cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ardhina
Contact Email
jurnalalmunazzam@gmail.com
Phone
+6285397833405
Journal Mail Official
jurnalalmunazzam@gmail.com
Editorial Address
Jl. Sultan Qaimuddin No. 17 Kec. Baruga Kota Kendari, Provinsi Sulawesi Tenggara
Location
Kota kendari,
Sulawesi tenggara
INDONESIA
Al-Munazzam : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah
Published by Institut Agama Islam Negeri Kendari
ISSN : -     EISSN : 30249597     DOI : 0.31332/munazzam
Core Subject : Religion, Economy, Science, Education, Social,
Religion Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences
Al- Munazzam : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Menejemen Dakwah adalah jurnal open akses. Al-Munazzam di terbitkan oleh Program Studi Manajemen Dakwah, Fakultas Ushuluddin, Adab dan Dakwah, IAIN Kendari. Tujuan utama kami adalah untuk menyebarluaskan artikel-artikel terkini dan original dari para peneliti dan praktisi mengenai menejemen dakwah seperti kajian dakwah, menejemen sumber daya manusai, menejemen bank syariah dan BMT, Strategi Menejemen, menejemen lembaga zakat, infak dan sedekah dan menejemen haji dan umrah
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Strategi dan Menejemen
Articles 73 Documents
 1   2   3   4   5 
MANAJEMEN BIMBINGAN MANASIK HAJI KEMENTERIAN AGAMA KOTA KENDARI Abdurrahman Abdurrahman
AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 1, No 1 (2021): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah
Publisher : IAIN Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31332/munazzam.v1i1.3532

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan manajemen bimbingan manasik haji Kementerian Agama Kota Kendari. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan yaitu reduksi data, penyajian verifikasi dan pengecekan keabsahan data. Hasil penelitian ini menggambarkan bahwa manajemen pelaksanaan bimbingan manasik haji Kementerian Agama Kota Kendari sudah cukup baik dalam pelaksanaan bimbingan yaitu perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, dan evaluasi.Faktor pendukungnya adalah antusiasme calon jama’ah haji sangat tinggi, pemateri-pemateri yang dipilih yang sudah bersetifikasi dan berpengalaman, serta memberikan pelayanan khusus bagi jama’ah yang disabilitas atau yang sudah uzur dengan mendatangkan langsung pemateri dirumahnya. Faktor penghambatnya adalah panitia sulit menghadirkan jama’ah dikarenakan berdomisili diluar daerah. Sarana prasarana yang kurang efektif, dan penempatan jadwal yang tidak sesuai dengan beberapa jama’ah utamanya yang PNS.
Jagat Dakwah Nahdlatul Ulama: Dakwah Berbasis Teknologi dan Informasi di Era Digitalisasi dan Disrupsi Ali Ridho; Akhmad Rifa'i; Mohammad Sujud
AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 2, No 2 (2022): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah
Publisher : IAIN Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31332/munazzam.v2i2.4552

Abstract

In welcoming a century of the founding of Jam'iyah Nahdlatul Ulama has launched a program called "Jagat Dakwah NU". The program was initiated by the Nahdlatul Ulama Executive Board (LD PBNU) as an answer to carry out digital-based Islamic da'wah in the era of communication and information disruption. This research discusses about the results and objectives of the "Jagat Da'wah NU" program in embodying the values of Islamic da'wah based on Islam that prioritizes brotherhood in humanity, faith and statehood. Nahdlatul Ulama through the "Jagat Dakwah NU" program, among others, is also committed to resolving cases of extremism and terrorism, studying good and lawful living models, disintegrating the nation's children, justice in the world of women and the role of Nahdlatul Ulama women in Islamic da'wah to religious moderation which has become the main program. government and Nahdlatul Ulama. In addition, this study also concludes that Nahdlatul Ulama as an organization that has abundant human resources (HR) from thousands of Islamic boarding schools and its network can be used as an asset in developing and carrying out da'wah digitally. Thus, soothing da'wah content and narratives can flood the digital world and social media and the Nahdlatul Ulama are no longer passive connoisseurs and viewers, but are able to produce directly in the form of writing, video content to religious digital platforms and applications. Dalam menyonsong satu abad berdirinya Jam’iyah Nahdlatul Ulama telah meluncurkan program yang bernama “Jagat Dakwah NU”. Program tersebut diinisiasi oleh Lembaga Dakwah Pengurus Besar Nahdlatul Ulama (LD PBNU) sebagai jawaban untuk melaksanakan dakwah Islam berbasis digital pada era disrupsi komunikasi dan informasi. Penelitian ini membahas seputar hasil dan tujuan dari program “Jagat Dakwah NU” dalam mengejawantahkan nilai-nilai dakwah Islam yang berpijak kepada Islam yang mengedepankan persaudaraan dalam kemanusiaan, keimanan dan kenegaraan. Nahdlatul Ulama melalui program “Jagat Dakwah NU” diantaranya juga berkomitmen dalam penyelesaian kasus ekstrimisme dan terorisme, kajian model hidup baik dan halal, disintegrasi anak bangsa, keadilan pada dunia perempuan dan peran perempuan Nahdlatul Ulama dalam dakwah Islam hingga moderasi beragama yang telah menjadi program utama pemerintah dan Nahdlatul Ulama. Selain itu, penelitian ini juga menyimpulkan bahwa Nahdlatul Ulama sebagai organisasi yang mempunyai sumber daya manusia (SDM) melimpah dari ribuan pondok pesantren dan jaringannya dapat dijadikan aset dalam mengembangkan dan melaksanakan dakwah secara digital. Sehingga, konten-konten dan narasi dakwah yang menyejukkan dapat membanjiri dunia digital dan media sosial serta kalangan Nahdlatul Ulama bukan lagi sebagai penikmat dan penonton yang pasif, tetapi mampu memproduksi langsung dalam bentuk tulisan, konten video hingga platform dan aplikasi digital keagamaan.
MANAJEMEN PELAYANAN UMRAH MASA PANDEMI COVID-19 DI PT. NUR RAHMA AL-JAMI TOUR & TRAVEL KENDARI Vena Yuliana
AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 1, No 2 (2021): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah
Publisher : IAIN Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31332/munazzam.v1i2.3589

Abstract

Penelitian ini membahas tentang manajemen pelayanan jamaahumrah pada masa Pandemi Covid-19 PT. Nur Rahma Al-JamiTour dan Travel. Penelitian ini menggunakan penelitiankualitatif deskriptif yaitu mendeskripsikan data yangberhubungan dengan masalah penelitian. Teknik pengumpulandata yang digunakan yaitu teknik observasi, wawancara dandokumentasi. Analisis data diawali reduksi data, penyajian datadan verifikasi data, dan pengecekan keabsahan data.Hasil penelitian ini menggambarkan bahwa manajemen pelayanan jamaah umrah pada masa pandemi covid-19 PT. Nur Rahma Al-Jami Tour dan Travel sudah cukup baik, manajemen yang diterapkan dalam pelayanan jamaah umrah yaitu perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, dan evaluasi. Faktor pendukungnya adalah antusiasme para rekan-rekan kerja dan karyawan dalam melakukan pelayanan jamaah pada masa covid-19, serta memperhatikan protokol kesehatan saat kegiatan pelayanan. Faktor penghambatnya adalah adanya penerapan Kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB), tertundanya keberangakatan para jamaah umrah sehingga menyebabkan para jamaah menunggu begitu lama hingga keadaan normal.
PERANAN BAZNAS DALAM PENGELOLAAN ZAKAT DI KABUPATEN WAKATOBI Setiana Ningsih; Hasan Basri; Nurdin Nurdin
AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 1, No 1 (2021): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah
Publisher : IAIN Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31332/munazzam.v1i1.3537

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk membahas peranan Baznas dalam pengelolaan zakat di Kabupaten Wakatobi. Data dikumpulkan dengan menggunakan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data yang terkumpul dari sumber primer dan sekunder direduksi kemudian disajikan yang diikuti dengan pengecekkan keabsahan data melalui triangulasi teknik, waktu dan sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa potensi zakat di Kabupaten Wakatobi sangat besar dan cukup baik. Upaya Baznas dalam pengelolaan zakat di Kabupaten Wakatobi belum berjalan maksimal. Peran Baznas dalam pengelolaan zakat di Kabupaten Wakatobi sangat penting bagi kehidupan masyarakat yang kurang mampu. Faktor pendukungnya adalah pemerintah mendukung sepenuhnya program yang di bentuk oleh Baznas Kab. Wakatobi, kesiapan personil Baznas untuk pengelolaan zakat di Kabupaten Wakatobi, antusias masyarakat dalam pengumpulan zakat di Kabupaten Wakatobi. Faktor penghambat masyarakat yang belum mengetehui adanya Baznas di Kab. Wakatobi, masyarakat yang tempat tinggalnya tidak jelas, kurangnya sosialisasi kepada masyarakat awam serta masih kurangnya pemahaman dan kesadaran masyarakat dalam berzakat.
OPTIMALISASI MANAJEMEN PELAYANAN CALON JEMAAH HAJI DI MASA PANDEMI COVID-19 (STUDI KASUS PADA KANTOR KEMENAG KABUPATEN KOLAKA UTARA) Irma Mutmainnah
AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 2, No 2 (2022): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah
Publisher : IAIN Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31332/munazzam.v2i2.4313

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manajemen pelayanan calon jemaah haji di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Kolaka Utara, strategi dalam meningkatkan kualitas pelayanan serta faktor pendukung dan penghambat dalam pelayanan di masa pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan jenis penelitian field research (penelitian lapangan). Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi yang kemudian data dianalisis dengan teknik analisis data yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: pertama, manajemen pelayanan calon jemaah haji di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Kolaka Utara di era pandemi Covid-19 sudah berjalan sebagaimana tugas dan fungsi yang diterapkan di Seksi Penyelenggaraan Haji dan Umrah. Kedua, strategi yang digunakan selama pandemi Covid-19 yaitu melakukan sosialisasi ke setiap kecamatan yang ada di Kabupaten Kolaka Utara, melaksanakan manasik mandiri dan menjalin kerja sama dengan calon jemaah haji di setiap kecamatan. Ketiga, faktor pendukungnya yaitu dengan mematuhi protokol kesehatan, kualitas jaringan yang baik, dukungan stakeholder atau pemerintah setempat dan pembuatan grup WhatsApp, sedangkan faktor penghambatnya yaitu kualitas jaringan yang kurang baik akan membuat proses penginputan data lambat, adanya data calon jemaah haji yang tidak sinkron dan kelengkapan berkas para calon jemaah haji. Penelitian ini mengindikasikan bahwa semakin optimal pelayanan haji maka semakin meningkat kepuasan jemaah.
STRATEGI PESANTREN BAITUL ARQOM DALAM MENUMBUHKAN MOTIVASI BELAJAR DAKWAH SANTRI DI KEL. POLINGGONA KEC. WATUBANGGA KAB. KOLAKA Norma Mira Wati; Nurdin Nurdin; Asliah Zainal; Rosmayasari Rosmayasari
AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 2, No 1 (2022): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah
Publisher : IAIN Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31332/munazzam.v2i1.4290

Abstract

PENGELOLAAN ZAKAT, INFAQ DAN SADAQAH (ZIS) BAZNAS DALAM PENINGKATAN EKONOMI MUSTAHIK DI KOTA KENDARI Melati Melati; Nurdin Nurdin
AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 1, No 2 (2021): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah
Publisher : IAIN Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31332/munazzam.v1i2.3585

Abstract

Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara dan studi dokumen. Adapun untuk analisisnya, penulis menggunakan analisis deskriptif yang bertujuan untuk menjelaskan karakteristik dan aspek relevan dengan fenomena yang terjadi. Hasil penelitian kantor Badan Amil Zakat Nasional Kota Kendari mencanangkan dua program yaitu program produktif dan konsumtif dimana program tersebut sudah dijalankan di Badan Amil Zakat Nasional Kota Kendari yang berupa pemberian bantuan modal usaha dan sembako untuk mustahik, serta membawa dampak positif dari Zakat,Infaq dan Sadaqah yang dikeluarkan di Badan Amil Zakat Nasional bagi peningkatan ekonomi mustahik dalam bentuk bantuan ekonomi yang sangat membantu dan memberikan manfaat yang cukup besar dalam peningkatan ekonomi mustahik Kota Kendari.
STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Sitti Fauziah
AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 1, No 1 (2021): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah
Publisher : IAIN Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31332/munazzam.v1i1.3533

Abstract

Artikel ini membahas tentang strategi yang ditempuh dalam rangka melakukan pengembangan sumber daya manusia dalam organisasi. Data yang bersumber dari buku referensi dan kajian-kajian ilmiah terkait pokok masalah yang dikaji. Hasil kajian menunjukkan bahwa kepercayaan antara manajemen dan karyawan adalah dasar untuk mendorong kepercayaan individu karena orang lebih cenderung mempercayai manajemen jika tindakannya adil, setara, konsisten dan transparan, dan menepati janjinya. Mengembangkan iklim kepercayaan dalam organisasi merupakan modal sosial dalam arti  menempatkan orang pada posisi dimana mereka harus bekerja sama, dan mendorong interaksi dan jaringan sehingga individu mengenali nilai berbagi pengetahuan karena itu membantu mencapai tujuan bersama dan diterima. Proses ini dibantu dengan aktivitas pembangunan tim. Kepercayaan juga dapat ditingkatkan dengan pengetahuan dipertukarkan dalam forum, konferensi, dan lain-lain.
UPAYA PENINGKATAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PONDOK PESANTREN Ira Trisnawati
AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 2, No 2 (2022): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah
Publisher : IAIN Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31332/munazzam.v2i2.4459

Abstract

Fokus penelitian ini adalah: 1) Mendeskripsikan perencanaan sumber daya manusia di pondok pesantren Ummusshabri Kendari, Sulawesi Tenggara. 2) Mendeskripsikan upaya yang dilakukan untuk meningkatkan sumber daya manusia di pesantren Ummusshabri Kendari, Sulawesi Tenggara. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, dengan pendekatan kualitatif interaktif yang berupa studi kasus. Pengumpulan data penelitian ini menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Setelah itu data yang telah terkumpul dianalisis dengan tahapan reduksi data, penyajian data dan yang terakhir adalah verifikasi atau menarik kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa: 1) Perencanaan sumber daya manusia pondok pesantren Ummusshabri, terdapat 3 langkah dalam proses perencanaan sumber daya manusia yang dikembangakan di pesantren Ummusshabri, yaitu menilai kapasitas sumber daya manusia saat ini, memperkirakan kebutuhan sumber daya manusia, dan menganalisis kesenjangan antara sumber daya manusia yang ada dengan sumber daya manusia yang dibutuhkan. 2) Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan sumber daya manusia pondok pesantren Ummusshabri, dalam hal ini tenaga pendidik dan tenaga kependidikan telah dilakukan dengan baik dan memberikan dampak yang positif bagi perkembangan pondok pesantren. Pengembangan sumber daya manusia melalui orientasi, pelatihan dan pendidikan. Sedangkan untuk santri yaitu melalui pendidikan, pembinaan berbasis Agama Islam dan life skill. Kata Kunci: Pondok Pesantren, Sumber Daya Manusia
WISATA BERBASIS KEARIFAN LOKAL: STUDI PENGELOLAAN DESA WISATA OLEH MASYARAKAT MUSLIM SEMBUNGAN DIENG Ahmad Hidayatullah
AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 2, No 1 (2022): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah
Publisher : IAIN Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31332/munazzam.v2i1.4283

Abstract

Page 2 of 8 | Total Record : 73

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2021 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 5 No 1 (2025): AL-MUNAZZAM : JURNAL PENELITIAN DAN PEMIKIRAN MANAJEMEN DAKWAH Vol 4, No 2 (2024): AL-MUNAZZAM :Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 4 No 2 (2024): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 4 No 1 (2024): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 3 No 2 (2023): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 3 No 1 (2023): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 2, No 2 (2022): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 2, No 1 (2022): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 1, No 2 (2021): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah Vol 1, No 1 (2021): AL-MUNAZZAM : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Dakwah