cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dermawan Waruwu
Contact Email
dermawanwaruwu@undhirabali.ac.id
Phone
+6281338665028
Journal Mail Official
jakadara@undhirabali.ac.id
Editorial Address
Jl. Raya Padangluwih, Tegaljaya, Dalung, Kuta Utara, Kabupaten Badung, Provinsi Bali, Indonesia
Location
Kab. badung,
Bali
INDONESIA
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Published by Universitas Dhyana Pura
ISSN : -     EISSN : 29630924     DOI : -
Core Subject : Humanities, Science, Education, Art, Social,
Arts Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Education Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences
Jurnal Ekonomika, Bisnis, dan Humaniora (JAKADARA) adalah jurnal nasional yang diterbitkan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Dhyana Pura, Bali. Jakadara merupakan jurnal yang terbuka untuk umum dan ditinjau oleh pihak terkait yang merupakan media diseminasi hasil penelitian para ilmuwan di bidang Ekonomi, Bisnis dan Humaniora. Jakadara diterbitkan tiga kali setahun pada bulan April, Agustus, dan Desember. Jakadara menerima manuskrip dalam berbagai topik meliputi: manajemen pemasaran, manajemen keuangan, manajemen strategis, manajemen operasional, manajemen sumber daya manusia, e-bisnis, manajemen pengetahuan, akuntansi manajemen, sistem kontrol manajemen, sistem informasi manajemen, akuntansi, bisnis internasional , ekonomi bisnis, etika bisnis, pariwisata, pariwisata berkelanjutan, sosial budaya, kewirausahaan, pengembangan anak, pendidikan kurikulum, teknologi pendidikan, filosofi pendidikan, pendekatan pendidikan, bahasa Inggris, linguistic, dan sastra. Journal on Economic, Business and Humanities (JAKADARA) is an national journal published by the Research and Community Service Institute of Universitas Dhyana Pura, Bali. Jakadara is an open access and peer-reviewed journal, which is a dissemination medium for research result from scientists in the field of Economic, Business and Humanities. Jakadara is issued three times a year on April, August, and December. The Jakadara invites manuscripts in the various topics include functional areas of marketing management, finance management, strategic management, operation management, human resource management, e-business, knowledge management, management accounting, management control system, management information system, accountancy, international business, business economics, business ethics, tourism, sustainable tourism, social and cultural, entrepreneurship, child development, curriculum education, education technology, philosophies of education, education approach, teaching and learning of english, linguistics, and literature.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 362 Documents
 6   7   8   9   10 
Model Persepsi Kepuasan Pelanggan Ditinjau dari Service Quality Pada Hotel Tjampuhan & Spa Ubud Bali Ni Komang Puspawati; I Ketut Sirna; Putu Chris Susanto
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA (JAKADARA)
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v1i2.2305

Abstract

AbstrakPenelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh tangible, reliability, responsiveness, assurance, empathy, model layanan, dan persepsi pelayanan terhadap kepuasan pelanggan di Hotel Tjampuhan & Spa Ubud Bali secara parsial dan secara simultan. Jumlah sampel yang digunakan 135 orang dengan menggunakan metode accidental sampling. Teknik analisis data menggunakan analisis korelasi parsial, analisis korelasi berganda, analisis regresi linear berganda, dan koefisien determinasi. Untuk uji mengunakan uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heterokedastisitas, uji t, dan uji F. Hasil penelitian secara parsial menunjukkan tangible memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan dengan koefisien regresi X1 bernilai positif sebesar 0,263. Reliability memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan dengan koefisien regresi X2 bernilai positif sebesar 0,277. Responsiveness memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan dengan koefisien regresi X3 bernilai positif sebesar 0,187. Assurance memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan dengan koefisien regresi X4 bernilai positif sebesar 0,257. Empathy memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan dengan koefisien regresi X5 bernilai positif sebesar 0,283. Model layanan memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan dengan koefisien regresi X6 bernilai positif sebesar 0,296. Persepsi pelayanan memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan dengan koefisien regresi X7 bernilai positif sebesar 0,266. Secara simultan variabel tangible, reliability, responsiveness, assurance, empathy, model layanan, dan persepsi pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan di Hotel Tjampuhan & Spa Ubud Bali, dengan kontribusi sebesar 96,1% terhadap kepuasan pelanggan. Temuan penelitian juga didukung dengan uji F dimana F-hitung senilai 452,117 yang lebih besar dari F-tabel senilai 2,08, sehingga Ho ditolak dan Ha diterima.Kata kunci: Kualitas Pelayanan, Model Pelayanan, Persepsi Pelayanan, Kepuasan PelangganAbstractThis study aims to determine the effect to tangibles, reliability, responsiveness, assurance, empathy, service model, service perception on customer satisfaction at Tjampuhan Hotel & Spa Ubud Bali partially and simultaneously. The number of samples used was 135 people using the accidental sampling. The data analysis technique uses partial correlation analysis, multiple correlation analysis, multiple linear regression analysis, and the coefficient of determination. Test, heteroscedasticity test, t-test, and F-test. Validity and reliability tests, the classical assumption test, normality test, and multicollinearity test are all used to test these. The results of the partial study show that tangible has a positive and significant effect on customer satisfaction with a regression coefficient X1 positive value of 0.263. Reliability has a positive and significant effect on customer satisfaction, with a regression coefficient X2 positive value of 0.277. Responsiveness has a positive and significant effect on customer satisfaction, with a regression coefficient X3 having a positive value of 0.187. Assurance has a positive and significant effect on customer satisfaction with a positive regression coefficient X4 positive value of 0.257. Empathy has a positive and significant effect on customer satisfaction with a positive regression coefficient X5 positive value of 0.283. Service model has a positive and significant effect on customer satisfaction with a positive regression coefficient X6 having a positive value of 0.296. Service perception has a positive and significant influence on customer satisfaction with a positive regression coefficient of X7 positive value of 0.266. Simultaneously, the variables tangible, reliability, responsiveness, assurance, empathy, service model, and service perception have a positive and significant effect on customer satisfaction at Tjampuhan Hotel & Spa Ubud Bali, with a contribution of 96.1% to customer satisfaction. The research findings are also supported by the F test where the F-count is 452.117, which is greater tan the F-table of 2.08, so Ho is rejected and Ha is accepted.Keywords: Service Quality, Service Model, Service Perception, Customer Satisfaction
Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta Bali Ngurah Indra Kusuma; Yeyen Komalasari; I Nyoman Tingkes
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA (JAKADARA)
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v1i2.2307

Abstract

AbstrakRiset ini dimaksudkan guna mengetahui secara simultan (bersama-sama) dan parsial (individual) pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja dan kompensasi pada kinerja karyawan. Riset ini dilakukan di Discovery Kartika Plaza Hotel. Populasi menggunakan karyawan Discovery Kartika Plaza Hotel serta total sampel yang dipilih sebesar 60 responden. Analisis data dilaksanakan dengan memakai teknik berupa Uji Validitas, Uji Asumsi Klasik, Uji Reliabilitas, Analisis Regresi Linier Berganda, Analisis Korelasi Berganda, Analisis Korelasi Parsial, Uji Koefisien Determinasi, uji F serta uji t. Riset ini menghasilkan sejumlah temuan yang memperlihatkan bahwasannya: (1) Lingkungan kerja memengaruhi secara positif serta signifikan pada kinerja karyawan, ditunjukkan melalui perolehan nilai t-hitung yaitu 2,240, nilai koefisien regresi 0,200 serta signifikansinya ialah 0,029. (2) Disiplin kerja memengaruhi secara positif dan signifikan pada kinerja karyawan, ditunjukkan melalui perolehan nilai t-hitung 3,615, nilai koefisien regresi 0,403 serta signifikansinya 0,001. (3) Kompensasi memengaruhi secara positif serta signifikan pada kinerja karyawan, ditunjukkan melalui perolehan nilai t-hitung 2,492, nilai koefisien regresi senilai 0,336 dan signifikannya senilai 0,016. (4) Secara bersama-sama (simultan), ditemukan pengaruh signifikan antara lingkungan kerja, disiplin kerja, serta kompensasi pada kinerja karyawan, ditunjukkan melalui perolehan nilai F-hitung 24,433, persamaan regresi Y = 1,632 + 0,200X1 + 0,403X2 + 0,336X3 + e serta signifikansinya 0,000. Pengaruh dari variabel independent pada dependen (kinerja karyawan) ialah sebesar 54,4%. Peneliti menyampaikan beberapa rekomendasi khusus bagi pihak Discovery Kartika Plaza Hotel yaitu diharapkan memberikan teguran atau sanksi yang tingkat kehadirannya melebihi batas dari aturan yang ditetapkan perusahaan, menambah jumlah security dan menambah CCTV, serta memberikan insentif yang seusai dengan kinerja karyawan.Kata kunci: Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Kompensasi, Kinerja KaryawanAbstractThis study aims to determine the effect of work environment, work discipline and compensation partially and simultaneously on employee performance. This research was conducted at Discovery Kartika Plaza Hotel. The population uses Discovery Kartika Plaza Hotel employees and a sample of 60 respondents. Data analysis was carried out using a technique in the form of Validity Test, Classical Assumption Test, Reliability Test, Multiple Linear Regression Analysis, Multiple Correlation Analysis, Partial Correlation Analysis, Coefficient of Determination Test, F test and t test. From the results of the study, it can be seen that: (1) the work environment has a positive and significant impact on employee performance, as shown by of the t-count value is 2.240, the regression coefficient value is 0.200 and the significance is 0.029. (2) work discipline has a significant positive effect on employee performance, as shown by the t-count value is 3.615, the regression coefficient value is 0.403 and the significance is 0.001. (3) compensation has a positive and significant effect on employee performance, as shown by the t-count value is 2.492, the regression coefficient value is 0.336 and the significance is 0.016. (4) Simultaneously the work environment, work discipline and compensation have a significant effect on employee performance, where the F-count value is 24,433, the regression equation is Y = 1.632 + 0.200X1 + 0.403X2 + 0.336X3 + e and the significance is 0.000. The effect of the independent variable on the dependent is 54.4%. The researcher adds some special recommendations for the Discovery Kartika Plaza Hotel, which is expected to give a warning or sanction whose attendance rate exceeds the limit of the rules set by the company, increase the number of security and add CCTV, and provide incentives according to employee performance.Keywords: Work Environment, Work Discipline, Compensation,  Employee  Performance 
Pengaruh Motivasi, Disiplin, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Amnaya Resort Kuta Bali Ni Kadek Ayu Asri Azhari; Yeyen Komalasari; I Putu Dyah Krismawintari
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA (JAKADARA)
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v1i2.2424

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh motivasi, disiplin dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Hotel Amnaya Resort Kuta Bali. Populasi pada penelitian ini berjumlah 51 karyawan menggunakan metode jenuh sampling. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda. Uji Hipotesis ini dilakukan pada taraf signifikansinya 5% atau 0,05. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara parsial motivasi (X1) tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (1,198). Secara parsial disiplin (X2) memberikan pengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan (2,835). Secara parsial lingkungan kerja (X3) tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan (0,107). Dalam penelitian ini ditemukan adanya pengaruh secara simultan antara motivasi, disiplin dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Hotel Amnaya Resort Kuta Bali sebesar Y = 10.651 + 0,112X1 + 0,512X2 + 0,017X3. Hasil uji determinasi, motivasi, disiplin dan lingkungan kerja memberikan kontribusi sebesar 0,188 atau 18,8% terhadap kinerja karyawan pada Hotel Amnaya Resort Kuta Bali.
Pengaruh Perilaku Belajar dan Kecerdasan Emosional Mahasiswa Akuntansi Univrsitas Dhyana Pura terhadap Tingkat Pemahaman Akuntansi Harianti; Rai Gina Artaningrum; Eka Putri Suryantari
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA (JAKADARA)
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v1i2.2425

Abstract

Abstrak Adanya tingkat pemahaman akuntansi bisa mengetahui seberapa besarkah ilmu akuntansi yang dipahami oleh akuntan untuk bisa melakukan peran profesi di dunia industri. Perilaku Belajar mahasiswa yang baik akan mepengaruhi tingkat nilai prestasi yang baik, dan Kecerdasan Emosional bisa melatih kemampuan untuk memotivasi diri sendiri.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis Pengaruh Perilaku Belajar, dan Kecerdasan Emosional Masiswa Akuntansi Universitas Dhyana Pura Terhadap Tingkat Pemahaman Akuntansi. Penelitian ini dilakukan Pada Mahasiswa Akuntansi Fakultas Ekonomika Bisnis dan Humaniora angkatan 2018-2020. Populasi dari penelitian ini berjumlah 152 mahasiswa, dan banyak sampel yang diambil 63 orang mahasiswa akuntansi. Metode sampel dalam penelitian ini adalah metode Purposive Sampling sedangkan analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Regresi Linear Berganda. Berdasarkan hasil penelitian, diketahui bahwa perilaku belajar berpengaruh positif terhadap tingkat pemahaman akuntansi Mahasiswa Universitas Dhyana Pura, dan Kecerdasan emosionalberpengaruh positif terhadap tingkat pemahaman akuntansi MahasiswaUniversitas Dhyana Pura.
Pengaruh Leverage, Ukuran Perusahaan, Karakter Eksekutif terhadap Agresivitas Pajak pada Sub Sektor Consumer Goods Periode 2017 – 2021 Ni Made Suartini; Luh Diah Citra Resmi Cahyadi; Eka Putri Suryantari
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA (JAKADARA)
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v1i2.2426

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh leverage, ukuran perusahaan, dan karakter eksekutif terhadap agresivitas pajak pada perusahaan manufaktur subsektor barang konsumsi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama tahun 2017-2021. Total Debt Ratio digunakan sebagai proxy untuk leverage, Log Total Aset untuk ukuran bisnis, Risiko Perusahaan untuk kepribadian eksekutif, dan Tarif Pajak Efektif untuk agresi pajak (ETR). Metode penyelidikan kuantitatif dan kualitatif digunakan. Populasi dalam analisis ini adalah produsen barang konsumsi yang diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia dan termasuk dalam kerangka waktu penelitian (2017-2021). Purposive sampling digunakan untuk menentukan sampel, dan total 155 bisnis terwakili selama tahun 2017-2021. Informasi untuk penelitian ini berasal dari website http://www.idx.co.id yang memuat laporan keuangan tahunan perusahaan. Istilah "dokumentasi" mengacu pada taktik ini. Studi ini menemukan bahwasanya agresi pajak berkorelasi positif dan signifikan dengan leverage dan ukuran perusahaan. Kepribadian eksekutif, di sisi lain, tidak mempengaruhi agresi pajak.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pendapatan Asli Daerah Provinsi Nusa Tenggara Timur Tahun 2015-2020 Maria Anyela Linan Dore; Luh Diah Citra Resmi Cahyadi; Rai Gina Artaningrum
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 1 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i1.2431

Abstract

Abstrak Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fenomena pengelolaan potensi wilayah daerah terhadap Pendapatan Asli Daerah menjadi tidak seimbang karena diakibatkan oleh pendapatan wilayah daerah yang kurang optimal, sehingga pemerintah daerah harus memperoleh pendapatan tambahan dari pemerintahan pusat melalui dana perimbangan. Sampel yang digunakan dalam penelitian adalah Purposive Sampling. Penggunaan data dalam penelitian ini adalah data sekunder yang diperoleh dari Kantor Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Nusa Tenggara Timur dan Kantor Badan Pusat Statistik Provinsi Nusa Tenggara Timur Tahun 2015-2020. Metode penelitian yang gunakan adalah Analisis Regresi Linear berganda dan diuji dengan aplikasi SPSS 2020. Penelitian ini membuktikan bahwa: Pengeluaran Pemerintah, Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) pada Provinsi Nusa Tenggara Timur.
Pengaruh Keterlibatan Karyawan, Kompensasi Finansial, dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Karyawan Di AQ~VA Hotel & Villas Legian-Bali Kadek Dewi Puspitasari; I Gusti Bagus Rai Utama
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 1 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i1.2432

Abstract

AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali adalah salah satu organisasi yang bergerak dibidang pariwisata. Kinerja karyawan di perusahaan tersebut sudah dirasa sangat baik, namun masih munculnya suatu permasalahan yang dipicu oleh kurangnya keterlibatan karyawan, kemudian kompensasi finansial yang belum menunjang, serta lingkungan kerja fisik yang kurang nyaman. Dari latar belakang tersebut, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keterlibatan karyawan, kompensasi finansial dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan di AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali. Dalam penelitian melibatkan sampel sebanyak 31 orang serta menggunakan metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui metode wawancara, angket, dokumentasi dan observasi dengan teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda, serta diolah dengan SPSS 24. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Terdapat pengaruh positif secara parsial dan signifikan antara keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan di AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali. (2) Terdapat pengaruh positif secara parsial dan signifikan antara kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan di AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali. (3) Terdapat pengaruh positif secara parsial dan signifikan antara lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan di AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali. (4) Ada pengaruh secara simultan dan signifikan antara keterlibatan karyawan, kompensasi finansial, dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan di AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali.
Penaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Potato Head Beach Club Bali Ni Putu Nova Sovyanti; Yeyen Komalasari
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 1 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i1.2433

Abstract

Potato Head Beach Club Bali adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang jasa khususnya di pariwisata , namun terdapat permasalahan mengenai kinerja karyawan yang dipicu oleh kurang baiknya gaya kepemimpinan, kompensasi, dan lingkungan kerja yang kurang nyaman. Dari latar belakang tersebut, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di Potato Head Beach Club Bali. Dalam penelitian ini melibatkan sampel sebanyak 60 orang serta menggunakan sampling jenuh. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data menggunakan SPSS 21.00 for Windows dengan Analisis Deskriptif, Uji Validitas dan Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Korelasi Parsial, Analisis Korelasi Berganda, Regresi Linier Berganda, Analisis Determinasi, Analisis Uji T-test, dan Analisis Uji F-test. Uji Hipotesis dilakukan pada taraf 5%. Hasil penelitian menunjukkan secara parsial Gaya Kepemimpinan (X1) memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial Kompensasi (X2) memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial Lingkungan Kerja (X3) memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan gaya kepemimpinan (X1), kompensasi (X2), dan lingkungan kerja (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) di Potato Head Beach Club Bali.
Pengaruh Daya Tarik Wisata, Fasilitas, dan Media Sosial terhadap Keputusan Berkunjung Wisatawan ke Taman Denbukit Camping Ground Kecamatan Sukasada, Kabupaten Buleleng, Bali Ni Putu Winya Dewi; I Gede Agus Mertayasa
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 1 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i1.2434

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh daya tarik wisata, fasilitas, dan media sosial terhadap keputusan berkunjung wisatawan ke Taman Denbukit Camping Ground, Kecamatan Sukasada, Kabupaten Buleleng, Bali. Populasi dalam penelitian ini adalah wisatawan yang berkunjung di Taman Denbukit Camping Ground dengan mengambil sampel sebanyak 80 responden. Data dianalisis menggunakan Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Linier Berganda, Analisis Korelasi Parsial, Analisis Korelasi Berganda, Uji Koefisien Determinasi, Uji t dan Uji F. Hasil dari penelitian ditemukan bahwa (1) daya tarik wisata berpengaruh positif signifikan terhadap keputusan berkunjung, diperoleh nilai t-hitung 3,156 > nilai t-tabel 1,664 dan signifikansi 0,002 < 0,05, (2) fasilitas berpengaruh positif signifikan terhadap keputusan berkunjung, diperoleh nilai t-hitung 4,604 > nilai t-tabel 1,664 dan signifikansi 0,02 < 0,05, (3) media sosial berpengaruh positif signifikan terhadap keputusan berkunjung, diperoleh nilai t-hitung 3,523 > nilai t-tabel 1,664 dan signifikansi 0,001 < 0,05, dan (4) secara simultan daya tarik wisata, fasilitas, dan media sosial berpengaruh signifikan terhadap keputusan berkunjung, diperoleh nilai F-hitung 27,662 > nilai F-tabel 3,32 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Berdasarkan hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa daya tarik wisata, fasilitas, dan media sosial sangat berpengaruh positif dan signifikan secara parsial dan simultan terhadap keputusan berkunjung wisatawan pada Taman Denbukit Camping Ground.
PENGARUH KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, LINGKUNGAN KERJA FISIK, KOMPENSASI FINANSIAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI HOTEL RAMA RESIDENCE I Made Gede Bagus Pasek Dwipayana; Gusti Ngurah J. Adinegara; I Gusti Bagus R. Utama
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 1 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i1.2435

Abstract

This study aims to determine the effect of participatory leadership, physical work environment and financial compensation on employee performance at the Rama Residence Hotel. The study involved a sample of 39 respondents through non-probability sampling techniques. Data collection was carried out using a Likert scale questionnaire. The data analysis technique uses multiple linear regression. Hypothesis testing using the F test and t test at a significance level of 5%. The results showed that partially participative leadership (X1) had a positive and significant influence on employee job satisfaction (Y) at the Rama Residence Hotel. This can be seen from the regression coefficient b1X1 which is positive at 0.169. This test is supported by a statistical test t (t - test) which states that t count is greater than t table, which means Ha is accepted. Partially the physical work environment (X2) has a positive and significant influence on employee job satisfaction (Y) at the Rama Residence Hotel. This can be seen from the regression coefficient b2X2 which is positive at 0.296. This test is supported by a statistical test t (t - test) which states that t count is greater than t table, which means Ha is accepted. Partially financial compensation (X3) has a positive and significant influence on employee job satisfaction (Y) at the Rama Residence Hotel. This can be seen from the regression coefficient b3X3 which is positive at 0.446. This test is supported by a statistical test t (t - test) which states that t count is greater than t table, which means Ha is accepted. Simultaneously participative leadership, physical work environment, and financial compensation have a positive and significant effect on employee job satisfaction (Y) at the Rama Residence Hotel. This is proven through multiple regression analysis Y = 5.355 + 0.169X1 + 0.296X2 + 0.446X3 Additionally, it is confirmed by the F (F-test) test where the F count is greater than the F table, which means Ho is rejected and Ha is accepted.

Page 8 of 37 | Total Record : 362

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2022 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 1 (2026): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 4 No. 3 (2025): JAKADARA: JURNAL EKONOMI, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 4 No. 2 (2025): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 4 No. 1 (2025): JAKADARA: JURNAL EKONOMI, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 3 No. 3 (2024): JAKADARA: JURNAL EKONOMI, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 3 No. 2 (2024): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 3 No. 1 (2024): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 3 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 2 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 1 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol 1, No 2 (2022): JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA (JAKADARA) Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA (JAKADARA) Vol 1, No 1 (2022): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA More Issue