cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Gatot Kusjono
Contact Email
jimawa@unpam.ac.id
Phone
+628138616511
Journal Mail Official
jimawa@unpam.ac.id
Editorial Address
JL. Surya Kencana No.1 Pamulang – Tangerang Selatan – Banten » Tel/fax : (021)7412566/(021)7412491
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA)
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 27756025     EISSN : 27759296     DOI : https://doi.org/10.32493/jmw
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Fokus Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) mencakup secara rinci berbagai macam topik penelitian empiris dalam bidang ekonomi manajemen. Jurnal ini menyediakan forum untuk pertukaran ilmiah untuk akademisi, praktisi, dan peneliti independen dengan menerbitkan penelitian empiris yang berkualitas. Skope Ruang lingkup Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) mempupblikasikan ide dan informasi di antara para peneliti yang berkaitan dengan bidang manajemen keuangan, manajemen pemasaran, dan Sumber Daya Manusia.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 147 Documents
 8   9   10   11   12 
Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Techpolitan Indonesia Persada Tangerang Selatan Atmaja, Rahman Hadi; Aryata, I Made
Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 4 No. 1 (2024): MARET-JUNI: Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jmw.v4i1.41727

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Techpolitan Indonesia Persada. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan berjumlah 300 orang, dengan sampel 75 responden yang diperoleh teknik sampel slovin dengan tingkat signifikansi 10%.. Teknik pengumpulan menggunakan observasi dan angket/kuesioner. Hasil regresi linier berganda menunjukkan Y = 8,484 + 0,154X1+0,704X2 dapat diartikan nilai koefisien regresi pelatihan bernilai positif yaitu 0,154 dan nilai koefesien regresi disiplin kerja bernilai positif yaitu 0,704. Konstribusi variabel pelatihan dan disiplin kerja secara simultan (bersama-sama) memiliki kontribusi pengaruh sebesar 88,6% terhadap kinerja karyawan. Hasil uji parsial pelatihan berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung > ttabel (3,029 > 1,666) dan nilai signifikansi 0,03 < 0,05. Variabel disiplin kerja juga berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung > ttabel (15,922 > 1,666) dan nilai signifikansi 0,00. Hasil Uji simultan (Uji F) menunjukkan nilai Fhitung > Ftabel (278,461 > 3,12) dengan nilai signifikan 0,000 < 0,10, yang artinya pelatihan dan disiplin kerja secara (bersama-sama) simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT Techpolitan Indonesia Persada.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Glacier Manufaktur Indonesia Cabang Cikupa Bariyyah, Syifaiyatul; Kusjono , Gatot
Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 4 No. 2 (2024): JULI-OKTOBER: Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jmw.v4i2.41728

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PT. Glacier Manufaktur Indonesia, untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Glacier Manufaktur Indonesia untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Glacier Manfuktur Indonesia. Populasi dari penelitian ini menggunakan sampel jenuh yang berjumlah 125 orang. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebar menggunakan google formulir, penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa, secara parsial variabel gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan menunjukan hasil uji thitung  = 4,941 sedangkan ttabel = 1,97960 (thitung > ttabel) dengan taraf signifikansi 0,000. Secara parsial variabel motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan menunjukan hasil thitung = 4,947 sedangkan ttabel = 1,97960 (thitung > ttabel) dengan taraf signifikansi 0,000. Secara simultan variabel gaya kepemimpinan dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan dengan menunjukan Fhitung = 166,291 lebih besar dari Ftabel = 3,07 dengan signifikan 0,0000. Maka dapat dikatakan gaya kepemiminan dan motivasi berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Glacier Manufaktur Indonesia.
Pengaruh Inflasi, Suku Bunga dan Nilai Tukar terhadap Return Saham pada Sub-sektor Industri Barang Konsumsi yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) Periode 2019-2023 Elisah06, Elisah; Purwoko, Gatut Dradjad
Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 4 No. 2 (2024): JULI-OKTOBER: Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jmw.v4i2.42453

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Inflasi, Suku Bunga, dan Nilai Tukar terhadap Retrun Saham pada Sub-sektor Industri Barang Konsumsi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) dalam periode 2019-2023. Metode penelitian menggunakan jenis kuantitatif asosiatif. Metode analisis yang digunakan adalah uji analisis deskriptif, uji model regresi data panel, uji pemilihan model estimasi, uji asumsi klasik, uji hipotesis. Hasil dari penelitian ini, secara parsial Inflasi tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap Return Saham. Hal ini dibuktikan dengan nilai probabilitas sebesar 0.1026 > 0.05, dan T statistik bernilai (-1.706576) < T tabel 2.07387, Suku Bunga secara parsial berpengaruh dan Signifikan terhadap Return Saham dengan nilai probabilitas sebesar 0.0000 < 0.05, dan T statistik 5.152963 > T tabel 2.07387, dan Nilai Tukar secara parsial juga berpengaruh dan signifikan terhadap Return Saham dengan nilai probabilitas sebesar 0.0194 < 0.05, dan T statistik bernilai (-2.532289) > T tabel 2.07387. Secara keseluruhan Inflasi, Suku Bunga, dan Nilai Tukar berpengaruh terhadap Return Saham, dibuktikan dengan Uji Simultan dengan probabilitas sebesar 0.0000 < 0.05 dan F statistik 9.419247 > F tabel 3.072467.
Pengaruh Komunikasi dan Kerjasama Tim terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Cimb Niaga Cabang Tangerang City Novita, Novita; Suherman, Herry
Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 4 No. 1 (2024): MARET-JUNI: Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jmw.v4i1.42526

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Komunikasi dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank CIMB Niaga Cabang Tangerang City. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif. Analisis data menggunakan analisis regresi, analisis koefisien koelasi, koefisien determinasi,dan uji hipotesis. Hasil penelitian, komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 28,675 + 0,540X1 dan nilai determinasi sebesar 52,2%. Kerjasama tim berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung > ttabel atau (7,384 > 2,009) dan diperkuat persamaan regresi Y = 15,819 + 0,737X2. Konstribusi yang diberikan sebesar 55,7%. Hasil uji simultan komunikasi dan kerjasama tim berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. dengan nilai persamaan regresi Y = 17,003 + 0,267X1 + 0,462X2. Hasil uji F nilai Fhitung > Ftabel atau (37,830 > 2,790) dan probability significancy 0,000 < 0,05. Besarnya determinasi atau pengaruh secara simultan sebesar 60,7%.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bina Unggulan Mandiri Erjohansyah, Muhammad; Pamungkas, Ibrahim Bali
Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 4 No. 1 (2024): MARET-JUNI: Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jmw.v4i1.42530

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh positif dan signifikan secara parsial maupun simultan Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bina Unggulan Mandiri. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Adapun teknik sampling yang digunakan penelitian adalah teknik sampel jenuh dengan total populasi 50 orang karyawan, sehingga seluruh jumlah populasi dijadikan sampel. Teknik pengumpulan data nya menggunakan observasi dan kuesioner. Metode analisis menggunakan pengujian Instrumen, Uji Validasi, Uji Realibilitas, dan Uji Asumsi Klasik. Dengan menggunakan software alat bantu program Statistical Program for Social Science 29. Hasil penelitian ini adalah terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial dan simultan terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Motivasi Kerja (X1) dan Disiplin Kerja (X2) dengan Kinerja Karyawan (Y) pada PT Bina Unggulan Mandiri. Hal ini dapat dengan melihat tabel output persamaan regresi linier berganda adalah Y = 0.445 + 0.230 (X1) + 0.764(X­2) . Sedangkan nilai kolerasi atau tingkat pengaruh nilai R square = 0.923 yang artinya motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan memberikan pengaruh sebesar 92,3% dan sisanya 7,7 % dipengaruhi oleh faktor lain.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Lembaga Keuangan Mikro Bogor Ramadani, Indah; Martono, Adi
Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 5 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jmw.v5i2.49240

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Lembaga Keuangan Mikro Bogor. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 70 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Lembaga Keuangan Mikro Bogor dan jumlah sampel jenuh berjumlah 70 responden. Metode pengumpulan data melalui kuesioner dengan skala likert, observasi, dan studi kepustakaan. Hasil penelitian ini adalah lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 45,7% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,560 > 1,995). Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 45,4% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,526 > 1,995). Lingkungan kerja dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 8,465 + 0,379X1 + 0,428X2, nilai koefisien determinasi sebesar 60,4% sedangkan sisanya sebesar 39,6% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (51,142 > 2,740).
Analisis Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Karyawan di PT. Indonesia Epson Industry Departemen Scaner Asih, Nur Islam Welas; Pasaribu, Veta Lidya Delimah
Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 5 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jmw.v5i2.49627

Abstract

Penelitian ini membahas penerapan gaya kepemimpinan produktivitas karyawan di PT. Indonesia Industry Departemen Scaner. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif, dengan pengumpulan data melalui observasi dan wawancara. Hasil menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis memberi dampak positif terhadap psikologis karyawan, namun belum efektif meningkatkan produktivitas. Diperlukan gaya kepemimpinan adaptif dan dukungan strategi manajerial seperti pelatihan, insentif, dan evaluasi kinerja. Penurunan produktivitas disebabkan oleh motivasi rendah, beban kerja tinggi, keterbatasan keterampilan, dan lingkungan kerja kurang mendukung. Solusinya adalah kombinasi gaya kepemimpinan yang tepat dan strategi manajerial terpadu. Pimpinan perusahaan telah menerapkan langkah strategis seperti pelatihan SDM, sistem insentif adil, rotasi kerja, komunikasi terbuka, monitoring kinerja, dan gaya kepemimpinan adaptif untuk menciptakan iklim kerja yang produktif dan berkelanjutan.
Model Peningkatan Kinerja UMKM melalui Inovasi Digital Marketing pada UMKM Kuliner di Kota Bandung Provinsi Jawa Barat Rahmi, Palupi Permata; Hendar, Hendar
Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 5 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jmw.v5i2.50117

Abstract

Penelitian ini mengungkap kontribusi utama berupa peran mediasi inovasi digital marketing dalam memperkuat pengaruh orientasi pelanggan dan orientasi pesaing terhadap kinerja UMKM kuliner di Kota Bandung. Dengan menggunakan explanatory research dan PLS-SEM pada 100 pelaku UMKM Kuliner. Hasil temuan menunjukkan bahwa orientasi pelanggan dan orientasi pesaing memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja UMKM kuliner di Kota Bandung. Inovasi digital marketing berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja UMKM. Orientasi pelanggan dan orientasi pesaing berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi digital marketing. Inovasi digital marketing berperan sebagai mediasi yang memperkuat pengaruh antara orientasi pelanggan dan orientasi pesaing terhadap kinerja UMKM. Secara praktis, hasil ini mendorong pelaku UMKM untuk secara sistematis meningkatkan pemahaman kebutuhan pelanggan dan pemantauan pesaing, serta mempercepat adopsi solusi digital dalam promosi dan layanan. Bagi pemerintah daerah dan lembaga pendamping, penelitian ini merekomendasikan penyelenggaraan pelatihan digital marketing yang terintegrasi dengan market intelligence untuk memperkuat daya saing dan pertumbuhan UMKM kuliner.
Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Komitmen Organisasi yang Mendorong Kinerja Bendahara BOS pada Sekolah Dasar Negeri di Kabupaten Semarang Iryanto, Sutrimo Budi; Hendar, Hendar
Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 5 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jmw.v5i2.50123

Abstract

Studi ini dimaksudkan untuk mengevaluasi sejauh mana kepemimpinan transformasional serta komitmen organisasi berkontribusi dalam mendorong peningkatan kinerja bendahara BOS di SD Negeri di Kabupaten Semarang. Sebanyak 212 bendahara BOS dari 19 kecamatan di wilayah tersebut dijadikan responden dalam studi ini. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner daring yang disebarkan menggunakan Google Form. Pendekatan Partial Least Square (PLS) diterapkan dalam analisis data dengan dukungan perangkat lunak SmartPLS versi 4.0. Temuan studi memperlihatkan jika kepemimpinan transformasional bersama dengan komitmen organisasi terbukti memberikan kontribusi yang positif dan bermakna terhadap peningkatan kinerja bendahara. Selain itu, komitmen terhadap organisasi menjadi faktor mediasi yang menjembatani hubungan antara kepemimpinan transformasional dan kinerja bendahara.
Strategi Penerapan Personal Branding di Live Shopping untuk Meningkatkan Minat Beli Masyarakat: Studi Kasus Pada Akun Unbranded Store Ali, Mulvi Wilayat; Pasaribu, Veta Lidya Delimah
Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 5 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jmw.v5i2.50283

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif yang bertujuan untuk menganalisis strategi penerapan personal branding dalam sesi live shopping oleh Unbranded Store serta dampaknya terhadap minat beli konsumen. Dengan menggunakan metode studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi langsung, serta dokumentasi kegiatan selama April hingga Mei 2025. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi personal branding yang diterapkan meliputi gaya komunikasi yang konsisten, visualisasi produk yang menarik, interaksi langsung dengan penonton, serta teknik storytelling produk berdampak signifikan terhadap peningkatan minat beli konsumen. Faktor-faktor seperti kualitas presenter, konsistensi branding, dan pemanfaatan platform digital turut mendukung efektivitas strategi tersebut. Penelitian ini memberikan kontribusi terhadap pengembangan ilmu administrasi bisnis, khususnya pada strategi pemasaran digital berbasis pengalaman pelanggan dan interaksi emosional. Temuan ini juga memberikan wawasan praktis bagi pelaku bisnis yang ingin mengoptimalkan potensi live shopping dalam membangun citra dan meningkatkan penjualan.

Page 10 of 15 | Total Record : 147

 8   9   10   11   12 

Filter by Year

2021 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 3 (2025): Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 5 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 5 No. 1 (2025): Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 4 No. 2 (2024): JULI-OKTOBER: Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 4 No. 1 (2024): MARET-JUNI: Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 3 No. 3 (2023): NOVEMBER-FEBRUARI: Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol 3, No 2 (2023): JULI-OKTOBER: Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 3 No. 1 (2023): MARET-JUNI: Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol 2, No 3 (2022): Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 2 No. 3 (2022): NOVEMBER-FEBRUARI: Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol 2, No 2 (2022): Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 2 No. 2 (2022): JULI-OKTOBER: Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 2 No. 1 (2022): MARET-JUNI: Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol 2, No 1 (2022): Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 1 No. 3 (2021): NOVEMBER-FEBRUARI: Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol 1, No 3 (2021): Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 1 No. 2 (2021): JULI-OKTOBER: Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol 1, No 2 (2021): Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol 1, No 1 (2021): Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 1 No. 1 (2021): MARET-JUNI: Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) More Issue