cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ira Patriani
Contact Email
labkom@fisip.untan.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurmafis@fisip.untan.ac.id
Editorial Address
Jl.Prof.Dr.Hadari Nawawi Pontianak
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
Governance, Jurnal Ilmu Pemerintahan
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 24424587     EISSN : 24424587     DOI : http://dx.doi.org/10.26418%2F%25governance.v10i1
Core Subject : Social,
Social Sciences
Governance adalah jurnal akses terbuka, dan peer-review. Tujuan utama kami adalah untuk menyebarluaskan artikel terkini dan asli dari para peneliti dan praktisi tentang berbagai masalah sosial dan politik kontemporer di bidang ilmu pemerintahan
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 617 Documents
 15   16   17   18   19 
KINERJA APARATUR PEMERINTAH BIDANG ASET DINAS PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DI KOTA SINGKAWANG NIM. E42011087, Uray Tria Andari
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 4, No 3 (2015): Governance, Edisi September 2015
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (3493.942 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v4i3.800

Abstract

Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk mengidentifikasi dan menganalisis kinerja Bidang Aset Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset di Kota Singkawang. Penulisan Skripsi ini berdasarkan atas belum tercapainya target pencapaian Kinerja Bidang Aset. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan Kualitatif. Subjek dalam penelitian ini yaitu Kepala Bidang Aset, Kasi Bidang Aset, Staff serta Pegawai pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset di Kota Singkawang.Hasil penelitian ini menunjukan adanya beberapa fenomena yang berkaitan dengan masalah kinerja yang belum maksimal, hal tersebut dilihat dari 3 indikator yaitu kualitas, kuantitas dan ketepatan waktu. Hasil penelitian ini menunjukan adanya beberapa temuan yang menyebabkan kinerja Bidang Aset tidak mencapai target yang telah ditetapkan sebelumnya. Pertama, terhambatnya penginputan laporan monitoring inventarisasi barang milik daerah (BMD) yang dilakukan setiap tahun. Kedua, sistem pengelolaan aset yang masih bersifat manual. Ketiga, pelaksanaan tugas yang tidak terselesaikan tepat waktu. Kata-kata Kunci : Kinerja, Kualitas, Kuantitas, Ketepatan waktu pegawai
KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI KATOR KECAMATAN SINGKAWANG SELATAN NIM. E42010086, CHRISTIAN ARIE ANWARI
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 3, No 4 (2014): Governance, edisi Desember 2014
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (119.689 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v3i4.473

Abstract

Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk mengetahui mendapatkan informasi mengenai kinerja pegawai negeri sipil di Kantor Kecamatan Singkawang Selatan. Judul skripsi ini diangkat berdasarkan fenomena dan permasalahan yang ada berkaitan dengan hasil kerja daripada pegawai yang ada di Kantor Kecamatan Singkawang Selatan yang mana masih terdapat kekurangan dalam pelaksanaan tugas yang diemban oleh pegawai di kantor kecamatan. Lokasi penelitian adalah Kecamatan Singkawang Selatan, sedangkan subjek penelitian adalah Camat Singkawang Selatan dan Kasubag Program , Evaluasi dan Pelaporan Inspektorat Kota Singkawang. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dalam pelaksanaan tugasnya pegawai di Kantor Kecamatan Singkawang Selatan sebagian telah dapat melaksanakan tugas dan fungsinya, namun masih terdapat beberapa kekurangan- kekurangan dalam pengerjaan tugas diantaranya: kurang teliti dan terinci dalam melaksanakan tugas, tidak dapat memenuhi sejumlah tugas yang diberikan karena kurang memahami tugasnya, tidak dapat memenuhi ketentuan penyelesaian tugas yang ada dalam waktu yang telah ditetapkan.Kata Kunci      :  Pegawai, Kinerja, Kualitas Kerja, Kuantitas Kerja dan Ketepatan Waktu.
Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah di Sekretariat Daerah Kabupaten Bengkayang E42012061, Yasinta Wiwik
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 5, No 3 (2016): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (545.669 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v5i3.1264

Abstract

YASINTA YUNYARTI WIWIK (E42012061) : Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah di Sekretariat Daerah Kabupaten Bengkayang. Skripsi : Program Studi Ilmu Pemerintahan Kerjasama Universitas Tanjungpura Pontianak dengan Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh kompetensi terhadap kinerja aparatur pemerintah di Sekretariat Daerah Kabupaten Bengkayang. Penelitian ini menggunakan paradigma kuantitatif dengan metode asosiatif/hubungan kausal. Penelitian ini dilakukan melalui uji statistik regresi linear dan korelasi product moment dengan menggunakan jumlah sampel yang ditentukan dengan rumus slovin sebanyak 64 orang dari 180 populasi yang ada. Variabel X1 yaitu kompetensi, Y1 yaitu kinerja aparatur pemerintah.Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat koefisien korelasi (R) sebesar 0,663 dan persamaan regresi Y = 20,073 + 0,527X. Berdasarkan analisis data statistic, indikator-indikator dalam penelitian ini bersifat valid dan reliabel. Hasil hipotesis menunjukkan bahwa uji F diperoleh nilai Fhitung adalah sebesar 48,683 dan Ftabel adalah sebesar 7,06. Maka nilai Fhitung (48,683) > Ftabel (7,06). Dengan nilai probabilitas sebesar 0,00 lebih kecil dari nilai probabilitas 0,01, maka hipotesis diterima. Hal ini berarti kompetensi berpengaruh positif terhadap kinerja aparatur pemerintah. Peneliti menyarankan kepada Sekretariat Daerah Kabupaten Bengkayang untuk terus meningkatkan kompetensi, guna menunjang kinerja aparatur pemerintah di Sekretariat Daerah Kabupaten Bengkayang.Kata kunci : Kinerja, Aparatur Pemerintah, Kompetensi
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA APARATUR PEMERINTAH DI DINAS KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT NIM. E42011069, RIKO SAPUTRA
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 4, No 4 (2015): Governance, Edisi Desember 2015
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (3208.004 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v4i4.843

Abstract

Penulisan skripsi ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa Pengaruh Lingkungan terhadap Semangat kerja aparatur  Pemerintah di Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Kalimantan Barat. Penelitian ini dilakukan melalui uji statistik regresi linear dan Korelasi Product moment dengan mengunakan jumlah sampel 66 orang. Berdasarkan analisis data statistik, indikator-indikator dalam penelitian ini valid dan Reliabel. Hasil penelitian ini menunjukan terdapat Koefesien Korelasi (R) sebesar  0,563 dan persamaan regresi Y =  31,502 +  527X yang berarti jika tidak ada kenaikan pada lingkungan kerja maka nilai semangat kerja sebesar 31,502 poin dan koefesien regresi sebesar 0,527 menunjukan setiap pertambahan satu skor nilai lingkungan kerja akan memberikan kenaikan sebesar 0,527 poin semangat kerja.  Selanjutnya melalui perhitungan R Squere diperoleh 31,7,8 % yang menunjukan besarnya pengaruh lingkungan terhada semangat kerja aparatur pemerintah di Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Kalimantan Barat. Berdasarkan hal tersebut maka lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja aparatur pemerintah, sehinga saran yang peneliti anjurkan kepada Kepala Dinas,  Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Kalimantan Barat.adalah melakukan pemebenahan terhadap lingkungan kerja.Kata-kata Kunci: Lingkungan Kerja , Semangat Kerja dan Aparatur Pemerintah
EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM BANTUAN LANGSUNG SEMENTARA MASYARAKAT DI KELURAHAN DALAM BUGIS KECAMATAN PONTIANAK TIMUR KOTA PONTIANAK Agus Rizki Kurniawan NIM. E42010007
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 3, No 3 (2014): Governance, edisi September 2014
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (114.727 KB) | DOI: 10.26418/gov.v3i3.519

Abstract

Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk menghasilkan sebuah kajian evaluasi suatu pelaksanaan program bantuan yang ditujukan kepada masyarakat yang kurang mampu, sesuai dengan tujuan yang diinginkan. Judul skripsi ini diangkat berdasarkan permasalahan tentang Bantuan Langsung Sementara Masyarakat (BLSM) bahwadi Kelurahan Dalam Bugis masih ketidaktepatan sasaran kepada rumah tangga miskin. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Lokasi penelitian di KelurahanDalamBugis Kota Pontianak. Hasilpenelitian yang telah dilakukan menunjukan bahwa dalam proses pelaksanaan program BLSM ini masih belum tepat sasaran, sehingga masyarakat yang benar-benar miskin tidak mendapatkan dana BLSM, sedangkan masyarakat yang dirasamampu, malahmendapatkan dana bantuan dari pemerintah. Hal ini di sebabkan karena pendataan terhadap masyarakat miskin di Kelurahan Dalam Bugis kurang serius dalam menanganinya dan tidak lengkapnya syarat-syarat yang dimiliki masyarakat miskin untuk mendapatkan dana BLSM.Kata-kata Kunci :Evaluasi Program, BLSM, Tidak Tepat Sasaran
GAYA KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI Deviandi E.42008043, Erik
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 1, No 1 (2012): GOVERNANCE, Edisi perdana 2012
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (260.402 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v1i1.24

Abstract

AbstractThis  research  is  intend  to  know  about  the  leadership  style  of the  leader  in  improvement  of  employee’s performance in Ledo Sub-District Office Bengkayang Regency. In this case can be seen that the role and task of the head of Ledo Sub-District is try to affect the employees to keep working effectively in accordance with the time and goals target. In other words, level of employee’s work effectiveness is depend on the way or attitude of the head of sub-district in    the lead action or the activities that needed to be done in order to make the employees are willing to follow all of his will to reach the goals of organization.Based on that background, so the formulation of the problem is how the effective leadership style can improvethe employee’s performance in Ledo Sub-District Office Bengkayang Regency. Thus, the goal of this research is to identify and to describe the leadership style of the head of sub-district in improvement of employee’s performance in Ledo  Sub-District  Office  Bengkayang  Regency.  The  research  method  that  used  in  this  research  is  qualitative descriptive  methods  and  data  collection  techniques  by  interview,  observation  and  study  documentation.  The informant in this research is one main informant and 9 other informants.The conclusion of this research shows that the head of Ledo Sub-district’s leadership style for the present time is not effective yet in implementation, in the meaning of the relationship between the superior and subordinate, from the side of communication, motivation, division of work and giving responsibility, work assessment and leader’s controlling action    still  can’t implemented  perfectly.  The  employee’s performance  in Ledo  Sub-District  Office Bengkayang Regency is still not too good and still  can’t make  satisfaction.  This can be seen clearly from the completion of the work which is not on time, unsatisfactory work result and lack of the provision of public services. Plus limited and minimum facilites making it difficult for the employees to finish their work.Keywords : Leadership Style and Performance 
KOORDINASI DALAM PELAKSANAAN PROGRAM BERAS UNTUK RUMAH TANGGA MISKIN (RASKIN) DI KECAMATAN SIMPANG HULU KABUPATEN KETAPANG NIM. E42012039, HARI FABRIAN
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 5, No 3 (2016): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (127.584 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v5i3.1440

Abstract

Skripsi ini berjudul “Koordinasi Dalam Pelaksanaan Program Beras Untuk Rumah Tangga Miskin Di Kecamatan Simpang Hulu Kabupaten Ketapang”. Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk mengetahui faktor-faktor koordinasi apa saja yang menyebabkan pelaksanaan program raskin di Kecamatan Simpang Hulu belum erlaksana secara efektif. Adapun skripsi ini diangkat berdasarkan dari permasalahan yang terjadi di dalam pelaksanaan program raskin antara lain jumlah yang tidak sesuai, salah sasaran,  data penerima raskin dan keterlambatan pendistribusian. Hasil penelitian ini menemukan bahwa belum optimalnya pelaksanaan program raskin di Kecamatan Simpang Hulu dipengaruhi oleh beberapa faktor. Faktor yang pertama, kesatuan tidakan yang masih kurang dalam bentuk pendistribusiannya kepada masyarakat sehingga terjadi keterlambatan dalam pendistribusiannya kepada masyarakat. Faktor kedua, komunikasi yang masih kurang dalam bentuk sosialisasi kepada masyarakat yang menyebabkan masih anyaknya masyarakat yang kurang mengetahui program raskin. Faktor ketiga, pembagian kerja yang hanya diserahkan kepada pihak Desa saja yang menyebabkan ketidak jelasanya tugas-tugas implementor. Kata-kata kunci : koordinasi, kesatuan tindakan, komunikasi dan pembagian kerja. 
KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM MENINGKATKAN PARTISIPASI DI DESA BAHTA KECAMATAN BONTI KABUPATEN SANGGAU RYCHARD INSTYA KURNIA PUTRA NIM. E42010014
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 5, No 2 (2016): GOVERNANCE, Edisi Juni 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (3213.986 KB) | DOI: 10.26418/gov.v5i2.882

Abstract

Penulisan skripsi ini bertujuan mengetahui kepemimpinan kepala desa dalam meningkatkan partisipasi masyarakat. Judul skripsi ini diangkat berdasarkan permasalahan pembangunan fisik di Desa Bahta yang dikatakan kurang terutama pemenuhan kebutuhan jalan dan jembatan. Penelitian ini menggunakan jenis deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Dalam penelitian ini juga menggunakan teori kepemimpinan situasional (Hersey dan Blanchard). Belum optimalnya pelaksanaan kepemimpinan kepala desa menyebabkan belum maksimalnya proses pelaksanaan pembangunan fisik desa. Gaya kepemimpinan yang digunakan kepala desa diharapkan dapat menyesuaikan dengan situasi dan kondisi yang ada di desa agar dapat terciptanya pembangunan fisik yang berkelanjutan dan hasilnya dapat dirasakan oleh masyarakat Kata-kata Kunci : Kepemimpinan, Kepala Desa, Pembangunan Fisik dan masyarakat
IMPELEMTASI KEBIJAKAN PAJAK REKLAME DI DINAS TATA KOTA, PERTANAHAN DAN CIPTA KARYA KOTA SINGKAWANG RENO TRINALDO NIM. E42010087
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 3, No 2 (2014): GOVERNANCE, Edisi Juni 2014
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (73.152 KB) | DOI: 10.26418/gov.v3i2.549

Abstract

Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk mendiskripsikan pelaksanaan kebijakan pajak reklame di Kota Singkawang. Judul skripsi ini diangkat berdasarkan fenomena dan permasalahan yang ada berkaitan dengan pencapaian target dan realisasi yang belum maksimal yang mana masih terdapat kekurangan dalam pelaksanaan tugas yang diemban oleh pegawai Dinas Tata Kota, Pertanahan dan Cipta Karya Kota Singkawang yang berkoordinasi dengan Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Kota Singkawang. Penelitian ini menggunakan Metode Penelitian Kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Lokasi penelitian adalah Dinas Tata Kota Pertanahan dan Cipta Karya Kota Singkawang. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa masih kurangnya koordinasi antar dinas terkait mengenai kebijakan pajak reklame ini. Pengawasan yang ditingkatkan sangat diperlukan karena melihat dari banyaknya penyelenggara reklame yang tidak memiliki rekomendasi untuk pajak reklame ini. Pemberian reward kepada implementator juga diperlukan untuk meningkatkan kinerja pelaksana dalam menjalankan pajak reklame ini. Kata-kata Kunci :        Implementasi, Kebijakan, Peningkatan pajak daerah
KINERJA DINAS PENDAPATAN DAERAH KOTA PONTIANAK DALAM PELAKSANAAN PEMUNGUTAN PAJAK SARANG BURUNG WALET NURLAILA NIM. E43011010
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 5, No 1 (2016): Governance, Edisi Maret 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (4274.763 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v5i1.1006

Abstract

Masih  rendahnya kesadaran wajib pajak sarang burung walet di Kota Pontianak menyebabkan pajak sarang burung walet belum memenuhi target yang diharapkan dikarenakan kurangnya sosialisasi dan minimnya pembinaan dan pengawasan yang dilakukan petugas Dinas Pendapatan Daerah Kota Pontianak. Tujuan  untuk menganalisa pelaksanaan dan pengawasan pemungutan pajak sarang burung walet oleh Dinas Pendapatan Daerah Kota Pontianak. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penelitian dilakukan menggunakan teori Agus Dharma (2003:355) meliputi tiga aspek yaitu kuantitas kerja, kualitas kerja dan ketepatan waktu. Hasil dari penelitian ini adalah dari aspek kuantitasnya melihat jumlah dari segi tingkat keberhasilan dan penyelesaian belum dapat terukur dengan baik, seperti kekurangan Sumber Daya Manusia (SDM). Pengukuran kuantitas tersebut suatu keluaran dari proses atau pelaksanaan kegiatan yang dapat dilihat dari jumlah pekerjaan yang dapat diselesaikan yang nantinya berkaitan dengan ketepatan waktu dalam menyelesaikan sebuah pekerjaan. Aspek kualitas kerja dapat melihat pekerjaan atau tugas yang dilakukan pegawai terlebih pada hasil yang telah di laksanakan. Kemudian dari aspek ketepatan waktu dilihat dari sebuah pekerjaan dimana ketepatan waktu akan menunjukan bagaimana kinerja pegawainya dilihat dari penyelesaian dalam mengerjakan sebuah tugas dalam kurun waktu yang direncanakan. Saran dari penelitian ini adalah lebih meningkatkan kualitas kinerja pegawai pajak di dinas pendapatan daerah Kota Pontianak khususnya yang mengurusi urusan pemungutan pajak sarang burung walet dengan melakukan pendidikan dan pelatihan serta evaluasi bekerja secara berkala sehingga akan berdampak pada penerimaan pajak sarang burung walet yang ada di Kota Pontianak. Kata-kata kunci:  Mekanisme, Kuantitas, Kualitas, dan Ketapatan Waktu

Page 17 of 62 | Total Record : 617

 15   16   17   18   19 

Filter by Year

2012 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 4 (2024): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2024 Vol 13, No 3 (2024): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2024 Vol 13, No 2 (2024): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2024 Vol 13, No 1 (2024): GOVERNANCE, EDISI MARET 2024 Vol 12, No 4 (2023): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2023 Vol 12, No 3 (2023): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2023 Vol 12, No 2 (2023): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2023 Vol 12, No 1 (2023): GOVERNANCE, EDISI MARET 2023 Vol 11, No 4 (2022): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2022 Vol 11, No 3 (2022): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2022 Vol 11, No 2 (2022): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2022 Vol 10, No 2 (2021): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2021 Vol 10, No 1 (2021): GOVERNANCE, EDISI MARET 2021 Vol 9, No 4 (2020): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2020 Vol 9, No 3 (2020): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2020 Vol 9, No 2 (2020): GOVERNANCE, Edisi Juni 2020 Vol 9, No 1 (2020): GOVERNANCE, Edisi Maret 2020 Vol 8, No 4 (2019): Governance, Edisi Desember 2019 Vol 8, No 3 (2019): Governance, Edisi September 2019 Vol 8, No 2 (2019): Governance, Edisi Juni 2019 Vol 8, No 1 (2019): GOVERNANCE, Edisi Maret 2019 Vol 7, No 4 (2018): GOVERNANCE, Edisi Desember 2018 Vol 7, No 3 (2018): Govenance, Edisi September 2018 Vol 7, No 2 (2018): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2018 Vol 7, No 1 (2018): GOVERNANCE, EDISI MARET 2018 Vol 6, No 4 (2017): Governance, Edisi Desember 2017 Vol 6, No 2 (2017): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2017 Vol 5, No 4 (2016): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2016 Vol 5, No 3 (2016): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2016 Vol 5, No 2 (2016): GOVERNANCE, Edisi Juni 2016 Vol 5, No 1 (2016): Governance, Edisi Maret 2016 Vol 6, No 3 (2017): Governance, Edisi September 2017 Vol 6, No 1 (2017): GOVERNANCE, EDISI MARET 2017 Vol 4, No 4 (2015): Governance, Edisi Desember 2015 Vol 4, No 3 (2015): Governance, Edisi September 2015 Vol 4, No 2 (2015): Governance, Edisi Juni 2015 Vol 4, No 1 (2015): Governance, Edisi Maret 2015 Vol 3, No 3 (2014): Governance, edisi September 2014 Vol 3, No 4 (2014): Governance, edisi Desember 2014 Vol 3, No 2 (2014): GOVERNANCE, Edisi Juni 2014 Vol 3, No 1 (2014): GOVERNANCE, Edisi Maret 2014 Vol 2, No 4 (2013): GOVERNANCE, Edisi Desember 2013 Vol 2, No 2 (2013): GOVERNANCE, Edisi Agustus 2013 Vol 2, No 3 (2013): GOVERNANCE, Edisi September 2013 Vol 2, No 1 (2013): GOVERNANCE, Edisi Maret 2013 Vol 1, No 1 (2012): GOVERNANCE, Edisi perdana 2012 More Issue