cover
Contact Name
Hernianti Harun
Contact Email
decisiondecision13@gmail.com
Phone
+6281245631807
Journal Mail Official
herniantiharunanty@gmail.com
Editorial Address
Kampus II, Jl. Jend. Ahamad Yani KM. 6 Parepare Sulawesi Selatan 91131
Location
Kota pare pare,
Sulawesi selatan
INDONESIA
DECISION : Jurnal Ekonomi dan Bisnis
ISSN : -     EISSN : 27214907     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
DECISION : Jurnal Ekonomi dan Bisnis merupakan jurnal yang diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Parepare dengan frekuensi dua kali dalam setahun, yaitu Februari dan Oktober. Jurnal DECISION sebagai wadah pengembangan ilmu manajemen yang terdiri dari manajemen keuangan, manajemen sumber daya manusia dan manajemen pemasaran.
Arjuna Subject : -
Articles 223 Documents
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI DAN MANAJEMEN KARIR TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) UP3 PAREPARE Alda Sara; Fitriyani Syukri
DECISION : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 6 No. 2 (2025): DECISION : Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31850/decision.v6i2.4119

Abstract

Penelitian ini berjudul “Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi, dan Manajemen Karir Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) UP3 Parepare”. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya kepuasan kerja dalam mendukung kinerja organisasi, di mana lingkungan kerja, motivasi, dan manajemen karir diduga memiliki peran penting dalam membentuk kepuasan kerja karyawan. Tujuan utama dalam penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh parsial dan simultan dari ketiga variabel tesebut pada kepuasan kerja, serta mengetahui faktor mana yang paling dominan dalam memengaruhi kepuasan kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Objek penelitian adalah karyawan PT. PLN (Persero) UP3 Parepare dengan jumlah sampel 56 orang yang dipilih melalui teknik sampling jenuh.Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, hanya variabel motivasi yang berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, dengan nilai signifikansi sebesar 0,001. Sementara itu variabel lingkungan kerja dan manajemen karir tidak berpengaruh signifikan secara parsial. Namun secara simultan ketiga variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, dengan nilai signifikansi uji F sebesar 0,000 dan nilai Adjusted R2 sebesar 0,407. Berdasarkan hasil tersebut, dapat disimpulakan bahwa motivasi merupakan faktor paling dominan dalam memengaruhi kepuasan kerja karyawan pada PT. PLN (Persero) UP3 Parepare.
PENGARUH NEPOTISME DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP TIMBULNYA PERILAKU KERJA KONTRAPRODUKTIF PADA PERUM BULOG SUB DIVRE PAREPARE Hariyono Wiranata; Dayu Suhardi; Adhy Wijaya
DECISION : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 6 No. 2 (2025): DECISION : Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31850/decision.v6i2.4120

Abstract

Tujuan dari Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Nepotisme yang ditinjau melalui pendekatan Konsep Keadilan Organisasi dan Budaya Organisasi terhadap timbulnya perilaku Kontraproduktif pada Perum BULOG Sub Divre Parepare. Pendekatan Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, dengan jumlah responden sebanyak 51 orang. Adapun hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah Nepotisme (Pendekatan Konsep Keadilan Organisasi) memiliki pengaruh signifikan terhadap timbulnya Perilaku Kontraproduktif pada Perum BULOG Sub Divre Parepare, artinya bahwa semakin kuat persepsi karyawan akan adanya perilaku Nepotisme ditinjau dari pendekatan keadilan dalam organisasi, maka hal ini dapat meningkatkan risiko terjadinya perilaku kerja kontraproduktif, Budaya Organisasi tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap timbulnya Perilaku Kontraproduktif pada Perum BULOG Sub Divre Parepare, dapat dimaknai bahwa Penerapan Budaya Kerja yang baik pada perusahaan ini secara umum tidak menjadi faktor penyebab timbulnya perilaku kontraproduktif. Nepotisme yang ditinjau melalui pendekatan konsep keadilan organisasi dan budaya organisasi jika secara bersama-sama berpengaruh secara signifikan terhadap Timbulnya Perilaku Kontraproduktif pada Kantor Perum BULOG Sub Divre Parepare, artinya jika keadilan organisasi dan budaya orgnasasi mampu diterapkan secara proporsional, maka dampaknya secara postif akan menekan timbulnya perilaku kontraproduktif
ANALISIS PENGEMBANGAN MANAJEMEN MODAL KERJA BERBASIS DIGITAL PADA UMKM BINAAN RUMAH BUMN PT. TELKOM WITEL SULSEL-BARAT Ririn Muttia; Deasy Soraya A.Aminartha; Muh. Alwi
DECISION : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 6 No. 2 (2025): DECISION : Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31850/decision.v6i2.4121

Abstract

Tujuan dari Penelitian ini adalah untuk mengetahui bentuk pengelolaan manajemen modal kerja bentuk digitalisasi pengelolaan manajemen modal kerja yang telah mampu diterapkan oleh pelaku UMKM Binaan Rumah BUMN PT. Telkom Witel Sulsel-Barat. Penelitian dilakukan dengan pendekatan Metode Kualitatif, dimana hasil yang diperoleh yakni Pengelolaan manajemen modal kerja yang dikembangkan oleh UMKM, secara umum telah mampu berubah dari cara pandang yang awalnya melihat bahwa modal kerja hanya terkait dengan penyediaan baku, berkembang menjadi beberapa unsur yang merupakan bagian dari bentuk pembiayaan operasional usaha; Digitalisasi yang dikembangkan pada pengelolan modal kerja UMKM pada dasarnya dapat mengoptimalkan efesiensi dan juga efektifitas dalam pengelolaan modal kerja, dimana beberapa biaya dapat dipangkas, serta pemanfaatan waktu untuk pengelolaanya menjadi semakin singkat; Digitalisasi dalam pengelolaan Modal Kerja melalui pemanfaatan aplikasi keuangan secara umum dalah bentuk Transformasi pada UMKM, khususnya dalam mengoptimalkan pemanfaatan modal kerja sekaligus dapat pula menjadi sarana untuk melakukan evaluasi terhadap pemanfaatan modal kerja, sehingga nantinya dapat berimbas pada peningkatan kinerja usaha.