cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 15 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi" : 15 Documents clear
ANALISIS DAMPAK MERGER TERHADAP PROFITABILITAS PADA PERUSAHAAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA Riska, Andi Besse Lia; Andi Urfia Awaliah; Hasriani, Hasriani
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i1.5433

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui dampak merger terhadap profitabilitas pada perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI). Variabel dalam penelitian ini adalah Merger (X) dan profitabilitas (Y). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh perusahaan yang melakukan merger yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Berdasarkan teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling diperoleh 32 perusahaan untuk dijadikan sampel. Teknik pengumpulan data menggunakan metode dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah uji normalitas dan uji T- Test.Hipotesis dalam penelitian ini yaitu terdapat perbedaan yang signifikan antara profitabilitas sebelum merger dan profitabilitas setelah merger pada perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan Paired Sampel T-Test. Hasil penelitian yang dilakukan dengan rumus Paired Sampel T-Test Profitabilitas satu Tahun setelah Merger menunjukkan bahwa nilai Asymp. Sig (0.009) < dari taraf signifikan (0.05) yang berarti bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara profitabilitas sebelum merger dan profitabilitas setelah merger pada tahun ke 1, Tahun kedua setelah Merger menunjukkan bahwa nilai Asymp. Sig (0.000) < dari taraf signifikan (0.05) yang berarti bahwa terdapat perbedaan yang signifikan antara profitabilitas sebelum merger dan profitabilitas setelah merger pada tahun ke 2, dan Tahun ketiga setelah Merger Hasil tersebut menunjukkan bahwa nilai Asymp. Sig (0.000) < dari taraf signifikan (0.05) yang berarti bahwa terdapat perbedaan yang signifikan antara profitabilitas sebelum merger dan profitabilitas setelah merger pada tahun ke 3.Kata kunci : Merger, Profitabilitas
PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEDISIPLINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA SURABAYA Yulfiana Kusuma Ramadhani; Nersiwad, Nersiwad; Agoes Hadi Poernomo
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i1.5440

Abstract

Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Pegawai kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota Surabaya. Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Kedisiplinan merupakan faktor yang dianggap berperan penting terhadap KinerjaPegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Data diperoleh melalui kuesioner yang dibagikan kepada pegawai, serta dianalisis menggunakan regresi linier berganda untuk mengetahui pengaruh ketiga variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Kedisiplinan secara signifikan mempengaruhi Kinerja pegawai. kompensasi yang adil mampu memotivasi pegawainya. Pada lingkungan kerja yang nyaman, Pegawai akan mampu mencapai kinerja maksimal. Sementara kedisiplinan pegawai sangat menentukan sikap pegawai tersebut sehingga berpengaruh terhadap kinerja. Temuan ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota Surabaya.
PENGARUH FASILITAS, KUALITAS PELAYANAN DAN LOKASI TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA SPBU PERTAMINA 54.613.07 SEDURI KECAMATAN MOJOSARI KABUPATEN MOJOKERTO Indira Purwita Sari; Hartono, Hartono; Kasnowo, Kasnowo
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i1.5446

Abstract

Penelitian ini berfokus terhadap fasilitas, kualitas pelayanan dan lokasi serta pengaruhnya terhadap kepuasan pelanggan. Objek penelitian yaitu pelanggan di SPBU Pertamina 54.613.07 Seduri. Latar belakang penelitian ini didasari pentingnya strategi pengembangan dan pengelolaan SPBU meliputi fasilitas, kualitas pelayanan hingga lokasi.Teknik jenuh sebagai teknik dalam pengumpulan data dengan 80 responden. Analisis data menggunakan metode kuantitatif deksriptif dan pendekatan analisis statistik (SPSS 25). Mandapatkan hasil bahwa fasilitas tidak mempengaruhi secara signifikan terhadap kepuasan pelanggan, secara signifikan kualitas pelayanan dan lokasi memberikan pengaruh pada kepuasan pelanggan dan secara bersama ketiga variabel mempengaruhi dengan signifikan terhadap kepuasan pelanggan.
PENGUNGKAPAN KINERJA EKONOMI INSTANSI PEMERINTAH DAERAH DALAM LAPORAN KEBERLANJUTAN BERBASIS GLOBAL REPORTING INITIATIVE (Studi Kasus Pemerintah Daerah Kota Bandung) Muhamad Musa Shariati; Syaiful Rahman Soenaria
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i1.5449

Abstract

Penelitian ini dilakukan karena pentingnya peran pemerintah daerah dalam mendukung pembangunan berkelanjutan di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan dampak ekonomi dari aktivitas operasional Pemkot Bandung, mensimulasikan laporan keberlanjutan, dan implementasi Standar GRI. Metode yang digunakan adalah Penelitian Tindakan dengan fokus pada Pemkot Bandung. Hasilnya adalah draft laporan keberlanjutan yang mengungkap indikator ekonomi berdasarkan Standar GRI. Meskipun demikian, kesimpulan yang diambil masih terbatas karena minimnya data dan wawancara. Kata Kunci : Pembangunan Berkelanjutan, Laporan Keberlanjutan, Standar GRI, Pemerintah Kota Bandung
ANALISIS EFEKTIVITAS REALISASI BELANJA DAERAH PADA KOTA BEKASI PERIODE 2018 – 2022 Yunita Irsas; Sri Mulyani
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i1.5451

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan di Pemerintah Kota Bekasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana efektivitas realisasi belanja daerah di Kota Bekasi dan mengetahui belanja daerah apa saja yang tidak mencapai target serta faktor penyebab dari belanja daerah yang tidak mencapai target. Objek penelitian ini adalah efektivitas realisasi belanja daerah Kota Bekasi pada periode 2018-2022 yang datanya diolah dari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kota Bekasi periode 2018-2022. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah wawancara, analisis dokumen, dan studi literatur. Hasil penelitian menunjukan capaian kinerja Pemerintah Kota Bekasi pada periode 2018-2022 mengalami fluktuasi. Pada tahun 2018-2019 mengalami kenaikan capaian kinerja Pemerintah Kota Bekasi dari 61,29% menjadi sebesar 75%, dan pada tahun 2019-2020, pada tahun 2020-2021, dan pada tahun 2021-2022 mengalami penurunan capaian kinerja Pemerintah Kota. Capaian kinerja tertinggi pada tahun 2019 sebesar 75% dan penurunan terus-menerus hingga mencapai 42,41% pada tahun 2022. Ketidakefektifan ini disebabkan oleh kegagalan dalam mencapai target indikator kinerja yang telah ditetapkan. Dalam evaluasi terhadap program pemerintah Kota Bekasi menegaskan bahwa efektivitas dan keberhasilan program harus diukur tidak hanya dari pencapaian output, tetapi juga dari dampak nyata pada kesejahteraan masyarakat. Meskipun berbagai kendala seperti birokrasi, keterlambatan pencairan dana, dan kurangnya kompetensi SDM ditemukan, Pemerintah Kota Bekasi terus melakukan upaya untuk meningkatkan koordinasi, transparansi, dan partisipasi masyarakat. Penelitian ini juga menunjukan bahwa kelompok belanja tertentu, seperti belanja modal tanah, belanja subsidi, dan belanja hibah, sering kali tergolong tidak efektif atau kurang efektif selama periode penelitian. Faktor-faktor utama yang menyebabkan ketidakefektifan belanja daerah meliputi perencanaan yang kurang matang, birokrasi yang rumit, dan kurangnya koordinasi antar perangkat daerah. Upaya perbaikan melalui evaluasi berkala, peningkatan manajemen proyek, dan penyesuaian strategi diharapkan dapat memperbaiki kinerja belanja daerah dan mendukung pencapaian tujuan pembangunan yang berkelanjutan. Kata Kunci : Efektivitas Realisasi Belanja Daerah, Capaian Kinerja
PENGARUH KOMPENSASI RUGI FISKAL, KINERJA KEUANGAN DAN KONEKSI POLITIK TERDAHAP PENGHINDARAN PAJAK Mala, Vianti; Indawati, Indawati
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i1.5456

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh kompensasi rugi fiskal, kinerja keuangan dan koneksi politik terhadap penghindaran pajak pada perusahaan sektor industri yang terdafar di Bursa Efek Indonesia tahun 2018 - 2022. Variable independen dalam penelitian ini adalah kompensasi rugi fiskal, kinerja keuangan dan koneksi politik. Sedangkan variable dependen dalam penelitian ini adalah penghindaran pajak. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 56 perusahaan sektor industri yang terdafar di Bursa Efek Indonesia tahun 2018 - 2022. Jenis penelitian ini yaitu kuantitatif dengan data sekunder. Teknik pengumpulan sample yang digunakan yaitu purposive sampling dan diperoleh 14 perusahaan sektor industri dengan periode pengamatan selama 5 (lima) tahun sehingga total data observasi dalam penelitian ini sebanyak 70 data. Penelitian ini menggunakan uji analisis regresi data panel dan asumsi klasik serta data diolah menggunakan Microsof Excel dan eviews 12. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompensasi rugi fiskal, kinerja keuangan dan koneksi politik berpengaruh secara simultan terhadap penghindaran pajak. Namun, secara parsial kompensasi rugi fiskal tidak berpengaruh terhadap penghindaran pajak, kinerja keuangan berpengaruh negatif terhadap penghindaran pajak dan koneksi politik tidak berpengaruh terhadap penghindaran pajak.Kata Kunci : Kompensasi Rugi Fiskal; Kinerja Keuangan; Koneksi Politik; Penghindaran Pajak ABSTRAKThis research aims to determine the influence of fiscal loss compensation, financial performance and political connections on tax avoidance in industrial sector companies listed on the Indonesia Stock Exchange in 2018 - 2022. The independent variables in this research are fiscal loss compensation, financial performance and political connections. Meanwhile, the dependent variable in this research is tax avoidance. The population in this research is 56 industrial sector companies listed on the Indonesian Stock Exchange in 2018 - 2022. This type of research is quantitative with secondary data. The sample collection technique used was purposive sampling and sampling of 14 industrial sector companies with an observation period of 5 (five) years so that the total observation data in this study was 70 data. This research uses panel data regression analysis tests and classical assumptions as well as data processed using Microsof Excel and eviews 12. The results of this research show that fiscal loss compensation, financial performance and political connections simultaneously influence tax avoidance. However, partial fiscal loss compensation has no effect on tax avoidance, financial performance has a negative effect on tax avoidance and political connections have no effect on tax avoidance.Keywords: Fiscal Loss Compensation; Financial performance; Political Connections; Tax Avoidance
DAMPAK FOREIGN DIRECT INVESTMENT (FDI) DI PULAU REMPANG, BATAM Firzani, Muhammad Rizki; Rita Laila
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i1.5457

Abstract

ABSTRAKTulisan ini membahas mengenai problematika yang terjadi di Pulau Rempang sebagai objek rencana pembangunan proyek strategis nasional. Rempang sebagai wilayah yang strategis dapat memberikan daya saing serta mendongkrak ekonomi Indonesia. Dalam tahap pembangunan sebagai proyek strategis nasional, perhatian utama diberikan pada komponen ketahanan ekonomi yang sangat dirasa penting untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat melalui pembangunan berkelanjutan. Penelitian ini merupakan penelitian Normatif dengan menggunakan Pendekatan Historis (Historical Approach) dan Pendekatan Konseptual (Conceptual Approach) yang mana didapatkan hasil yaitu FDI (Foreign Direct Investment/Penanaman Modal Asing) memiliki dampak yang positif dan dampak negatif untuk Indonesia secara umumnya dan khususnya masyarakat Pulau Rempang. Dimana dengan adanya investasi ini dapat membuka lapangan pekerjaan dan meningkat perekonomian negara disisi lain menjadi pekerjaan rumah tersendiri bagi Indonesia untuk menata ulang hubungan dan komunikasi yang baik bagi warga negaranya yang terkena proyeksi (FDI) khususnya di Rempang dapat menjadikan masyarakatnya sejahtera dan tetap menjadi tuan di rumah sendiri.Kata Kunci: Investasi Asing Langsung, dampak, Pulau Rempang ABSTRACTThis article explore the problems that occur on Rempang Island as the object of a national strategic project development plan. Rempang as a strategic area can provide competitiveness and boost the Indonesian economy. In the development stage as a national strategic project, main attention is given to the economic resilience component which is considered very important to improve people's welfare through sustainable development. This research is a Normative study using Historical Approach and Conceptual Approaching, which results that FDI (Foreign Direct Investment) has a positive impact and a negative impact for Indonesia in generally, especially the people of Rempang Island. Where this investment can open up employment opportunities and improve the country's economy. On the other hand, it is homework for Indonesia to reorganize good relations and communication for its citizens who are affected by the projection (FDI), especially in Rempang. It can make its people prosperous and remain masters in my own house. Keywords: Foreign Direct Investment, The Impact, Rempang Island.
PENGARUH LIFESTYLE, TRUST DAN ELECTRONIC WORD OF MOUTH TERHADAP PURCHASE INTENTION PADA PRODUK FASHION ROUGHNECK DI TIKTOK Achmad Rizky Wibowo; Indra Jaya
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i1.5466

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah lifestyle, trust dan electronic word of mouth berpengaruh terhadap purchase intention pada produk fashion Roughneck di Tiktok. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif bersifat kausalitas. Populasi yang dipilih dalam penelitian ini adalah seluruh calon konsumen produk fashion Roughneck di Tiktok. Metode penarikan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah nonprobability sampling dengan menggunakan teknik purposive sampling diperoleh 140 responden. Metode analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). Hasil analisis menyatakan bahwa lifestyle berpengaruh terhadap purchase intention pada produk fashion Roughneck di Tiktok. Hasil analisis menyatakan bahwa rust berpengaruh terhadap purchase intention pada produk fashion Roughneck di Tiktok. Hasil analisis menyatakan bahwa electronic word of mouth tidak berpengaruh terhadap purchase intention pada produk fashion Roughneck di Tiktok
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT INDONESIA VAPOR GROUP DI JAKARTA SELATAN Nabilla Sagitadewi Hendini; Angga Pratama
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i1.5474

Abstract

Abstrak. Kedisiplinan karyawan merupakan hal sangat penting dan perlu diperhatikan lagi karena kedisiplinan karyawan dapat menyebabkan pekerjaan atau tugas-tugas menjadi terbengkalai dan tidak tepat waktu. Tujuan penelitian ini mengetahui pengaruh parsial dan simultan Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Pt Indonesia Vapor Group Di Jakarta Selatan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sebanyak 55 respoden. Penggumpulan data menggunakan program SPSS 25. (1) Terdapat pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Dengan persamaan persamaan regresi linear sederhana yang ditemukan adalah Y = 2,768 + 0,889 (X1). nilai korelasi R = 0,706. Dengan kadar kontribusi sebesar 49,9% dan sisanya sebesar (100 - 49,9%) = 50,1% dipengaruhi faktor lain. Uji Hipotesis Parsial menunjukan t hitung 7,265 > t tabel 2,006 atau nilai sig α 0,000 < 0,05 maka Ho ditolak dan ha diterima. (2) Terdapat pengaruh yang signifikan antara Disiplin Kerja terhadap kinerja karyawan Dengan persamaan persamaan regresi linear sederhana yang ditemukan adalah Y = 5,518 + 0,922 (X2) Nilai korelasi R = 0,806. dengan kadar kontribusi sebesar 65,0% dan sisanya sebesar (100-65%) = 35% dipengaruhi faktor lain. Uji Hipotesis Parsial t hitung 9,912 > t tabel 2,006 atau nilai sig α 0,000 < 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima. (3) Terdapat pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja dan Disiplin Kerja terhadap kinerja karyawan. Dengan persamaan regresi linear berganda Y = a + b1 x1 + b2 x2 adalah Y = 2,296 + 0,409 (X1) + 0,686 (X2. nilai determinasi R Square = 0,712. Dengan kadar kontribusi sebesar 71,2% dan sisanya sebesar (100-71,2%) = 28,8% dipengaruhi faktor lain. Uji Hipotesis Simultan diketahui F hitung 64,374 > F tabel 2,783 atau nilai sig α 0,000 < 0,05, maka Ha diterima.
PENGARUH SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL, KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KUALITAS LAPORAN KEUANGAN DENGAN GOOD CORPORAT GOVERNANCE SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Komang Ayu Sukma Ginanti; I Wayan Widnyana; Agus Wahyudi Salasa Gama; Made Ika Prastyadewi
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i1.5477

Abstract

Laporan keuangan menjadi suatu bentuk laporan dari aktivitas akuntansi yang telah dilakukan oleh pemerintah daerah. Untuk menciptakan suatu bentuk laporan keuangan yang sesuai dengan standar responsibilitas dan keterbukaan pemerintah perlu untuk menyajikan laporan keuangan dalam bentuk formal. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis Pengaruh Sistem Pengendalian Internal, Kompetensi Sumber DayaManusia Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Dengan Good Corporat Governance Sebagai Variabel Intervening pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Provinsi Bali. Populasi dalam Penelitian ini dilakukan sebanyak 25 Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dengan jumlah 4.795 pegawai. Penelitian inimenggunakan pendekatan purposive sampling, sampel penelitian ini sebanyak 98 responden. Metode analisisdata dalam penelitian ini dengan Analisis SEM (Structural Equation Modelling) dengan metode PLS (PartialLeast Square). Hasil penelitian ini menyatakan bahwa Sistem pengendalian internal dan kompetensi sumber daya manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas laporan keuangan serta penerapan goodcorporat governace dapat memediasi sistem pengendalian internal dan kompetensi sumber daya manusia terhadap kualitas laporan keuangan pada satuan kerja perangkat daerah Provinsi Bali

Page 1 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue