cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ce Gunawan
Contact Email
naureen.digital@gmail.com
Phone
+628164624418
Journal Mail Official
naureen.digital@gmail.com
Editorial Address
Gedung ARVA, Jl. RP. Soeroso No.40, Gondangdia Kec. Menteng, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10350
Location
Kota adm. jakarta pusat,
Dki jakarta
INDONESIA
Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis
Published by PT. Naureen Digital Education
ISSN : 29649749     EISSN : 29630606     DOI : -
Core Subject : Economy, Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis merupakan jurnal yang membahas ilmu di bidang Manajemen dan Bisnis, jurnal ini sebagai wadah untuk menuangkan hasil penelitian baik secara konseptual maupun teknis yang berkaitan dengan keilmuan manajemen dan bisnis. Pijar Jurnal terbit 4 kali dalam setahun yaitu pada bulan Desember, Maret, Juni dan September. terbitan pertama adalah bulan Desember 2022. Naskah yang masuk akan diterima oleh editor untuk kemudian kan dilakukan pemeriksaan kemiripan naskah dengan aplikasi Plagiarism Checker. Proses review dilakukan dengan menggunakan peer review. Jurnal Pijar menerima naskah dengan topik Manajemen umum, manajemen sumber daya manusia, manajemen keuangan, manajemen operasi, pemasaran, manajemen strategis, kewirausahaan, perilaku organisasi, manajemen strategis, perspektif akuntansi praktis, administrasi publik, dan dan topik lainnya yang relevan dengan manajemen dan bisnis.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 199 Documents
 6   7   8   9   10 
STRATEGI PENGEMBANGAN POTENSI DESA WISATA SIDAN, KABUPATEN GIANYAR, BALI Putu Arina Hermarani; Karlina Mechtildis Sindu; I Putu Gede Sukaatmadja; Ni Nyoman Kerti Yasa
Jurnal Pijar Vol 1 No 3 (2023): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sidan Village is a village located in the eastern region of Gianyar Regency which is also known as a cultural heritage village. Sidan Village has been inaugurated as a Tourism Village since 2019 through a Tourism Village Certificate given by the Gianyar Regency Government. This research sees a great opportunity if the tourism potentials can be optimally developed in the Sidan Tourism Village. This research is a type of qualitative descriptive research with a data collection method in the form of a questionnaire. SWOT analysis is used to identify external factors of opportunities and threats with internal strengths and weaknesses. The formulation of the Sidan Tourism Village development strategy uses an Internal-External (IE) matrix analysis. Based on the results of the analysis, Sidan Tourism Village is in quadrant I or in a growth and build position. This position shows that Sidan Tourism Village has an integrative or intensive strategy.
PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN PRODUK MINUMAN BOBA “MIXUE” DENGAN MENGGUNAKAN MATRIKS INTERNAL EKSTERNAL Ni Luh Gede Sari Marta Kyana; A. A. Ayu Tirtamara; Ni Nyoman Kerti Yasa
Jurnal Pijar Vol 1 No 3 (2023): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this research is to find out an attractive marketing strategy for Mixue Boba Drink in facing very tight competition. The approach used in this research is the SWOT Analysis and Internal-External Matrix. SWOT analysis is used to identify external factors (opportunities and threats) and internal factors (strengths and weaknesses). The results of the study based on internal external matrix analysis, it can be identified that the Raya Dalung "Mixue" Boba Drink, Badung, Bali, it is known that the Raya Dalung Mixue outlet is in quadrant II or in the "grow and build" position. In these conditions, the appropriate strategy to use is an intensive strategy and an integrative strategy. Intensive strategy includes market penetration and market development. The integration strategy includes backward integration, forward integration and horizontal integration. The market penetration strategy is a strategy to increase the current market share through increased marketing efforts.
PERUMUSAN STRATEGI BISNIS PT OASIS WATERS INTERNATIONAL CABANG BALI Indra Mahardika; Made Dwi Widya Saputra; Ni Nyoman Kerti Yasa; Putu Gde Sukaatmadja
Jurnal Pijar Vol 1 No 3 (2023): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study to analyze the internal and external environmental conditions of PT Oasis Waters International, especially in the formulation of business strategies in the midst of rigorous AMDK business competition. Strategy formulation is carried out through several stages such as the analysis of the EFE and IFE matrix and SWOT matrix. The results showed that the company's IFE matrix value was 2.61 and the EFE matrix was 2.54. In the combination of these two matrices the company is in quadrant position V which states that the company's business strategy is applied, namely maintaining and maintaining.
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI SAMSAT KABUPATEN BENGKULU SELATAN Sapto Wahyudin; Dito Aditia Darma Nasution
Jurnal Pijar Vol 1 No 3 (2023): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Peningkatan kinerja pegawai merupakan salah satu faktor kunci yang menentukan efektivitas dan efisiensi operasional dalam sebuah organisasi. Dalam konteks ini, peran motivasi dan disiplin kerja menjadi penting dan menarik untuk diteliti lebih lanjut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai SAMSAT Kabupaten Bengkulu Selatan. Metode penelitian ini adalah kualitatif, dengan subjek penelitian yang terdiri dari staf administratif, pengawas, dan manajemen senior di SAMSAT Kabupaten Bengkulu Selatan. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumen, dengan analisis data yang dilakukan dengan menggunakan teknik analisis data kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi dan disiplin kerja memang memiliki peran penting dalam kinerja pegawai SAMSAT Kabupaten Bengkulu Selatan. Motivasi, baik yang berasal dari insentif finansial maupun pengakuan dan penghargaan atas kerja keras, menunjukkan pengaruh yang signifikan dalam mendorong pegawai untuk bekerja dengan lebih baik. Sementara itu, disiplin kerja juga terbukti berperan penting dalam kinerja pegawai, dengan pegawai yang mematuhi peraturan dan prosedur kerja cenderung lebih produktif dan efisien dalam menjalankan tugas-tugas mereka. Penelitian ini merekomendasikan agar SAMSAT Kabupaten Bengkulu Selatan terus mendorong dan menjaga tingkat motivasi kerja pegawainya melalui pemberian insentif yang adil dan merata, serta pengakuan dan penghargaan atas kerja keras mereka. Di sisi lain, organisasi juga perlu memastikan penerapan dan penegakan disiplin kerja yang konsisten dan adil, untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan produktif.
PENGELOLAAN KEUANGAN UMKM JAJANAN KHAS GARUT TEKWAN TARENG35 DI KARAWANG JAWA BARAT Amelia Nurafiah; Ropina Sitanggang; Dwi Epty Hidayaty; Santi Pertiwi Hari Sandi
Jurnal Pijar Vol 1 No 3 (2023): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

MSME is a business potential that is highly encouraged by the government. Where the performance of MSMEs is very necessary so that the goals of MSMEs are met in terms of HR competencies owned by MSMEs determine the course of MSME performance, the next stage is in the form of a Simple Financial Management Model. The current condition of the macro environment is not very conducive for the implementation of MSME activities. MSMEs also carry out and form business networks to expand MSME partnerships, and facilitate cooperation with other parties so that MSME performance can run well. Efforts to improve performance are very important especially those related to HR competence, macro environmental conditions and business networks carried out by SMEs. The purpose of this study is to determine the effect of HR competence and how to manage its finances, macro environment and business networks on the performance of food SMEs in Tekwan Tareng35 Karawang. So this research is useful to add references about the condition of MSME performance related to HR compensation and financial management, macro environment and business networks. From the results of this research, it was carried out using two methods, namely direct observation and interviews at one of the eating businesses, namely Tekwan Tareng35, to be precise in front of Singaperbangsa Karawang University, it can be seen that at this time in 2020 the Tekwan Tareng35 business already has 4 HR staff. The discussion of this research is to analyze and describe the empowerment of Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) human resources from the start of the business, business success, business failure to survive until now. Conclude financial management that is commonly used and provide information regarding how to use working capital management for Mr. Jaky's business so that the financial management used can help increase sales of food made by Mr
KOMUNIKASI PUBLIK PEMERINTAH KOTA SUKABUMI DALAM PENGELOLAAN PENGADUAN MASYARAKAT MELALUI APLIKASI SUPER Ratna Nurseha; Siti Ghaida Sri Afira Ruhyadi
Jurnal Pijar Vol 1 No 3 (2023): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The current condition requires every government, both central and regional, to provide quality public services. Service is carried out face to face in the communication process, then develops through mediated communication. One of the efforts to respond to the community's need for a complaint facility, the City Government of Sukabumi launched the Super application (Sukabumi Participatory Responder). In this study, researchers wanted to find out how the public service communication of the Communication and Informatics Office of the City of Sukabumi manages public complaints through the Super application and its flow. This research was conducted with a qualitative approach, which means it will be aimed at examining natural objective conditions. The research was conducted during July-August 2022. located at the Sukabumi City Diskominfo which is located at Jalan R. Syamsudin, SH No. 25, Sukabumi City Hall Complex. Data obtained through literature studies, observations, interviews and documentation. Data analysis techniques namely data reduction, data presentation, drawing conclusions and verification. The validity of the data in this study uses credibility criteria. The Super community application can convey their aspirations on the right channel, maintain the confidentiality of the reporter's identity, and can be followed up by the right party. Diskominfo as the main Adminstrator for application management assigns administrators at each Regional Apparatus Organization to manage complaints at OPD. Furthermore, the admins submit incoming complaint information to the relevant OPD, and are monitored directly by the leadership elements via Whatsapp. Every time a complaint comes to the super application, the administrator verifies the report. Reports that meet the categories will be processed. The various complaints that are often reported include damage to roads, PLN/Telkom cables, PJU and clean water consumers.
PENGELOLAAN KEUANGAN SEBLAK PRASMANAN RC Alifia Rachma Suhandoko; Dinah Siti Rubai’ah Adawiyah; Dwi Epty Hidayaty; Santi Pertiwi Hari Sandi
Jurnal Pijar Vol 1 No 3 (2023): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UMKM merupakan salah satu mesin penggerak ekonomi kerakyatan yang memberikan kontribusi penting bagi perekonomian Indonesia. Selain itu, UMKM adalah suatu jenis usaha yang dapat bertahan di saat krisis ekonomi seperti yang pernah dialami Indonesia. Seblak merupakan salah satu makanan yang sedang diminati oleh banyak orang saat ini. Meskipun banyak seblak tetapi seblak ini paling banyak diminati, karna harganya yang murah, makanannya yang enak, dan tempat yang nyaman. Tujuan artikel ini dibuat untuk memenuhi UAS mata kuliah Ekonomi Manajerial dengan cara mengetahui hasil pengelolaan keuangan seblak prasmanan RC. Metode yang digunakan yaitu deskriptif dengan observatif. Hasil wawancara, beliau membuka usaha ini dikarenakan beliau suka makan seblak prasmanan dan harus keluar kota karena sebelumnya beliau belum menemukan seblak prasmanan di Karawang. Pembahasan pengelolaan keuangan pada Seblak Prasmanan RC belum dapat dikatakan sempurna, dikarenakan sistem pengelolaan keuangannya masih secara manual(catat sendiri). Kesimpulan yaitu pengelolaan keuangan seblak prasmanan RC masih belum dikatakan sempurna, karena masih memakai cara pencatatan manual.
STRATEGI PENGEMBANGAN KOMPETENSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK MENGHADAPI PERSAINGAN BISNIS YANG SEMAKIN KETAT DI PERKOTAAN (STUDI KASUS PADA TOKO L`BOUQUET DI KABUPATEN KARAWANG, JAWA BARAT) Vevi Gusniar; Zulfa Fauzia; Dwi Epty Hidayaty; Santi Pertiwi Hari Sandi
Jurnal Pijar Vol 1 No 3 (2023): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan kompetensi manajemen sumber daya manusia (SDM) yang dapat membantu para UMKM menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat di perkotaan. Perkembangan teknologi dan globalisasi telah mengubah lanskap bisnis dengan cepat, sehingga perusahaan harus memperkuat kemampuan manajemen SDM mereka untuk tetap kompetitif. Penelitian ini melibatkan tinjauan literatur yang komprehensif dan analisis studi kasus untuk mengidentifikasi strategi terbaik yang dapat diterapkan oleh para UMKM. Dalam perekonomian indonesia, Usaha Mikro Kecil Menengah atau UMKM merupakan kelompok usaha yang memiliki jumlah paling besar dan terbukti tahan terhadap berbagai macam guncangan krisis ekonomi. Strategi merupakan hal yang sangat penting untuk menentukan keberhasilan perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjangnya. Dengan memilih strategi yang tepat pada posisi perusahaan tertentu, akan membuat sebuah perusahaan memiliki keunggulan kompetitif. Pesaing bisnis semakin ketat di Era Globalisasi saat ini menuntut para pelaku usaha khususnya UMKM untuk memiliki sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas dan kompeten. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan kompetensi SDM yang dapat diimplementasikan oleh UMKM L’Bouquet karawang untuk menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan melakukan wawancara mendalam kepada 10 responden yang terdiri dari owner, manajer dan karyawan UMKM L’Bouquet Karawang.
PERAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PENGUATAN EKONOMI PADA USAHA KEDAI 168 Azhi Fadlih Saputra; Deninda Maryama F.S; Dwi Epty Hidayati; Santi Pertiwi Hari Sandi
Jurnal Pijar Vol 1 No 3 (2023): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The role of human resources in strengthening the economy by increasing per capita income which aims to build the national economy related to the economic growth indicators of the tavern business 168. Micro, small and medium enterprises (MSMEs) contribute to employment and economic growth by employing a large workforce, enabling MSMEs to reduce action. Human resource management (HR) is the management of labor or employees in organizations and companies. The business of work requires manpower so that the supply of labor requires recruitment, selection, evaluation and wages. Descriptive research method with observation of visitor activity. When charged with internet users, employers can recruit employees via the internet using social media accounts to attract job seekers. Use of the internet is very important to run. There are several options to consider when looking for MSME staff. The 186 tavern business must realize the importance of investing in human resources so that the business they run can continue in line with environmental changes. It is important for MSMEs to take part in knowledge development training in order to be able to compete with other companies. HRM has a significant impact on MSMEs to strengthen the economy
MANFAAT MARKETING ONLINE PADA UMKM PANTURA FROZEN FOOD Vivi Putri Haryani; Afriza Apriliana Fajri; Santi Pertiwi Hari Sandi; Dwi Epty Hidayaty
Jurnal Pijar Vol 1 No 3 (2023): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari pelaksanaan kunjungan ini untuk menganalisis tentang manfaat marketing online untuk UMKM Pantura Frozen Food, Kemajuan teknologi tidak hanya mengubah cara orang berkomunikasi tetapi juga cara berbisnis. manfaat marketing online juga sangat membantu Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) untuk memasarkan produknya secara online, dan WhatsApp menjadi media sosial yang digunakan oleh Pantura Frozen Food untuk menarik konsumen. Dimana awal mulanya usaha Pantura Frozen Food ini berawal dari hobi lalu berkembang dan menjadi sumber penghasilan, Hingga saat ini UMKM terkendala oleh tantangan pemasaran yang berujung pada upaya peningkatan keuntungan pemasaran online bagi UMKM Pantura Frozen Food. Makanan beku yang biasa dikenal dengan Frozen Food merupakan produk makanan yang hampir seluruh kandungan air produk tersebut diubah menjadi es, kini Frozen Food sangat diminati oleh semua kalangan, selain itu juga memiliki nilai praktis karena dapat disajikan dengan mudah dan cepat hanya dengan cara digoreng, dikukus, dipanggang dan siap santap. Ada banyak pilihan makanan beku dan tentunya sangat efisien untuk mempercepat waktu saat memasak.

Page 8 of 20 | Total Record : 199

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2022 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 3 No 4 (2025): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis Vol 3 No 3 (2025): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis Vol 3 No 2 (2025): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 03 (2024): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 02 (2024): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis Vol 3 No 1 (2024): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 4 (2024): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 1 (2023): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis Vol 1 No 4 (2023): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis Vol 1 No 3 (2023): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis Vol 1 No 2 (2023): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis Vol 1 No 1 (2022): Jurnal Pijar: Studi Manajemen dan Bisnis More Issue