cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Megan Asri Humaira
Contact Email
megan.asri@unida.ac.id
Phone
+6281314039779
Journal Mail Official
karimah.tauhid@unida.ac.id
Editorial Address
Universitas Djuanda cc. Badan Pengembangan Keilmuan Jl Tol Ciawi No 1, Bogor, Jawa Barat, Indonesia email: karimah.tauhid@unida.ac.id
Location
Kota bogor,
Jawa barat
INDONESIA
Karimah Tauhid
Published by Universitas Djuanda Bogor
ISSN : -     EISSN : 2963590X     DOI : https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v2i5
Core Subject : Economy, Science, Education, Social,
Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Neuroscience Social Sciences
Karya Ilmiah yang diterbitkan merupakan hasil penelitian maupun pengabdian yang mencakup semua bidang ilmu baik dalam bidang sosial maupun eksakta.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 2,358 Documents
 173   174   175   176   177 
Tata Kelola Proyek Pembangunan Jalan Kabupaten Cianjur Renggani, Fira Putri; Purnamasari, Irma
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 11 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i11.15333

Abstract

Pembangunan Jalan memiliki perannan penting dalam dalam menunjang perekonomian masyarakat. Pembangunan dan perbaikan jalan merupakan tugas pemerintah. Tujuan penelitian ini guna mengetahui alur/tahapan serta pengadministrasian dalam proyek pmbangunan jalan. Metode penelitian yang digunakan yaitu wawancara, dokumntasi dan studi pustaka/pengumoulan literatur. Hasil penelitian menunjukan bahwa Dinas PUTR Kabupaten Cianjur merupakan intansi pemerintah yang membantu Bupati Cianjur dalam pengelolaan Pekerjaan Umum dan Tata Ruang wilayah Cianjur. Salah satu tugas Dinas PUTR Kabupaten Cianjur yaitu bertanggung jawab dalam pemeliharaan dan pembangunan jalan wilayah Kebupaten Cianjur.
Tata Kelola Administrasi dan SDM Dinas Sosial Kab. Bogor Nurhazizah, Refina; Purnamasari, Irma
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 11 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i11.15334

Abstract

Tata kelola yang baik menjadi hal penting dalam menjalankan sebuah organisasi yang efektif dan efisien. Tata kelola dapat diartikan sebagai pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya untuk mencapai tujuan tertentu dengan prinsip- prinsip manajemen menjadi kunci dalam menerapkannya. Administrasi sebagai kegiatan yang dilakukan oleh banyak orang dalam upaya kolaborasi untuk mewujudkan sasaran yang telah ditetapkan.  Namun, dalam praktiknya tata kelola administrasi dan SDM di beberapa instansi masih perlu ditingkatkan seperti para petugas belum sepenuhnya memahami sistem administrasi yang tepat dan terdapat permasalahan terkait kompetensi SDM. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif untuk menggambarkan bagaimana tata kelola administrasi dan SDM di Dinas Sosial Kabupaten Bogor. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi.
Implementasi Pelayanan Publik Berbasis Digital Maharani, Davinda; Rahmawati, Anita; Putri, Valentina Febri Dwi; Fauzy, M Rifaldi
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 11 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i11.15337

Abstract

Tujuan dibuat tulisan ini untuk mengetahui bagaimana Implementasi Pelayanan Publik Berbasis Digital. Digitalisasi di era modern seperti sekarang ini sudah sangat berpengaruh terhadap sistem pelayanan publik yang ada di Indonesia, hasilnya keadaan ini menyebabkan terjadinya beberapa perubahan pada pelayanan publik dimana dulunya masih bersifat serba manual dan berkesan lambat. Kini dengan hadirnya digitalisasi ini tidak hanya memudahkan bagi para pelayan publik namun juga masyarakat. Seiring dengan globalisasi dan perkembangan teknologi informasi, Indonesia terus bergerak menuju adaptasi digital untuk mengembangkan efisiensi dan mutu pelayanan publik.  Pelaksanaan pelayanan publik berbasis digital di Indonesia merupakan strategi penting dalam memenuhi harapan masyarakat akan kemudahan, kecepatan, dan akses informasi. Seiring dengan kemajuan tersebut, pemerintah Indonesia pun telah mengeluarkan beragam program dan inovasi untuk meningkatkan integrasi teknologi pada pelayanan publik.
Efektivitas Pelayanan Pembuatan Identitas Kependudukan Digital (IKD) di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Cianjur Nuraeni, Neni; Syahrudin, Dede
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 11 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i11.15345

Abstract

Efektivitas merupakan elemen kunci dalam konteks organisasi yang berperan penting dalam menentukan keberhasilan pencapaian tujuan atau sasaran. Istilah "efektivitas" berasal dari kata "effective," yang berarti "berhasil" atau "berjalan dengan baik." Konsep ini berkaitan erat dengan prinsip sebab-akibat, efektivitas dianggap sebagai hasil dari berbagai variabel yang berfungsi sebagai penyebab. Secara umum, efektivitas mengacu pada sejauh mana tujuan yang telah direncanakan dapat dicapai melalui proses tertentu. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas pelayanan pembuatan Identitas Kependudukan Digital (IKD) di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Cianjur, yang dipicu oleh beragam tanggapan positif dan negatif dari masyarakat. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif, melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas pelayanan pembuatan IKD di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Cianjur tergolong cukup efektif, meskipun masih terdapat beberapa kendala.
Upaya Meningkatkan Kompetensi Belajar Anak melalui Gerakan Cerdas dan Kreatif Cinta, Nur; Farhati, Muthia Zahra; Anggraeni, Nadiya; Mustopa, Eliza Nur Fauziah; Umar A. J, Sabrina Mubarak; Cuhandi; Alinda; Purnama, Maulana Hasyim; Nugraha, Rayhan Cahya; Sultoni, Muhammad Rafli; Nabilah, Siti; Seran, Gotfridus Goris; Rahmawati, Rita
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 11 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i11.15356

Abstract

Kegiatan KKN FISIP Universitas Djuanda di Desa Jogjogan Kabupaten Bogor menginisiasi program Gerakan Cerdas dan Kreatif (Gercef) setelah mendapatkan temuan bahwa anak di Desa Jogjogan Kampung Pasir Panjang RT.03/RW.02 menunjukkan minat belajar yang rendah, kurangnya motivasi, kesulitan dalam pembelajaran, dan masih butuh layanan bimbingan belajar. Berdasarkan hal ini, program Gerakan Cerdas dan Kreatif dari KKN difokuskan pada peningkatan kompetensi belajar serta minat belajar anak melalui pendekatan partisipatif. Program ini dilaksanakan di Rumah Kader yang Bernama Ibu Widia dengan melibatkan 15-20 peserta dari jenjang PAUD hingga SMP, dibimbing oleh 11 mahasiswa KKN yang bertindak sebagai tutor. Kegiatan dilakukan dua kali seminggu, setiap Rabu dan Jumat. Pelaksanaan ini telah dilakukan 4 pertemuan dalam sebulan. Metode menggunakan pendekatan partisipatif dengan praktik ceramah, demonstrasi dan praktik dibimbing dalam kelompok kecil sesuai tingkat kelas. Hasil kegiatan menunjukkan dampak yang positif dalam meningkatkan minat dan kompetensi belajar anak-anak TK hingga SMP. Dengan menggunakan pendekatan partisipatif, program ini melibatkan anak-anak dalam bimbingan belajar, permainan edukatif, dan prakarya yang efektif dalam mengembangkan keterampilan kognitif, motorik, dan sosial anak. Evaluasi menunjukkan peningkatan motivasi dan pemahaman siswa, serta menegaskan bahwa pembelajaran interaktif yang sesuai dengan usia dan kebutuhan pendidikan anak dapat meningkatkan kompetensi belajar secara efektif.
Kualitas Pelayanan di Biro Pelayanan Umum Universitas Djuanda Lisnawati; Purnamasari, Irma
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 11 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i11.15368

Abstract

Kualitas pelayanan di Biro Pelayanan Umum Universitas Djuanda, menjadi salah satu indikator penting dalam penilaian kinerja perguruan tinggi. Berdasarkan Pasal 5 UU No. 25 tahun 2009 menjelaskan bahwa ruang lingkup pelayanan publik mencakup layanan jasa dan barang publik serta pelayanan administratif, dengan kualitas pelayanan menjadi faktor utama yang harus diperhatikan. Dalam konteks ini, kualitas pelayanan yang baik tidak hanya ditentukan oleh pemenuhan Standar Operasional Prosedur (SOP), tetapi juga oleh sikap dan perilaku aparatur dalam memberikan pelayanan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan observasi, wawancara, dan studi pustaka. Data dikumpulkan untuk mengevaluasi kualitas pelayanan di Biro Pelayanan Umum Universitas Djuanda, khususnya dalam hal peminjaman sarana dan prasarana. Penilaian kualitas pelayanan didasarkan pada lima dimensi utama: bukti fisik (tangibles), kehandalan (reliability),empati (empathy), jaminan (assurance), dan daya tanggap (responsiveness), dan jaminan (assurance). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum, kualitas pelayanan di Biro Pelayanan Umum cukup baik. Bukti fisik menunjukkan bahwa staf biro pelayanan umum berpenampilan rapi dan ramah, sehingga mahasiswa dan unit lain pun merasa puas dengan pelayanan yang diberikan. Dalam dimensi empati, biro pelayanan umum menunjukkan perhatian yang mendalam terhadap kebutuhan dan kekhawatiran pengguna layanan. Staf biro tidak hanya memberikan informasi dengan cepat, tetapi juga menunjukkan sikap peduli dan siap mendengarkan masukan serta keluhan. Kehandalan pelayanan juga dinilai tinggi, dengan mahasiswa merasa puas terhadap kecepatan dan ketepatan dalam pemenuhan kebutuhan mereka. Namun, ada kelemahan pada dimensi daya tanggap, terutama ketika permintaan membludak dan membutuhkan disposisi dari pimpinan, yang seringkali menyebabkan keterlambatan. Sementara itu, jaminan dalam pelayanan, seperti pengelolaan kartu tanda mahasiswa (KTM) sebagai jaminan peminjaman, juga sudah berjalan dengan baik. Meskipun demikian, penelitian ini menemukan bahwa masih ada masalah signifikan terkait ketidakpatuhan terhadap SOP dalam peminjaman sarana dan prasarana. Banyak unit yang melakukan peminjaman secara mendadak tanpa mengikuti prosedur yang ada, mengakibatkan ketidakpastian dalam pengelolaan pelayanan dan gangguan dalam proses administratif. Oleh karena itu, penulis merekomendasikan perlunya penegakan SOP yang lebih ketat serta sosialisasi dan pelatihan berkala kepada seluruh unit terkait pentingnya mengikuti prosedur yang ditetapkan. Meskipun kualitas pelayanan di Biro Pelayanan Umum Universitas Djuanda dinilai cukup baik dalam beberapa aspek, masih ada ruang untuk perbaikan, khususnya dalam hal daya tanggap dan kepatuhan terhadap SOP. Peningkatan ini penting untuk memastikan bahwa pelayanan dapat berjalan lebih efisien dan efektif, serta memenuhi standar pelayanan yang diharapkan.
Penerapan Akuntansi Anggaran Pendapatan, Belanja Negara dan Pengendalian Biaya di Balai Latihan Kerja Komunitas Visi Nusantara Weli, Fitra; Didi
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 11 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i11.15377

Abstract

Laporan ini membahas mengenai penerapan akuntansi anggaran pendapatan, belanja negara dan pengendalian biaya di balai latihan kerja komunitas visi nusantara. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengendalian biaya dalam penerapan akuntansi anggaran pendapatan, belanja negara, penerapan akuntansi dalam balai latihan kerja komunitas visi nusantara, mengetahui kendala dalam pengendalian dan penerapan akuntansi, pengendalian biaya merupakan langkah dan upaya yang strategis dalam penerapan akuntansi anggaran pendapatan, belanja negara. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan cara pendekatan deskriptif yang memiliki tujuan untuk menggambarkan bagaimana penerapan akuntansi anggaran pendapatan, belanja negara dan pengendalian biaya di balai latihan kerja komunitas visi nusantara. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa penerapan akuntansi telah dilakukam dengan mengikuti standar akuntansi pemerintah yang berlaku dengan point yang disebutkan dalam tujuan penelitian ini. Namun, dalam penerapan dan pengendalian biaya perlu ditingkatkan agar berjalan dengan optimal.
Pengaruh Administrasi Terhadap Kinerja Pegawai di Komisi 2 DPRD Kota Bekasi Syahrudin, Dede; Salsabilla, Vidya Zahra
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 11 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i11.15388

Abstract

Penelitian ini membahas pengaruh administrasi terhadap kinerja pegawai di Komisi 2 DPRD Kota Bekasi, yang merupakan lembaga legislatif dengan tanggung jawab merumuskan kebijakan dan melakukan pengawasan di tingkat daerah. Dengan menggunakan teknik pengumpulan data berupa observasi partisipatif peneliti terlibat langsung dalam kegiatan proses administrasi di Komisi 2 DPRD Kota Bekasi, wawancara mendalam dengan pegawai di Komisi 2 DPRD Kota Bekasi serta Dokumentasi berupa laporan kegiatan. Administrasi yang efektif dianggap sebagai kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, mendukung pengambilan keputusan, dan memastikan pelaksanaan tugas organisasi dengan baik. Namun, berbagai tantangan administratif, seperti keterbatasan fasilitas komputer, kurangnya sistem manajemen waktu, serta kurangnya sistem evaluasi dan umpan balik, diidentifikasi sebagai faktor yang menghambat kinerja pegawai. Penelitian ini mengkaji hubungan antara administrasi dan kinerja pegawai, serta memberikan rekomendasi praktis untuk meningkatkan efektivitas administrasi di lembaga ini, guna mendukung pencapaian tujuan organisasi dan peningkatan kualitas pelayanan publik.
Sistem Informasi Perhitungan Waktu Istirahat Berbasis Website PT Kino Indonesia Tbk Ilyasa, Muhammad Daniel; Azharudin; Encep, Muhammad
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 11 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i11.15393

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menciptakan Sistem Informasi Perhitungan Waktu Istirahat berbasis website di PT Kino Indonesia Tbk. Divisi HRD bisa memakai sistem ini untuk menghitung waktu istirahat karyawan secara otomatis dengan memakai data CSV ataupun XLS yang sudah dimasukkan. Diharapkan dengan terdapatnya framework ini bisa lebih meningkatkan efektifitas serta ketepatan dalam mengawasi data waktu istirahat karyawan yang selama ini dilakukan secara manual. Pengembangan kerangka kerja ini memakai metode waterfall, yang mencampurkan fase- fase pengecekan kebutuhan, rencana kerangka kerja, eksekusi, pengujian, serta pemeliharaan. Hasilnya menunjukkan kalau sistem yang dikembangkan bisa diintegrasikan dengan sistem HRIS yang telah ada serta bisa menghitung waktu istirahat dengan akurasi yang besar. Hasilnya, sistem ini diharapkan bisa menyokong PT Kino Indonesia Tbk dalam mengelola waktu istirahat karyawan dengan lebih efisien.
Peran Apklikasi Informasi dalam Administrasi Keuangan pada Bidang Artistik dalam Produksi Film Elgar, Muhamad; Miftah, Himmatul
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 11 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i11.15399

Abstract

Kuliah Kerja Lapangan (KKL) ini bertujuan untuk mengeksplorasi penerapan strategi pengelolaan keuangan dengan aplikasi informasi di industri film, penulis memutuskan untuk magang di sebuah tim artistik film bernama SINDIKART sebagai administrator keuangan (admin finance) untuk mendukung operasional perusahaan di bidang perfilman. SINDIKART adalah sebuah art-house yang dipimpin oleh Asep Suryaman, seorang art director yang berpengalaman dalam berbagai produksi film panjang. Tugas utama penulis adalah mengelola pemasukan dan pengeluaran perusahaan sebagai admin finance, Namun, penulis juga terlibat dalam tugas lain seperti Art Standby, art standby bertanggung jawab atas semua props yang berada di dalam set. Oleh karena itu, penting bagi art standby untuk mengetahui props apa saja yang diperlukan untuk setiap set dan scene, artikel ini dibuat untuk lebih memahami penggunaan microsoft excel dalam pendataan dan pemasukan di bidang artistic, Data pada artikel ini adalah data yang sudah dikumpulkan melalui observasi selama KKL,  Pengalaman ini menunjukkan bahwa penggunaan Excel sangat membantu proses pendataan dan penulisan  dan juga meningkatkan keakuratan laporan keuangan yang sangat Mendukung aktivitas   perusahaan saat pembuatan film Keterbatasan pengalaman ini adalah terbatasnya durasi KKL dan terbatasnya penggunaan komputer. Penulis juga mendapatkan pengalaman menjadi admin finace dan wawasan mengenai cara pembuatan film di lapangan melalui magang di SINDIKART.

Page 175 of 236 | Total Record : 2358

 173   174   175   176   177 

Filter by Year

2022 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 1 (2026): Karimah Tauhid Vol. 4 No. 12 (2025): Karimah Tauhid Vol. 4 No. 11 (2025): Karimah Tauhid Vol. 4 No. 10 (2025): Karimah Tauhid Vol. 4 No. 9 (2025): Karimah Tauhid Vol. 4 No. 8 (2025): Karimah Tauhid Vol. 4 No. 7 (2025): Karimah Tauhid Vol. 4 No. 6 (2025): Karimah Tauhid Vol. 4 No. 5 (2025): Karimah Tauhid Vol. 4 No. 4 (2025): Karimah Tauhid Vol. 4 No. 3 (2025): Karimah Tauhid Vol. 4 No. 2 (2025): Karimah Tauhid Vol. 4 No. 1 (2025): Karimah Tauhid Vol. 3 No. 12 (2024): Karimah Tauhid Vol. 3 No. 11 (2024): Karimah Tauhid Vol. 3 No. 10 (2024): Karimah Tauhid Vol. 3 No. 9 (2024): Karimah Tauhid Vol. 3 No. 8 (2024): Karimah Tauhid Vol. 3 No. 7 (2024): Karimah Tauhid Vol. 3 No. 6 (2024): Karimah Tauhid Vol. 3 No. 5 (2024): Karimah Tauhid Vol. 3 No. 4 (2024): Karimah Tauhid Vol. 3 No. 3 (2024): Karimah Tauhid Vol. 3 No. 2 (2024): Karimah Tauhid Vol. 3 No. 1 (2024): Karimah Tauhid Vol. 2 No. 6 (2023): Karimah Tauhid Vol. 2 No. 5 (2023): Karimah Tauhid Vol. 2 No. 4 (2023): Karimah Tauhid Vol. 2 No. 3 (2023): Karimah Tauhid Vol. 2 No. 2 (2023): Karimah Tauhid Vol. 2 No. 1 (2023): Karimah Tauhid Vol. 1 No. 6 (2022): Karimah Tauhid Vol. 1 No. 5 (2022): Karimah Tauhid Vol. 1 No. 4 (2022): Karimah Tauhid Vol. 1 No. 3 (2022): Karimah Tauhid Vol. 1 No. 2 (2022): Karimah Tauhid Vol. 1 No. 1 (2022): Karimah Tauhid More Issue