Articles
97 Documents
<![CDATA[PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRODUKTVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT UNI-CHARM INDONESIA TBK ]]>
<![CDATA[CENDEKIA Jaya, Pengelola Jurnal]]>
<![CDATA[ CENDEKIA Jaya Vol 6 No 1 (2024): Edisi Februari ]]>
Publisher : <![CDATA[FISIP UNTAG Cirebon ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47685/cendekia-jaya.v5i2.480
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh pelatihan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Uni-Charm Indonesia Tbk. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Uni-Charm Indonesia Tbk yang berjumlah 2,520 orang. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 96 orang dengan menggunakan teknik proportional random sampling. Berdasarkan dari hasil analisis yang telah dilakukan, penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan yang dilaksanakan pada PT Uni-Charm Indonesia Tbk termasuk dalam kategori Sangat Baik. Hal ini ditunjukkan dengan nilai rata-rata dari total skor Pelatihan (Variabel X) sebesar 7473 terletak pada interval 7256-8640, yaitu Sangat Setuju. Sedangkan Produktivitas Kerja Karyawan pada PT Uni-Charm Indonesia Tbk termasuk dalam kategori Sangat Baik. Hal ini ditunjukkan dengan nilai rata-rata dari total skor Produktivitas Kerja (Variabel Y) sebesar 7321 terletak pada interval 7256-8640, yaitu Sangat Setuju. Dan terdapat pengaruh antara Pelatihan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT Uni-Charm Indonesia Tbk, karena nilai t hitung (9,824) lebih besar daripada t table (1,985) sehingga Ha diterima serta nilai t hitung terletak pada daerah penolakan H0 atau Ha diterima. Pelatihan memiliki kontribusi pengaruh sebesar 50,7% terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Uni-Charm Indonesia Tbk, sedangkan sisanya sebesar 49,3% dipengaruhi oleh faktor lainnya. Selain itu diketahui pula persamaan regresi yang dapat digunakan untuk memprediksi variabel Produktivitas Kerja melalui variabel Pelatihan yaitu Y = 27,355 + 0,626 X.]]>
<![CDATA[TINJAUAN KEBIJAKAN PAJAK LINGKUNGAN UNTUK MEWUJUDKAN PROGRAM EKONOMI HIJAU DI INDONESIA ]]>
<![CDATA[CENDEKIA Jaya, Pengelola Jurnal]]>
<![CDATA[ CENDEKIA Jaya Vol 6 No 1 (2024): Edisi Februari ]]>
Publisher : <![CDATA[FISIP UNTAG Cirebon ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47685/cendekia-jaya.v5i2.481
<![CDATA[Menurunnya kualitas lingkungan hidup akibat kerusakan lingkungan, pencemaran udara, darat dan laut, serta ketimpangan ekologi menjadi masalah serius yang dihadapi seluruh negara, tak terkecuali di Indonesia yang mayoritas penopang perekonomian nya berasal dari sumber daya alam. Negara sebagai fungsi regulator perlu memberikan perlindungan dalam bentuk peraturan yang efektif.Tujuan penelitian ini untuk meninjau kebijakan pajak lingkungan di Indonesia dalam mencapai visi misi ekonomi hijau di tahun 2045. Metode Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif berupa studi kepustakaan dari berbagai jurnal, buku, laporan lembaga berwenang, dan pustaka lainnya yang relevan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan kebijakan pajak karbon merupakan solusi dalam mengatasi permasalahan iklim dan pencegahan kerusakan lingkungan jangka panjang, dimana pajak Karbon dapat mengubah perilaku dan kesadaran para pelaku ekonomi untuk beralih ke aktivitas ekonomi yang rendah Karbon dan fokus pada pelestarian lingkungan, serta berdampak positif terhadap pendapatan negara.]]>
<![CDATA[TRANSFORMASI EKONOMI INDONESIA DALAM PEMBANGUNAN NASIONAL ]]>
<![CDATA[CENDEKIA Jaya, Pengelola Jurnal]]>
<![CDATA[ CENDEKIA Jaya Vol 6 No 1 (2024): Edisi Februari ]]>
Publisher : <![CDATA[FISIP UNTAG Cirebon ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47685/cendekia-jaya.v5i2.482
<![CDATA[Dalam konstitusi negara tujuan untuk mendirikan negara diantaranya adalah untuk meningkatkan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Upaya meningkatkan kesejahteraan umum hanya dapat dilakukan dengan melaksanakan program pembangunan ekonomi nasional. Secara ekonomi ukuran kesejahteraan dapat diukur dari tingkat pendapatan perkapita masyarakat yang diikuti dengan perubahan struktur perekonomian negara. Semakin tinggi tingkat pendapatan perkapita maka semakin sejahtera , demikian pula dengan tingkat kecerdasannya. Proses pembangunan ekonomi yang dilakukan sejak tahun 1970 mampu merubah tingkat pendapatan perkapita masyarakat. Pada tahun 1970 PDB perkapita rakyat Indonesia ada pada tingkat kurang US$ 100 yangdikategorikan sebagai negara miskin. Selama proses pembangunan tingkat PDB perkapita terus mengalami peningkatan sehingga pada tahun 1995 tingkat PDB perkapita sudah mencapai US$ 1050 yang menjadikan negara kita merupakan negara dengan pendapatan menengah. Dalam kurun kaktu 25 tahun tingkat pendapatan perkapita sudah menjadi US$ 4333 sehingga menjadi kelompok negara menengah ke atas. Proses pembangunan ini juga diikuti dengan transformasi perekonomian dari perekonomian agraris menjadi perekonomian jasa. Pada tahu 1970 peranan sektor pertanian sebesar 29,18 persen, industri 36,92 persen dan jasa 33,90 persen. Struktur ini pada tahun 2020 sudah berubah , peranan sektor pertanian menjadi 13,7 , sektor industri 31,0 dan sektor jasa 45,3 persen. Perubahan yang cepat ke arah perekonomian jasa ini terjadi dikarenakan adanya proses deindustrialisasi. Industri tidak berkembang karena banyak yang meninggalkan Indonesia . Kondisi ini tentunya sangat tidak menguntungkan bagi negara kelas menengah karena tingkat penyerapan tenaga kerja sektor jasa relatif rendah. Penyerapan tenaga kerja yang rendah pada akhirnya akan menimbulkan tingkat pengangguran yang tinggi. Untuk itu diperlukan berbagai langkah strategis agar proses deindustrialisasi dapat ditekan seminimal mungkin. Kebijakan tersebut dapat berupa kemudahan dalam investasi sektor industri, pemberian fasilitas kredit dengan bunga murah, insentif fiskal dan kebijakan lainnya yang mampu meningkatkan investasi di sektor industri.]]>
<![CDATA[PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP GOOD GOVERNANCE DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI KECAMATAN PABEDILAN KABUPATEN CIREBON ]]>
<![CDATA[CENDEKIA Jaya, Pengelola Jurnal]]>
<![CDATA[ CENDEKIA Jaya Vol 6 No 1 (2024): Edisi Februari ]]>
Publisher : <![CDATA[FISIP UNTAG Cirebon ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47685/cendekia-jaya.v5i2.483
<![CDATA[Kecamatan Pabedilan merupakan bagian dari Kabupaten Cirebon Jawa Barat yang di bawahnya memiliki beberapa desa dan dikepalai oleh Camat. Kecamatan sebetulnya sama dengan pemerintahan lainnya, yaitu memiliki tugas untuk melaksanakan sebagai kewenangan pemerintah kabupaten di wilayah kerjanya. Dilihat dari segi fungsionalnya kecamatan merupakan bagian penting dalam hidup bernegara. Oleh karena itu perlu adanya cara atau metode agar penyelenggaraan proses pemerintahan berjalan sebagaimana mestinya. Good governance atau tata kelola yang baik merupakan metode yang sangat stratgis dalam penyelenggaraan proses pemerintahan maupun dalam memberikan pelayanan publik. Penelitian ini dilaksanakan untuk mengetahui bagaimana Penerapan Prinsip- prinsip Good Governance Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kecamatan Pabedilan Kabupaten Cirebon. Pada penelitian ini, penulis menggunakan metode deskriftif analisis dengan teknik kuesioner atau angket sebagai instrumen penelitian. Teknik Sampling dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh atau seluruh pegawai Kecamatan Pabedilan Kabupaten Cirebon. Hasil yang diperoleh dari penelitian menunjukan bahwa variabel Prinsip-prinsip Good Governance memperoleh skor 60 dengan prsentase 79% dikategorikan Baik. Sedangkan variabel Kinerja memperoleh skor 55 dengan persentase 74% dikategorikan Baik. Oleh karena itu, Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kecamatan Pabedilan Kabupaten Cirebon sudah berjalan dengan baik. Kinerja pegawai di kecamatan pabedilan kabupaten cirebon sudah dapat dikatakan baik. Oleh karena itu, Penerapan Prinsip-prinsip Good Governance Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kecamatan Pabedilan Kabupaten Cirebon memiliki pengaruh yang positif.]]>
<![CDATA[PENGARUH STRATEGI PROMOSI TERHADAP PENJUALAN PRODUK PADA PT PEGADAIAN CABANG MAJALENGKA ]]>
<![CDATA[CENDEKIA Jaya, Pengelola Jurnal]]>
<![CDATA[ CENDEKIA Jaya Vol 6 No 1 (2024): Edisi Februari ]]>
Publisher : <![CDATA[FISIP UNTAG Cirebon ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47685/cendekia-jaya.v5i2.484
<![CDATA[Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Strategi Promosi terhadap Penjualan pada PT. Pegadaian Cabang Majalengka .Variabel penelitian ini adalah Strategi Promosi (X) sebagai variabel independen dan Penjualan (Y) sebagai Variabel dependen. Pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling, yaitu penentuan sampel dengan pertimbangan tertentu. Terdapat kriteria sampel sebagai berikut : 1. Laki-laki maupun Perempuan, 2. berusia 25-55 tahun, 3. Nasabah aktif pegadaian 4. Berdomisili di majalengka . Jumlah sampel adalah 98 orang. Instrumen pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner/angket di sebarkan kepada responden. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif asosiatif (hubungan) dengan analisis regresi linear sederhana sedangkan pengujian statistik dengan menggunakan uji t. Hasil analisis data nilai R sebesar 0,289. Yang termasuk dalam kategori “Hubungan Rendah Tapi Pasti” dan koefisien determinasi (R2) sebesar 8,3% . Yang termasuk dalam kategori “ Pengaruhnya rendah tetapi pasti” terhadap Penjualan (Y) atau berada dalam rentang skor 5%-16%. Dan sisanya 91,7% di pengaruhi oleh faktor- faktor lain yang tidak di teliti. Hasil pada pengujian uji hipotesis tersebut thitung = 2.956 > ttabel = 1.661. Maka hipotesis nol (HO) ditolak dan hipotesis alternativ (Ha) diterima. Artinya Strategi promosi ini pengaruh yang cukup signifikan terhadap Penjualan produk pada PT. Pegadaian Cabang Majalengka.]]>
<![CDATA[PENGARUH KARAKTERISTIK JIWA KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN CAFFE DISTRICT 38 DI KOTA CIREBON ]]>
<![CDATA[Munandar, Aris]]>
<![CDATA[ CENDEKIA Jaya Vol 6 No 2 (2024): Edisi Juli ]]>
Publisher : <![CDATA[FISIP UNTAG Cirebon ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47685/cendekia-jaya.v6i2.554
<![CDATA[Penelitian ini mengenai Pengaruh karakteristik jiwa kewirausahaan terhadap keberhasilan Caffe District 38 di Kota Cirebon. Pemilihan sampel dilakukan dengan teknik probability sampling yaitu sampel jenuh dengan ukuran sampel yang diambil sebagai 40 orang pemilik dan pegawai. Instrumen pengumpulan data yang digunakan adalah angket yang disebarkan kepada responden. Metode penelitian yang digunakan adalah Kuantitatif Asosiatif, pengujian statistik dilakukan dengan uji t. Hasil analisis data diperoleh nilai R sebesar 0,506 yang termasuk kedalam “Hubungan yang cukup berarti” dan koefisien determinasi (R2) sebersar 25,6% yang termasuk kedalam kategori “Pengaruhnya cukup berarti”dan sisanya 74,4% yang dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti. Sedangkan hasil hipotesis thitung = 3.616 > ttabel = 1.686. maka hipotesis nol (Ho) ditolak dan hipotesis alternative (Ha) diterima. Kesimpulannya Karakteristik wirausaha memiliki pengaruh yang cukup signifikan terhadap Keberhasilan usaha pada Caffe District 38 di Kota Cirebon.]]>
<![CDATA[SISTEM AKUNTANSI PEMBERIAN KREDIT DAN PERHITUNGAN BUNGA KREDIT ANGSURAN SISTEM FIDUSIA (KREASI) PADA PT. PEGADAIAN (PERSERO) CILIMUS ]]>
<![CDATA[Dhafa, Althafariq Musyafanizar]]>
<![CDATA[ CENDEKIA Jaya Vol 6 No 2 (2024): Edisi Juli ]]>
Publisher : <![CDATA[FISIP UNTAG Cirebon ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47685/cendekia-jaya.v6i2.555
<![CDATA[Kredit merupakan fasilitas keuangan yang memungkinkan seseorang atau badan usaha meminjam uang untuk membeli produk dan membayarnya kembali dalam jangka waktu yang ditentukan dengan dikenakan bunga. Tidak terkecuali pegadaian menggunakan sistem kredit untuk aktivitas pembiayaannya. Proses pemberian kredit yang digunakan oleh PT. Pegadaian (Persero) CP Cilimus menggunakan sistem Fidusia, dimana nasabah masih dapat menggunakan barang jaminannya dan tetap menerima modal yang disepakati untuk mengembangkan usaha mikro, kecil dan menengah. Dengan menggunakan sistem yang diterapkan Pegadaian untuk KREASI, dapat memberikan gambaran akurat kinerja keuangan dan memungkinkan penilaian profitabilitas serta risiko kredit dengan lebih baik. Sementara untuk perhitungan angsuran bunga kredit menggunakan metode Flat Rate, dimana pembebanan suku bunga kredit yang rata setiap kali angsuran, atau total angsuran pokok maupun angsuran bunga sama setiap kali angsuran atau setiap bulan. Dengan bunga per bulan yang ditetapkan berdasarkan besaran pinjaman yang diajukan, yaitu 1,25% untuk pinjaman 1 juta hingga 10 juta; 1,15% untuk pinjaman 10 juta hingga 50 juta; 1,05% untuk pinjaman 50 juta sampai 100 juta; dan 1% untuk pinjaman 100 juta hingga 400 juta. Metode Flat Rate terbukti menjadi solusi tepat dalam perhitungan angsuran Kredit Fidusia (Kreasi), serta memberikan kepastian dan kemudahan bagi debitur serta efisiensi bagi PT. Pegadaian (Persero) CP Cilimus.]]>
<![CDATA[PROSEDUR PENYUSUNAN ANGGARAN BIAYA PRODUKSI PADA INDUSTRI RUMAHAN EVELYNE BAKERY KOTA CIREBON ]]>
<![CDATA[Fertina, Fertina]]>
<![CDATA[ CENDEKIA Jaya Vol 6 No 2 (2024): Edisi Juli ]]>
Publisher : <![CDATA[FISIP UNTAG Cirebon ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47685/cendekia-jaya.v6i2.557
<![CDATA[Biaya produksi merupakan hal yang perlu dikelola dengan efektif dan efisien, terutama untuk perusahaan manufaktur baik skala kecil, sedang atau tinggi. Dengan penyusunan anggaran produksi yang realistis, maka perusahaan dapat memiliki pedoman dalam aktivitas produksinya. Usaha Roti Eveline Bakery merupakan usaha kecil yang dalam pengalokasian biaya produksinya perlu dikelola dengan baik. Dengan sistematika penyusunan anggaran biaya bahan baku yang terstruktur, perusahaan ini dapat melakukan aktivitas produksinya dengan efektif dan efisien. Langkah awal dimulai dari mengumpulkan data penjualan lima bulan terakhir, selanjutnya menysunan anggaran penjualan dengan menentukan volume penjualan menggunakan metode statistik least square, kemudian menyusun anggaran kebutuhan bahan baku, selanjutnya menyusun anggaran biaya tenaga kerja, kemudian menyusun anggaran biaya overhead. Terakhir dapat ditentukan proyeksi laba kotor yang akan diperoleh.]]>
<![CDATA[PENGARUH STRATEGI PEMASARAN TERHADAP PROFITABILITAS BADAN USAHA MILIK DESA DI KECAMATAN SUKASARI KABUPATEN SUMEDANG ]]>
<![CDATA[Ilyas, Ilyas]]>
<![CDATA[ CENDEKIA Jaya Vol 6 No 2 (2024): Edisi Juli ]]>
Publisher : <![CDATA[FISIP UNTAG Cirebon ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47685/cendekia-jaya.v6i2.558
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Strategi Pemasaran Terhadap Profitabilitas Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Madani Jaya di Kecamatan Sukasari Kabupaten Sumedang. Fokus utama penelitian ini adalah untuk menganalisis bagaimana strategi pemasaran yang diterapkan oleh BUMDes Madani Jaya dapat mempengaruhi profitabilitas. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif, dengan mengumpulkan data primer melalui survei terstruktur dan penyebaran kuisioner kepada direktur dan staf serta petani tembakau yang berkontribusi sekaligus mitra BUMDes Madani Jaya yang ada di Kecamatan Sukasari Kabupaten Sumedang. Data yang diperoleh kemudian dianalisis dengan menggunakan uji validitas, uji realibilitas, uji normalitas, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji regresi linier sederhana, dan uji t yang diolah dengan menggunakan aplikasi SPSS 26 for Windows. Hasil analisis data penelitian denagn nilai pearson correlation sebesar 0,634 yang berarti tingkat kategori “ Hubungan Cukup Tinggi” dan koefisien determinasi sebesar 40,2% , yang termasuk ke dalam kategori “Pengaruh Cukup Tinggi” terhadap Profitabilitas (Y) atau berada dalam rentang skor 17% hingga 49% dan sisanya 59,8% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Hasil pengujian hipotesis dengan nilai sebesar 5.052 > yaitu 1.686 dan dengan nilai signifikasi sebesar 0,000 < 0,05. Maka hipotesis nol (Ho) ditolak dan hipotesis alternatif (Ha) diterima. Dengan demikian, Strategi Pemasaran secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Profitabilitas Badan Usaha Milik Desa Madani Jaya Kecamatan Sukasari Kabupaten Sumedang.]]>
<![CDATA[ANALISIS KUALITAS PELAYANAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN KEPUASAN KONSUMEN PADA KAFE TIGA DELAPAN KOTA CIREBON ]]>
<![CDATA[Putri, Jasmine Nafisha]]>
<![CDATA[ CENDEKIA Jaya Vol 6 No 2 (2024): Edisi Juli ]]>
Publisher : <![CDATA[FISIP UNTAG Cirebon ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47685/cendekia-jaya.v6i2.559
<![CDATA[Permasalahan pada penelitian ini di latarbelakangi rendahnya kualitas pelayanan di Kafe Tiga Delapan Cirebon seperti datangnya pesanan yang lama, kurangnya kebersihan dan sopan santun karyawan kepada konsumen. Rendahya kualitas pelayanan menunjukkan persepsi kepuasan konsumen perlu adanya peningkatan pada Kafe Tiga Delapan Cirebon. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, yang menjadi subjek penelitian adalah HRD, karyawan dan konsumen Kafe Tiga Delapan Cirebon. Metode pengumpulannya melalui data observasi, wawancara dan dokumentasi sehingga dapat menggali lebih dalam menjadi temuan. Hasil penelitian dari 5 dimensi kualitas pelayanan mengungkapkan bahwa kualitas pelayanan yang diberikan Kafe Tiga Delapan sudah cukup memuaskan dari fasilitas yang lengkap, pelayanan yang memuaskan, kesiapan karyawan dalam menanggapi keluhan konsumen. Upaya meningkatkan kepuasan konsumen Kafe Tiga Delapan Cirebon dengan 5 dimensi kualitas pelayanan yaitu dengan memperhatikan kualitas pelayanan karyawan dari keramahan karyawan kepada konsumen, memahami produk Tiga Delapan, dan selalu siap dalam menanggapi keluhan konsumen.]]>
