cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ahmad Ashifuddin Aqham
Contact Email
ahmad.ashifuddin@gmail.com
Phone
+6281326151950
Journal Mail Official
prihatintiyanto@gmail.com
Editorial Address
Jl. Pawiyatan Luhur, Bendan Duwur, Semarang, Telepon : (024) 7079.1675 / 844.1771 | Fax : (024) 844.1772, Email: jitpm@untagsmg.ac.id
Location
Kota semarang,
Jawa tengah
INDONESIA
Innovation, Theory & Practice Management Journal
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Semarang
ISSN : 29626536     EISSN : 29637309     DOI : 10.56444
Core Subject : Science, Social,
Physics Social Sciences
Learning : consisting of theoretical and empirical research studies on learning of science. We invite manuscripts that investigate learning and its change and growth from various lenses, including psychological, social, cognitive, sociohistorical, and affective. Studies examining the relationship of learning to teaching, the science knowledge and practices,
Arjuna Subject : Psikologi - Psikologi Kognitif dan Eksperimental
Articles 82 Documents
 5   6   7   8   9 
ANALISIS MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KOMITMEN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Studi Empiris Pada Dinas Koperasi, UMKM Perindustrian dan Perdagangan (Diskoperindag) Kabupaten Pemalang Subekti, Heru
Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 3 No. 2 (2024): Juli: Innovation, Theory & Practice Management Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/jitpm.v3i2.2111

Abstract

Peningkatan kinerja merupakan hal yang diinginkan oleh pemberi kerja maupun para pekerja. Kemampuan berinovasi menggambarkan pengetahuan yang digunakan seseorang untuk memecahkan tantangan atau masalah. Pegawai yang inovatif dapat memecahkan tantangan yang terkait dengan pengetahuan mereka dengan lebih cepat, atau lebih mudah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis motivasi kerja dan budaya kerja terhadap kinerja pegawai dengan komitmen kerja sebagai variabel intervening studi empiris di Dinas Koperasi, UMKM Perindustrian dan Perdagangan (Diskoperindag) Kabupaten Pemalang. Hasil penelitian adalah 1) Motivasi Kerja berpengaruh positif terhadap komitmen kerja, 2) Budaya kerja berpengaruh positif terhadap komitmen kerja 3) Motivasi Kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai 4) ) Budaya kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai 5) Komitmen kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, 6) Hasil temuan efek mediasi pertama dapat disimpulkan bahwa komitmen kerja mampu memediasi pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja pegawai 7) Hasil temuan efek mediasi kedua dapat disimpulkan bahwa Komitmen kerja mampu memediasi pengaruh Budaya kerja terhadap Kinerja pegawai.
MENUMBUHKAN PERILAKU KEWARGAAN ORGANISASI BERDASARKAN HUBUNGAN PERTUKARAN ATASAN-BAWAHAN DAN BUDAYA ORGANISASI (Studi pada Pengurus Barang Milik Daerah di Kabupaten Demak) aprianto, hery
Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 3 No. 2 (2024): Juli: Innovation, Theory & Practice Management Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/jitpm.v3i2.2120

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Hubungan Pertukaran Atasan-Bawahan dan Budaya Organisasi terhadap Komitmen Organisasi dan Perilaku Kewargaan Organisasi pada pegawai Pengurus Barang Milik Daerah di Kabupaten Demak. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh Pengurus Barang Milik Daerah di Kabupaten Demak dengan jumlah 112 orang, jumlah sampel yang digunakan adalah 88 responden, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan simple random sampling. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis jalur dan uji sobel. Hasil analisis penelitian diperoleh Hubungan Pertukaran Atasan-Bawahan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi, dan Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi. Hubungan Pertukaran Atasan-Bawahan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Perilaku Kewargaan Organisasi, Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Perilaku Kewargaan Organisasi, dan Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Perilaku Kewargaan Organisasi. Dari hasil uji sobel diperoleh bahwa variabel Komitmen Organisasi dapat memediasi pengaruh Hubungan Pertukaran Atasan-Bawahan terhadap Perilaku Kewargaan Organisasi, serta memediasi pengaruh Budaya Organisasi terhadap Perilaku Kewargaan Organisasi.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPEMIMPINAN MELALUI KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA (Studi Empiris Pada Karyawan Koperasi Simpan Pinjam di purwanto, edy
Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 3 No. 2 (2024): Juli: Innovation, Theory & Practice Management Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/jitpm.v3i2.2121

Abstract

Penelitian ini merupakan studi pengaruh motivasi kerja dan kepemimpinan melalui kepuasan kerja terhadap kinerja pada karyawan koperasi simpan pinjam masa pandemi Covid–19 di Brebes. Populasi penelitian ini adalah beberapa pegawai Koperasi Simpan Pinjam Arta Graha Mandiri, Buana Arta Prima dan Anugrah Tani Makmur Kantor Cabang Utama Brebes yang berjumlah 250 orang. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Uji instrument penelitian ini menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas. Teknik analisis menggunakan analisis regresi berganda. Hasil uji analisis berganda adalah motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. bahwa kepuasan kerja dapat memediasi atau memperkuat pengaruh variabel motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja dapat memediasi atau memperkuat pengaruh variabel kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada koperasi simpan pinjam di Brebes.
PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU, MOTIVASI, DAN KELENGKAPAN SARANA PRASARANA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR URUSAN AGAMA DI KOTA SEMARANG Widya Danasari, Ayu; Suparjo; Sugiyarti, Gita
Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 3 No. 2 (2024): Juli: Innovation, Theory & Practice Management Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/jitpm.v3i2.2122

Abstract

This study aims to analyze the influence of intrinsic motivation and transformational leadership on organizational commitment. In addition, this study also aims to analyze the influence of the mediating variable of organizational commitment on the relationship between intrinsic motivation and transformational leadership on organizational citizenship behavior. The population used was all Assistant Managers of Goods at the Education and Culture Office of Demak Regency, Jl. Sultan Trenggono No. 89, Demak, totaling 478 employees. The sample taken was 118 employees. The types of data used were primary and secondary data. The data collection method used was a questionnaire. The analysis technique used was Path Analysis. The results of the study showed that: 1). Intrinsic motivation has a positive and significant effect on organizational commitment. 2). Transformational leadership has a positive and significant effect on organizational commitment. 3). Organizational commitment has a positive and significant effect on organizational citizenship behavior. 4). Intrinsic motivation has a positive and significant effect on organizational citizenship behavior. 5). Transformational leadership has a positive and significant effect on organizational citizenship behavior. 6). Intrinsic motivation has an effect on organizational citizenship behavior with organizational commitment as an intervening variable. 7). Transformational leadership influences organizational citizenship behavior with organizational commitment as an intervening variable.
Pengaruh Perceived Organizational Support dan Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Perilaku Inovasi Sebagai Intervening Wicaksono, Addin Widi
Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 4 No. 1 (2025): Januari: Innovation, Theory & Practice Management Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/jitpm.v4i1.2490

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perceived organization support dan motivasi intrinsik terhadap kinerja pegawai baik secara langsung maupun tidak langsung melalui perilaku inovasi pada pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Pemalang. Populasi yang digunakan pada penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bekerja di Kelurahan Kecamatan Pemalang dengan jumlah 160orang pegawai, dengan teknik pengambilan sampel dengan menggunakan sampel yang benar-benar representatif (dapat mewakili),  untuk menentukan besarnya sampel yang diambil dari populasi peneliti menggunakan rumus yang dikemukakan oleh slovin, maka jumlah sampel yang digunakan sebanyak 114 responden. Sumber data yang digunakan data primer, dengan metode pengumpulan data kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perceived organization support berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, motivasi intrinsik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Perceived organization support berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku inovasi, motivasi intrinsik berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku inovasi. Hasil uji mediasi menunjukkan bahwa perilaku inovasi dapat memediasi pengaruh perceived organization support terhadap kinerja pegawai, dan perilaku inovasi dapat memediasi pengaruh motivasi intrinsik terhadap kinerja pegawai.
Pengaruh Employee Engangement dan Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Maelalui Pembelajaran Organisasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Pasar Randudongkal Kab upaten Pemalang) Novitasari, Ade; Suparjo; Sulistiyani
Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 4 No. 1 (2025): Januari: Innovation, Theory & Practice Management Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/jitpm.v4i1.2522

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh employee engagement dan motivasi intrinsik terhadap kinerja pegawai, dan menguji employee engagement dan motivasi intrinsik terhadap pembelajaran organisasi, serta menguji employee engagement dan motivasi intrinsik terhadap kinerja pegawai melalui pembelajaran organisasi. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah 84 pegawai Pasar Randudongkal Kabupaten Pemalang. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian adalah analisis deskriptif dan inferensial. Pengujian 7 hipotesis menggunakan Structural Equation Modelling Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh positif dan signifikan employee engagement terhadap kinerja pegawai, motivasi intrinsik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, employee engagement pengaruh positif dan signifikan terhadap pembelajaran organisasi, motivasi intrinsik berpengaruh positif dan signifikan terhadap pembelajaran organisasi, employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui pembelajaran organisasi, motivasi intrinsik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui pembelajaran organisasi.
Upaya Meningkatkan Kinerja Pegawai Melalui Motivasi dan Pembelajaran Organisasi dengan Perilaku Kerja Inovatif Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Kantor Kecamatan Pemalang) Legiman; Darmanto, Susetyo; Widayati, Tri
Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 4 No. 1 (2025): Januari: Innovation, Theory & Practice Management Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/jitpm.v4i1.2532

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi berprestasi dan pembelajaran organisasi terhadap kinerja pegawai baik secara langsung maupun tidak langsung melalui perilaku kerja inovatif pada pegawai Kecamatan Pemalang. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bekerja di Kecamatan Pemalang yang berjumlah 93 pegawai. Dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode sensus atau sampel jenuh, jumlah sampel yang digunakan sebanyak 93 responden. Sumber data yang digunakan adalah data primer, dengan metode pengumpulan data kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah Partial Least Square. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi berprestasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, pembelajaran organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Motivasi berprestasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku kerja inovatif, pembelajaran organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku kerja inovatif. Perilaku kerja inovatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji mediasi menunjukkan bahwa perilaku kerja inovatif dapat memediasi pengaruh motivasi berprestasi terhadap kinerja pegawai, dan perilaku kerja inovatif dapat memediasi pengaruh pembelajaran organisasi terhadap kinerja pegawai.  
ANALISIS KINERJA: MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi Empirik di Badan Pengelolaan Keuangan Pendapatan dan Aset Daerah Kabupaten Batang) Prihatin Priyanto
Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 1 No. 1 (2022): Januari : Innovation, Theory & Practice Management Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/jitpm.v1i1.2024

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja dengan mediasi kepuasan kerja di Badan Pengelolaan Keuangan Pendapatan dan Aset Daerah Kabupaten Batang. Populasi dalam penelitian ini adalah semua pegawai. Pengambilan sampel penelitian ini menggunakan sampel jenuh yaitu pengambilan sampel dengan mengambil seluruh anggota populasi sebanyak 87 orang. Pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan uji hipotesis langsung dan uji hipotesis tidak langsung atau uji mediasi. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja (2) kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap kepuasan kerja (3) motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja (4) kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh terhadap kinerja (5) kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja (6) motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja tanpa dimediasi kepuasan kerja (7) kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap kinerja melalui mediasi kepuasan kerja. Kata Kunci: motivasi kerja, kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, kinerja
Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis UNTAG Semarang: UPAYA MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA MELALUI LINGKUNGAN KERJA DAN PELATIHAN DENGAN INOVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Pada Pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang) untung, muhammad
Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 1 No. 1 (2022): Januari : Innovation, Theory & Practice Management Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/jitpm.v1i1.2059

Abstract

: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan pelatihan terhadap kepuasan kerja baik secara langsung maupun tidak langsung melalui inovasi di Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Kabupaten Pemalang. Populasi yang digunakan adalah seluruh pegawai Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Kabupaten Pemalang, besar sampel yang digunakan adalah 134 responden, dengan menggunakan teknik proporsional stratified random sampling. Sumber data yang digunakan adalah data primer, dengan metode pengumpulan data kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, sedangkan uji intervening menggunakan analisis jalur. Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan pelatihan berpengaruh positif terhadap inovasi, dan lingkungan kerja, pelatihan, dan inovasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa (1) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi, (2) Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi, (3) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. , (4) Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi. kepuasan kerja, dan (5) inovasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Hasil analisis jalur menunjukkan bahwa inovasi dapat memediasi atau memperkuat pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja, dan inovasi dapat memediasi atau memperkuat pengaruh pelatihan terhadap kepuasan kerja.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja (Studi pada TEnaga Kesehatan RSUD Kajen Pekalongan) Sulistiyani, Ida
Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 4 No. 1 (2025): Januari: Innovation, Theory & Practice Management Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/jitpm.v4i1.2531

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan pelatihan terhadap kinerja pegawai baik secara langsung maupun tidak langsung melalui kepuasan kerja pada pegawai Kesehatan RSUD Kajen Kabupaten Pekalongan. Populasi yang digunakan pada penelitian ini adalah pegawai yang bekerja di RSUD Kajen Kabupaten Pekalongan dengan jumlah 215 orang pegawai, dengan teknik pengambilan sampel dengan menggunakan rumus slovin, maka jumlah sampel yang digunakan sebanyak 140 responden. Sumber data yang digunakan data primer, dengan metode pengumpulan data kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah Analisis Linier Berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil uji mediasi menunjukkan bahwa kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai, dan kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja pegawai.

Page 7 of 9 | Total Record : 82

 5   6   7   8   9 

Filter by Year

2022 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 2 (2025): Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 4 No. 1 (2025): Januari: Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 3 No. 2 (2024): Juli: Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 3 No. 1 (2024): Januari: Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 2 No. 2 (2023): Juli: Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 2 No. 1 (2023): Januari: Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 1 No. 2 (2022): Juli : Innovation, Theory & Practice Management Journal Vol. 1 No. 1 (2022): Januari : Innovation, Theory & Practice Management Journal