memberikan pengertian dan pemahaman mengenai Pelayanan Pembuatan Surat Izin Mengemudi (SIM) Pada Satuan Lalu Lintas Polisi Resort Pontianak Kota. Tujuan penelitian untuk menggambarkan pelayanan permohonan Surat Izin Mengemudi (SIM) kendaraan bermotor roda dua yang dilakukan oleh petugas Satlantas Polresta Pontianak Kota kepada masyarakat selaku pemohon SIM. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelayanan SIM yang dilakukan oleh petugas Satlantas Polresta Pontianak Kota belum berjalan sesuai dengan harapan. Hal tersebut terlihat dari realibility pelayanan SIM masih sangat jauh dari yang diharapkan. Fenomena pemberian pelayanan ini terlihat, dari rendahnya kemampuan dan kehandalan petugas dalam menyediakan pelayanan yang terpecaya. Responsiveness pelayanan belum sepenuhnya memberikan kesanggupan dalam membantu dan menyediakan pelayanan secara cepat, tepat serta tanggap terhadap keinginan masyarakat selaku pemohon SIM. Hal ini, terjadi karena lemahnya penerapan kode etik petugas dalam memberikan pelayanan, sehingga berindikasi adanya tindakan-tindakan yang menyimpang dari petugas seperti adanya petugas yang menawarkan diri sebagai biro jasa atau calo yang mengarah kepada tindakan terjadinya penyelewengan wewenang dan rendahnya kesadaran petugas akan tanggung jawab dan disiplin dalam proses pelayanan yang mengarah pada unsur nepotisme. Empaty pelayanan yan dilakukan petugas belum sepenuhnya mencerminkan sikap tegas dengan penuh perhatian. Hal ini, menunjukkan petugas Unit Pelayanan SIM kurang mampu mewujudkan misi organisasi dari aturan yang ditetapkan dalam pemberian pelayanan kepada publik.Kata kunci: Pelayanan SIM, Realibility, Responsiveness, Empaty
PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PERENCANAAN DAN PEMELIHARAAN PEMBANGUNAN DRAINASE JALAN KOMODOR YOS SUDARSO Muhammad Rum E.21109074
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 2, No 3 (2013): PublikA, Edisi Desember 2013
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v2i3.223

Abstract

The Article want to describs the form of participation from the society in maintenance the result of development and analyse the forms of participation in the plan development. The Method that be used is qualitative with the descriptive approach. Result of this research indicate that the drainage development as long as 4 km represent the society proposal. Society proposal for drainage development of early from process of Musrenbang of Chief at Village of Sungai Jawi. A lot of society proposal in forum Musrenbang finally cannot be realized, because assumed insufficient of its benefit strength for the sake of a lot of party. This matter differ from the drainage development, where besides as expectation/society proposal also enter in Governmental program from pontianak city, so that earn the realization properly. Therefore, recommended from this study is pursuant to initiative aspiration, and also to develope democracy from grassroot. Others, so that development hence for people it is anykind evaluate, and involpe the people to maintenance the result of development. Keywords: Kinds of participate, plan of village development and maintenance of build result.

Page 67 of 132 | Total Record : 1314

 65   66   67   68   69 

Filter by Year

2012 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 2 (2024): PUBLIKA EDISI JUNI 2024 Vol 13, No 1 (2024): PUBLIKA EDISI MARET 2024 Vol 12, No 4 (2023): PUBLIKA EDISI DESEMBER 2023 Vol 12, No 3 (2023): PUBLIKA EDISI SEPTEMBER 2023 Vol 12, No 2 (2023): PUBLIKA EDISI JUNI 2023 Vol 12, No 1 (2023): PUBLIKA EDISI MARET 2023 Vol 11, No 4 (2022): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2022 Vol 11, No 3 (2022): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2022 Vol 11, No 2 (2022): PUBLIKA, EDISI JUNI 2022 Vol 11, No 1 (2022): PUBLIKA, EDISI MARET 2022 Vol 10, No 4 (2021): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2021 Vol 10, No 3 (2021): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2021 Vol 10, No 2 (2021): PUBLIKA, EDISI JUNI 2021 Vol 10, No 1 (2021): PUBLIKA, EDISI MARET 2021 Vol 9, No 4 (2020): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2020 Vol 9, No 3 (2020): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2020 Vol 9, No 2 (2020): PUBLIKA, EDISI JUNI 2020 Vol 9, No 1 (2020): PUBLIKA, EDISI MARET 2020 Vol 8, No 4 (2019): PublikA, Edisi Desember 2019 Vol 8, No 3 (2019): PublikA, Edisi September 2019 Vol 8, No 2 (2019): PublikA, Edisi Juni 2019 Vol 8, No 1 (2019): PublikA, Edisi Maret 2019 Vol 7, No 4 (2018): PublikA, Edisi Desember 2018 Vol 7, No 3 (2018): PublikA, Edisi September 2018 Vol 7, No 2 (2018): PublikA, Edisi Juni 2018 Vol 7, No 1 (2018): PublikA, Edisi Maret 2018 Vol 6, No 4 (2017): PublikA, Edisi Desember 2017 Vol 6, No 3 (2017): PublikA, Edisi September 2017 Vol 6, No 2 (2017): PublikA, Edisi Juni 2017 Vol 6, No 1 (2017): PublikA, Edisi Maret 2017 Vol 5, No 4 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 4 Edisi Desember 2016 Vol 5, No 3 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 3 Edisi September 2016 Vol 5, No 2 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 2 Edisi Juni 2016 Vol 5, No 1 (2016): PublikA, Edisi Maret 2016 Vol 4, No 4 (2015): Publika, Edisi Desember 2015 Vol 4, No 3 (2015): Publika, Edisi September 2015 Vol 4, No 2 (2015): Publika, Edisi Juni 2015 Vol 4, No 1 (2015): PublikA, edisi Maret 2015 Vol 3, No 4 (2014): Publika, Edisi Desember 2014 Vol 3, No 3 (2014): Publika, Edisi September 2014 Vol 3, No 2 (2014): Publika, Edisi Juni 2014 Vol 3, No 1 (2014): PublikA, Edisi Maret 2014 Vol 2, No 3 (2013): PublikA, Edisi Desember 2013 Vol 2, No 2 (2013): PublikA, Edisi Agustus 2013 Vol 2, No 2 (2013): PublikA, Edisi September 2013 Vol 2, No 1 (2013): PublikA, Edisi April 2013 Vol 1, No 1 (2012): PublikA, Edisi Perdana 2012 More Issue