cover
Contact Name
Achmad Afandi
Contact Email
Triwikrama325@gmail.com
Phone
+628123230129
Journal Mail Official
triwikrama325@gmail.com
Editorial Address
Jl. Tutut Arjowinangun No 5 Malang
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Published by CV. SW Anugerah
ISSN : 29881986     EISSN : 29881986     DOI : -
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Triwikrama Journal uses a license CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly works. This license permits anyone to compose, repair, and make derivative creation even for commercial purposes, as long as appropriate credit and proper acknowledgment to the original publication from Journal Sospol is made to allow users to trace back to the original manuscript and author. Readers are also granted full access to read and download the published manuscripts, reprint, and distribute the manuscript in any medium or format
Articles 1,311 Documents
PENGARUH STORE ATMOSPHERE, KELENGKAPAN PRODUK, DAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA SWALAYAN PRASANTHI SUMBERKEPUH NGANJUK Ristin Gosaroh; Deby Santyo R.; Anita Sumelvia D.
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i5.226

Abstract

Permasalahan pada penelitian ini yaitu mengenai masalah manajemen pemasaran yang berfokus pada Store Atmosphere, Kelengkapan Produk, dan Harga terhadap keputusan pembelian. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh store atmosphere, kelengkapan produk, dan harga terhadap keputusan pembelian baik secara parsial maupun secara simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, populasi pada penelitian ini adalah seluruh konsumen yang berbelanja di Swalayan Prasanthi. Pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan metode accidental sampling. Jumlah sampel pada penelitian ini sebanyak 99 responden. Pengumpulan data menggunakan instrument kuesioner dan Teknik analisis data melalui uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda, dan uji hipotesis penelitian. Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh dari hasil persamaan regresi Y=3,472 + 0,200X1 + 0,600X2 + 0,326X3. Berdasarkan hipotesis penelitian diperoleh hasil yaitu terdapat pengaruh secara parsial antara store atmosphere terhadap keputusan pembelian dimana hasil uji t diperoleh nilai signifikan 0,018 < 0,05. terdapat pengaruh secara parsial antara kelengkapan produk terhadap keputusan pembelian dimana hasil uji t diperoleh nilai signifikan 0,000 < 0,05. terdapat pengaruh secara parsial antara harga terhadap keputusan pembelian dimana hasil uji t diperoleh nilai signifikan 0,001 < 0,05. Terdapat pengaruh secara simultan store atmosphere, kelengkapan produk, dan harga, terhadap keputusan pembelian pada Swalayan Prasanthi Sumberkepuh Nganjuk dimana hasil uji F diperoleh 0,000 < 0,05.
KERJASAMA INDONESIA DENGAN UNI EROPA DI BIDANG LINGKUNGAN DAN PERUBAHAN IKLIM (2020-2022) Muhamad Farhan Azwinanto; Ali Noer Zaman
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i5.227

Abstract

Skripsi ini menganalisa bentuk kerjasama yang terjalin antara Indonesia dan Uni eropa melalui isu lingkungan dan perubahan iklim dunia. Keterlibatan hubungan kerjasama Indonesia dan Uni Eropa telah terjalin sejak lama. Kerjasama antara Indonesia dan Uni Eropa dalam perubahan iklim meningkat sejak Perjanjian Paris. Dalam hal perubahan iklim dan lingkungan ini bertujuan untuk lebih memajukan hubungan antara Indonesia dan Uni Eropa yang memiliki hubungan diplomatik melalui Partership Cooperation Agreement (PCA). Tujuan penelitian ini adalah untuk menjawab dan menjelaskan bahwa adanya kerjasama Indonesia dan Uni Eropa dalam menangani isu lingkungan dan perubahan iklim yang semakin mengancam. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Indonesia dan Uni Eropa dari tahun ke tahun selalu meningkatkan kerjasamanya. Walaupun beberapa perencanaan dan upaya-upaya program penanganan lingkungan dan perubahan iklim masih berupa kesepakatan dari kedua negara, karena menyesuaikan dengan target Indonesia yang telah disampaikan Intended Nationally Determined Contribution (INDC) dengan target penurunan emisi pada tahun 2030 dengan upaya sendiri dan dengan bantuan internasional. Salah satu kepentingan Indonesia adalah untuk melakukan perubahan yang lebih baik melalui lingkungan yang bertujuan unutuk meningkatkan ekonomi, melalui program Blue Economy dan Energi Terbarukan. Serta semua negara, terutama negara maju, diharapkan berkontribusi lebih dalam aksi mitigasi dan adaptasi, melalui mobilisasi pendanaan dan dukungan.
ANALISA KINERJA KEUANGAN PT. GUDANG GARAM TBK MENURUT RASIO LIKUIDITAS, RASIO PROFITABILITAS, RASIO SOLVABILITAS DAN RASIO AKTIVITAS TAHUN 2017-2021 Arcella Elsawati; Trisnia Widuri; Heru Sutapa
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i5.228

Abstract

Museum merupakan sebuah tempat yang didalamnya terdapat barang atau koleksi yang bernilai historis untuk tujuan penelitian, pendidikan dan kesenangan. Pendirian sebuah museum perlu mengikuti peraturan pemerintah yang berlaku agar terlindungi dari ancaman yang dikhawatirkan nantinya akan menghalangi operasional museum. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 66 Tahun 2015 Tentang Museum, dapat dijadikan dasar hukum bagi pendiri museum. Museum Chocolate Monggo Yogyakarta, merupakan museum swasta yang dibangun untuk mengedukasi masyarakat bagaimana cokelat yang baik dikonsumsi. Pendirian Museum Chocolate Monggo dapat dikatakan sudah sesuai dengan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 66 Tahun 2015 Tentang Museum. Namun, ada beberapa hal yang belum berjalan optimal sesuai dengan peraturan seperti standardisasi dan evaluasi museum dimana hingga sekarang belum terealisasikan.
IMPLEMENTASI KELEMBAGAAN MUSEUM DALAM PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 66 TAHUN 2015 TENTANG MUSEUM (STUDI PADA MUSEUM CHOCOLATE MONGGO YOGYAKARTA) Ellen Aurelie Basuki; Andin Rusmini
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i5.229

Abstract

Museum merupakan sebuah tempat yang didalamnya terdapat barang atau koleksi yang bernilai historis untuk tujuan penelitian, pendidikan dan kesenangan. Pendirian sebuah museum perlu mengikuti peraturan pemerintah yang berlaku agar terlindungi dari ancaman yang dikhawatirkan nantinya akan menghalangi operasional museum. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 66 Tahun 2015 Tentang Museum, dapat dijadikan dasar hukum bagi pendiri museum. Museum Chocolate Monggo Yogyakarta, merupakan museum swasta yang dibangun untuk mengedukasi masyarakat bagaimana cokelat yang baik dikonsumsi. Pendirian Museum Chocolate Monggo dapat dikatakan sudah sesuai dengan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 66 Tahun 2015 Tentang Museum. Namun, ada beberapa hal yang belum berjalan optimal sesuai dengan peraturan seperti standardisasi dan evaluasi museum dimana hingga sekarang belum terealisasikan.
ANALISIS PENGGUNAAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN TERHADAP EFEKTIVITAS PELAPORAN DANA ZIS PADA BAZNAS KOTA KEDIRI Imroatul Mualifah; Trisnia Widuri; Umi Nadhiroh
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i5.230

Abstract

Sistem informasi manajemen merupakan suatu proses dari komunikasi yang mana informasi tersebut dimasukkan sebagai input masukan yang selanjutnya akan direkam dan disimpan untuk diproses sehingga menghasilkan keputusan yang merupakan output yang terdiri dari perencanaan, pengoperasian, pengawasan. Organisasi pengelola zakat dibagi menjadi menjadi 2 jenis, antara lain LAZ (Lembaga Amil Zakat) yang mana LAZ adalah suatu organisasi pengelola zakat yang dibentuk oleh masyarakat, dan BAZNAS (Badan Amil Zakat Nasional) merupakan organisasi pengelola zakat yang dibentuk oleh pemerintah. Pada penelitian ini peneliti menggunakan pendekatan penelitian kualitatif. Penelitian kualitatif yaitu suatu prosedur dalam penelitian yang mampu menghasilkan data yang bersifat deskriptif, artinya data tersebut berbentuk kata-kata atau keterangan dari berbagai orang atau pelaku yang sedang diteliti. Pendekatan ini merupakan suatu proses untuk mendapatkan data yang teratur dan sungguh-sungguh, dalam mendapatkan data tentang sistem informasi manajemen Baznas terhadap efektivitas pelaporan dana ZIS. Peneliti menggunakan pendekatan ini untuk mengungkap daya deskriptif dan informasi tentang objek yang menjadi fokus dalam penelitian. Badan Amil Zakat Nasional ( BAZNAS ) Kota Kediri memiliki sistem informasi manajemen yang disebut dengan SIMBA (Sistem Informasi Manajemen Baznas). Baznas pusat membuat SIMBA yang berfungsi untuk mempermudah dalam pelaporan dana ZIS ke Baznas pusat. Fitur yang terdapat pada SIMBA antara lain, data lembaga dan kegiatan fungsinya mencatat program kegiatan Baznas Kota Kediri, rencana kerja dan anggaran tahunan fungsinya mencatat laporan Baznas Kota Kediri, muzaki dan transaksi kas masuk fungsinya mencatat data seluruh muzaki pada Baznas Kota Kediri, mencetak bukti setor zakat dan mencatat transaksi dana ZIS yang masuk pada Baznas Kota Kediri, mustahik dan transaksi kas keluar fungsinya untuk mencatat data mustahik,
PENGARUH SARANA PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA SPPBE PT. KARYA USAHA LESTARI Muhammad Idham Nova Firmansyah; Rike Kusuma Wardhani; Angga Permana Mahaputra
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i6.232

Abstract

This research aims to determine the simultaneous and partial influence of infrastructure and non-physical work environment on employee performance. This type of research uses quantitative research because it leads to measurement methods and samples to test variables and hypotheses. The data sources in this research use primary and secondary data. The sample in the research consisted of 32 employees at SPPBE PT. Karya Usaha Lestari uses a saturated sampling technique which uses all members of the population as samples. The analysis techniques used are validity test, reliability test, normality test, linearity test, multicollinearity test, heteroscedasticity test, t test, F test, multiple linear regression analysis, and coefficient of determination (R2) test using the SPSS version 25 program. The results of the research show that the results of the t test for the variable Facilities and Infrastructure (X1) have a partially significant effect on employee performance by getting a sig value. 0.002 < 0.05 and the non-physical work environment variable (X2) has a partially significant effect on employee performance with a sig. 0.003 < 0.05. Meanwhile, the results of the F test show that infrastructure (X1) and non-physical work environment (X2) have a significant simultaneous effect on employee performance at SPPBE PT. Karya Usaha Lestari with a value of sig. 0.012 < 0.05. In this research it is also known that the coefficient of determination (R2) Adjusted R square of the non-physical Facilities and Work Environment variables has an influence of 64.5% in influencing employee performance, while the remaining 35.5% is influenced by other variables not discussed in the research This.
AKUNTANSI ORGANISASI SEKTOR PUBLIK Herlina Manurung; Elita Venda Anggraeni
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i6.233

Abstract

Dalam era ketatnya pengawasan dan tuntutan akan transparansi, Akuntansi Sektor Publik (ASP) memegang peranan krusial dalam mendukung penerapan Good Governance di sektor publik. ASP mencakup beragam proses yang mencakup pengumpulan, pengolahan, dan komunikasi informasi keuangan kepada berbagai pemangku kepentingan Organisasi Sektor Publik. Transparansi dalam pengelolaan keuangan Organisasi Sektor Publik adalah elemen kunci dalam menghadirkan Good Governance yang andal. Dengan menyediakan akses terbuka ke informasi keuangan, Organisasi Sektor Publik bertujuan untuk mengurangi risiko potensial terkait korupsi, meningkatkan pertanggungjawaban, dan membangun kepercayaan masyarakat dalam penggunaan dana publik. Keberhasilan pelaksanaan Good Governance di Organisasi Sektor Publik bergantung pada akuntabilitas, efisiensi, dan integritas dalam pengelolaan keuangan. Penerapan sistem ASP yang kuat dan terpercaya bukanlah pilihan, melainkan suatu kebutuhan mendesak. Dalam konteks ini, ASP menjadi tulang punggung bagi Organisasi Sektor Publik dalam memastikan bahwa sumber daya publik digunakan dengan bijak dan sesuai dengan prinsip-prinsip Good Governance yang mendukung kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan.
ANALISIS FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENGAMBILAN KEPUTUSAN PADA PEMBELIAN TIDAK TERENCANA (IMPULSE BUYING) BELANJA ONLINE SHOPEE MAHASISWA UKM PSM UMI KULSUM Fina Tri Adiyuniarsih; Deby Santyo Rusandi; Anita Sumelvia Dewi
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i6.235

Abstract

Penelitian ini membahas tentang analisis faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan pada pembelian tidak terencana (impulse buying) belanja online shopee mahasiswa ukm PSM Umi Kulsum serta bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan faktor dan karakteristik pengambilan keputusan pembelian tidak terencana (impulse buying) mahasiswa ukm psm umi kulsum. Dan apakah aspek afektif berperan besar dalam pengambilan keputusan pembelian tidak terencana (impulse buying). Metode yang digunakan yaitu kualitatif deskriptif dengan jenis penelitian studi kasus. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode purposive sampling dengan 10 informan (mahasiswa PSM Umi Kulsum) dan 10 penjual Shopee. Data diperoleh melalui observasi dan wawancara kepada informan. Dari hasil analisis yang telah dilakukan, hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor yang mempengaruhi mahasiswa ukm PSM Umi Kulsum dalam pembelian tidak terencana (impulse buying) yaitu promosi (diskon, gratis ongkir, event bulanan Shopee), waktu luang, kebutuhan, trend, pembayaran mudah serta memiliki 3 karakteristik yaitu pembelian impulsif murni (pure impulse buying), pembelian impulsif pengingat (reminder impulse buying), pembelian impulsif yang direncanakan (planning impulse buying). Dan aspek afekti sangat berperan dalam pengambilan keputusan pembelian tidak terencana (impulse buying) mahasiswa ukm PSM Umi Kulsum.
PENGARUH PERPUTARAN MODAL KERJA, PERPUTARAN PERSEDIAAN DAN PERPUTARA PIUTANG TERHADAP RETURN ON EQUITY Maria Ulfa; Eko Widodo; Ahmad Idris
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i6.237

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Perputaran Modal Kerja, Perputaran Persediaan Dan Perputaran Piutang Terhadap Return On Equity pada perusahaan sub sektor plastik dan kemasan yang terdaftar di BEI tahun 2018-2021. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan menggunakan data sekunder yang di ambil dari laporan keuangan tahunan. Pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling. Berdasarkan hasil dalam penelitian ini dapat disimpulkan bahwa (1) Perputaran Modal Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Return On Equity. (2) Perputaran Persediaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Return On Equity. (3) Perputaran Piutang berpengaruh positif dan signifikan terhadap Return On Equity. (4) Perputaran Modal Kerja, Perputaran Persediaan dan Perputaran Piutang berpengaruh secara simultan terhadap Return On Equity.
PENGARUH NET PROFIT MARGIN (NPM), RETURN ON ASSET (ROA), DAN RETURN ON EQUITY (ROE) TERHADAP DIVIDEND PAYOUT RATIO (DPR) PADA PERUSAHAAN SUB SEKTOR PERBANKAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2019-2021 Ayu Wulan Pratiwi; Indah Listyani; Suseno Hendratmoko
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i6.243

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui “Pengaruh Net Profit Margin (NPM), Return On Asset (ROA), Dan Return On Equity (ROE) Terhadap Dividend Payout Ratio (DPR) pada Perusahaan Sub Sektor Perbankan yang Terdaftar di BEI Tahun 2019-2021. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi pada penelitian ini adalah sebanyak 47 bank dan sampel yang terpilih sebanyak 13 bank yang menjadi kriteria pada Purposive Sampling. Teknik analisis yang digunakan“dalam penelitian adalah Analisis Statistik Deskriptif, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Linear Berganda, Uji-t, Uji-f, dan Uji Koefisien Determinasi.”Pengujian dalam penelitian ini menggunakan SPSS 22. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa variabel bebas Net Profit Margin (NPM), Return On Asset (ROA), dan Return On Equity (ROE), secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat Devident Payout Ratio (DPR). Pada hasil penelitian secara simultan menunjukan bahwa variabel bebas Net Profit Margin (NPM), Return On Asset (ROA), dan Return On Equity (ROE), berpengaruh terhadap variabel terikat Devident Payout Ratio (DPR). Nilai Koefisien korelasi menunjukan bahwa seluruh variabel bebas memiliki pengaruh sebesar 39,9% dan sisanya 60,1% dipengaruhi oleh variabel lain.”

Page 8 of 132 | Total Record : 1311


Filter by Year

2021 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 10 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 10 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 2 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 1 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 8 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 7 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 6 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 5 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 4 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 2 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 1 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 8 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 7 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 12 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 11 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 10 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 9 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 7 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 4 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 3 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 2 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 1 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 7 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 4 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 3 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 2 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 1 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 9 (2021): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial More Issue