cover
Contact Name
Hernianti Harun
Contact Email
decisiondecision13@gmail.com
Phone
+6281245631807
Journal Mail Official
herniantiharunanty@gmail.com
Editorial Address
Kampus II, Jl. Jend. Ahamad Yani KM. 6 Parepare Sulawesi Selatan 91131
Location
Kota pare pare,
Sulawesi selatan
INDONESIA
DECISION : Jurnal Ekonomi dan Bisnis
ISSN : -     EISSN : 27214907     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
DECISION : Jurnal Ekonomi dan Bisnis merupakan jurnal yang diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Parepare dengan frekuensi dua kali dalam setahun, yaitu Februari dan Oktober. Jurnal DECISION sebagai wadah pengembangan ilmu manajemen yang terdiri dari manajemen keuangan, manajemen sumber daya manusia dan manajemen pemasaran.
Arjuna Subject : -
Articles 203 Documents
PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT MELALUI KONSEP ASSET BASED COMMUNITY DEVELOPMENT DALAM MENGEMBANGKAN USAHA BUMDES DI DESA RANGA KABUPATEN ENREKANG Nur Rahmadani; Hernianti Harun
DECISION : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 6 No. 1 (2025): DECISION : Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31850/decision.v6i1.3580

Abstract

Masih tingginya jumlah BUMDes yang dikategorikan belum mampu memberikan partisipasi terhadap perekonomian yang ada di Desa bahwa salah satu bentuk kegagalan dari BUMDes dalam memberikan dukungan terhadap pendapatan desa karena kurangnya sosialisasi yang menyebabkan masyarakat kurang memahami tentang BUMDes dan berdampak pada rendahnya tingkat partisipasi mereka untuk terlibat dalam pengembangan BUMDes.Tujuan dalam penelitian ini adalah mengetahui bentuk Pendekatan dalam Konsep Asset Based Community Development sehingga dapat meningkatkan partisipasi masyarakat terhadap pengembangan usaha BUMDes di Desa Ranga Kabupaten Enrekang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Kualitatif, dan hasil yang diperoleh bahwa konsep asset based community development merupakan sebuah model pemberdayaan untuk meningkatkan peran serta partisipasi masyarakat dalam menentukan Usaha BUMDes yang dianggap potensial melalui konsep asset based community development maka BUMDes Ranga telah dapat mempetakan potensi-potensi yang dianggap layak untuk dikembangkan menjadi usaha BUMDes diantaranya optimaliasasi hasil panen jagung, pengelolaan peternakan sapi, pengembangan usaha untuk tanaman kelapa dan gula aren, sedangkan beberapa usaha rintisan didasarkan potensi yang dilimiliki oleh Desa Ranga antara lain Pengelolaan buah pisang, briket tongkol jagung dan pembuatan wadah tanam dari sabuk kelapan. Model Pemberdayaan pada konsep asset based community development merupakan pendekatan pengembangan usaha yang melihat dan memanfaatkan peran masyarakat dalam menentukan usaha yang dianggap dapat meningkatkan kesejahteraan mereka, sehingga dapat dikatakan bahwa melalui konsep ini secara langsung atau tidak langsung maka partisipasi masyarakat dapat dikembangkan.
PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF MATERIAL DAN NON MATERIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BOLL PUTRA MARIO KOTA PAREPARE Randi, Randi; Darmawan, Darmawan
DECISION : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 6 No. 1 (2025): DECISION : Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31850/decision.v6i1.3581

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh insentif material dan insentif non-material terhadap kinerja karyawan di PT Boll Putra Mario Kota Parepare. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif, dengan teknik pengumpulan data berupa kuesioner dan observasi. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan SPSS dengan teknik analisis deskriptif, uji validitas dan reliabilitas, serta pengujian hipotesis melalui regresi linear berganda. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 32 orang karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa insentif material dan insentif non-material berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Insentif material, seperti gaji, bonus, dan tunjangan, terbukti meningkatkan motivasi dan produktivitas kerja karyawan. Sementara itu, insentif non-material, seperti apresiasi, peluang pengembangan karier, dan lingkungan kerja yang kondusif, juga berperan penting dalam meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan. Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar perusahaan mengadopsi kebijakan insentif yang seimbang antara insentif material dan non-material guna menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan kompetitif. Evaluasi berkala terhadap efektivitas sistem insentif juga diperlukan untuk memastikan dampak positifnya terhadap kinerja karyawan.
STRATEGI PEMASARAN PRODUK BERAS PADA PT. SANG HYANG SERI KOTA MAKASSAR Syahrul Anugrah
DECISION : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 6 No. 1 (2025): DECISION : Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31850/decision.v6i1.3617

Abstract

Menyikapi fenomena tersebut maka tujuan yang hendak dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui Pola Pemasaran dihubungkan Prinsip-prinsip yang menjadi acuan pada Bauran Pemasaran (Marketing Mix) dan Strategi Pengembangan melalui Metode Analisis SWOT yang dapat dilakukan oleh PT. Sang Hyang Seri. Pendekatan metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yakni dengan metode kualitatif pada penggunaan Analisis SWOT. Adapun informan yang digunakan yakni bagian pemasaran, bagian disribusi produk beras dan rumah makan dan hotel pengguna produk beras pada PT. Sang Hyang Seri. Hasil yang diperoleh dari peneltian ini adalah Pengembangan Pola Pemasaran yang dapat dilakukan oleh PT. Sang Hyang Seri jika dikaitkan dengan bauran pemasaran yakni salah satunya adalah dengan melakukan diversifikasi produk melalui penambahan varian kemasan, selain untuk mendukung jangkauan daya beli masyarakat juga dapat dimanfaatkan sebagai media dalam memperkenalkan jenis-jenis produk beras dari perusahaan ini serta dapat pula menjadi sarana dalam pengembangan segmen pasar juga sasaran pasar. Adapun langkah strategi yang direkomendasikan yakni Growth and Build, atau dengan kata lain bahwa status pemasaran Beras dari PT. Sang Hyang Seri saat ini berada pada kondisi tumbuh dan Berkembang, sehingga untuk tetap mendukung kondisi tersebut terdapat beberapa langkah strategis yang dapat dilakukan antara lain mengefektifkan kegiatan promosi, menjalin kerja sama dengan berbagai pihak, memperluas sasaran pasar dan juga mengoptimalkan segmentasi pasar melalui promosi sehingga produk lebih dikenal oleh masyarakat.