cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ahmad Ashifuddin Aqham
Contact Email
ahmad.ashifuddin@gmail.com
Phone
+6281326151950
Journal Mail Official
prihatintiyanto@gmail.com
Editorial Address
Jl. Pawiyatan Luhur, Bendan Duwur, Semarang, Telepon : (024) 7079.1675 / 844.1771 | Fax : (024) 844.1772, Email: jitpm@untagsmg.ac.id
Location
Kota semarang,
Jawa tengah
INDONESIA
Innovation, Theory & Practice Management Journal
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Semarang
ISSN : 29626536     EISSN : 29637309     DOI : 10.56444
Core Subject : Science, Social,
Physics Social Sciences
Learning : consisting of theoretical and empirical research studies on learning of science. We invite manuscripts that investigate learning and its change and growth from various lenses, including psychological, social, cognitive, sociohistorical, and affective. Studies examining the relationship of learning to teaching, the science knowledge and practices,
Arjuna Subject : Psikologi - Psikologi Kognitif dan Eksperimental
Articles 98 Documents
 6   7   8   9   10 
PENGARUH KOMPETENSI MANAJERIAL DAN MOTIVASI INTERNAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA(Studi Kasus di OPD Kecamatan Taman Kabupaten Pemalang) Andi Susanto; Gita Sugiyarti; hikmah hikmah
Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 5 No. 2 (2026): July : Innovation, Theory & Practice Management Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/jitpm.v5i2.3955

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kompetensi manajerial dan motivasi internal baik secara langsung maupun tidak langsung melalui kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai di OPD Kecamatan Taman Kabupaten Pemalang. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah pegawai di OPD Kecamatan Taman Kabupaten Pemalang, dengan pengambilan sampel dengan sampel menggunakan rumus Slovin yang berjumlah 110 responden. Sumber data yang digunakan data primer, dengan metode pengumpulan data kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah Partial Least Square. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kopetensi manajerial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, motivasi internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kompetensi manajerial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, motivasi internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kienrja pegawai. Kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh kompetensi manajerial terhadap kinerja pegawai. Kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh motivasi internal terhadap kinerja pegawai.
PENGARUH WORK LIFE BALANCE DAN KUALITAS SDM TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PEGAWAI ASN SETDA KABUPATEN PEMALANG putri sarah aisyah
Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 5 No. 2 (2026): July : Innovation, Theory & Practice Management Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/jitpm.v5i2.3956

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Work Life Balance (WLB) dan Kualitas Sumber Daya Manusia (KSDM), baik secara langsung maupun tidak langsung melalui kepuasan kerja, terhadap kinerja karyawan pada pegawai ASN Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang. Populasi penelitian berjumlah 127 pegawai ASN dengan teknik sampling jenuh. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan Partial Least Square (PLS) dengan SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Work Life Balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t=3,812; p=0,000), dan Kualitas SDM juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t=4,836; p=0,000). Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t=2,061; p=0,039). Work Life Balance berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja (t=4,927; p=0,000), dan Kualitas SDM berpengaruh sangat besar terhadap kepuasan kerja (t=11,666; p=0,000). Terkait mediasi, kepuasan kerja tidak memediasi hubungan antara WLB dan kinerja karyawan (t=1,796; p=0,073), sedangkan kepuasan kerja memediasi secara parsial hubungan antara Kualitas SDM dan kinerja karyawan (t=2,059; p=0,040). R-Square menunjukkan model mampu menjelaskan 89,2% variansi kepuasan kerja dan 87,6% variansi kinerja karyawan.
PENGARUH KOMPETENSI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA ASN DENGAN PENGEMBANGAN SDM SEBAGAI VARIABEL INTERVENING(Studi Pada Kantor Kecamatan Warungpring Kabupaten Pemalang) didi winarko
Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 5 No. 2 (2026): July : Innovation, Theory & Practice Management Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/jitpm.v5i2.3973

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kompetensi dan kepemimpinan terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN), serta menganalisis peran pengembangan sumber daya manusia sebagai variabel intervening. Populasi penelitian adalah seluruh 36 ASN Kantor Kecamatan Warungpring Kabupaten Pemalang dengan menggunakan teknik sampling jenuh (sensus). Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert 1-5 dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ASN; (2) kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ASN; (3) pengembangan sumber daya manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ASN; (4) kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengembangan sumber daya manusia; (5) kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengembangan sumber daya manusia; (6) pengembangan sumber daya manusia memediasi pengaruh kompetensi terhadap kinerja ASN; serta (7) pengembangan sumber daya manusia memediasi pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja ASN. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kompetensi dan kepemimpinan akan lebih efektif dalam meningkatkan kinerja ASN apabila didukung dengan program pengembangan sumber daya manusia yang terencana dan berkelanjutan.
PEMBERDAYAAN PSIKOLOGIS, MOTIVASI PELAYANAN PUBLIK, DAN KETERLIBATAN KEWARGAAN ADAPTIF: PERAN MEDIASI INOVASI LAYANAN PROAKTIF TERHADAP KUALITAS PELAYANAN KEIMIGRASIAN marissa marissa
Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 5 No. 2 (2026): July : Innovation, Theory & Practice Management Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/jitpm.v5i2.3974

Abstract

Di tengah tuntutan digitalisasi dan ekspektasi publik yang terus meningkat, kualitas pelayanan publik tidak hanya ditentukan oleh sistem teknologi, tetapi oleh kapasitas psikologis dan motivasional pegawai. Penelitian ini mengkaji bagaimana Psychological Empowerment, Public Service Motivation, dan Adaptive Citizenship Engagement memengaruhi Public Service Quality dengan Proactive Service Innovation sebagai variabel mediator. Menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatif dengan metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui SmartPLS 3.2.9, penelitian ini melibatkan 109 Aparatur Sipil Negara di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus TPI Semarang. Hasil pengujian menunjukkan bahwa Psychological Empowerment berpengaruh positif signifikan terhadap Proactive Service Innovation (β = 0,529; T = 3,633; p = 0,000), Public Service Motivation berpengaruh positif signifikan terhadap Proactive Service Innovation (β = 0,278; T = 2,049; p = 0,041), sementara Adaptive Citizenship Engagement tidak terbukti berpengaruh langsung terhadap PSI (β = 0,040; T = 0,257; p = 0,797). PSI selanjutnya terbukti berpengaruh sangat kuat terhadap PSQ (β = 0,730; T = 15,175; p = 0,000). Model penelitian menjelaskan 63,6% variasi Proactive Service Innovation dan 53,2% variasi Public Service Quality. Temuan ini menegaskan bahwa inovasi layanan proaktif merupakan jembatan kritis antara kondisi psikologis-motivasional pegawai dan kualitas pelayanan publik yang dirasakan masyarakat.
PENGARUH DIGITAL COMPETENCE DAN ORGANIZATIONAL AGILITY TERHADAP PUBLIC SERVICE PERFORMANCE MELALUI INNOVATION CAPABILITY (Studi pada Kantor Kecamatan Gayamsari Kota Semarang) viviorini viviorini; suparjo suparjo; aris mardiyono
Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 5 No. 2 (2026): July : Innovation, Theory & Practice Management Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/jitpm.v5i2.3979

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Digital Competence dan Organizational Agility terhadap Public Service Performance dengan Innovation Capability sebagai variabel mediasi pada Aparatur Sipil Negara (ASN) di Kecamatan Gayamsari Kota Semarang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain explanatory research dan teknik sampel jenuh sebanyak 86 responden. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda berbantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Organizational Agility dan Innovation Capability berpengaruh positif dan signifikan terhadap Public Service Performance. Digital Competence tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap kinerja pelayanan publik, namun berpengaruh secara tidak langsung melalui Innovation Capability. Temuan ini menunjukkan bahwa kompetensi digital perlu dikonversi menjadi inovasi agar mampu meningkatkan kualitas pelayanan publik. Penelitian ini memberikan kontribusi pada pengembangan teori dynamic capability dalam konteks sektor publik serta implikasi praktis bagi peningkatan kinerja pelayanan berbasis digital.
PENGARUH BUDAYA KOLABORATIF DAN GAYA KEPEMIMPINANTRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING(Studi Kasus pada Pegawai ASN Kecamatan Pemalang) sonny indra
Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 5 No. 2 (2026): July : Innovation, Theory & Practice Management Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/jitpm.v5i2.3989

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya kolaboratif dan gaya kepemimpinan transformasional, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui kepuasan kerja, terhadap kinerja pegawai ASN Kecamatan Pemalang. Populasi penelitian berjumlah 83 pegawai ASN dengan teknik sampling jenuh. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan Partial Least Square (PLS) dengan SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya kolaboratif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (t=1,965; p=0,040), sementara gaya kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja pegawai (t=1,097; p=0,136). Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (t=2,822; p=0,002). Gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (t=6,007; p=0,000). Kepuasan kerja memediasi penuh hubungan antara gaya kepemimpinan transformasional dan kinerja pegawai (t=2,923; p=0,002), namun tidak memediasi hubungan antara budaya kolaboratif dan kinerja pegawai (t=0,932; p=0,176). Nilai R-Square menunjukkan model mampu menjelaskan 94,6%  variansi kepuasan kerja dan 92,7% variansi kinerja pegawai.
THE ROLE OF WORK FLEXIBILITY AND JOB TRAINING ON GIG ECONOMYWORKERS’ PERFORMANCE THROUGH TECHNOLOGYADAPTATION(A Study on Online Logistics Drivers in Semarang City) aloysius dicky
Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 5 No. 2 (2026): July : Innovation, Theory & Practice Management Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/jitpm.v5i2.3990

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran fleksibilitas kerja dan pelatihan kerja baik baik secara langsung maupun tidak langsung melalui dapatasi teknologi terhadap kinerja pekerja ekonomi GIG pada diver logistik daring di Kota Semarang. Populasi penelitian ini dilakukan pada pekerja logistik daring (delivery driver) yang bekerja melalui platform Shopee Express di Kota Semarang sebanyak 100 orang. Jumlah sampel yang direncanakan 150–200 responden mengacu pada ketentuan metodologis, namun penggunaan 128 responden tetap dinilai memadai karena SEM-PLS bersifat fleksibel, memenuhi statistical power, dan mampu menghasilkan estimasi yang stabil serta dapat diandalkan. Sumber data yang digunakan data primer, dengan metode pengumpulan data kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah Partial Least Square. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fleksibiltas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pekerja ekonomi gig, pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pekerja ekonomi gig. Fleksibiltas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap adaptasi teknologi, pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap adaptasi teknologi. Adaptasi teknologi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pekerja ekonomi gig. Adaptasi teknologi dapat memediasi pengaruh fleksibiltas kerja terhadap kinerja pekerja ekonomi gig. Adaptasi teknologi dapat memediasi pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja pekerja ekonomi gig.
PENGARUH KOMPETENSI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA MELALUI KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS (Studi Empiris pada Perangkat Desa di Kabupaten Pemalang) hendratno hendratno
Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 5 No. 2 (2026): July : Innovation, Theory & Practice Management Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/jitpm.v5i2.3991

Abstract

This study aims to analyze the influence of competence and work discipline on the performance of village officials, with democratic leadership as an intervening variable in Pemalang Regency. The research is motivated by inconsistencies in prior empirical findings and the persistent phenomenon of administrative reporting delays despite a noted increase in the number of self-sufficient villages. The theoretical framework employed is Vroom's Expectancy Theory, which posits that performance is shaped by expectancy, instrumentality, and valence. The research population comprised all village officials in Pemalang Regency, with the sample determined using the Slovin formula through stratified proportional random sampling. Data were collected via a Likert-scale questionnaire and analyzed using Partial Least Square (PLS) with SmartPLS software. The findings reveal that competence and work discipline each exert a positive and significant effect on both performance and democratic leadership. Democratic leadership is likewise proven to have a positive and significant effect on performance, while simultaneously mediating the influence of competence and work discipline on performance. Collectively, competence and work discipline account for a substantial proportion of the variance in both democratic leadership and village official performance. This study contributes to the development of a democratic leadership mediation model within the context of village governance and offers practical recommendations, including the enhancement of digital competencies, the strengthening of reward-punishment systems, the optimization of village deliberation forums, and improvements in the delegation of authority and information transparency.

Page 10 of 10 | Total Record : 98

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2022 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 2 (2026): July : Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 5 No. 1 (2026): January : Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 4 No. 2 (2025): Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 4 No. 1 (2025): Januari: Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 3 No. 2 (2024): Juli: Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 3 No. 1 (2024): Januari: Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 2 No. 2 (2023): Juli: Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 2 No. 1 (2023): Januari: Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 1 No. 2 (2022): Juli : Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 1 No. 1 (2022): Januari : Innovation, Theory & Practice Management Journal