cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sugeng Narendra
Contact Email
neraca@kolibi.org
Phone
+6281333027167
Journal Mail Official
neraca@kolibi.org
Editorial Address
Jl. Arjuno I/1172 Malang
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Published by Komunitas Meneliti dan Menulis
ISSN : -     EISSN : 30251192     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh Komunitas Menulis dan Meneliti (Kolibi). Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup yang luas. Tim redaksi menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat ditulis dalam Bahasa Indonesia atau Bahasa Inggris.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 1,354 Documents
 74   75   76   77   78 
ANALISIS APAKAH TERDAPAT PERBEDAAN PERUBAHAN DOLAR AMERIKA, AUSTRALIA, DAN SINGAPURA TERHADAP RUPIAH DALAM 5 TAHUN Gotami, Ghezva Ambar; Putri, Ceri Cinta Fleablinka; Putri, Juwita Meliani; Sukmawati, Elly; Ihsani, Siti Vastya; Eliza, Mutia
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 10 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perubahan kurs mata uang merupakan fenomena yang mempengaruhi ekonomi global secara signifikan. Dalam konteks Asia Tenggara, nilai tukar mata uang seperti Dolar Amerika (USD), Dolar Australia (AUD), Dolar Singapura (SGD), dan Rupiah Indonesia (IDR) memiliki dampak yang besar terhadap aktivitas perdagangan dan investasi. Studi ini bertujuan untuk mengeksplorasi apakah terdapat perbedaan dalam perubahan kurs mata uang antara USD, AUD, SGD, dan IDR dalam periode 2018-2023. Dengan memahami dinamika perubahan ini, penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan baru tentang faktor-faktor yang mempengaruhi nilai tukar mata uang di wilayah tersebut.
PENGARUH PELATIHAN DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN UD. JJ TOP COSMINDO JAYA Ningtyas, Oktavia Suciati; Susanto , Ari
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 9 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pentingnya pelatihan kerja dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan di perusahaan UD. JJ Top Cosmindo Jaya. Perusahaan ini bergerak dalam bidang jasa maklon (manufaktur) kosmetik, skincare, dan parfume yang berdiri sejak tahun 2006. Dengan berjalannya waktu kebanyakan kegagalan yang terjadi di perusahaan disebabkan karena faktor internal, tantangan internal seperti struktur organisasi yang kurang tepat, serta pembagian tugas dan wewenang yang belum jelas, seringkali menjadi penghalang utama dalam pertumbuhan perusahaan. Untuk mengatasi hal ini, UD. JJ Top Cosmindo Jaya memahami pentingnya pelatihan kerja yang menyeluruh. Pengaruh pelatihan terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan merupakan topik yang sangat relevan dalam manajemen sumber daya manusia. Pelatihan dapat memberikan berbagai manfaat, seperti meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan, meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja, serta mengurangi tingkat kesalahan dan meningkatkan efisiensi. Di dalam dunia manufaktur yang modern, teknologi memainkan peran krusial dalam meningkatkan efisiensi operasional dan memastikan kualitas produk yang tinggi. Salah satu teknologi yang sangat penting adalah penggunaan mesin, seperti halnya mesin labelling. Dalam penggunaaan mesin juga dapat meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan. Dengan adanya pelatihan yang efektif, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang kompetitif dan adaptif terhadap perubahan, sehingga dapat mengoptimalkan potensi karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan secara lebih efektif. Artikel ini dihasilkan berdasarkan data dan analisis kualitatif yang mendalam dari studi kasus di perusahaan manufaktur. Keterlibatan langsung dengan karyawan dan pengamatan di lapangan memungkinkan penulis untuk mendapatkan wawasan yang mendalam tentang bagaimana pelatihan mempengaruhi produktivitas mereka.
PERAN STRATEGIK MSDM (SHRM) Zen, Mey Chel; Wicaksono, Bayu Dharma; Yaqin, Muhammad Khusnul; Gunawan A.W, I Kadek
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 9 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/neraca.v2i9.2278

Abstract

Strategi manajemen sumber daya manusia dan komunikasi organisasi sangat mempengaruhi kinerja organisasi. Studi ini mempunyai tujuan untuk mengeksplorasi sejauh mana strategi sumber daya manusia dan komunikasi organisasi dapat meningkatkan kinerja organisasi. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriftif kualitatif dengan studi literatur sebagai teknik pengumpulan dari artikel penelitian sebelumnya serta buku-buku yang relevan dan up to date. Hasil penelitian menggambarkan adanya keterkaitan antara strategi manajemen sumber daya manusia dan komunikasi organisasi secara signifikan mempengaruhi kinerja organisasi yang tidak dapat diabaikan. Penerapan strategi sumber daya manusia dan komunikasi organisasi yang efektif akan meningkatkan kinerja organisasi sehingga organisasi dapat lebih kompetitif bersaing di pasar. Strategi sumber daya manusia dan komunikasi organisasi merupakan alat yang sangat krusial untuk memastikan kelangsungan hidup dan operasional organisasi di masa yang akan datang.
PENGARUH STRATEGI KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Sanjaya, Rexy Aprio; Michael, Dave; Giovanno, Joe; Gunawan, Zefanya Rafaeld; Atmaja, Henrico Priardi
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 9 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/neraca.v2i9.2281

Abstract

Di era globalisasi terkini, perusahaan yang memproduksi .kebutuhan rumah tangga telah menjadi sangat populer. Salah satu contoh yang mencuat adalah sebuah perusahaan global yang telah terbukti dapat dipercaya, dengan skala produksi yang terus berkembang dari tahun ke tahun. Pertumbuhan ini tidak hanya memungkinkan perusahaan untuk terus berevolusi dan beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan yang dinamis di pasar global, tetapi juga menghadirkan tantangan yang semakin kompleks dalam memenuhi tuntutan pasar yang semakin meningkat. Di tengah persaingan yang ketat, perusahaan tidak hanya dihadapkan pada kebutuhan untuk meningkatkan kapasitas produksi mereka, tetapi juga untuk mengelola sumber daya manusia dengan lebih efektif. Mereka harus mengidentifikasi individu yang tidak hanya memiliki kualifikasi yang sesuai, namun juga memiliki kompetensi dan nilai-nilai yang sejalan dengan misi dan visi perusahaan. Dalam konteks ini, seleksi dan pengembangan sumber daya manusia menjadi krusial, karena mereka tidak hanya menjadi penggerak utama produktivitas tetapi juga pilar strategis dalam pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan. Pengelolaan kompensasi yang efektif juga menjadi bagian integral dari strategi perusahaan dalam memotivasi dan mempertahankan tenaga kerja yang berkualitas. Dengan menawarkan paket kompensasi yang kompetitif dan memadai, perusahaan tidak hanya mampu menarik bakat-bakat terbaik, tetapi juga mempertahankan kepuasan dan kinerja tinggi di kalangan karyawan mereka. Pendekatan ini tidak hanya berdampak pada daya saing perusahaan di pasar global, tetapi juga pada reputasi dan brand image mereka sebagai pemberi kerja yang diinginkan. Untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan kesuksesan jangka panjang, perusahaan harus senantiasa mengembangkan strategi kompensasi yang berkelanjutan dan berorientasi pada nilai-nilai karyawan. Dengan demikian, mereka dapat memastikan bahwa sumber daya manusia mereka tidak hanya menjadi aset yang berharga, tetapi juga menjadi kekuatan utama dalam mewujudkan visi perusahaan untuk menjadi pemimpin dalam industri mereka.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT MAS BROILER NUSANTARA Hidayat, Muhammad Wahid; Isyanto, Puji
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 9 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fenomena lingkungan kerja yang kurang mendukung di PT Mas Broiler Nusantara, terutama terkait dengan aroma limbah produksi, kondisi ruangan produksi, dan hubungan kerja antar karyawan yang berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan. Diperlukan lingkungan kerja yang mendukung agar kinerja karyawan tetap optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT Mas Broiler Nusantara, menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data observasi dan kuesioner. Sampel penelitian meliputi karyawan dan warga sekitar. Analisis data dilakukan dengan regresi linear sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
ANALISIS PROSES BISNIS MANAJEMEN BARANG MILIK NEGARA PADA KANTOR WILAYAH DJKN JAWA BARAT MENGGUNAKAN “COSO ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM) FRAMEWORK” Dewata, Rania Putri; Zulkarnaen , Reza Mohamad
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 9 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/neraca.v2i9.2303

Abstract

Pengelolaan aset negara merupakan tanggung jawab Kementerian Keuangan Republik Indonesia, yang terdiri dari berbagai unit kerja dengan tugas dan fungsi spesifik. Untuk pengendalian internal, pemerintah menetapkan Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP), yang bertujuan memberikan keyakinan memadai bahwa tujuan lembaga pemerintah tercapai. Penelitian kualitatif dapat menyediakan informasi penting untuk kebijakan, penelitian, pengambilan keputusan bisnis, dan komunikasi. Dalam konteks pengelolaan Barang Milik Negara (BMN), penelitian ini mengevaluasi pengendalian internal menggunakan pendekatan COSO Enterprise Risk Management. Hasil penelitian di Kanwil DJKN Jawa Barat menunjukkan bahwa penerapan COSO ERM memperkuat komunikasi dan kolaborasi antar unit melalui pelatihan rutin dan diskusi mingguan yang fokus pada pemahaman risiko dan standar operasional. Kanwil DJKN perlu terus memonitor satuan kerja di wilayahnya untuk meningkatkan kepatuhan pelaporan, terutama terkait BMN yang tidak digunakan (idle).
THE EFFECT OF FINANCIAL STABILITY, EXTERNAL PRESSURE AND FINANCIAL TARGET ON FINANCIAL STATEMENT FRAUD IN BUMN COMPANIES LISTED ON THE INDONESIA STOCK EXCHANGE IN 2020-2022 Olivia, Valeria Putri; Rispantyo , Rispantyo
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 9 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/neraca.v2i9.2307

Abstract

This study to determine the effect of Financial Stability External Pressure and Financial Target on Financial Statement Fraud which is proxied by F- Score. The proxied of each variable are ratio change of total asset (ACHANGE), Debt to Asset Ratio (DAR) and Return on Asset (ROA). The data is secondary data. Population in this study is BUMN Companies that listed on Indonesia Stock Exchange (BEI). The research sample consisted of 14 companies using purposive sampling. Hypothesis testing used multiple linear analysis by using of SPSS 25 software application. The results of this study indicate that Financial Stability had no effect on Financial Statement Fraud, negatif significant on External Pressure and Positif significant on Financial Target
ANALISIS KINERJA PEMERINTAH DESA DALAM PENGELOLAAN DANA DESA: STUDI KASUS DESA LEBIN KECAMATAN ROPANG KABUPATEN SUMBAWA Widia, Ratu; Syahfitri, Diah Intan
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 9 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/neraca.v2i9.2311

Abstract

Desa lebin adalah sebuah desa dari 157 desa di Kabupaten Sumbawa pada tahun 2023 masuk kedalam 32 desa bahwa lebin salah satu desa dengan ketambahan anggaran kinerja, desa lebin mendapat transfer tambahan kinerja sebesar Rp 128.000.000,00 ini menunjukan bahwa kinerja pemerintah desa dalam hal administrasi sudah sangat baik namun terdapat permasalahan yang timbul selama ini yang membuat visi dan misi kepala desa selama 5 (lima) tahun kedepan menjadi kurang Efektif yaitu dengan keberadaan dusun Selage yang membuat anggaran membengkak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja pemerintah desa dalam Pengelolaan Dana Desa di Desa Lebin Kecamatan Ropang Kabupaten Sumbawa. Penelitian ini menggunakan teori Agus Dwiyanto Indikator Kinerja sebagai alat untuk menilai kinerja pemerintah desa dalam mengelola dana desa dan indikator akuntabilitas dalam tahap Pelaksanaan yang tertuang dalam Permendagri No 113 Tahun 2014. Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Dalam mengumpulkan data peneliti melakukan observasi, wawancara dan mengumpulkan dokumen tentang kinerja pemerintah desa dalam pengelolaan Dana Desa di Desa Lebin Kecamatan Ropang Kabupaten Sumbawa. Hasil penelitian menunjukan bahwa Kinerja Pemerintah Desa dalam mengelola Dana Desa di Desa Lebin Kecamatan Ropang Sudah berjalan baik. Dalam aspek Produktifitas, Kualitas Pelayanan, Responsivitas, Responsibilitas dan Akuntabilitas sudah sesuai dan berjalan sesuai aturan yang sudah ditetapkan dan berdasarkan aspirasi dan kebutuhan dari masyaralkat. selanjutnya yang terakhir dalam penilaian akuntabilitas kinerja dengan tahap pelaksanaan sudah sesuai karna sudah berdasar pada Permendagri No 113 Tahun 2014 tentang pengelolaan dana desa.
PENGARUH HUMAN RELATIONS DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP ETOS KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA DINAS PENDIDIKAN KOTA DEPOK Samudra, Akbar; Marsofiyati, Marsofiyati; Wahono, Puji
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 9 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Human Relations (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) berpengaruh terhadap Etos Kerja (Y) pada pegawai negeri sipil dinas pendidikan kota depok. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Populasi penelitian ini merupakan pegawai negeri sipil dinas pendidikan kota depok menggunakan teknik penentuan sampel propotional random sampling dengan jumlah 110 pegawai sebagai responden yang berasal dari bidang Jabatan Fungsional, Sub Bagian Umum & Kepegawaian, Sub Bagian PEP, Sub Bagian Keuangan & Aset, Bidang Pembinaan SD, Bidang Pembinaan SMP, Bidang Pembinaan PAUD & DIKMAS dan Bidang Sarana & Prasarana Kependidikan. Analisis data yang digunakan yaitu uji Normalitas, Uji Linearitas, Uji Multikolinearitas, Uji Heterokedastisitas, Uji Regresi Linier Berganda, Uji Koefisien parsial (Uji T), Uji Koefisien Determinasi (Uji F) dan Uji Koefisien Determinasi (R2) dengan IBM SPSS Statistic 26. Hasil penelitian menunjukan variabel human relations (X1) berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap etos kerja dengan Thitung sebesar 7,905. Variabel lingkungan kerja (X2) juga berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap etos kerja dengan Thitung sebesar 6,416. Selanjutnya, Variabel human relations (X1)dan lingkungan kerja (X2) secara bersama sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap etos kerja (Y) dengan Fhitung 5,916 yang memiliki pengaruh sebesar 53,5% sehingga masih ada sisanya 46,5% yang dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti oleh peneliti pada penelitian ini.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PADA PT X SE-JABODETABEK Rofiq, Muhammad Ainur; Puruwita, Dita; Wolor, Christian Wiradendi
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 9 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Komitmen seorang karyawan pada sebuah organisasi tentunya menjadi sebuah kunci keberhasilan suatu organisasi untuk terus mendapatkan suksesnya ketercapaian tujuan yang berkelanjutan. Pada penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi baik secara simultan maupun parsial. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif deskriptif dengan teknik analisis data melalui regresi linear berganda. Adapun dalam pengumpulan datanya peneliti menggunakan teknik survei yang berupa kuesioner yang dibagikan kepada sampel penelitian. Melalui penelitian yang dilakukan, ditemukan bahwa kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja berpengaruh secara simultan terhadap komitmen organisasi. Selain itu kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja juga memiliki pengaruh secara parsial yang positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi.

Page 76 of 136 | Total Record : 1354

 74   75   76   77   78 

Filter by Year

2023 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 12 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 11 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 10 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 2 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 1 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 9 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 8 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 7 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 6 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 5 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 4 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 2 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 1 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 5 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 4 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 3 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 2 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 1 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi More Issue