cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ira Patriani
Contact Email
labkom@fisip.untan.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurmafis@fisip.untan.ac.id
Editorial Address
Jl.Prof.Dr.Hadari Nawawi Pontianak
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
Governance, Jurnal Ilmu Pemerintahan
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 24424587     EISSN : 24424587     DOI : http://dx.doi.org/10.26418%2F%25governance.v10i1
Core Subject : Social,
Social Sciences
Governance adalah jurnal akses terbuka, dan peer-review. Tujuan utama kami adalah untuk menyebarluaskan artikel terkini dan asli dari para peneliti dan praktisi tentang berbagai masalah sosial dan politik kontemporer di bidang ilmu pemerintahan
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 617 Documents
 16   17   18   19   20 
PEMBERDAYAAN APARATUR PEMERINTAH DAERAH PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL DI KABUPATEN BENGKAYANG IRAWATI NIM. E42010043
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 4, No 1 (2015): Governance, Edisi Maret 2015
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (87.022 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v4i1.604

Abstract

Penulisan   skripsi  ini dimaksudkan   untuk  mendeskripsikan    dan menganalisis   Dinas  Kependudukan   dan Pencatatan     Sipil    di    Kabupaten     Bengkayang     yakni    para    aparatur     pemerintah     daerah     dalam melaksanakan    tugasnya   berdasarkan   bidangnya   masing-masing,    serta  upaya  untuk  membuat   berdaya setiap   aparatur,    fen omena   yang   ditemukan    kurangnya    produktivitas     dan   kualitas    kerja   aparatur pemerintah    daerah   pada   Dinas   Kependudukan     dan   Pencatatan    Sipil   di  Kabupaten    Bengkayang disebabkan   oleh  1) latar  belakang   pendidikan   aparatur   tidak  sesuai  dengan  jabatan   kerja  aparatur,   2) kurangnya   pengalaman    kerja   aparatur   dalam   dunia  kerja,   3)  fasilitas   kerja  yang   kurang   rnernadai. Peoelitian    ini  menggunakan     metode   deskriptif    dengan   pendekatan    kualitatif.    Hasil   penelitian    ini meounjukan   bahwa  dimensi   pemberdayaan   yang  dapat  meningkatkan   produktivitas   dan kualitas   kerja aparatur  pem.erintah  daerah  pada  Dinas  Kependudukan   dan Pencatatan   Sipil eli Kabupaten   Bengkayang ialah  kemampuan    (enabling),   kelancaran   (facilitating),    kerjasama   (collaborating),    dan  membimbing (mentoring).   Saran:  I) memberikan   pelatihan   kepada  setiap  aparatur  secara  merata  dan terus  menerus, 2)  mengajukan penambahan  perangkat  fasilitas kantor  agar setiap  pekerjaan  yang  dHakukan oleh pegawai   bisa   berjalan   lancar,   3)  terus  meningkatkan    kerjasama   dengan   setiap   aparatur   pemerintah daerah   pada   Dinas  Kependudukan    dan  Pencatatan    Sipil  Kabupaten   Bengkayang,    serta  menerapkan sistem  reward  and punishment. Kata-kata kunci  : Pemberdayaan,   Aparatur,   Produktivitas,    Kualitas.    
PENGARUH KOORDINASI TERHADAP PELAYANAN KARTU TANDA PENDUDUK ELEKTRONIK DI KECAMATAN PONTIANAK BARAT Dian Putri Utami E.42008078
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 2, No 4 (2013): GOVERNANCE, Edisi Desember 2013
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1259.54 KB) | DOI: 10.26418/gov.v2i4.35

Abstract

The title of this research is “The Effect of Coordination to Electronic Identity Card Service in West Pontianak District”. This writing is supposed to know how much coordination, especially external coordination effected to Electronic Identity Card service in West Pontianak district. This is quantitative research with Product Moment Corelation formula. The result is, coordination has been run well and gave 3,24% effects to electronic Identity Card service in West Pontianak district. It could be categorized as low, therefore, researcher hopes there would be another researchers who could discover the other factors that possibly effecting electronic Identity Card service in West Pontianak district.Keywords: Effect, Coordination, and electronic Identity Card Service
PERANAN CAMAT DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT PARINDU KABUPATEN SANGGAU MARIA RANTI MEININGSIH NIM. E42012023
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 5, No 3 (2016): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (117.018 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v5i3.1519

Abstract

Penulisan skripsi ini bertujuan untuk mengetahui peranan camat dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kantor Camat Parindu. Judul skripsi ini diangkat berdasarkan permasalahan kinerja pegawai di Kantor Camat Parindu yang masih belum maksimal bila dilihat dari hasil kerja pegawai. Penelitian ini menggunakan jenis deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Dalam penelitian ini juga menggunakan teori Peran Pemimpin oleh Pasolong. Belum optimalnya pelaksanaan peranan seorang Camat sebagai pimpinan karena sikap camat yang belum memahami penuh kemampuan pegawainya, belum mampu mengambil keputusan secara tepat dan belum memotivasi secara efektif kepada pegawai sehingga kinerja pegawai masih belum maksimal. Untuk itu peranan pemimpin yang digunakan camat diharapkan dapat mengatasi masalah yang dihadapi pegawai agar dapat terciptanya hasil kerja yang memuaskan dan memperlancar pelayanan kepada masyarakat. Kata-kata Kunci: Peranan, Kinerja Pegawai dan Masyarakat
PENGARUH PELATIHAN PEGAWAI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI DI DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (UMKM) KABUPATEN KUBU RAYA Riyan Trihadi E.42008010
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 2, No 3 (2013): GOVERNANCE, Edisi September 2013
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (483.706 KB) | DOI: 10.26418/gov.v2i3.51

Abstract

Writing this thesis aims to analyze the factors that affect employee productivity in the Dinas Koperasi danUsaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Kubu Raya district, especially on employee training factors. The titleof this thesis selected researchers to determine whether the employee training really affect employee productivity ingovernment agencies, so as to provide input to the government in improving employee productivity particularly inthe Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) District Kubu Raya. Location of research inthe Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Kubu Raya district. The research sampleemployee 24 people who attended pelatiahan pelatiahan technical and structural. The conclusion of this research isemployee training have an influence on the productivity of employees working in the Dinas Koperasi dan UsahaMikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). The influence of employee training on employee productivity by 46.4 and53.6% of the remaining influenced by other variables not included in this study such as physical and mentalcondition of employees, the relationship between superiors and subordinates, or other variables that can bedeveloped for further research. Key Word : employee training , employee productivity
PERAN CAMAT DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI KANTOR CAMAT SEBANGKI KABUPATEN LANDAK JANUAR HADRION NIM. E42012054
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 6, No 1 (2017): GOVERNANCE, EDISI MARET 2017
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/%governance.v6i1.1678

Abstract

Judul skripsi ini dipilih setelah melihat masalah di gan, di mana masih tingginya tindakan pelanggaran indisipliner yang terjadi dikantor Camat Sebangki Kabupaten Landak. (Skripsi ini bertujuan untuk mengetahui bagai mana peran Camat dalam meninggkatkan disiplin di camat yang dilaksanakan di kantor Camat Sebangki;Kabupaten Landak). Penelitian ini mengunakan metode kualitatif, hal ini dimaksudkan untuk memahami fenomena tentang apa yang terjadi dan dialami oleh subjek penelitian melalui kata-kata dan kalimat untuk dijadikan kesimpulan serta saran-saran yang diperlukan. Dari hasil penelitian yang telah dilakukan peran camat dalam meningkatkan disiplin dengan menggunakan pengambilan keputusan, melalui teguran lisan dan teguran secara lansung yang dilaksanakan Camat.Hasil penelitian-ini adalah pengambilan keputusan Camat dalam meningkatkan disiplin pegawai sudah dilaksanakan di kantor  Camat Sebangki , akan tetapi pelangaran masih terjadi terkhusus berkenaan jam masuk dan pulang kantor. Kata-kata Kunci : Peran , Disiplin dan pegawai
HUBUNGAN KEPEMIMPINAN CAMAT DENGAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT PONTIANAK UTARA KOTA PONTIANAK TAHUN 2014 MUHAMMAD SUFI NUR AZMI NIM. E42010084
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 5, No 3 (2016): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (799.944 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v5i3.1207

Abstract

Penelitian Ini bertujuan untuk menguji dan menganilisis hubungan Kepemimpinan Camat dengan disiplin kerja pegawai di Kantor Camat Pontianak Utara. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan dilaksanakan pada 20 pegawai Kantor Camat Pontianak Utara. Analisis data dengan menggunakan SPSS 17. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik sampling jenuh yaitu teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel, sedangkan teknik pengujian data yang digunakan dalam penelitian ini adalah validitas isi dengan menguji r hitung > r kritis, uji reliabilitas dengan Alpha Cronbach. Untuk menguji dan membuktikan hipotesis digunakan rumus koefisien korelasi product moment.Hasil analisis menunjukan bahwa hubungan kepemimpinan Camat dengan disiplin kerja pegawai di Kantor Camat Pontianak Utara mempunyai hubungan yang sangat kuat sebesar 0,843. Dari perhitungan koefisien determinasi didapat besarnya pengaruh kepemimpinan Camat terhadap disiplin kerja pegawai di Kantor Camat Pontianak Utara sebesar 71,1% dan sisanya 28,9% ditentukan oleh variabel lain diluar variabel kepemimpinan Camat. Dengan demikian,  maka terdapat hubungan yang positif antara kepemimpinan Camat dengan disiplin kerja pegawai di Kantor Camat Pontianak Utara. Kata-kata kunci: Kepemimpinan Camat dan Disiplin Kerja
KINERJA APARATUR BAGIAN SISTEM INFORMASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN DI KECAMATAN PONTIANAK BARAT KOTA PONTIANAK DEVY SULISTIAS NINGTIAS NIM. E42011003
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 4, No 3 (2015): Governance, Edisi September 2015
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (80.743 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v4i3.680

Abstract

Penulisan Skripsi ini didasarkan karena adanya fenomena mengenai kinerja yang belum optimal dari aparatur bagian sistem informasi perencanaan pembangunan di tiap Kelurahan di Kecamatan Pontianak Barat. Hal ini terlihat dari masih terdapatnya kesalahan dalam penginputan program/kegiatan ke dalam sistem. Skripsi ini dimaksudkan untuk mengetahui kinerja aparatur bagian sistem informasi perancanaan pembangunan yang berada di tiap Kelurahan di Kecamatan Pontianak Barat yang akan dikaji dalam 4 aspek, yaitu kualitas, kuantitas, penggunaan waktu dalam bekerja, dan kerjasama dengan orang lain. Jenis penelitian ini adalah deksriptif dengan analisa data secara kualitatif dengan subjek penelitian adalah aparatur bagian sistem informasi perencanaan pembangunan di Kecamatan Pontianak Barat. Dengan menggunakan wawancara sebagai teknik utama dalam pengumpulan data.Kesimpulan dalam penelitian ini adalah, kualitas kerja dari aparatur bagian sistem informasi perencanaan pembangunan di Kecamatan Pontianak Barat sudah dapat dikatakan cukup baik namun masih terdapat kekurangan-kekurangan yang harus diperbaiki, kuantitas kerja aparatur bagian sistem informasi perencanaan pembangunan di Kecamatan Pontianak Barat  sudah dapat dikatakan baik, penggunaan waktu dalam kerja aparatur bagian sistem informasi perencanaan pembangunan di Kecamatan Pontianak Barat sudah baik, dan kerjasama aparatur bagian sistem informasi perencanaan pembangunan, peneliti menemukan masih adanya kerjasama yang kurang baik. Kata-kata Kunci:   Kinerja Aparatur, kualitas, kuantitas, penggunaan waktu dalam bekerja, kerjasama dengan orang lain.
KOMUNIKASI PEMERINTAHAN YANG TEPAT DIGUNAKAN DALAM MASYARAKAT PEDESAAN Rayinda E.42008073
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 2, No 1 (2013): GOVERNANCE, Edisi Maret 2013
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (452.95 KB) | DOI: 10.26418/gov.v2i1.68

Abstract

This thesis writing is intended to identify and to describe the communication process that hasimplemented by the Government of Pal IX Village in implementing the making of ElectronicIdentity Card (e-KTP) in Pal IX Village. The title of this thesis raised based on the support and theparticipation issue of the people of Pal IX Village which is not optimal yet in implementing themaking of e-KTP. This research uses descriptive method with qualitative paradigm. This researchwhich concerns about the communication process is measured by using the components of thecommunication achievement according to Harrold Laswell. Those components are communicator,content of message, communication channel, communicant, and feedback. The result of thisresearch showed that there is a relation between the communication of the governance of Pal IXVillage and the implementation of the making of e-KTP in the office of Sungai Kakap District. Italso means that the communication process that implemented by the Government of Pal IX Villagein informing the e-KTP program to the people has an effect to optimize the implementation of themaking of e-KTP.Keywords : Communication, Electronic Identity Card (e-KTP).
FUNGSI TIGA PILAR PEMERINTAHAN TERHADAP SINERGITAS ANTAR INSTANSI DI KECAMATAN PONTIANAK SELATAN DESWITA VIVIN CAROLINE NIM. E1031141005
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 7, No 4 (2018): GOVERNANCE, Edisi Desember 2018
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/%governance.v7i4.2272

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Fungsi Tiga Pilar Pemerintahan sebagai suatu forum yang memiliki komitmen yang sejalan dengan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) dalam memenuhi kebutuhan serta keinginan masyarakat luas. Penulisan skripsi ini juga bertujuan untuk mencari solusi dan pemecahan masalah yang dihadapi oleh Tiga Pilar Pemerintahan dalam melaksanakan kegiatan secara bersama. Dalam upaya pemecahan masalah yang dihadapi pada penelitian ini, penulis menggunakan Teori koordinasi Menurut Tripathi dan Reddy bahwa suatu koordinasi yang efektif dipengaruhi oleh beberapa faktor antara lain: Kepemimpinan, Komunikasi, Kontinuitas, Tujuan yang jelas, serta Organisasi yang sederhana. Penulis menambahkan teori iklim komunikasi organisasi sebagai teori pelengkap.Teori iklim komunikasi organisasi memiliki kesamaan dengan teori koordinasi. Suatu iklim komunikasi organisasi dipengaruhi oleh beberapa faktor, anatara lain : Kepercayaan, Kejujuran, Keterbukaan dalam komunikasi ke bawah, Mendengrkan komunikasi ke atas, Perhatian pada tujuan-tujuan berkinerja tinggi, dan pembuatan keputusan bersama.Hasil penelitian ini menunjukan bahwa proses Fungsi Tiga Pilar Pemerintahan Terhadap Sinergitas Antar Instansi di Kecamatan Pontianak Selatan belum berjalan sebagaimana mestinya, dan masih terdapat berbagai ketimpangan koordinasi. Sehubungan dengan hasil penelitian ini, saran dari penulis sebaiknya tiga pilar pemerintahan lebih memahami unsur kepemimpinan dalam organisasi, Pemerintah Kota Pontianak dapat segera membuat prosedur kerja yang mengatur Tiga Pilar Pemerintahan, serta membuat peraturan tentang pembagian wewenang dan tanggung jawab. Selain itu, Tiga Pilar Pemerintahan sebaiknya mendapat perhatian khusus dari Pemerintah Kota Pontianak agar mendapat  dana peruntukan khusus yang berhubungan dengan koordinasi. Tiga Pilar Pemerintahan diharapkan semakin mempererat hubungan koordinasi yang sudah terjalin, melalui komunikasi yang baik dan efektf dengan pihak-pihak terkait dan seluruh elemen masyarakat.  Kata Kunci : Tiga Pilar Pemerintahan, Pemerintahan Yang Baik, Sinergitas
IMPLEMENTASI PROGRAM PENGEMBANGAN USAHA MINA PERDESAAN (PUMP) BIDANG PERIKANAN TANGKAP DI WILAYAH PESISIR KABUPATEN BENGKAYANG TAHUN 2013 ULFAH GIANINA MALINDA NIM. E42010041
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 5, No 2 (2016): GOVERNANCE, Edisi Juni 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (368.847 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v5i2.1317

Abstract

Penulisan Skripsi ini dimaksudkan untuk menganalisis implementasi program Pengembangan Usaha Mina Perdesaan (PUMP) Bidang Perikanan Tangkap Tahun 2013 dilihat dari tingkat keberhasilannya dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat nelayan di wilayah pesisir Kabupaten Bengkayang, tepatnya di Kecamatan Sungai Raya dan Kecamatan Sungai Raya Kepulauan. Judul skripsi ini diangkat berdasarkan adanya hasil berbeda-beda di berbagai daerah yang menjadi sasaran implementasi program PUMP sehingga mengkaji  seberapa besar tingkat keberhasilan program PUMP yang dilaksanakan di wilayah pesisir Kabupaten Bengkayang khususnya di Bidang Perikanan Tangkap menjadi penting. Berdasarkan hasil penelitian dan pengukuran keberhasilan Program PUMP PT, diperoleh kesimpulan bahwa dana BLM Program PUMP PT yang disalurkan belum mampu meningkatkan pendapatan masyarakat nelayan dikarenakan adanya hambatan untuk peningkatan hasil produksi  dan pendapatan berupa cuaca buruk. Kata-kata kunci: implementasi, keberhasilan, PUMP

Page 18 of 62 | Total Record : 617

 16   17   18   19   20 

Filter by Year

2012 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 4 (2024): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2024 Vol 13, No 3 (2024): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2024 Vol 13, No 2 (2024): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2024 Vol 13, No 1 (2024): GOVERNANCE, EDISI MARET 2024 Vol 12, No 4 (2023): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2023 Vol 12, No 3 (2023): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2023 Vol 12, No 2 (2023): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2023 Vol 12, No 1 (2023): GOVERNANCE, EDISI MARET 2023 Vol 11, No 4 (2022): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2022 Vol 11, No 3 (2022): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2022 Vol 11, No 2 (2022): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2022 Vol 10, No 2 (2021): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2021 Vol 10, No 1 (2021): GOVERNANCE, EDISI MARET 2021 Vol 9, No 4 (2020): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2020 Vol 9, No 3 (2020): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2020 Vol 9, No 2 (2020): GOVERNANCE, Edisi Juni 2020 Vol 9, No 1 (2020): GOVERNANCE, Edisi Maret 2020 Vol 8, No 4 (2019): Governance, Edisi Desember 2019 Vol 8, No 3 (2019): Governance, Edisi September 2019 Vol 8, No 2 (2019): Governance, Edisi Juni 2019 Vol 8, No 1 (2019): GOVERNANCE, Edisi Maret 2019 Vol 7, No 4 (2018): GOVERNANCE, Edisi Desember 2018 Vol 7, No 3 (2018): Govenance, Edisi September 2018 Vol 7, No 2 (2018): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2018 Vol 7, No 1 (2018): GOVERNANCE, EDISI MARET 2018 Vol 6, No 4 (2017): Governance, Edisi Desember 2017 Vol 6, No 2 (2017): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2017 Vol 5, No 4 (2016): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2016 Vol 5, No 3 (2016): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2016 Vol 5, No 2 (2016): GOVERNANCE, Edisi Juni 2016 Vol 5, No 1 (2016): Governance, Edisi Maret 2016 Vol 6, No 3 (2017): Governance, Edisi September 2017 Vol 6, No 1 (2017): GOVERNANCE, EDISI MARET 2017 Vol 4, No 4 (2015): Governance, Edisi Desember 2015 Vol 4, No 3 (2015): Governance, Edisi September 2015 Vol 4, No 2 (2015): Governance, Edisi Juni 2015 Vol 4, No 1 (2015): Governance, Edisi Maret 2015 Vol 3, No 3 (2014): Governance, edisi September 2014 Vol 3, No 4 (2014): Governance, edisi Desember 2014 Vol 3, No 2 (2014): GOVERNANCE, Edisi Juni 2014 Vol 3, No 1 (2014): GOVERNANCE, Edisi Maret 2014 Vol 2, No 4 (2013): GOVERNANCE, Edisi Desember 2013 Vol 2, No 2 (2013): GOVERNANCE, Edisi Agustus 2013 Vol 2, No 3 (2013): GOVERNANCE, Edisi September 2013 Vol 2, No 1 (2013): GOVERNANCE, Edisi Maret 2013 Vol 1, No 1 (2012): GOVERNANCE, Edisi perdana 2012 More Issue