cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
lalu masyhudi
Contact Email
laloemipa@gmail.com
Phone
+6287864008292
Journal Mail Official
laloemipa@gmail.com
Editorial Address
Jl. Panji Tilar Negara No.99, Kekalik Jaya, Kec. Sekarbela, Kota Mataram, Nusa Tenggara Bar. 83115
Location
Kota mataram,
Nusa tenggara barat
INDONESIA
Media Bina Ilmiah
Published by LPSDI Bina Patria
ISSN : 19783787     EISSN : 26153505     DOI : 10.33758
Core Subject : Humanities, Education, Social,
Humanities Social Sciences Other
Media Bina Ilmiah, ISSN 1978-3787 (print) | 2615-3505 (online), diterbitkan 12 (Dua Belas) nomor dalam setahun (Januari-Desember) oleh BINA PATRIA. Jurnal ini merupakan sarana komunikasi dan penyebarluasan informasi hasil-hasil penelitian dan pengembangan, kajian serta pemikiran dalam bidang multidsiplin ilmu secara berkala.Redaksi menerima tulisan atau artikel ilmiah bidang Sosial. Redaksi berhak mengedit tulisan tanpa merubah maknanya. Media Bina Ilmiah adalah jurnal nasional terakreditasi SINTA 4.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 25 Documents
 1   2   3 
Search results for , issue "Vol. 19 No. 1: Agustus 2024" : 25 Documents clear
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI KERJA DAN WORK-LIFE BALANCE TERHADAP KINERJA FLIGHT-CREW DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PT XYZ Muhammad Yusuf; Albert Surya Wanasida; Yohana Cahya Palupi Meilani
Media Bina Ilmiah Vol. 19 No. 1: Agustus 2024
Publisher : LPSDI Bina Patria

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis gaya kepemimpinan transformasional, work-life balance dan motivasi kerja berpengaruh pada kinerja flight-crew yang dimediasi oleh kepuasan kerja. Metode penelitian menggunakan teknik kuantitatif dengan analisis SEM dan memakai pendekatan partial least square (PLS). Populasi adalah flight-crew tipe pesawat B737 di PT. XYZ yang berjumlah 476 karyawan dengan teknik pengambilan sampel menggunakan rumus Slovin sehingga sampel yang dibutuhkan sebanyak 217 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh positif terhadap kinerja flight-crew. Work-life balance berpengaruh positif terhadap kinerja flight-crew. Motivasi kerja tidak berpengaruh positif terhadap kinerja flight-crew. Kepuasan kerja sebagai variabel mediasi terbukti mampu memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja flight-crew. Kepuasan kerja sebagai variabel mediasi terbukti mampu memediasi pengaruh work-life balance terhadap kinerja flight-crew dan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi mampu memediasi pengaruh motivasi terhadap kinerja flight crew. Fleksibilitas jam kerja, terpenuhinya penghargaan dan keamanan dalam bekerja dapat menjadikan faktor untuk meningkatkan kinerja flight-crew di PT XYZ.
PENGEMBANGAN INSTRUMEN PENGUKUR KEDISIPLINAN KERJA PADA MITRA PERUSAHAAN LISTRIK DI SEMARANG Catur Sihono
Media Bina Ilmiah Vol. 19 No. 1: Agustus 2024
Publisher : LPSDI Bina Patria

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Work discipline is an important factor that has a significant impact on performance and productivity in the workplace. Increasing employee work discipline has an impact on increasing company productivity because employees can be more obedient to company regulations in accordance with applicable regulations to be able to improve employee performance, where increasing employee productivity is influenced by increasing employee discipline so that they can be more obedient to existing regulations in a company. This research is development research which aims to determine the form of an instrument for measuring work discipline and determine the validity and reliability of tests in the field. The research subjects were 60 employees of PT Mitra Electricity Company with data collection techniques using interviews, observation, and distribution of questionnaires. The statements in this research are divided into 3 indicators, namely: 1) Attendance, 2) Compliance with work rules, 3) Compliance with work standards, the total number of statement data is 15 items, each indicator has 5 statement items and uses a Likert scale with the following conditions: 5 (strongly agree), 4 (disagree), 3 (disagree), 2 (disagree), 1 (strongly disagree). Based on the results of research on the validity and reliability test of the instrument measuring work discipline, there were 3 items that were invalid <0.3 and in the reliability test the value was more than 0.6 so it can be concluded that it is reliable and suitable for use in the field.
DESTINASI PARIWISATA KEBUGARAN: MODEL PENGEMBANGAN PARIWISATA BERBASIS MASYARAKAT Wardiyanta, Wardiyanta; Ifada Rahmayanti; Palupi Melati Pangastutti; M.Syamsu Hidayat; Fitroh Adhila
Media Bina Ilmiah Vol. 19 No. 1: Agustus 2024
Publisher : LPSDI Bina Patria

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pariwisata berbasis masyarakat (CBT) adalah tentang pemberdayaan, pemerataan manfaat, keadilan sosial, tindakan redistributif, dan kepemilikan sektor pariwisata. Perkembangan pariwisata memiliki beberapa tahapan yang disebut Tourist Area Life Cycle (TALC) / siklus perkembangan pariwisata, yakni: eksplorasi, keterlibatan, pengembangan, konsolidasi, stagnasi, peremajaan, dan penurunan. Tujuan artikel ini adalah untuk mengeksplorasi hubungan antara tahapan siklus pengembangan pariwisata dengan peran serta masyarakat dalam pengembangan destinasi pariwisata kebugaran. Penelitin ini menggunakan metode deskriptif kualitatif untuk memahami pengalaman individu dalam pengembangan destinasi pariwisata kebugaran berbasis masyarakat di Kalurahan Canden Jetis Bantul. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dengan 20 informan yang terdiri dari pejabat kalurahan canden dan pengusaha makanan, pengusaha jamu, pengelola dan tokoh masyarakat Canden, serta diskusi kelompok yang melibatkan tokoh-tokoh masyarakat Canden, akademisi, dan jurnalis. Selain itu juga digunakan berbagai dokumen kebijakan pemerintah. Analisis data melibatkan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemahaman masyarakat dan stake holder yang lain tentang pentingnya partisipasi masyarakat dan hubungannya dengan CBT perlu lebih ditingkatkan supaya pengembangan destinasi pariwisata kebugaran lebih bersifat partisipatif. Penelitian ini juga menunjukkan bahwa pembangunan destinasi wisata kebugaran di Canden berada dalam tahap penyiapan, perencanaan dan pelaksanaan, serta pengendalian destinasi wisata
DEKONSTRUKSI ONDE - ONDE MENJADI MOUSSE COLD DESSERT Yusfira Rahma; Eva Mardiyana; Dendi Gusnadi
Media Bina Ilmiah Vol. 19 No. 1: Agustus 2024
Publisher : LPSDI Bina Patria

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Onde-onde adalah kue khas Indonesia dengan isian kacang hijau dan lapisan luar dari adonan ketan yang digoreng yang termasuk kedalam jajanan tradisional yang dinilai unik dan harga relatif terjangkau. Penelitian ini mengkaji onde-onde menjadi cold dessert berupa mousse dengan menyajikan perubahan komposisi dan metode penyajian yang bertujuan untuk mengeksplorasi potensi inovasi kuliner dengan menggabungkan elemen modern dan tradisional, serta mengetahui formulasi resep dekonstruksi onde-onde menjadi mousse. Perubahan tekstur kue onde-onde menjadi mousse dilakukan dengan mengganti komponen penggorengan dengan proses pembekuan dan pengadukan yang sesuai, sehingga hasil penyajian dingin berupa teksture mousse. Metode penelitian melibatkan 100 panelis dengan menyebarkan kuisioner mengenai rasa, aroma, tekstur, warna dan tampilan yang didukung dokumentasi serta pencarian literatur melalui jurnal. Hasil dari penelitian ini adalah dekonstruksi mousse berbasis onde-onde menerima respon positif dari panelis terutama berdasarkan rasa, warna, tekstur, dan tampilan yang dinilai sangat menarik. Sehingga penulis menyimpulkan bahwa dekonstruksi onde-onde menjadi mousse dapat diterima baik.
STRATEGI MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK MENDUKUNG KEBERLANJUTAN USAHA KULINER KAKI LIMA Alex Five Putrael Waruwu; Renny Aprilliyani
Media Bina Ilmiah Vol. 19 No. 1: Agustus 2024
Publisher : LPSDI Bina Patria

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha kuliner kaki lima memainkan peran penting dalam perekonomian lokal, terutama di kalangan UMKM. Namun, banyak pedagang yang menghadapi tantangan dalam pengelolaan keuangan, seperti rendahnya literasi keuangan, keterbatasan modal, dan penggunaan teknologi yang masih terbatas. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi manajemen keuangan yang dapat mendukung keberlanjutan usaha kuliner kaki lima di Bawen, Kabupaten Semarang. Metode yang digunakan adalah survei dengan 50 responden pedagang kaki lima, dilengkapi dengan wawancara mendalam. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 50% pedagang memiliki literasi keuangan sedang, 40% rendah, dan 10% tinggi. Selain itu, 30% pedagang belum memanfaatkan teknologi digital secara optimal, dan 54% mengelola modal usaha dengan cukup efisien. Penelitian ini menyoroti pentingnya pelatihan literasi keuangan, penggunaan teknologi digital dalam pengelolaan keuangan dan promosi, serta efisiensi dalam pengelolaan modal usaha untuk meningkatkan keberlanjutan usaha. Berdasarkan hasil tersebut, disarankan agar pedagang kuliner kaki lima memperoleh pelatihan manajemen keuangan, pendampingan digitalisasi usaha, serta penyuluhan mengenai pengelolaan modal yang efisien. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi pengembangan sektor kuliner kaki lima dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha mereka.

Page 3 of 3 | Total Record : 25

 1   2   3 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 19 No. 12: Juli 2025 Vol. 19 No. 11: Juni 2025 Vol. 19 No. 10: Mei 2025 Vol. 20 No. 3: Oktober 2025 Vol. 20 No. 2: September 2025 Vol. 20 No. 1: Agustus 2025 Vol. 19 No. 9: April 2025 Vol. 19 No. 8: Maret 2025 Vol. 19 No. 7: Februari 2025 Vol. 19 No. 6: Januari 2025 Vol. 18 No. 6 (2024): Januari 2024 Vol. 19 No. 02: September 2024 Vol. 18 No. 12: Juli 2024 Vol. 18 No. 11: Juni 2024 Vol. 18 No. 10: Mei 2024 Vol. 19 No. 5: Desember 2024 Vol. 19 No. 4: Nopember 2024 Vol. 19 No. 3: Oktober 2024 Vol. 19 No. 1: Agustus 2024 Vol. 18 No. 9: April 2024 Vol. 18 No. 8: Maret 2024 Vol. 18 No. 7: Februari 2024 Vol. 18 No. 6: Januari 2024 Vol. 17 No. 12: Juli 2023 Vol. 17 No. 11: Juni 2023 Vol. 17 No. 10: Mei 2023 Vol. 18 No. 5: Desember 2023 Vol. 18 No. 4: Nopember 2023 Vol. 18 No. 3: October 2023 Vol. 18 No. 2: September 2023 Vol. 18 No. 1: Agustus 2023 Vol. 17 No. 9: April 2023 Vol. 17 No. 8: Maret 2023 Vol. 17 No. 7: Februari, 2023 Vol. 17 No. 7: Februari 2023 Vol. 17 No. 6: Januari 2023 Vol. 16 No. 12: Juli 2022 Vol. 16 No. 11: Juni 2022 Vol. 16 No. 10: Mei 2022 Vol. 17 No. 5: Desember 2022 Vol. 17 No. 4: Nopember 2022 Vol. 17 No. 3: Oktober 2022 Vol. 17 No. 2: September 2022 Vol. 17 No. 1: Agustus 2022 More Issue