cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 16 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi" : 16 Documents clear
ANALISIS PERPUTARAN KAS, PERPUTARAN PIUTANG, DAN PERPUTARAN PERSEDIAAN DALAM MENILAI PROFITABILITAS PADA CV. BINA ZHINOFA JAYA KAB. KEDIRI Puji Lestary; Khasanah Sahara; Puji Rahayu
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i6.5027

Abstract

A high level of profitability in a company can be used to support the company's operational activities optimally. And the level of profitability that increases or decreases in a company can be affected by the cash turnover, receivables and inventory owned by the company. Therefore, the purpose of this study is to determine the results of the analysis of cash turnover, receivables turnover, and inventory turnover in assessing profitability at CV. Bina Zhinofa Jaya. This type of research uses quantitative descriptive research because it describes the actual state of the research object based on facts obtained during the research process. The data sources in this study use primary data and secondary data. The analysis technique used is quantitative descriptive by calculating the cash turnover ratio using the division of sales by the average cash, calculating the receivables turnover ratio using the division of sales by the average receivables, calculating the inventory turnover ratio using the division of cost of goods sold by the average inventory, and calculating the profitability ratio using the division of net profit after tax by total assets. The results of this study are cash turnover in assessing the profitability of CV. Bina Zhinofa Jaya for the 2018-2021 period, namely being able to contribute 0.74, receivables turnover in assessing the profitability of CV. Bina Zhinofa Jaya for the 2018-2021 period, namely being able to contribute 0.19, inventory turnover in assessing the profitability of CV. Bina Zhinofa Jaya for the 2018-2021 period, namely being able to contribute 2.04 and the rest is influenced by other factors that are not examined in this study.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN REWARD TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PT. FAHIRA BERKAH OLINDO KELURAHAN TRAJENG, KECAMATAN PANGGUNGREJO, KOTA PASURUAN Nadia Erika Putri; Bambang Sutikno; Dwita Laksmita Rahmawati
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i6.5039

Abstract

Setiap perusahaan tentu menginginkan sumber daya manusia (karyawan) yang loyal. Hal tersebut dikarenakan karyawan yang loyal diyakini akan dapat menyelesaikan pekerjaannya dengan baik. Maka dari itu, tingkat loyalitas karyawan dirasa layak apabila dijadikan salah satu konsentrasi utama guna memajukan perusahaan. Tujuan penelitian ini mengetahui bagaimana pengaruh lingkungan kerja, dan reward terhadap loyalitas karyawan PT. Fahira Berkah Olindo. Teknik pengumpulan sampel menggunakan metode sampling jenuh dengan jumlah responden sebanyak 36 orang. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan dengan nilai Fhitung > Ftabel sebesar 44,221 > 3,285. Lingkungan kerja berpengaruh secara parsial terhadap loyalitas karyawan dengan hasil sig. 0,000 < 0,05. Sedangkan Reward berpengaruh secara parsial terhadap loyalitas karyawan dengan hasil sig. 0,000 < 0,05.
PENGARUH KUALITAS PRODUK, KUALITAS PELAYANAN, DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KACAMATA PADA UD. SINAR BAHAGIA DI SURABAYA Moch Ilham Arifin; Gustaf Naufan Febrianto
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i6.5040

Abstract

Maksud dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi seberapa besar tingkat pengaruh kualitas produk, kualitas pelayanan dan persepsi harga terhadap keputusan pembelian pada UD. Sinar Bahagia Surabaya. Sampel dari penelitian ini adalah 100 orang pelanggan yang di dapatkan dari total 900 pelanggan dengan penguraian menggunakan rumus slovin. Analisis data yang di gunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda dimana hasil yang di dapat adalah variabel kualitas produk, kualitas pelayanan dan persepsi harga memiliki pengaruh yang positif terhadap keputusan pembelian. Pada penelitian ini di dapatkan bahwa seluruh indikator variabel yang digunakan di katakan valid serta reliabel, sedangkan dalam pengujian asumsi klasik secara keseluruhan syarat telah terpenuhi untuk melanjutkan ke tahap berikutnya. Pengujian hipotesis pada penelitian ini menggunakan uji t parsial dan uji f simultan. Uji R2 atau koefisien determinasi pada penelitian ini juga di gunakan untuk melihat besar pengaruh yang di timbulkan variabel bebas terhadap variabel terikat pada model regresi yang di gunakan. Hasil yang di dapatkan dalam penelitian ini melalui pengujian hipotesis adalah semua variabel memiliki pengaruh yang positif dan signifikan dari uji t parsial maupun uji f simultan.
PENGARUH UKURAN PERUSAHAAN, LIKUIDITAS, PROFITABILITAS, DAN FINANCIAL DISTRESS TERHADAP AUDIT REPORT LAG (Studi Empiris Pada Perusahaan Non Keuangan yang Terdaftar di BEI Periode 2018-2022) Ade Rachmawati; Nurmala; Eksa Ridwansyah
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i6.5041

Abstract

Menurut PSAK 01 laporan keuangan adalah suatu penyajian terstruktur dari posisi keuangan dan kinerja keuangan suatu entitas. Tujuan laporan keuangan adalah untuk memberikan informasi mengenai posisi keuangan, kinerja keuangan, dan arus kas entitas yang bermanfaat bagi sebagian besar kalangan pengguna laporan dalam pembuatan keputusan ekonomi. Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 14/PJOK.04/2022 tentang penyampaian laporan keuangan berkala emiten atau perusahaan publik menyatakan laporan keuangan tahunan wajib disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan dan diumumkan selambat-lambatnya pada akhir bulan ketiga setelah tanggal laporan keuangan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh ukuran perusahaan, likuiditas, profitabilitas dan financial distress terhadap audit report lag pada perusahaan non keuangan yang terdaftar di BEI periode 2018-2022. Pengambilan sampel menggunakan metode purposive sampling dan diperoleh jumlah sampel sebanyak 15 perusahaan. Metode analisis data menggunakan metode analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel ukuran perusahaan, likuiditas dan financial distress tidak berpengaruh terhadap audit report lag pada tahun 2018-2022, sedangkan variabel profitabilitas berpengaruh negatif terhadap audit report lag dengan pengukuran Return On Equity (ROE). Kata Kunci: Perusahaan Non Keuangan; Ukuran Perusahaan; Likuiditas; Profitabilitas; Financial Distress; Audit Report Lag
ANALISIS PENGARUH STRATEGI PROMOSI, BRAND IMAGE, DAN SECURITY TERHADAP KEPUTUSAN PENGGUNAAN GOPAY DI SOLO RAYA Pangestu, Ahmad Rifanda; Budi Istiyanto
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i6.5042

Abstract

Abstrak Penelitian ini dilakukan untuk melihat pengaruh Strategi Promosi, Brand Image, dan Security terhadap keputusan penggunaan aplikasi Gopay. Populasi diambil diwilayah Solo Raya dalam penelitian ini metode yang digunakan adalah purposive sampling sehingga jumlah populasi yang diambil dalam penelitian ini sejumlah 96 responden. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode kuantitatif atau menyebar kuesioner. Regresi berganda merupakan metode yang digunakan di penelitian ini. Hasil dari penelitian ini menunjukan secara parsial strategi promosi, brand image, dan security berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap keputusan penggunaan Gopay. Strategi Promosi, Brand Image, dan Security secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan penggunaan Gopay. Kata kunci: strategi promosi, brand image, security, dan keputusan penggunaan Abstract This research was conducted to see the influence of Promotion Strategy, Brand Image, and Security on the decision to use the Gopay application. The population taken in the Solo Raya region in this study the method used was purposive sampling so that the total population taken in this study was 96 respondents. The data collection technique used in this study is the quantitative method or spreading questionnaires. Multiple regression is the method used in this study. The results of this study show that partially the promotion strategy, brand image, and security have a positive and significant effect on the decision to use Gopay. Promotion, Brand Image, and Security strategies simultaneously have a positive and significant effect on the decision to use Gopay. Keywords: promotion strategy, brand image, security, and usage decisions
PROSES PENYELENGGARAAN BIMBINGAN TEKNIS PENINGKATAN PERAN MITRA PENGUMPUL DAN PENDAUR ULANG DALAM EKOSISTEM SIRKULAR EKONOMI BERKELANJUTAN OLEH DIREKTORAT PENGURANGAN SAMPAH DI BANDUNG TAHUN 2023 Sieghnorri, Anatasya Novi; Sudarno
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i6.5043

Abstract

Proses penyelenggaraan Bimbingan Teknis Peningkatan Peran Mitra Pengumpul dan Pendaur Ulang dalam Ekosistem Sirkular Ekonomi Berkelanjutan yang diadakan oleh Direktorat Pengurangan Sampah di Bandung pada tahun 2023 dianalisis secara mendalam. Acara ini bertujuan untuk meningkatkan peran aktif mitra pengumpul dan pendaur ulang dalam mengelola sampah secara lebih efisien dan berkelanjutan. Proses penyelenggaraan acara mencakup beberapa tahapan utama: persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi. Tahap persiapan meliputi identifikasi tujuan acara, analisis kebutuhan peserta, pemilihan lokasi, penyusunan anggaran, dan pengembangan konsep kreatif. Pada tahap pelaksanaan, kegiatan utama termasuk registrasi peserta, pengaturan logistik, manajemen waktu, dan pelaksanaan sesi-sesi bimbingan teknis. Evaluasi dilakukan melalui pengumpulan umpan balik dari peserta dan tim panitia untuk mengidentifikasi keberhasilan dan area yang perlu diperbaiki. Hasil menunjukkan bahwa acara ini berhasil meningkatkan pemahaman peserta tentang ekonomi sirkular dan pengelolaan sampah berkelanjutan. Meskipun terdapat beberapa kendala dalam koordinasi dan manajemen waktu, secara keseluruhan acara ini memberikan dampak positif dan rekomendasi untuk perbaikan di masa mendatang.
PENGARUH SELF ASSESSMENT SYSTEM DAN TARIF PAJAK PENGHASILAN TERBARU TERHADAP KEPATUHAN WAJIB PAJAK PASCA PANDEMI COVID-19 (Studi Kasus Wajib Pajak Orang Pribadi Peternak Ayam Petelur Di Desa Plaosan Kabupaten Kediri Erin Bibi Rhahena; Beby Hilda Agustin; Agus Athori
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i6.5046

Abstract

Adanya pandemi Covid-19 sangat berdampak pada perekonomian setiap negara. Salah satunya pengaruh terhadap sektor perpajakan yang mengakibatkan tidak bisa berjalan secara normal dikarenakan wajib pajak merasa keberatan memenuhi kewajiban perpajkannya. Dengan adanya fenomena tersebut penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh self assessment system dan tarif pajak penghasilan terhadap kepatuhan wajib pajak pasca pandemi covid-19 studi kasus peternak ayam petelur di Desa Plaosan. Pasca pandemi ini merupakan pemulihan kondisi perekonomian seperti semula, dengan kembalinya kondisi perekonomian yang semakin normal mengharuskan para pelaku wajib pajak diharapkan melakukan kewajibannya dalam membayar pajak. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel yang digunakan pada penelitian ini adalah 35 sampel. Tehnik pengumpulan data menggunakan kuisioner. Sedangkan tehnik pengolahan data menggunakan SPSS. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Self Assessment System tidak berpengaruh secara signifikan ditunjukkan bahwa nilai sig 0,195 > 0,05. Sedangkan tarif pajak penghasilan berpengaruh secara signifikan ditunjunjukkan dengan hasil nilai sig 0,002 < 0.05. Kedua variabel tersebut Self Assessment System dan tarif pajak penghasilan berpengaruh secara simultan terhadap kepatuhan wajib pajak ditunjukkan dengan nilai sig 0,007 < 0,05. Kata Kunci: Self Assessment System; Tarif Pajak Penghasilan; Kepatuhan Wajib Pajak
PENGARUH CITRA MEREK, PERSEPSI HARGA, DAN KUALITAS PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN FASHION PADA MARKETPLACE SHOPEE : (Studi Kasus Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Studi Manajemen Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya) Danu Utoyo Kurniawan; Dyahrini P
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i6.5056

Abstract

Penelitian kali ini bertujuan guna menganalisis pengaruh Citra Merek, Persepsi Harga dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pembelian Fashion di Marketplace Shopee. Studi kasus pada Mahasiswa Prodi Manajemen Angkatan 2020-2021 Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya. Hasil yang didapat dalam penelitian ini ialah variabel Citra Merek, Persepsi Harga dan Kualitas Produk menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan Terhadap Keputusan Pembelian Fashion di Marketplace Shopee. Penelitian ini menggunakan non probability sampling dengan jumlah sampel sebanyak 85 responden, data yang digunakandalam penelitian ini berasal dari kuesioner. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah analisis regresi linear berganda, dengan melakukan uji T, uji F, serta uji Koefisien determinasi (R2 ) sebagai uji hipotesis yang telah ada. Hasil dari penelitian ini menunjukkan jika keseluruhan indikator yang digunakan dalam penelitian kali ini bersifat valid serta realibel. Hasil uji T menunjukkan jika Citra Merek, Persepsi Harga dan Kualitas Produk secara parsial berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian. Untuk uji F menghasilkan Citra Merek, Persepsi Harga serta Kualitas Produk secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian. Sedangkan hasil uji koefisien determinasi (R2 ) menghasilkan pengaruh variabel independen terhadap dependen yakni sebesar 64,1% sedangkan untuk sisanya sebesar 35,9% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model yang diteliti saat ini.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHDAP PRDUKTIVITAS KAYAWAN MELALUI MOTIVASI PADA CV. BUDI MULYA Diki Al-Fathul Khoir; Ni Nyoman Sawitri; Dovina Navanti; Hapzi Ali; Muhammad Asif Khan
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i6.5057

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan melalui motivasi pada CV Budi Mulya. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan explanatory research. Sampel penelitian terdiri dari 100 karyawan CV Budi Mulya yang dipilih menggunakan teknik Non probability Sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, dan analisis data menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) dengan software Smart PLS 3. Model penelitian menunjukkan kemampuan prediksi yang kuat dengan nilai R-square untuk motivasi sebesar 0,775 dan produktivitas karyawan sebesar 0,871. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan produktivitas karyawan CV Budi Mulya dapat dicapai melalui optimalisasi lingkungan kerja dan peningkatan motivasi karyawan. Meskipun gaya kepemimpinan tidak memiliki pengaruh langsung terhadap produktivitas, namun berperan penting dalam meningkatkan motivasi karyawan. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah perlunya fokus pada perbaikan lingkungan kerja dan pengembangan program motivasi yang efektif untuk meningkatkan produktivitas karyawan CV Budi Mulya.
PENGARUH HUMAN CAPITAL DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DELTA SUPER STORE PASURUAN Sinta Nuriyah; Eva Mufidah; M.Tahajjudi Ghifary
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i6.5059

Abstract

Sumber daya manusia dalam perusahaan adalah aset penting yang harus dipertahankan dan memiliki kemampuan dalam pelaksanaan tugas serta tanggung jawab tinggi untuk mencapai keberhasilan perusahaan. Delta Super Store Pasuruan, didirikan pada tahun 1989, adalah pusat perbelanjaan di Kota Pasuruan yang menawarkan berbagai macam pakaian, fashion, dan apparel kepada masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh human capital dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Sampel diambil dari seluruh karyawan Delta Super Store Pasuruan, berjumlah 60 orang, menggunakan metode sampling jenuh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan Human Capital dan Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Delta Super Store Pasuruan dengan nilai Fhitung 61,365 > Ftabel 3,159 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Human Capital secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan signifikansi 0,000 < 0,05. Lingkungan Kerja juga berpengaruh signifikan dengan signifikansi 0,000 < 0,05.

Page 1 of 2 | Total Record : 16

 1   2 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue