cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Deni Darmawan
Contact Email
dendar@untan.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
labkom@fisip.untan.ac.id
Editorial Address
Jl. Prof. Dr. H. Hadari Nawawi, Pontianak 78124
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 2442546X     EISSN : 2442546X     DOI : http://dx.doi.org/10.26418%2Fpublika.v10i2
Core Subject : Social,
Social Sciences
Publika adalah jurnal akses terbuka, dan peer-review. Tujuan utama kami adalah untuk menyebarluaskan artikel terkini dan asli dari para peneliti dan praktisi tentang berbagai masalah sosial dan politik kontemporer: kebijakan publik, administrasi pembangunan, manajemen publik.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 1,314 Documents
 63   64   65   66   67 
PELAKSANAAN PENGAWASAN DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN SAMBAS NIM. E1011151128, Yuniarti; *, H Martoyo; *, Deni Darmawan
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 8, No 3 (2019): PublikA, Edisi September 2019
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v8i3.2494

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pola pengawasan dalam mengukur keberhasilan kinerja pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sambas. Di identifikasi dengan data Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Lakip) yang sudah berhasil. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelilitian deskriptif. Subjek penelitian dalam penelitian ini terdiri dari: Sekretaris Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sambas, Kepala Inspektorat Kabupaten Sambas dan Kepala bagian Disiplin dan Pengawasan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Sambas. Hasil penelitian yang penulis peroleh dilapangan diketahui bahwa pola pengawasan yang dilakukan Kepala Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sambas sudah dijalankan, baik itu pengawasan langsung maupun pengawasan tidak langsung. Indikator pengawasan langsung yaitu inspeksi langsung, observasi ditempat dan laporan ditempat. Sedangkan pengawasan tidak langsung yaitu laporan tertulis dan laporan lisan. Dari indikator tersebut keberhasilan kinerja dari Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sambas diukur dari pencapaian hasil standar kerja yang telah ditetapkan yaitu capaian indikator kinerja pegawai. Sarannya, dapat mendukung peningkatan kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sambas. Kata Kunci: Pengawasan, Efektivitas Kerja, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sambas IMPLEMENTATION OF SUPERVISION IN INCREASING THE EFFECTIVENESS OF EMPLOYEE IN POPULATION AND CIVIL REGISTRATION OFFICE SAMBAS REGENCY Written by: Yuniarti 1* NIM. E1011151128 Dr. H. Martoyo, MA2 , Deni Darmawan, SE, M.Si2 *Email: Yuniarti2402@gmail.com Abstrak This study aims to find out the pattern of supervision in measuring the performance of employee in Population and Civil Registration Office Sambas Regency. It was identified with a successful performance accountability report of government institution. This study used qualitative approach with descriptive method. The research subject were the secretary of Population and Civil Registration Office Sambas Regency, the Head of Inspectorate of Sambas Regency, and the Head of Subdivision of Discipline and Supervision of Regional Staffing Office Sambas Regency. The result shows that the supervision pattern has been well implemented by the head of Population and Civil Registration Office Sambas Regency both directly and indirectly, on-site observation, and on-site report. The indicators of direct supervision were direct inspection,on-site observation, and on-site report, while the indicators of indirect supervision were written report and oral report. From these indicators, the performance of the employee in Population and Civil Registration Office Sambas Regencywas measured by achieving these performance standard. This study suggests to support the improvement of the performance by Population and Civil Registration Office Sambas Regency. Keyword: Supervision, Effectiveness, Population and Civil Registration Office Sambas Regency
IMPLEMENTASI PERDA NOMOR 4 TAHUN 2011 TENTANG RETRIBUSI JASA UMUM (Studi Pada Retribusi Pelayanan Parkir Di Tepi Jalan Umum Kota Pontianak) DHEA WULANDARI NIM. E01011131155
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 6, No 2 (2017): PublikA, Edisi Juni 2017
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v6i2.1461

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis implementasi kebijakan Retribusi Pelayanan Parkir Di Tepi Jalan Umum Kota Pontianak. Penelitian ini melihat fenomena yang terjadi pada Implementasi Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2011 Tentang Retribusi Jasa Umum dalam menerapkan kebijakan Retribusi Pelayanan Parkir Di Tepi Jalan Umum Kota Pontianak. Fenomena yang terjadi yaitu kurangnya komunikasi atau informasi yang dimiliki juru parkir dalam menjalankan kebijakan Retribusi Pelayanan Parkir Di Tepi Jalan Umum Kota Pontianak. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa penerapan perda tersebut oleh Dishubkominfo Kota Pontianak belum maksimal dilihat dari faktor komunikasi, faktor sumberdaya, faktor disposisi,  dan struktur birokrasi  dalam memberikan pelayanan jasa parkir kepada masyarakat. Berdasarkan analisis dari hasil wawancara dan observasi yang dilaksanakan peneliti berkesimpulan bahwa ada beberapa faktor yang menghambat dalam mengimplemtasikan kebijakan tersebut. Saran yang dapat diambil dari hasil penelitian yang dilakukan seharusnya Dishubkominfo harus mengawasi berjalannya kebijakan tersebut sehingga dapat meningkatkan pendapatan asli daerah Kota pontianak. Kata-kata Kunci: Implementasi kebijakan, Retribusi Parkir, Komunikasi, Sumber daya, Disposisi, Struktur Birokrasi
STRATEGI PEREKAMAN DATA E-KTP DI KABUPATEN MELAWI (STUDI DI KECAMATAN PINOH UTARA) ZHAZIL NVRIAMANAH NlM. EI011141069
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 7, No 4 (2018): PublikA, Edisi Desember 2018
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v7i4.2231

Abstract

Penelitian ini dimaksudkan untuk memberikan analisis strategi bagi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Melawi untuk meningkatkan kepemilikan E-KTP di Kabupaten Melawi. Penelitian ini dilakukan karena adanya masalah tentang perekaman data E-KTP belum mencapai target, akses masyarakat yang terbatas dalam perekaman data E-KTP dan keterbatasan sarana dan prasarana untuk melakukan perekaman E-KTP. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian   deskriptif   dengan   menggunakan   metode   kualitatif    Subjek  dalam penelitian ini adalah kepala Dinas Kependudukkan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Melawi, camat Kecamatan  Pinoh Utara, operator yang merekam E-KTP,   tokoh masyarakat  Kabupaten  Melawi. Hasil penelitian  ini menunjukan  bahwa kepemilikan E-KTP di Kecamatan Pinoh Utara belum mencapai target 100%, hal ini dapat  di lihat dari persentase  dari realisasi pemberian  E-KTP di Kecamatan Pinoh Utara, akses masyarakat yang terbatas dalam perekaman data E-KTP karena jalan yang rusak dan sulit untuk dijangkau, keterbatasan sarana dan prasarana untuk melakukan  perekaman  E-KTP karena kurangnya anggaran untuk perbaikan  alat- alat perekaman yang rusak serta menambah  fasilitas di ruang tunggu, Hasil dari altematif  strategi  diantaranya  mendorong  pemerintah  daerah  dalam mesosialisasikan  E-KTP  melalui  media  cetak dan online,  menambah  perangkat mobile  enrollment   dan jemput bola rutin, penyusunan anggaran pengadaan genset dan perbaikan alat dan penambahan fasilitas. Kata-kata kunci : E-KTP belum mencapai target, akses masyarakat terbatas dalam perekaman, keterbatasan sarana dan prasarana
KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR PERSEROAN TERBATAS PERKEBUNAN NUSANTARA XIII (PERSERO) KEBUN SUNGAI DEKAN DI KECAMATAN MELIAU KABUPATEN SANGGAU Ricky Edward BB E.01106101
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 2, No 2 (2013): PublikA, Edisi September 2013
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v2i2.175

Abstract

An operating company in need of employees with high performance. Given the employees are important assets a company or an organization then a lot of things that need to be considered related increase in performance. This study aims to determine the quantity of work, quality of work and timeliness of work of employees in the Administrative Core PT. PTPN XIII (Persero) Kebun Sungai Dekan. The research subjects are 13 people consisting of Manager, Chief Administrative Core, and Core Administration Employees using purposive sampling technique. In this study the authors use a type of descriptive study with a qualitative approach. Data collection techniques are observation, interview and documentation. The results showed that there are problems that hinder employee performance of the Core Administration as the amount of work to be done to reach the target arrives apparently not been determined, the work was not done properly so it gets a lot of improvement and correction of the leaders, and employees have not been fully able to take advantage of the time work optimally. Based on these studies it can be concluded that the employee indicates that the quantity is low which includes the achievement of targets, work overtime and compliance with the number of employees. Quality of employment is still low which includes neatness, thoroughness, skill and initiative. Employee timekeeping largely on time on the job and not take advantage of the time as possible in the work. Suggestions given are preferably added headcount, employees should increase accuracy in carrying out their work in order to avoid mistakes, and regulations on working time came and went and came out during working hours should be tightened. Keywords: Employee Performance, Quantity Work, Work Quality, Timeliness
IMPLEMENTASI PERATURAN WALIKOTA NOMOR 359 TAHUN 2014 TENTANG KETENTUAN TEMPAT YANG DIIZINKAN DAN DILARANG DALAM RANGKA PEREDARAN MINUMAN BERALKOHOL DI KOTA PONTIANAK AYU ARDILA NIM. E01112043
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 5, No 3 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 3 Edisi September 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v5i3.1109

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menggambarkan proses Implementasi Peraturan Walikota Nomor 359 Tahun 2014 Tentang Ketentuan Tempat yang Diizinkan dan Dilarang Dalam Rangka Peredaran Minuman Beralkohol di Kota Pontianak yang dikaji dari aspek interpretasi, organisasi, dan aplikasi dari teori Charles O. Jones. Hasil penelitian adalah Interpretasi dari pihak implementor yaitu DISPERINDAG Kota Pontianak dengan dibantu oleh Satpol PP Kota Pontianak sebagai penegak perda/perwa belum mampu untuk menyatukan persepsi mereka tentang Peraturan Walikota nomor 359 tahun 2014 ini,  selain itu sosialisasi yang dilakukan selama ini masih belum optimal. Pengorganisasian masih belum tertata dengan baik, sehingga proses implementasi kebijakan ini masih belum optimal. Aplikasi yang dilakukan belum adanya inisiatif dari pihak DISPERINDAG Kota Pontianak untuk melaksanakan pengendalian dan pengawasan minuman beralkohol diluar jam kerja, sedangkan banyak dari penjual minuman beralkohol yang berjualan larut malam. Saran bagi implementor adalah perlu adanya penyatuan sikap dari pihak implementor yaitu DISPERINDAG Kota Pontianak dan Satpol PP Kota Pontianak, selanjutnya perlu adanya sosialisasi langsung kepada masyarakat agar sosialisasi lebih optimal, pengorganisasian perlu ditata dengan baik dan perlu adanya inisiatif dari pihak DISPERINDAG Kota Pontianak untuk melaksanakan pengendalian dan pengawasan. Kata-kata Kunci: Proses Implementasi, Kebijakan Minuman Beralkohol
IMPLEMENTASI PERATURAN DAERAH KABUPATEN LANDAK NOMOR 16 TAHUN 2013 TENTANG IZIN MENDIRIKAN BANGUNAN (1MB) DI KECAMATAN NGABANG KABUPATEN LANDAK. YOHANANES HADIRIAN NAINGGOLAN NIM E01IIII090
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 7, No 3 (2018): PublikA, Edisi September 2018
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v7i3.2028

Abstract

Penelitian     ini   dimaksudkan     untuk    memberikan     pemahaman     mengenai Implementasi    Peraturan    Daerah    no   16  tahun   2013   tentang    izin   mendirikan bangunan    di  Kabupaten    Landak   yang   dilaksanakan    di  Kecamatan    Ngabang. Penelitian   ini menggunakan   jenis  penelitian   deskriptif   dengan  metode  kualitatif Hasil  dari  penelitian  ini menunjukkan   bahwa  masih  banyak  bangunan  yang  tidak memiliki    izin   mendirikan    bangunan    di   kecamatan    Ngabang.    Saran    untuk: penelitian   ini  adalah  Pemerintah   harus  melakukan   interaksi   tidak  langsung   dan langsung  kepada  sasaran  kebijakan,   meningkatkan   kesadaran   masyarakat   dengan menegaskan   kebijakan   izin mendirikan  bangunan,  Pemerintah   harus  menjalankan fungsinya   sebagaimana   telah  di tetapkan   di  dalam  kebijakan   dan  Meningkatkan sarana   dan   prasarana    insfrastruktur    pendidikan    ,  sosial,   budaya   dan   politik dilingkungan   masyarakat. Kata-kata kunci  : Implementasi,   Peraturan  Daerah,  Izin Mendirikan  Bangunan
PELAYANAN AKTA KELAHIRAN DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN MELAWI ADRIANUS NIM. E21109046
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 4, No 3 (2015): Publika, Edisi September 2015
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v4i3.753

Abstract

Permasalahan dalam penelitian ini adalah, pelayanan akta kelahiran belum sesuai dengan harapan masyarakat, yaitu; dalam kurun 2 tahun (tahun 2013-2014) dari 696 jumlah pemohon akta kelahiran, yang terselesaikan tepat waktu (12 hari kerja) hanya berjumlah 215 berkas pemohon, sedangkan sebanyak 149 pemohon diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 1(satu) bulan. Hal tersebut disebabkan karena pegawai yang bertugas melakukan penginputan data hanya berjumlah satu orang, dan kurangnya sumberdaya lainnya yang mendukung pelaksanaan pelayanan, suasana dan ruang kerja kurang kondusif sehingga menyebabkan sering terjadinya kesalahan data pada akta kelahiran yang diterbitkan. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kualitas pelayanan akta kelahiran di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Melawi. Untuk melakukan analisa terhadap permasalahan tersebut peneliti mengacu pada pendapat Fitzsimmons and Fitzsimmons dalam Rusli (2013:179), meliputi tangibles, empathy, responsiveness, reliability dan assurance. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Informasi diperoleh dengan menggunakan teknik wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sumber daya manusia yang ada jumlahnya belum sesuai dengan beban kerja yang harus ditanggung pegawai dan SOP yang ada. Kurangnya sarana dan prasarana kerja, suasana kerja pegawai yang bertugas dalam menginput data juga masih kurang kondusif. Ketanggapan pegawai untuk memberikan penjelasan  dan solusi cukup baik, unsur reliability dalam proses pelayanan akta kelahiran tergolong cukup baik walaupun masih ditemukan kesalahan penginputan data pada akta kelahiran yang diterbitkan. Kecepatan pelayanan bagi persyaratan yang sudah lengkap sesuai SOP yang ada yaitu 12 hari kerja, akan tetapi karena akta yang diterbitkan terdapat kesalahan data maka penerbitan akta baru terealisasi antara 18 – 30 hari kerja.Kata-kata kunci: Kualitas Pelayanan, Tangibles, Empathy, Reliability Dan Assurance 
KINERJA APARATUR DI KANTOR DESA SABAKA KECAMATAN MEMPAWAH HULU KABUPATEN LANDAK JOKO NIM. E01112136
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 7, No 1 (2018): PublikA, Edisi Maret 2018
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v7i1.1767

Abstract

Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui dan menganalisis Kinerja Aparatur di Kantor Desa Sabaka Kecamatan Mempawah Hulu Kabupaten Landak, permasalahan yang terjadi terkait kinerja aparatur yang diberikan Kantor Desa Sabaka Kecamatan Mempawah Hulu Kabupaten Landak kepada masyarakat yaitu masih kurangnya sarana dan prasarana, dan  masih kurangnya jumlah aparatur serta kurangnya keterampilan aparatur dalam menjalankan tugasnya. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan metode kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Adapun informan dalam penelitian ini adalah : Kepala Desa Sabaka, Sekretaris Desa Sabaka, dan masyarakat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja Aparatur Desa Sabaka Kecamatan Mempawah Hulu Kabupaten Landak dilihat dari indikator produktifitas, kualitas layanan, responsivitas,responsibilitas, akuntabilitas belum terpenuhi secara keseluruhan diantaranya : ( 1 ) produktifitas telah terpenuhi dimana aparatut telah optimal dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat ( 2 ) kualitas layanan belum optimal hal ini dikarenakan  masih minimnya sarana dan prasarana serta keterampilan aparatur ( 3 ) responsivitas aparatur kurang merespon masyarakat yang melakukan pelayanan di kantor desa sabaka ( 4 ) responsibiltas telah terlaksana dengan baik mengikuti proses tatanan administrasi ( 5 ) akuntabilitas sudah terlaksana dengan optimal dimana aparatur selalu menanggapi masyarakat yang melakukan kegiatan di Kantor Desa Sabaka. Kata kunci : Kinerja Aparatur
IMPLEMENTASI UNDANG-UNDANG NOMOR 1 TAHUN 1974 TENTANG BATAS USIA MENIKAH DI KOTA PONTIANAK TAHUN 2018 - 2019 Fitriani Fitriani; Burhanuddin Harris; Aliyah Nur’aini Hanum
PublikA Jurnal Ilmu Administrasi Negara (e-Journal) Vol 10, No 2 (2021): PUBLIKA, EDISI JUNI 2021
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v10i2.2622

Abstract

Penelitian ini didasarkan atas permasalahan faktor-faktor yang mempengaruhi Implementasi Penerapan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1974 Tentang batasan Usia Menikah di Kota Pontianak. Metode penelitian yang digunakan yaitu pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriftif. Penelitian ini menggunakan Teori George Edward III dalam Juliartha, (2005:90) tentang faktor-faktor yang mendukung implementasi kebijakan. Hasil Penelitian yaitu, 1). Komunikasi, terjadinya Pernikahan diusia dini dikarenakan kurangnya peran orang tua, serta rendahnya pendidikan, sudah tercatat di Tahun 2019 mendapat lonjakan kenaikan sebanyak 1.298 kasus yang tercatat, 2). Sumber Daya, rendahnya kualitas dan kuantitas SDM dikarenakan maraknya hubungan seks, kemudahan informasi, umur yang belum mencukupi untuk melakukan pernikahan diusia dini 3). Disposisi, Jika pelaksana suatu kebijakan ingin efektif, maka para pelaksana kebijakan tidak hanya harus mengetahui apa yang akan dilakukan tetapi juga harus memiliki kemampuan untuk melaksanakannya, 4). Struktur Birokrasi, Pemerintah Kota Pontianak harus bekerja sama antara PA kelas Ia Pontianak dengan KUA untuk menggalakan pernikahan diusia dini. Saran dari peneliti yaitu, 1).Komunikasi, yaitu pemerintah kota Pontianak khususnya dipengadilan agama kelas 1a perlu bekerja sama dengan orang tua, maupun tenaga pendidik serta instansi yang terkait untuk menggalakan pernikahan dini, 2). Sumber Daya, perlu diadakannya pelatihan atau diklat untuk para pegawai dipengadilan agam kelas 1a kota Pontianak untuk meningkatkan kualitas SDM 3).Disposisi, diperlukannya kebijaksanaan pada pelaksanaan kebijakan mengenai pernikahan usia dini, 4).Struktur Birokrasi, pemerintah perlu bijaksana dalam menerapkan Undang-Undang yang berlaku dimasyarakat agar bisa diterima seluruh kalangan masyarakat.Kata Kunci : Implementasi,  Undang - Undang No. 1 Tahun 1974
KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI PERWAKILAN BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL (BKKBN) PROVINSIKALIMANTAN BARAT Syarif Fuad E.21110016
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 3, No 1 (2014): PublikA, Edisi Maret 2014
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v3i1.303

Abstract

Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk menggambarkan Gaya Kepemimpinan dalam meningkatkan disiplin kerja di Perwakilan Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) Provinsi Kalimantan Barat Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Gaya Kepemimpinan Kepala Badan Kependudukan Keluarga Berencana Nasional Perwakilan Provinsi Kalimantan Barat dalam meningkatkan  kinerja pegawai.Judul skripsi ini diangkat berdasarkan adanya permasalahan, bahwa masih banyaknya permasalahan yang berkaitan kinerja pegawai di Kantor  Perwakilan Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) Provinsi Kalimantan Barat,Analisis yang digunakan dalam penelitian ini dengan menggunakan teori Reddin yaitu empat gaya kepemimpinan yang efektif yaitu :Gaya eksekutif, Pencinta pengembangan (developer), Otokratis yang baik (benevolent autocrat), Birokrat .Kesimpulan dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan di Perwakilan Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) Provinsi Kalimantan Barat saat ini belum efektif dalam pelaksanaannya. Kedisiplinan dan kinerja pegawai pada Kantor Perwakilan Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) Provinsi Kalimantan Barat juga masih kurang baik dan belum memuaskan. Hal ini terlihat dengan permasalahan yang berkaitan kinerja pegawai yang masih belum maksimal. Saran ke depannya diharapkan pemimpin untuk lebih memahami dan mengetahui kendala yang dialami pegawai dengan menerapkan gaya kepemimpinan yang lebih efektif sehingga dapat meningkatkan kinerja pegawai di perwakilan BKKBN Provinsi Kalimantan Barat.  Kata Kunci :  Gaya Kepemimpinan,  Kinerja pegawai, Efisiensi dan Efektifitas

Page 65 of 132 | Total Record : 1314

 63   64   65   66   67 

Filter by Year

2012 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 2 (2024): PUBLIKA EDISI JUNI 2024 Vol 13, No 1 (2024): PUBLIKA EDISI MARET 2024 Vol 12, No 4 (2023): PUBLIKA EDISI DESEMBER 2023 Vol 12, No 3 (2023): PUBLIKA EDISI SEPTEMBER 2023 Vol 12, No 2 (2023): PUBLIKA EDISI JUNI 2023 Vol 12, No 1 (2023): PUBLIKA EDISI MARET 2023 Vol 11, No 4 (2022): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2022 Vol 11, No 3 (2022): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2022 Vol 11, No 2 (2022): PUBLIKA, EDISI JUNI 2022 Vol 11, No 1 (2022): PUBLIKA, EDISI MARET 2022 Vol 10, No 4 (2021): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2021 Vol 10, No 3 (2021): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2021 Vol 10, No 2 (2021): PUBLIKA, EDISI JUNI 2021 Vol 10, No 1 (2021): PUBLIKA, EDISI MARET 2021 Vol 9, No 4 (2020): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2020 Vol 9, No 3 (2020): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2020 Vol 9, No 2 (2020): PUBLIKA, EDISI JUNI 2020 Vol 9, No 1 (2020): PUBLIKA, EDISI MARET 2020 Vol 8, No 4 (2019): PublikA, Edisi Desember 2019 Vol 8, No 3 (2019): PublikA, Edisi September 2019 Vol 8, No 2 (2019): PublikA, Edisi Juni 2019 Vol 8, No 1 (2019): PublikA, Edisi Maret 2019 Vol 7, No 4 (2018): PublikA, Edisi Desember 2018 Vol 7, No 3 (2018): PublikA, Edisi September 2018 Vol 7, No 2 (2018): PublikA, Edisi Juni 2018 Vol 7, No 1 (2018): PublikA, Edisi Maret 2018 Vol 6, No 4 (2017): PublikA, Edisi Desember 2017 Vol 6, No 3 (2017): PublikA, Edisi September 2017 Vol 6, No 2 (2017): PublikA, Edisi Juni 2017 Vol 6, No 1 (2017): PublikA, Edisi Maret 2017 Vol 5, No 4 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 4 Edisi Desember 2016 Vol 5, No 3 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 3 Edisi September 2016 Vol 5, No 2 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 2 Edisi Juni 2016 Vol 5, No 1 (2016): PublikA, Edisi Maret 2016 Vol 4, No 4 (2015): Publika, Edisi Desember 2015 Vol 4, No 3 (2015): Publika, Edisi September 2015 Vol 4, No 2 (2015): Publika, Edisi Juni 2015 Vol 4, No 1 (2015): PublikA, edisi Maret 2015 Vol 3, No 4 (2014): Publika, Edisi Desember 2014 Vol 3, No 3 (2014): Publika, Edisi September 2014 Vol 3, No 2 (2014): Publika, Edisi Juni 2014 Vol 3, No 1 (2014): PublikA, Edisi Maret 2014 Vol 2, No 3 (2013): PublikA, Edisi Desember 2013 Vol 2, No 2 (2013): PublikA, Edisi Agustus 2013 Vol 2, No 2 (2013): PublikA, Edisi September 2013 Vol 2, No 1 (2013): PublikA, Edisi April 2013 Vol 1, No 1 (2012): PublikA, Edisi Perdana 2012 More Issue