cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dwi Wahyu Pril Ranto
Contact Email
dwiwahyuprilranto@gmail.com
Phone
+6281931755205
Journal Mail Official
jbma@stibsa.ac.id
Editorial Address
Jl. Majapahit No.43 Ringroad Timur Wonocatur Banguntapan Yogyakarta
Location
Kab. bantul,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Bisnis Kumala Nusa Yogyakarta
ISSN : 22525483     EISSN : 27158594     DOI : http://dx.doi.org/10.54131
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
JBMA ( Jurnal Bisnis, Manajemen dan Akuntansi ) merupakan jurnal ilmiah berkala yang terbit dua kali dalam setahun, Tujuan utama JBMA adalah untuk mendiseminasikan artikel ilmiyah dalam bidang Bisnis, Manajemen dan Akuntansi. Redaksi menerima artikel artikel ilmiyah yang belum pernah di publikasikan baik dalam Bahasa Indonesia maupun Bahasa Inggris
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 179 Documents
 1   2   3   4   5 
PENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN MOTIVASI, KEPUASAN KERJA, DAN DISIPLIN KERJA Hardono .
Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi Vol 7 No 1 (2020): Jurnal Bisnis Manajemen dan Akuntansi - Maret
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Bisnis Kumala Nusa Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (539.673 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat kinerja karyawan menggunakan pendekatan motivasi, kepuasan kerja, dan disiplin kerja. Hasil penelitian di PT. Manggala Pratama Yogyakarta menunjukkan bahwa variabel motivasi, kepuasan kerja, dan disiplin kerja secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Manggala Pratama Yogyakarta. Hasil uji regresi menunjukkan bahwa variabel motivasi (X1), memiliki nilai signifikansi sebesar 0,038. Nilai signifikansi ini dibawah 0.05 Sehingga dari uji tersebut menunjukkan bahwa variabel motivasi (X1) mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja (Y) karyawan di PT. Manggala Pratama Yogyakarta. Sedangkan variabel kepuasan kerja (X2) mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja (Y) karyawan di PT. Manggala Pratama Yogyakarta karena nilai signifikansinya dibawah 0,05 yaitu 0,001. Dalam penelitian ini variabel disiplin kerja (X3) mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja (Y) karyawan di PT. Manggala Pratama Yogyakarta dengan nilai signifikansi sebesar 0,040
PENGARUH FASILITAS WISATA, CITRA DESTINASI, DAN KEPUASAN TERHADAP LOYALITAS WISATAWAN Indri Hastuti Listyawati
Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi Vol 6 No 2 (2019): Jurnal Bisnis Manajemen dan Akuntansi - September
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Bisnis Kumala Nusa Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (605.466 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah menguji pengaruh fasilitas wisata, citra destinasi, dan kepuasan terhadap loyalitas wisatawan di Yogyakarta. Populasi dalam penelitian ini adalah wisatawan yang berkunjung ke Candi Borobudur. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik purposive sampling. Penarikan sampel secara purposive merupakan teknik penentuan sampel dengan pertimbangan tertentu atau seleksi khusus, yaitu wisatawan yang diambil menjadi sampel adalah wisatawan yang telah berkunjung ke Candi Borobudur lebih dari satu kali. Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan maka dapat diambil kesimpulan bahwa fasilitas wisata, citra destinasi, dan kepuasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas wisatawan di Yogyakarta.
IMPLEMENTASI MANAJEMEN KEPEMIMPINAN DALAM PENCAPAIAN TUJUAN ORGANISASI Anung Pramudyo
Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi Vol 1 No 2 (2013): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi - Februari
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Bisnis Kumala Nusa Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (420.108 KB)

Abstract

Manajemen kepemimpinan sangat diperlukan oleh suatu organisasi. Manajemen kepemimpinan adalah suatu ilmu yang mengkaji secara komprehensif bagaimana seseorang melaksanakan kepemimpinan dengan mempergunakan seluruh sumberdaya yang dimiliki serta dengan selalu mengedepankan konsep dan aturan yang berlaku dalam ilmu manajemen. Dalam melaksanakan manajemen kepemimpinan ini, maka suatu organisasi harus memiliki pemimpin dan mempunyai karakter kepemimpinan yang kuat serta dapat melaksanakan prinsip-prinsip kepemimpinan dalam menjalankan tugasnya dalam organisasi. Dengan manajemen kepemimpinan yang baik maka tujuan organisasi akan dapat tercapai dengan lebih baik.Kata Kunci : organisasi,  manajemen kepemimpinan, karakter dan prinsip kepemimpinan.
ANALISIS KESEHATAN BANK PADA BANK MUAMALAT INDONESIA DAN BANK SYARIAH MANDIRI DENGAN METODE CAMEL Yuyun Wahyuni
Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi Vol 7 No 2 (2020): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi - September
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Bisnis Kumala Nusa Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (499.188 KB) | DOI: 10.54131/jbma.v7i2.101

Abstract

This research analyzed financial reports of BMI (Bank Muamalat Indonesia) and BSM (Bank Syariah Mandiri) in 2005 to 2013 through CAMEL method. The purposes of this research are to know the health level of Bank Muamalat Indonesia & Bank Syariah Mandiri and to understand the differences characteristic of parameters that control its health level. Some parameters are used to analyzed, they are CAR, NPM, ROA, BOPO & LDR. Interesting phenomenone are found through this research BMI is categorized health bank when evaluated from CAR, NPM, ROA & BOPO. Otherwhile, LDR of BMI does not indicate that bank is healthy the evaluation of CAR, NPM, ROA, BOPO & LDR in BSM indicates that BSM is healthy bank, but NPM & ROA parameters show the condition of BSM is unhealth. Statistically, NPM and BOPO ratio of both are signoficantly different, while other parameters (CAR, ROA & LDR) are in the same level /condition
PENGARUH PELAYANAN, HARGA DAN PROMOSI TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN PADA PENGGUNA GO-JEK DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA Sarjita Sarjita
Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi Vol 5 No 1 (2018): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi (JBMA) - Maret
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Bisnis Kumala Nusa Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (406.383 KB)

Abstract

The purpose of this study is to analyze the variable quality of service, price and promotion of customer loyalty to Go-Jek users in Yogyakarta Special Region. Data collection in this study using questionnaires, which are distributed to Go-Jek users in Yogyakarta Special Region. Sampling technique used is non probability sampling, with one method is purposive sampling. The number of respondents in this study as many as 100 people. The data obtained were then analyzed using SPSS 20. Based on the research result, it is found that service (X1), price (X2) and promotion (X3) have positive and significant influence on customer loyalty (Y) to Go-Jek users in Yogyakarta Special Region
EVALUASI WAKTU LAYANAN RESEP DI INSTALASI FARMASI RUMAH SAKIT PUSAT ANGKATAN UDARA dr. S. HARDJOLUKITO YOGYAKARTA Andri Purnamawati
Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi Vol 2 No 2 (2014): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi - September
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Bisnis Kumala Nusa Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (239.982 KB)

Abstract

Saat ini pada kenyataannya sebagian besar rumah sakit di Indonesia belum melakukan pelayanan farmasi seperti yang diharapkan, mengingat beberapa kendala antara lain kemampuan tenaga farmasi, terbatasnya pengetahuan manajemen rumah sakit akan fungsi farmasi rumah sakit, kebijakan manajemen rumah sakit. Rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu untuk mengetahui waktu layanan resep racikan dan resep non racikan di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Pusat Angkatan Udara dr. S. Hardjolukito Yogyakarta.Dalam penelitian ini populasinya adalah para pasien yang berkunjung di Instalasi Farmasi Dinas Rumah Sakit Pusat Angkatan Udara dr. S. Hardjolukito Yogyakarta dengan sampel 30 pasien yang masih dibagi lagi menjadi 2 yaitu 15 resep racikan dan 15 resep non racikan. Alat uji hipotesa yang digunakan adalah Mean dan Standar Deviasi. Hasil analisis dari penelitian ini adalah bahwa layanan resep di Rumah Sakit Pusat Angkatan Udara dr. S. Hardjolukito Yogyakarta tidak sesuai dengan standar nasional yang telah ditetapkan.Kesimpulan yang diperoleh adalah waktu layanan resep di Instalasi Farmasi Dinas Rumah Sakit Pusat Angkatan Udara dr. S. Hardjolukito Yogyakarta lebih besar dari pada standar waktu nasional yang telah ditetapkan yaitu dengan nilai resep racikan 34,86 menit > 27,96 menit standar nasional sedangkan resep non racikan yaitu 12,59 menit > 12,05 menit standar nasional.Kata kunci : Resep, Waktu Layanan, Rumah Sakit
MANAJEMEN KESAN PADA MEDIA SOSIAL DAN PENGARUHNYA TERHADAP EFEKTIFITAS TARGETING DAN KINERJA PENJUALAN Wahyu Eko Prasetyanto
Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi Vol 7 No 2 (2020): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi - September
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Bisnis Kumala Nusa Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (515.284 KB) | DOI: 10.54131/jbma.v7i2.110

Abstract

Penelitian ini pengaruh manajemen kesan pada media sosial sebagai alat pemasaran terhadap efektifitas targeting dan kinerja penjualan pada pelaku usaha mikro di Indonesia. Dengan mengambil sampel sebanyak 150 orang pengusaha m ikro yang memanfaatkan fasilitas on - line dalam kegiatan pemasarannya, penelitian ini menyimpulkan bahwa manajemen kesan pada media sosial memang mampu meningkatkan efektifitas tergeting secara signifikan. Efektifitas targeting juga menjadi mediator bagi hu bungan manajemen kesan pada media sosial dengan kinerja penjualan.
ANALISIS KINERJA PELAYANAN RUMAH SAKIT UMUM SWASTA X DI TEMANGGUNG MENURUT PERSEPSI KONSUMEN Dedi Prayitno
Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi Vol 7 No 1 (2020): Jurnal Bisnis Manajemen dan Akuntansi - Maret
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Bisnis Kumala Nusa Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (683.37 KB)

Abstract

Kepuasan konsumen adalah faktor penting yang penting untuk dipertimbangkan. yang akan memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan. Begitu juga dengan Rumah Sakit Umum Swasta X di Temanggung. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis bagaimana kepuasan pelanggan setelah menerima kinerja Rumah Sakit Umum Swasta X di Temanggung, atribut apa yang paling memuaskan dan tidak memuaskan konsumen dan apakah ada perbedaan tingkat kepuasan / ketidakpuasan konsumen berdasarkan karakteristik dari responden. Pengukuran kepuasan konsumen dengan membandingkan harapan dengan kinerja. Jika kinerja sama atau melebihi berarti konsumen puas dan sebaliknya jika kinerja lebih rendah dari harapan konsumen yang tidak puas. Harapan dan kinerja yang diukur adalah komponen keseluruhan dari model kualitas layanan yang mencakup 5 dimensi, yaitu bukti fisik, keandalan, daya tanggap, jaminan, dan empati. Metode pengujian dilakukan oleh Wilcoxon Rating Test. Hasil pengujian diperoleh total signifikansi 0,000 dan pada setiap atribut 0,000 berarti ada perbedaan antara harapan dan kinerja atau konsumen tidak puas dengan Rumah Sakit Umum Swasta di Temanggung. Tidak ada atribut yang paling memuaskan bagi konsumen sementara layanan yang paling tidak memuaskan sesuai dengan waktu yang ditentukan dan kewaspadaan perawat untuk menangani keluhan pasien. Analisis Variabel Satu Arah Kruskal Wallis dilakukan untuk menguji perbedaan tingkat kepuasan / ketidakpuasan berdasarkan jenis kelamin, pekerjaan, tingkat pendapatan dan tingkat pendidikan. Hasil pengujian diperoleh signifikansi kurang dari 0,05 yang diperlukan sehingga dapat dinyatakan bahwa terdapat perbedaan tingkat ketidakpuasan konsumen berdasarkan karakteristik responden yang meliputi jenis kelamin, pekerjaan, tingkat pendapatan dan tingkat pendidikan. Hasil penelitian diharapkan menjadi input manajemen khususnya untuk lebih meningkatkan kinerja mereka dan harus dapat memberikan layanan yang sesuai yang dapat memenuhi kepuasan setiap konsumen berdasarkan karakteristik mereka.
MEMPERSIAPKAN SUMBER DAYA MANUSIA INDONESIA DALAM MENGHADAPI MASYARAKAT EKONOMI ASEAN TAHUN 2015 Anung Pramudyo
Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi Vol 2 No 2 (2014): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi - September
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Bisnis Kumala Nusa Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (207.845 KB)

Abstract

Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) atau ASEAN Economic Community (AEC) akan mulai diberlakukan di tahun 2015. Indonesia harus segera mempersiapkan diri untuk menghadapinya, terutama di bidang sumber daya manusia atau tenaga kerja. Masih terdapat beberapa kelemahan dari SDM Indonesia seperti produktivitas yang rendah, tingkat pendidikan dan penguasaan bahasa asing yang rendah, serta ketrampilan dan keahlian yang belum memadai. Padahal dengan adanya MEA maka akan terjadi persaingan dengan SDM yang berasal dari negara asing. MEA akan mengakibatkan tenaga kerja asing dengan mudah masuk dan bekerja di Indonesia. Untuk itu diperlukan perhatian yang serius untuk meningkatkan kualitas SDM Indonesia. Peran pemerintah menjadi sangat krusial dalam upaya pengembangan SDM ini. Tentunya juga bekerjasama dengan berbagai pihak seperti para akademisi, pengusaha, maupun para legislator (DPR). Pengembangan SDM ini dilakukan baik pengembangan hard competence untuk meningkatkan hard skill dan pengetahuan maupun soft competence untuk meningkatkan perilaku karyawan. Dengan demikian akan dihasilkan karyawan yang berkualitas, produktif, efisien, dan efektif dalam melakukan tugas dan pekerjaannya sehingga mampu bersaing ketika MEA diberlakukan di tahun 2015. Kata Kunci : Sumber Daya Manusia, Masyarakat Ekonomi ASEAN, Pengembangan SDM 
Kerangka Kerja Penelitian Tematik Perilaku Adaptif Konsumen Dalam Berbelanja Online Selama Pandemi Covid 19 Di Indonesia : STATE OF THE ART Endang Hariningsih
Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi Vol 8 No 1 (2021): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi - Maret
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Bisnis Kumala Nusa Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (832.974 KB) | DOI: 10.54131/jbma.v8i1.115

Abstract

Tujuan paper adalah untuk memberikan kerangka kerja konseptual penelitian empiris tematis tentang perilaku adaptif konsumen (adaptive shopper) dalam menyesuaikan kebijakan physical distancing dari pemerintah selama masa pandemic covid 19 untuk melakukan belanja online dari rumah. Kerangka kerja koseptual diusulkan dengan mengajukan variabel motivasi berbelanja online yang sudah ada berupa motivasi utilitarian, hedonic dan faktor situasional. Kontribusi paper ini yaitu memasukkan variabel moderasi hubungan antara motivasi berbelanja dengan niat berbelanja online, yaitu tipe shopper journey dari konsumen yang beragam. Dalam model konseptual diungkap ada empat tipe shopper journey yang relevan muncul pada masa physical distancing yaitu classical journey, required journey, entertainment journey, dan oursourced journey.

Page 2 of 18 | Total Record : 179

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2012 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 12 No. 2 (2025): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi (JBMA) - September Vol. 12 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi (JBMA) - Maret Vol. 11 No. 2 (2024): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi (JBMA) - September Vol. 11 No. 1 (2024): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi (JBMA) - Maret Vol 10 No 2 (2023): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi (JBMA) - September Vol 10 No 1 (2023): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi (JBMA) - Maret Vol 9 No 2 (2022): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi (JBMA) - September Vol 9 No 1 (2022): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi (JBMA) - Maret Vol 8 No 2 (2021): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi (JBMA) - September Vol 8 No 1 (2021): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi - Maret Vol 7 No 2 (2020): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi - September Vol 7 No 1 (2020): Jurnal Bisnis Manajemen dan Akuntansi - Maret Vol 6 No 2 (2019): Jurnal Bisnis Manajemen dan Akuntansi - September Vol 5 No 1 (2018): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi (JBMA) - Maret Vol 4 No 2 (2017): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi (JBMA) - September Vol 4 No 1 (2017): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi (JBMA) - Maret Vol 3 No 2 (2016): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi - September Vol 3 No 1 (2016): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi - Maret Vol 2 No 2 (2014): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi - September Vol 2 No 1 (2014): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi - Maret Vol 1 No 2 (2013): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi - Februari Vol 1 No 1 (2012): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi (JBMA) - Agustus More Issue