cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Anggrainy Putri Ayuningrum
Contact Email
anggrainy.putri12@gmail.com
Phone
+6281901870184
Journal Mail Official
abdimasfebunikal@gmail.com
Editorial Address
Jl. Sriwijaya No. 3 Kota Pekalongan 51115
Location
Kota pekalongan,
Jawa tengah
INDONESIA
DIMASEKA
Published by Universitas Pekalongan
ISSN : -     EISSN : 30263123     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Health, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Law, Crime, Criminology & Criminal Justice
The focus and scope of this journal publication are conceptual thoughts or ideas and research results that have been achieved in the field of community service related to Economic and Social Humanities issues, which cover disciplines such as: Accounting, Management, Finance, Entrepreneurship, Economics, Law, Social, Psychology , Government, Literature, Arts, Languages, etc.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 51 Documents
 2   3   4   5   6 
Pendampingan Analisis Kelayakan dan Perancangan Usaha pada BUMDes Jembrak Lestari Kab.Semarang Ricky Arnold Nggili; Prasadhya, Ignatius; Yance Bida
DIMASEKA Vol 3 No 2 (2025): Oktober 2025
Publisher : FEB Universitas Pekalongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31941/dimaseka.v3i2.731

Abstract

Desa Jembrak, Kecamatan Pabelan, Kabupaten Semarang, memiliki potensi pertanian dan peternakan yang signifikan dan keberadaan komunitas masyarakat yang aktif. Potensi ini didukung oleh letak geografis yang strategis serta modal sosial berupa kerja sama dan partisipasi warga dalam musyawarah desa, yang menciptakan lingkungan kekeluargaan dan memperkuat pengambilan keputusan partisipatif. Studi ini menyoroti peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Jembrak Lestari dalam memanfaatkan potensi tersebut untuk meningkatkan produksi pangan, nilai tambah usaha lokal, dan kemandirian ekonomi desa. Hasil pendampingan dan kajian dengan memperhatikan potensi desa, permintaan pasar dan kemampuan BUMDes, menunjukkan bahwa sinergi antara potensi desa dan usaha yang dijalankan BUMDes mampu memperkuat ketahanan pangan serta mendorong pembangunan ekonomi yang berkelanjutan. Kegiatan pertanian dan peternakan yang dikelola secara terpadu melalui BUMDes Jembrak Lestari tidak hanya memberikan manfaat ekonomi, tetapi juga menjaga ketahanan pangan dan meningkatkan kapasitas masyarakat dalam mengelola sumber daya lokal. Kesimpulannya, pengembangan potensi desa yang didukung BUMDes menjadi strategi efektif untuk mencapai kemandirian dan kesejahteraan masyarakat Desa Jembrak.
Pelatihan Penggunaan Dompet Digital dan Sistem Pembayaran Non-Tunai untuk Mendukung E-Commerce Lokal di Desa Centini Thoifatul Munawaroh; Ahmad Munir Hamid; fadilah, ifaa
DIMASEKA Vol 3 No 2 (2025): Oktober 2025
Publisher : FEB Universitas Pekalongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31941/dimaseka.v3i2.733

Abstract

Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini dilatarbelakangi oleh rendahnya pemahaman dan keterampilan pelaku usaha mikro di lingkungan lokal dalam memanfaatkan teknologi pembayaran digital. Banyak pelaku UMKM yang masih mengandalkan transaksi tunai, sehingga menghambat efisiensi, keamanan, dan peluang ekspansi bisnis melalui platform e-commerce. Tujuan kegiatan ini adalah untuk meningkatkan literasi digital dan kemampuan praktis peserta dalam menggunakan dompet digital dan sistem pembayaran non-tunai, khususnya melalui QRIS, e-wallet, serta sistem pembayaran online lainnya. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini meliputi demonstrasi langsung dan pendampingan individual bagi setiap peserta agar mampu menerapkan teknologi tersebut secara mandiri dalam aktivitas usaha mereka. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan dalam pemahaman dan keterampilan peserta, yang ditandai dengan keberhasilan mereka melakukan transaksi digital secara mandiri dan integrasi metode pembayaran non-tunai pada platform e-commerce lokal. Kegiatan ini diharapkan dapat mendukung transformasi digital UMKM serta memperkuat ekosistem ekonomi digital di tingkat daerah.
Pendampingan UMKM Sanah Fruits Dalam Meningkatkan Kualitas Produk Dan Go Digital Ari Muhardono; Salsa Wahyuningrum, Fianika; Lia Febianti; Lifiyani Risa Anjani; Ervania Mulya Dewi; Anggun Fitrianingsih; Fianika Salsa Wahyuningrum
DIMASEKA Vol 4 No 1 (2026): April 2026
Publisher : FEB Universitas Pekalongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31941/dimaseka.v4i1.747

Abstract

UMKM Sanah Fruits Aneka Minuman merupakan usaha yang bergerak di bidang minuman segar berbahan dasar buah. Permasalahan yang dihadapi UMKM ini adalah pemasaran yang masih dilakukan secara konvensional dan belum memanfaatkan media digital secara optimal, sehingga jangkauan pasar terbatas dan identitas usaha belum tertata dengan baik. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk membantu meningkatkan pengelolaan usaha serta mempercepat proses digitalisasi UMKM Sanah Fruits agar lebih siap bersaing di era digital. Metode pelaksanaan yang digunakan meliputi observasi, wawancara, pelatihan, praktik langsung, dan pendampingan intensif. Pendampingan difokuskan pada pembuatan dan optimalisasi media sosial, pendaftaran lokasi usaha pada Google Maps, penggunaan layanan pemesanan online, pembuatan website sederhana, serta penguatan identitas visual berupa kemasan dan stiker logo. Hasil utama dari kegiatan ini menunjukkan adanya peningkatan visibilitas dan profesionalitas usaha, ditandai dengan kemudahan konsumen dalam menemukan informasi produk serta meningkatnya pemahaman pelaku usaha terhadap pemasaran digital. Kebaruan dari artikel ini terletak pada pendekatan pendampingan yang terintegrasi, yaitu menggabungkan digitalisasi pemasaran dengan perbaikan identitas visual usaha dalam satu rangkaian kegiatan pendampingan UMKM.
Pengembangan Identitas Visual dan Media Sosial sebagai Strategi Pemasaran UMKM Coco Kitchen di Kota Pekalongan Akhsan Dhoni; Angela Justitia Fahmel; Sekar Intan Dwi Hapsari; Muhammad Ilham Affan Ghifari; Muhammad Fathan Ristofani; Naufal Azmi
DIMASEKA Vol 4 No 1 (2026): April 2026
Publisher : FEB Universitas Pekalongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31941/dimaseka.v4i1.757

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Coco Kitchen menghadapi masalah kurangnya identitas visual berupa logo dan pengelolaan media sosial yang tidak optimal, menyebabkan citra merek lemah serta jangkauan pemasaran terbatas. Tujuan pengabdian ini adalah pendampingan pengembangan logo khas dan optimalisasi media sosial untuk memperkuat branding digital. Metode meliputi observasi, wawancara, pendampingan desain logo (konsep, warna, tipografi), penataan akun Instagram, website, pricelist, dan Linktree, serta evaluasi kemandirian UMKM. Hasilnya terciptanya logo resmi yang diterapkan pada kemasan dan promosi, peningkatan penataan konten media sosial rutin, serta keterampilan pemilik UMKM naik signifikan. Kebaruan artikel terletak pada integrasi branding visual-logo dengan pengelolaan media sosial terstruktur untuk UMKM kuliner rumahan baru, memberikan model pemberdayaan berkelanjutan di era digital yang dapat direplikasi.
Implementasi bisnis digital pada UMKM Rahma catering Ari Muhardono; Annora Callista Ramadhani; Bambang Kurniawan; Khilda alfi nabila; Fitria Ningsih; Riska Kirania Agustin
DIMASEKA Vol 4 No 1 (2026): April 2026
Publisher : FEB Universitas Pekalongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31941/dimaseka.v4i1.774

Abstract

Pendampingan bisnis digital ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan UMKM Rahma Catering dalam memanfaatkan teknologi digital sebagai sarana pemasaran dan pengembangan usaha. Kegiatan pendampingan difokuskan pada penerapan digital marketing melalui pengelolaan media sosial, pemanfaatan platform pemesanan makanan daring, serta penambahan lokasi usaha melalui Google Maps agar mudah diakses oleh konsumen. Metode pendampingan yang digunakan meliputi pelatihan teori, praktik secara langsung, serta pendampingan berkelanjutan sesuai dengan kebutuhan pelaku usaha. Hasil dari kegiatan pendampingan ini diharapkan dapat meningkatkan pemahaman pelaku UMKM Catering terhadap strategi pemasaran digital, memperluas jangkauan pasar, serta memudahkan konsumen dalam menemukan lokasi usaha. Dengan adanya pendampingan digital ini, UMKM Catering diharapkan mampu meningkatkan daya saing usaha dan beradaptasi dengan perkembangan teknologi di era digital.
Optimalisasi Daya Saing UMKM Bengkel Mobil Bersaudara melalui Implementasi Business Model Canvas, QRIS, dan Media Sosial Dwitasari, Retno; Adinda Wulan Sari; Dila Tania Putri; Ittaqi Nafilatul Miza; Rizka Mufida; Ely Aprilia Nur Fadlillah; Friska Amanda; Dwi Sandra Adi P; Moh. Hada Rosyada
DIMASEKA Vol 4 No 1 (2026): April 2026
Publisher : FEB Universitas Pekalongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31941/dimaseka.v4i1.776

Abstract

Transformasi digital menjadi kebutuhan penting bagi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) dalam menghadapi persaingan usaha yang semakin kompetitif. Bengkel Mobil Bersaudara sebagai UMKM di bidang jasa perawatan kendaraan masih menghadapi permasalahan berupa belum adanya pemetaan model bisnis yang terstruktur, keterbatasan sistem pembayaran yang masih tunai, serta promosi usaha yang belum memanfaatkan media digital. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing Bengkel Mobil Bersaudara melalui implementasi Business Model Canvas (BMC), penerapan sistem pembayaran digital QRIS, serta pemanfaatan media sosial sebagai sarana pemasaran. Metode yang digunakan meliputi tahap persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi melalui observasi, wawancara, pendampingan, serta pelatihan secara partisipatif. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa pemetaan BMC membantu mitra memahami model bisnis secara menyeluruh, penerapan QRIS meningkatkan efisiensi transaksi dan profesionalitas usaha, serta penggunaan media sosial mampu meningkatkan visibilitas usaha dan menarik pelanggan baru. Kebaruan kegiatan ini terletak pada integrasi BMC dengan digitalisasi pembayaran dan pemasaran yang diterapkan secara simultan pada UMKM bengkel. Secara keseluruhan, kegiatan ini memberikan dampak positif terhadap peningkatan daya saing dan keberlanjutan usaha mitra.
Strategi Pendampingan Digital Marketing pada UMKM Tempe Keripik Podo Joyo Bu Tasripah Huwaidaa, Nabiilah; Rizqiana, Zida; Nafisah, Aqilatun; Erfiana, Naila Ersa; Hilaliyah, Nurul; Yusuf, Minhatul Aulia; Khasanah, Dzati; Khasanah, Rohmatun; Putri, Salsabila Anindya; Azizah, Nayla Nur
DIMASEKA Vol 4 No 1 (2026): April 2026
Publisher : FEB Universitas Pekalongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31941/dimaseka.v4i1.833

Abstract

UMKM memegang peran strategis dalam pertumbuhan ekonomi, namun banyak yang masih menghadapi keterbatasan dalam mengadopsi teknologi digital, khususnya di bidang pemasaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengembangkan strategi transformasi digital pada UMKM Keripik Tempe Podo Joyo melalui pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan implementasi platform digital. Metode yang digunakan meliputi identifikasi masalah melalui observasi dan wawancara, diikuti oleh kegiatan pendampingan yang mencakup analisis BMC, pelatihan pembuatan dan optimalisasi Google Maps, pembaruan profil Instagram, pembuatan akun TikTok, serta desain logo untuk kemasan. Hasil implementasi menunjukkan peningkatan signifikan dalam kehadiran digital usaha, termasuk visibilitas yang lebih baik melalui Google Maps, identitas merek yang lebih kuat dan profesional di media sosial, serta perluasan jangkauan pasar melalui konten promosi di TikTok. Meskipun demikian, temuan mengindikasikan bahwa adopsi teknologi digital yang berkelanjutan oleh pelaku UMKM masih memerlukan pendampingan lanjutan, khususnya dalam pengelolaan konten dan strategi pemasaran digital. Disimpulkan bahwa transformasi digital terstruktur berhasil memperkuat daya saing usaha, namun keberlanjutannya bergantung pada peningkatan kapasitas sumber daya manusia dan konsistensi dalam pemanfaatan platform digital.  
Optimalisasi Media Sosial dan Upgrade Menu sebagai Strategi Peningkatan Daya Saing UMKM Sosis & Bakso Bakar Mr. Robin Laili Istianah; Endang, Sifa Yulistia; Diyah Fatika Sari; Salwa Balgis; Tegar Bagus Setya P; Mawar Yuliani; Ahmad Azkan Fadholi; Muhammad Andhika Ramadhany; Fathi Yakan Faza; Radittya Daffa P
DIMASEKA Vol 4 No 1 (2026): April 2026
Publisher : FEB Universitas Pekalongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31941/dimaseka.v4i1.860

Abstract

UMKM Bakso Robin adalah bisnis makanan yang telah menggunakan berbagai platform digital, termasuk media sosial dan layanan pengantaran makanan. Namun, penggunaan media sosial oleh mereka masih belum optimal dan belum terfokus untuk memperkuat produk andalan. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memperbaiki strategi pemasaran melalui media sosial dan upgrade menu sebagai ciri khas produk. Metode yang diterapkan meliputi pengamatan, wawancara, pendampingan dalam pembuatan konten promosi, dan diskusi mengenai penentuan menu unggulan. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan adanya peningkatan dalam kualitas konten promosi, kejelasan identitas menu terlaris, serta kesiapan UMKM untuk mengelola media sosial dengan lebih terencana. Diharapkan, kegiatan ini mampu meningkatkan daya saing UMKM Bakso Robin secara berkelanjutan.
Integrasi Platform Digital dalam Sistem Distribusi Berbasis Reseller pada Nayla Batik Adista Finanda; Anita Bulan Purnama; Cyndana Putri Kinasih; Ida Alisa; Kartika Sandra Dewi; Nayla Fatikha Sari; Zahri Irawan
DIMASEKA Vol 4 No 1 (2026): April 2026
Publisher : FEB Universitas Pekalongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31941/dimaseka.v4i1.865

Abstract

Sistem distribusi berbasis reseller ini banyak diterapkan oleh usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) untuk memperluas jangkauan pasar dengan sumber daya operasional yang terbatas. Namun, model ini sering kali mengakibatkan rendahnya kontrol merek dan representasi produk yang terfragmentasi, karena kegiatan pemasaran sebagian besar ditangani oleh perantara. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran integrasi platform digital dalam mendukung distribusi berbasis reseller pada Nayla Batik di Pekalongan, Jawa Tengah. Metode yang digunakan adalah studi kasus kualitatif melalui wawancara mendalam, observasi, analisis Business Model Canvas, serta dokumentasi platform digital seperti Instagram, TikTok, dan situs web. Hasil penelitian menunjukkan bahwa platform digital tidak hanya berfungsi sebagai media promosi, tetapi juga sebagai katalog digital dan alat pengendalian merek yang menjaga konsistensi identitas visual, informasi produk, dan komunikasi di seluruh jaringan reseller. Integrasi platform ini meningkatkan visibilitas pasar dan memperkuat koordinasi antara produsen dan reseller. Kebaruan penelitian ini terletak pada pemanfaatan platform digital sebagai strategi pengendalian merek dalam sistem distribusi reseller UMKM batik tradisional, bukan sekadar sebagai media komunikasi.
PENGUATAN KEMAMPUAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN PUBLIC SPEAKING BAGI MAHASISWA PESERTA ORGANISASI KEMAHASISWAAN UNIVERSITAS PEKALONGAN Alviatun Karimah; Asti Rahayu; Feny Yulita; Pratiwi Wulandari; M. Shofiyuddin
DIMASEKA Vol 4 No 1 (2026): April 2026
Publisher : FEB Universitas Pekalongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31941/dimaseka.v4i1.934

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memperkuat kemampuan komunikasi interpersonal dan public speaking bagi mahasiswa Universitas Pekalongan yang aktif dalam organisasi kemahasiswaan. Kemampuan komunikasi interpersonal dan public speaking merupakan kompetensi penting dalam kegiatan organisasi, namun hasil pra-survei menunjukkan bahwa meskipun mayoritas peserta pernah mengikuti pelatihan sebelumnya, mereka masih mengalami kendala seperti rasa gugup, kesulitan mengatur intonasi, dan penggunaan bahasa tubuh yang belum optimal. Kegiatan dilaksanakan melalui penyampaian materi terstruktur yang meliputi konsep dasar public speaking, elemen vokal, peran bahasa tubuh, serta penyusunan pesan yang efektif, dan diikuti dengan sesi diskusitanya jawab untuk memperdalam pemahaman peserta, dilanjutkan praktik public speaking. Evaluasi dilakukan melalui pre-test dan post-test yang mencakup tes pengetahuan, skala persepsi, dan pengalaman peserta. Hasil analisis dari 10 peserta yang mengikuti pelatihan, menunjukkan adanya peningkatan signifikan pada aspek pengetahuan dan kepercayaan diri setelah pelatihan, yang tercermin dari meningkatnya skor rata-rata pre-test sebesar 71.42 dan post-test 98,57. Pelatihan berbasis teori dan praktuk ini terbukti mampu memperkuat pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip dasar public speaking. Kegiatan ini diharapkan dapat menjadi model penguatan kapasitas komunikasi mahasiswa secara berkelanjutan, terutama untuk mendukung efektivitas mereka dalam menjalankan peran organisasi.

Page 5 of 6 | Total Record : 51

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 4 No 1 (2026): April 2026 Vol 3 No 2 (2025): Oktober 2025 Vol 3 No 1 (2025): April 2025 Vol 2 No 2 (2024): Oktober 2024 Vol 2 No 1 (2024): April 2024 Vol 1 No 2 (2023): Oktober 2023 Vol 1 No 1 (2023): April 2023