cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 132   133   134   135   136 
KOLABORASI EKONOMI DALAM UPAYA MENGGERAKKAN RODA PEREKONOMIAN UMKM INDONESIA MELALUI STARTUP BUKUWARUNG Pangestu, Nungky Satrina; Harmonis, Harmonis
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i5.5759

Abstract

The role of financial technology (fintech) startups in empowering Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) has proven to be significant, particularly in financial management and digital technology adoption. This paper explores the contributions of fintech in enhancing the efficiency, accessibility, and growth of MSMEs. Fintech startups provide innovative solutions to address the challenges faced by MSMEs, including improved financial management, broader access to financial services, and support for financial inclusion. The focus of this paper is on the startup BukuWarung and its role in advancing the financial digitalization of MSMEs through its application. BukuWarung not only offers financial management tools but also facilitates business-to-business collaboration and crucial economic negotiations, such as pricing, contracts, partnerships, and financing. Effective negotiations in the integration of fintech technology ensure implementation that benefits all involved parties, including MSMEs, fintech providers, and other stakeholders. Through its innovation and services, BukuWarung helps MSMEs tackle various challenges, enhance their competitiveness, and achieve sustainable growth.Keywords: Fintech Startup, MSMEs, Economic Negotiation, Financial Digitalization, Business-to-Business Collaboration Peran startup financial technology (fintech) dalam pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) telah terbukti signifikan, terutama dalam hal pengelolaan keuangan dan adopsi teknologi digital. Makalah ini mengeksplorasi kontribusi fintech dalam meningkatkan efisiensi, aksesibilitas, dan pertumbuhan UMKM. Startup fintech menawarkan solusi inovatif untuk mengatasi tantangan yang dihadapi UMKM, termasuk pengelolaan keuangan yang lebih baik, akses yang lebih luas ke layanan keuangan, dan dukungan untuk inklusi keuangan. Fokus makalah ini adalah pada startup BukuWarung dan perannya dalam meningkatkan digitalisasi keuangan UMKM melalui aplikasi mereka. BukuWarung tidak hanya menyediakan alat pengelolaan keuangan, tetapi juga memfasilitasi kolaborasi business-to-business dan negosiasi ekonomi yang penting, seperti harga, kontrak, kemitraan, dan pembiayaan. Negosiasi yang efektif dalam integrasi teknologi fintech memastikan implementasi yang menguntungkan semua pihak terkait, termasuk UMKM, penyedia fintech, dan pemangku kepentingan lainnya. Dengan inovasi dan layanan yang ditawarkan, BukuWarung membantu UMKM menghadapi berbagai tantangan, memperbaiki daya saing mereka, dan mencapai pertumbuhan berkelanjutan.Kata Kunci: Startup Fintech, UMKM, Negosiasi Ekonomi, Digitalisasi Keuangan, Kolaborasi Business-to-Business
PENGARUH KUALITAS AUDIT DAN EFEKTIVITAS KOMITE AUDIT TERHADAP MANAJEMEN LABA (Studi Empiris Pada Perusahaan Property dan Real Estate yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode 2020-2022) Muhamad Alvin Aurel; Tuban Drijah Herawati
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i5.5761

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk memberikan bukti empiris pengaruh kualitas audit dan efektivitas komite audit terhadap manajemen laba. Variabel kualitas audit diproksikan dengan reputasi KAP, pergantian auditor, dan opini auditor. Sementara efektivitas komite audit diproksikan dengan frekuensi rapat komite audit dan ukuran komite audit. Penelitian ini menggunakan tiga variabel kontrol yaitu operating cash flow ratio, ukuran perusahaan, dan leverage. Penggunaan data dalam penelitian bersumber dari laporan keuangan dan laporan tahunan perusahaan sektor property dan real estate yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada tahun 2020-2022. Pengambilan sampel penelitian menggunakan metode purposive sampling yang menghasilkan 180 sampel perusahaan. Metode analisis data dalam penelitian adalah uji regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa hanya variabel frekuensi rapat komite audit yang berpengaruh negatif terhadap manajemen laba. Sementara variabel reputasi KAP, pergantian auditor, opini auditor, dan ukuran komite audit tidak berpengaruh terhadap manajemen laba. Terkait dengan penggunaan tiga variabel kontrol, hanya leverage yang berpengaruh positif terhadap manajemen laba, sementara operating cash flow ratio dan ukuran perusahaan tidak berpengaruh terhadap manajemen laba. Kata Kunci : Manajemen Laba, Kualitas Audit, Komite Audit, Reputasi KAP, Pergantian Auditor, Opini Auditor
PENGARUH KARAKTERISTIK KLIEN TERHADAP KEBUTUHAN SKILLS AUDITOR EKSTERNAL PADA ERA DISRUPSI DIGITAL DIMEDIASI TEKNOLOGI PERUSAHAAN DI AREA JABODETABEK Gregorius Paska Samodra; Helmy Adam
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i5.5764

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan pengaruh karakteristik klien yang terdiri dari ukuran perusahaan dan jenis perusahaan terhadap kebutuhan skills auditor eksternal pada era disrupsi digital di Area JABODETABEK dengan variabel mediasi teknologi perusahaan. Metode penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Populasi penelitian ini mencakup auditor eksternal yang bekerja di Area JABODETABEK. Penelitian ini menggunakan data primer dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada 100 auditor eksternal yang bekerja di Area JABODETABEK. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa karakteristik klien yang terdiri dari ukuran perusahaan dan jenis perusahaan secara langsung tidak berpengaruh signifikan terhadap kebutuhan skills auditor eksternal pada era disrupsi digital di Area JABODETABEK dan memberikan pengaruh signifikan terhadap teknologi perusahaan. Teknologi perusahaan berpengaruh signifikan terhadap kebutuhan skills auditor eksternal pada era disrupsi digital di Area JABODETABEK serta terdapat pengaruh signifikan antara karakteristik klien yang terdiri dari ukuran perusahaan dan jenis perusahaan terhadap kebutuhan skills auditor eksternal pada era disrupsi digital di Area JABODETABEK melalui mediasi teknologi perusahaan. Kata Kunci : Ukuran Perusahaan; Jenis Perusahaan; Teknologi Perusahaan; Kebutuhan Skills Audior Eksternal Pada Era Disrupsi Digital.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP STRES KERJA KARYAWAN PT PRIMA KENCANA KUBU RAYA Sari, Minik Dewi Puspita; Marhamah
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i5.5765

Abstract

Penelitian ini bertujuaan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap stres kerja karyawan, Penelitian ini mengunakan metode penelitian secara kuantitatif.Populasi penelitian ini adalah karyawan PT Prima Kenacan Kubu Raya. Metode pengumpulan data dapat dilakukan dengan menyebarkan kuesioner (angket), Analisis data yang akan penulis gunakan dalam penelitian ini meliputi Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Hipotesis, Uji Nomalitas, Uji Koefisien Deteninasi (R² ). Uji t dan Uji F (Simultan).Penelitian ini bertujuan untuk memastikan pengaruh Lingkungan kerja terhadap stres kerja.Respoden dalam penelitian ini sebanyak 46 karyawan yang bekerja di PT Prima Kencana Kubu Raya berstatus karyawan.Berdasarkan pada data yang telah dikumpulkan dan hasil pengujian yang telah dilakukan menggunakan spss.Berdasarkan hasil penelitian ini bahwa hasil uji t menunjukkan bahwa nilai signifikansi lingkungan kerja (X) terhadap stres kerja (Y) sebesar 1.963 > 0,245 dan nilai hitung sebesar 1.963 > nilai tabel yaitu sebesar 0.245 maka H1 di terima dan Ho di tolak.Dapat di simpulkan bawa lingkungan kerja berpenganuh terhadap stres kerja secara signifikan tehadap karyawan PT Prima Kencana Kubu Raya.Berdasarkan hasil penelitian ini balwa hasil uji F menunjukkan bahwa lingkun gan kerja (X1) terhadap stres kerja (Y) adalah sebesar 0.056 >0,245 dan Firung 3.852> nilai Fabel 3.21, maka H di terima dan Ho di tolak.Dapat di simpulkan bawa lingkungan kerja (X) berpengaruh terhadap stres kerja (Y) secara signifikan.Berdasarkan uji Koefisiensi Determinasi (R2) menunjukkan bahwa besamya pengaruh variabel lingkungan kerja (X) terhadap stres keja (Y) adalah sebesar 0.081.
PENGARUH MODERNISASI SISTEM ADMINISTRASI PERPAJAKAN, SANKSI PAJAK DAN PELAYANAN FISKUS TERHADAP KEPATUHAN WAJIB PAJAK ORANG PRIBADI PADA KPP PRATAMA 2 BANDAR LAMPUNG Dharmawan, Dharmawan; Nurdiawansyah, Nurdiawansyah
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i5.5766

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui modernisasi sistem administrasi perpajakan, sanksi pajak dan pelayanan fiskus terhadap kepatuhan wajib pajak orang pribadi pada KPP Pratama 2. Populasi dari riset ini adalah karyawan KPP Pratama 2, sampel dalam penelitian merupakan sampel jenuh, sehingga seluruh populasi diambil menjadi sampel yaitu 60 orang. Metode analisa dengan memakai analisa Regresi Linier Berganda. Dari hasil penelitian didapati bahwasanya sistem modernisasi sistem administrasi perpajakan, sanksi pajak dan pelayanan fiskus secara bersama-sama terhadap kepatuhan wajib pajak orang pribadi pada KPP Pratama 2, terbukti dan dapat diterima kebenarannya. Diharapkan dengan terdapatnya riset ini KPP Pratama 2 bisa menjaga menjaga kestabilan dan terus meningkatkan modernisasi sistem administrasi perpajakan, sanksi pajak dan pelayanan fiskus yang baik bagi perusahaan dan karyawan sehingga dapat meningkatkan kepatuhan wajib pajak pada KPP Pratama 2.Kata Kunci : Modernisasi Sistem Administrasi Perpajakan, Sanksi Pajak, Pelayanan Fiskus dan Kepatuhan Wajib Pajak Orang Pribadi. This study aims to determine the modernization of the tax administration system, tax sanctions and tax authorities services towards individual taxpayer compliance at KPP Pratama 2. The population of this study were employees of KPP Pratama 2, the sample in the study was a saturated sample, so that the entire population was taken as a sample of 60 people. The analysis method used Multiple Linear Regression analysis. From the results of the study, it was obtained that the modernization system of the tax administration system, tax sanctions and tax authorities services together towards individual taxpayer compliance at KPP Pratama 2, were proven and could be accepted as true. It is hoped that with this study, KPP Pratama 2 can maintain stability and continue to improve the modernization of the tax administration system, tax sanctions and good tax authorities services for companies and employees so that it can increase taxpayer compliance at KPP Pratama 2.Keywords: Modernization of the Tax Administration System, Tax Sanctions, Tax Authorities Services and Individual Taxpayer Compliance.
PENGARUH STRES KERJA DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA BADAN STRATEGI KEBIJAKAN HUKUM DAN HAM Sya’Bani, Haikal Azka Nur
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5771

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan di Badan Strategi Kebijakan Hukum dan HAM. Manfaat penelitian ini yaitu untuk memahami bagaimana besar tingkat stres kerja, komuniksi terhadap kepuasaan kerja pegawai. Metode yang dilakukan dalam penelitian ini yaitu menggunakan metode kuantitatif statistik, populasi yang digunakan yaitu dari sekretaris badan, pusat strategi kebijakan pembentukan dan penegakan hukum dan ham, pusat strategi kebijakan pelayanan hukum dan ham, pusat strategi kebijakan tata kelola hukum dan ham, dan pusat strategi evaluasi dan informasi kebijakan hukum dan ham. Data yang digunakan yaitu data primer dengan menyebar kuesioner kepada pegawai dan analisis data menggunakan uji validitas, uji reabilitas, uji normalitas, uji multikolineritas, uji heteroskedasitisas, uji linearitas, uji regresi liner berganda, uji t, uji f, dan uji koefisien determinasi secara parsial dan secara simultan. Dari hasil penelitian secara parsial untuk variabel stres kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasaan kerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,001 < 0,05 atau hipotesis diterima, untuk variabel komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasaan kerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 atau hipotesis diterima sedangkan secara simultan variabel stres kerja dan variabel komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasaan kerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan variabel bebas berpengaruh terhadap variabel Y sebesar 57,1%. Kata Kunci : Stres Kerja, Komunikasi Kerja, Kepuasan Kerja. This research was conducted at the Legal and Human Rights Policy Strategy Agency. The aim of this research is to find out how much work stress and communication affect employee job satisfaction. The method used in this research is using quantitative statistical methods, the population used is agency secretaries, policy strategy centers for the formation and enforcement of law and human rights, legal and human rights service policy strategy centers, legal and human rights governance policy strategy centers, and strategy centers evaluation and information on legal and human rights policies. The data used is primary data by distributing questionnaires to employees and data analysis using validity tests, reliability tests, normality tests, multicollinearity tests, heteroscedasticity tests, linearity tests, multiple liner regression tests, t tests, f tests, and partial coefficient of determination tests. . and simultaneously. From the partial research results, the work stress variable has a significant effect on employee job satisfaction with a significance value of 0.001 < 0.05 or the hypothesis is accepted, for the communication variable it has a significant effect on employee job satisfaction with a significance value of 0.000 < 0.05 or the hypothesis is accepted while simultaneously The work stress variable and communication variable have a significant effect on employee job satisfaction with a significance value of 0.000 <0.05 and the independent variable has an effect on variable Y of 57.1%.Keywords: Job Stress, Work Communication, Job Satisfaction.
ANALISIS PENGARUH TEKNOLOGI INFORMASI, KOMPETENSI DAN KOORDINASI TERHADAP KINERJA TIM FORUM SATU DATA TINGKAT KOTA BANDAR LAMPUNG Mulyono, Surya; Lestari, Winda Rika; Jannah, Wirdatul
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5772

Abstract

Penelitian ini mempunyai fungsi menjadi bahan evaluasi akibat dari sisi teknologi informasi, kompetensi, dan juga koordinasi terhadap hasil performa Tim Forum Satu Data di Kota Bandar Lampung. Teknologi informasi menjadi kunci utama dalam mendukung integrasi data, sementara kompetensi sumber daya manusia dan koordinasi antarinstansi merupakan kunci dalam menjalankan kebijakan Satu Data Indonesia secara efektif. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan data yang diperoleh melalui survei dari 33 Organisasi Perangkat Daerah (OPD) dan 20 Kecamatan. Hasilnya menunjukkan bahwa teknologi informasi, kompetensi, dan koordinasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja tim. Hasil penelitian ini memberikan rekomendasi penting untuk meningkatkan pengelolaan data serta implementasi kebijakan Satu Data di tingkat daerah.Kata Kunci: Teknologi Informasi, Kompetensi, Koordinasi, Kinerja, Forum Satu Data, Bandar Lampung
PENGARUH KUALITAS PRODUK DAN STRATEGI PROMOSI KRUPUK IKAN PAYUS TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN (STUDI KASUS UMKM ZUL FOOD) Mukminin, Rismatul; Sobakh, Nurus; Nurhayati, Dies
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5773

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kualitas produk dan strategi promosi terhadap kepuasan konsumen pada UMKM krupuk ikan payus Zul Food, yang saat ini mengalami persaingan ketat karena kurangnya kualitas produk dan strategi promosi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif kausal dengan analisis deskriptif dan melibatkan 35 responden yang merupakan konsumen tetap krupuk ikan payus Zul Food. Instrumen yang digunakan berupa kuesioner, dan data dianalisis menggunakan regresi linier berganda serta uji asumsi klasik dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, baik kualitas produk maupun strategi promosi memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan konsumen. Uji F menunjukkan nilai 20,231 yang lebih besar dari F tabel sebesar 3,28, dan nilai signifikansi F sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05, yang mengindikasikan bahwa kedua variabel tersebut secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan konsumen. Dengan meningkatkan kualitas produk dan strategi promosi yang efektif, diharapkan krupuk ikan payus Zul Food dapat lebih dikenal dan disukai konsumen, yang pada akhirnya meningkatkan kepuasan dan loyalitas konsumen.Kata kunci: Kualitas Produk ,Strategi Promosi ,Kepuasan Konsumen This study aims to analyze the effect of product quality and promotional strategy on consumer satisfaction in UMKM krupuk ikan payus Zul Food, which is currently experiencing tight competition due to lack of product quality and promotional strategy. This study uses a causal quantitative method with descriptive analysis and involves 35 respondents who are regular consumers of krupuk ikan payus Zul Food. The instrument used is a questionnaire, and the data is analyzed using multiple linear regression as well as classical assumption tests and hypothesis tests. The results of the study indicate that partially, both product quality and promotional strategy have a significant effect on consumer satisfaction. The F test shows a value of 20.231 which is greater than the F table of 3.28, and the significance value of F is 0.000 which is smaller than 0.05, which indicates that both variables simultaneously have a significant effect on consumer satisfaction. By improving product quality and effective promotional strategies, it is hoped that krupuk ikan payus Zul Food can be better known and liked by consumers, which ultimately increases consumer satisfaction and loyalty.Keywords: Product quality, promotional strategy, consumer satisfaction
PENGARUH KUALITAS PRODUK DAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN (STUDI KASUS PT. JATINOM INDAH BLITAR) Rahmat Rizki Mauladi; Nur Hidayati; Ririn Wahyu Arida
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5777

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan di PT Jatinom Indah Blitar. Jenis Penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Tujuan diadakan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis: (1) Pengaruh Kualitas Produk terhadap Keputusan Pembelian, (2) Pengaruh Harga terhadap Keputusan Pembelian, (3) Pengaruh Kualitas Produk dan Harga terhadap Keputusan Pembelian (Y) pada PT Jatinom Indah Blitar. Teknik penentuan jumlah sampel yang digunakan oleh peneliti adalah Sampel Jenuh dengan jumlah sampel sebanyak 50 responden.Teknik analisis yang digunakan, yaitu uji intrumen, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis yang terdiri darianalisis regresi linear berganda, uji t, uji F, dan uji R2. Hasil dari penelitian ini adalah (1) Kualitas Produkberpengaruh signifikan dan positif terhadap keputusan pembelian secara parsial (2) Harga berpengaruh signifikan dan positif terhadap keputusan pembelian secara parsial (3) Kualitas Produk dan Hargaberpengaruh signifikan dan positif secara simultan terhadap keputusan pembelian.
PENGARUH MATA KULIAH BISNIS DIGITAL DAN MATA KULIAH KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA MAHASISWA PENDIDIKAN EKONOMI ANGKATAN 2020 DAN 2021 UNIVERSITAS PGRI WIRANEGARA Mauludiya, Ulumil; Sobakh, Nurus; Nurhayati, Dies
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5784

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi peran penting pendidikan tinggi dalam mempersiapkan generasi muda untuk menjadi wirausahawan handal, dengan fokus pada mata kuliah bisnis digital dan kewirausahaan yang dapat menumbuhkan minat berwirausaha. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pengaruh mata kuliah bisnis digital dan kewirausahaan terhadap minat berwirausaha mahasiswa pendidikan ekonomi Universitas PGRI Wiranegara angkatan 2020 dan 2021. Dengan menggunakan metode kuantitatif, penelitian melibatkan 62 mahasiswa sebagai sampel dan mengumpulkan data melalui kuesioner yang disebarkan via Google Form. Analisis regresi linier berganda digunakan untuk mengolah data, menunjukkan bahwa nilai F hitung sebesar 87,725 lebih besar dari F tabel sebesar 3,15 dan nilai signifikansi F sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05, yang mengindikasikan bahwa kedua mata kuliah tersebut secara simultan berpengaruh signifikan terhadap minat berwirausaha. Secara parsial, mata kuliah bisnis digital dan kewirausahaan juga memiliki pengaruh signifikan terhadap minat berwirausaha mahasiswa. Temuan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi pada pengembangan wirausaha muda dan meningkatkan kesadaran tentang pentingnya pendidikan kewirausahaan di era digital.Kata kunci: Bisnis Digital, Kewirausahaan, Minat Berwirausaha This study explores the important role of higher education in preparing the younger generation to become reliable entrepreneurs, with a focus on digital business and entrepreneurship courses that can foster entrepreneurial interest. This study aims to identify the effect of digital business and entrepreneurship courses on the entrepreneurial interest of economic education students at Universitas PGRI Wiranegara, batch 2020 and 2021. Using quantitative methods, the study involved 62 students as samples and collected data through questionnaires distributed via Google Form. Multiple linear regression analysis was used to process the data, showing that the calculated F value of 87.725 was greater than the F table of 3.15 and the significance value of F of 0.000 was less than 0.05, indicating that both courses simultaneously had a significant effect on entrepreneurial interest. Partially, digital business and entrepreneurship courses also had a significant effect on students' entrepreneurial interest. These findings are expected to contribute to the development of young entrepreneurs and raise awareness of the importance of entrepreneurship education in the digital era.Keywords: Digital Business, Entrepreneurship, Interest in Entrepreneurship

Page 134 of 293 | Total Record : 2923

 132   133   134   135   136 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue