cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Humiras Betty Marlina Sihombing
Contact Email
lembagappmuda@gmail.com
Phone
+6282217442010
Journal Mail Official
lembagappmuda@gmail.com
Editorial Address
Jl. DR. TD Pardede No.21, Petisah Hulu, Kec. Medan Baru, Kota Medan, Sumatera Utara 20153
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
JURNAL GOVERNANCE OPINION
Published by Universitas Darma Agung
ISSN : 27163407     EISSN : 2088902X     DOI : 10.46930
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Online ISSN 2716-3407 Print ISSN 2088-902X Governance Opinion Journal Department of Public Administration of Darma Agung University is producing scientific article relating to research finding. This journal aims at developing the latest knowledge and information in the term of Public Administration. Besides that, Governance Opinion Journal Department of Public Administration of Darma Agung University is also a means for the lecturers to fulfill one of the requirements of Tri Darma of High Education. This journal is published periodically by Faculty of Social and Politic Science of Darma Agung University once every six months. For improving the result of research publication, the academics, researchers and practitioners are expected to be able to publish their own research by Governance Opinion Journal.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Sosiologi dan Ilmu Politik
Articles 114 Documents
 8   9   10   11   12 
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DESA HILIMBOWO DALAM MENINGKATKAN PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT DI DESA HILIMBOWO KECAMATAN ULUGAWO Zai, Amualago; Panjaitan, Doli Tua Mulia Raja Panjaitan Tua Mulia Raja; Lingga, Luksiana Maria
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 9 No 2 (2024): OKTOBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menyoroti bagaimana kebijakan yang diterapkan oleh pemerintah Desa Hilimbowo dalam meningkatkan pemberdayaan ekonomi di Desa Hilimbowo, Kecamatan Ulugawo. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara, dokumentasi, dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat lima program pemerintah Desa Hilimbowo yang bertujuan untuk meningkatkan pemberdayaan ekonomi masyarakat. Dari lima program tersebut, dua program pemberdayaan yaitu ekonomi di bidang usaha kreatif dan pengelolaan hasil pertanian, berhasil dilaksanakan dengan baik. Namun tiga program lainnya yaitu pemberdayaan ekonomi di bidang pertanian organik, usaha peternakan, dan pariwisata desa, masih belum optimal. Hal ini disebabkan oleh faktor internal, seperti kurangnya perhatian dari pemerintah desa, serta faktor eksternal, seperti keterbatasan anggaran untuk mendukung masyarakat desa.
UPAYA PENINGKATAN SUMBER DAYA MANUSIA PERANGKAT DESA DALAM MEMBANGUN TATA KELOLA DESA YANG MAJU DI DESA HILIWALO’O 1 KECAMATAN MANDREHE KABUPATEN NIAS BARAT Gulo, Justice Puspa Crystin; Panjaitan, Doli Tua Mulia Raja; pasi, Tuti dama Yanti tresia
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 9 No 2 (2024): OKTOBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Upaya peningkatan sumber daya manusia perangkat desa dalam membangun tata kelola desa yang maju didesa Hiliwalo’o 1 dan untuk mengetahui faktor penghambat dalam Upaya peningkatan sumber daya manusia perangkat desa dalam membangun tata kelola desa yang maju didesa Hiliwalo’o 1. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Deskripsi kualitatif, yang menggunakan teknik pengumpulan data dengan Observasi, Wawancara dan Dokumentasi. Teknik Analisis data menggunakan teori Prof Sugiono yaitu, mereduksi data, menyajikan data, dan menyimpulkan data. Hasil penelitian ini menunjukan masih kurangnya transparansi, akuntabilitas, responbilitas, interpedensi, dan fairness pemerintah desa Hiliwalo’o 1 dengan masyarakat desa Hiliwalo’o 1. Hal ini ditunujukan dari hasil wawancara dan observasi banyaknya responden berpendapat bahwa peningkatan SDM perangkat desa dan tata kelola desa masih belum optimal.
PERANAN PEMERINTAHAN DESA TERHADAP PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR JALAN DI DESA MARINDAL 1, KECAMATAN PATUMBAK, KABUPATEN DELI SERDANG Lahagu, Upi Aman; Karo-Karo, Rehmuli; Simbolon, Besti Rohana; Fadhly, Ilham
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 9 No 2 (2024): OKTOBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan pemerintahan desa terhadap pembangunan infrastruktur jalan dan mengetahui hambatan yang dihadapi pemerintahan desa dalam pelaksanaan pembangunan infrastruktur jalan di Desa Marindal 1, Kecamatan Patumbak, Kabupaten Deli Serdang. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan metode deskriptif. Adapun informan dalam penelitian ini adalah kepala desa Marindal 1, Kecamatan Patumbak, Kabupaten Deli Serdang beserta staf kantor kepala desa dan kepala dusun. Analisis data dilakukan secara kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemerintahan Desa Marindal 1, Kecamatan Patumbak memiliki peran utama dalam pembangunan infrastruktur jalan mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pemantauan. Perencanaan dan pelaksanaan pembangunan infrastuktur jalan dilakukan mulai dari proses penetapan pelaksana pembangunan yang didasarkan pada peraturan dan pedoman yang ada, dan proses penetapan tersebut kepala desa memiliki peranan yang sangat besar dalam menentukan pelaksana pembangunan infrastrastruktur jalan. Selanjutnya pemerintahan desa menyusun kegiatan penyusunan rencana kerja dilakukan pemerintah desa bersama pelaksana untuk membahas segala kegiatan pembangunan baik itu lokasi, pembiayaan, serta tenaga kerja yang digunakan dalam pembangunan infrastruktur jalan. Pemerintah desa juga melakukan pengawasan dan pemantauan terhadap pembangunan infrastruktur jalan yang dilakukan. Hambatan yang dihadapi oleh pemerintahan desa Marindal 1, Kecamatan Patumbak dalam pelaksanaan pembangunan infrastruktur jalan yaitu kecilnya anggaran, kurangnya sosialiasi program dan kurangnya keterlibatan masyarakat dalam melakukan pengawasan dan pemantauan.
STRATEGI KEPEMIMPINAN CAMAT UNTUK MENINGKATKAN PELAYANAN PUBLIK DI KANTOR KECAMATAN SORKAM BARAT KABUPATEN TAPANULI TENGAH Marbun, Natalia; Simamora, Prietsaweny; Milala, Imran Irvan
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 9 No 2 (2024): OKTOBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kepemimpinan Camat dalam meningkatkan pelayanan publik di Kantor Kecamatan Sorkam Barat Kabupaten Tapanuli Tengah, dan untuk mengetahui faktor-faktor yang menghambatnya. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan melakukan pengumpulan data melalui wawancara, dokumentasi, dan observasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan Camat berperan dalam meningkatkan pelayanan publik, sebagai kepala pemerintahan kecamatan telah mendedikasikan waktunya untuk berbagai upaya. Melayani masyarakat dalam berbagai situasi yang relevan dengan konteks membuat keputusan yang tepat mengenai pelayanan publik dengan cepat, memotivasi pegawai untuk bekerja lebih efektif dan efisien, berkomunikasi secara efektif dengan pegawai dan masyarakat, mengelola dan memimpin. Namun ada beberapa faktor penghambatnya, : kurangnya sumber daya manusia (SDM), kelengkapan prasarana kerja yang belum lengkap, termasuk kursi yang tidak memadai, komputer dan printer yang tidak memadai yang belum dimiliki oleh Kantor Camat Sorkam Barat Kabupaten Tapanuli Tengah .

Page 12 of 12 | Total Record : 114

 8   9   10   11   12 

Filter by Year

2019 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 9 No 2 (2024): OKTOBER Vol 9 No 1 (2024): APRIL Vol 8 No 2 (2023): OKTOBER Vol 8 No 1 (2023): APRIL Vol 7 No 2 (2022): OKTOBER Vol 7 No 1 (2022): APRIL Vol 6 No 2 (2021): Oktober Vol 6 No 1 (2021): April Vol 5 No 2 (2020): OKTOBER Vol 5 No 1 (2020): APRIL Vol 4 No 2 (2019): OKTOBER Vol 4 No 1 (2019): APRIL More Issue