p-Index From 2021 - 2026
10.097
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Komunikasi MetaKom : Jurnal Kajian Komunikasi ProTVF Jurnal Komunikasi Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Jurnal Noken: Ilmu-Ilmu Sosial Persepsi : Communication Journal urnal Interaksi: Jurnal Ilmu Komunikasi Pendas : Jurnah Ilmiah Pendidikan Dasar J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) Wacana: Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Journal of Humanities and Social Studies Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS) Jurnal Mantik Perspektif Komunikasi; Jurnal Ilmu Komunikasi dan Komunikasi Bisnis JURNAL LENSA MUTIARA KOMUNIKASI Warta Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia ULIN: Jurnal Hutan Tropis Abdi Dosen : Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat JOELS: Journal of Election and Leadership Jurnal Info Sains : Informatika dan Sains Perspektif Jurnal Sylva Scienteae MAKILA: Jurnal Penelitian Kehutanan Koaliansi Journal Of World Science Jurnal Ilmu Komunikasi Balayudha (JIKOBA) International Journal of Media and Communication Research Legal Protection for the Partnership Agreement Parties Tsaqofah: Jurnal Penelitian Guru Indonesia Tuturan: Jurnal Ilmu Komunikasi, Sosial dan Humaniora Harmoni: Jurnal Ilmu Komunikasi Dan Sosial Jurnal Ilmu Sosial, Humaniora dan Seni Jurnal Kajian dan Penelitian Umum Journal of Communication Studies and Society Kultura: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Jurnal Audiens Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Causa: Jurnal Hukum dan Kewarganegaraan Filosofi: Publikasi Ilmu Komunikasi, Desain, Seni Budaya ARIMA : Jurnal Sosial Dan Humaniora DECODING: Jurnal Mahasiswa KPI KOMUNIKA BANGSA, JURNAL ILMU KOMUNIKASI Jurnal Riset Multidisiplin Edukasi Jurnal Ilmu Komunikasi, Administrasi Publik dan Kebijakan Negara Studi Administrasi Publik dan ilmu Komunikasi Ekonomi Syariah, Perbankan, Hukum, dan Sistem
Claim Missing Document
Check
Articles

Manajemen Redaksional Kanal Youtube TNI AD dalam Mempublikasikan Video Berita Widarti, Eka Indri; Harmonis, Harmonis
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 6 No. 1 (2022): April 2022
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (183.182 KB)

Abstract

Fenomena penggunaan media internet khususnya YouTube yang semakin menjamur dimanfaatkan oleh TNI Angkatan Darat (TNI AD) untuk menyebarkan informasi mengenai segala sesuatu yang terjadi dalam lingkupnya kepada publik. Hingga saat ini sebanyak 3100 video telah diunggah pada kanal resmi YouTube TNI AD yang telah dibentuk sejak Februari 2012. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan, pengorganisasian, penggerakan serta pengawasan dalam manajemen redaksional pada kanal Youtube TNI AD. Metode penelitian ini adalah deskriptif kualitatif, data dikumpulkan dengan menggunakan wawancara langsung, observasi dan studi kepustakaan. Dari hasil penelitan dapat ditarik kesimpulan bahwa (1) Pada tahap perencanaan, Subdismedpenolnine Dispenad sebagai redaksi kanal Youtube TNI AD melaksanakan rapat perencanaan. (2) Pada tahap pengorganisasian redaksi kanal Youtube TNI AD membentuk struktur organisasi dengan jabatan dan tugas masing-masing personil. (3) Tahap penggerakan dalam manajemen redaksional kanal Youtube TNI AD, dimulai dari proses peliputan, editing dan penyuntingan akhir. (4) Tahap pengawasan dalam manajemen redaksional pada kanal Youtube TNI AD dilakukan baik secara langsung maupun tidak langsung.
AKTIVITAS HUMAS PEMERINTAH DAERAH DALAM SOSIALISIASI PROGRAM DI DINAS KEBAKARAN JAKARTA SELATAN Satispi, Evi; Harmonis, Harmonis; Urip, Urip
Perspektif Komunikasi: Jurnal Ilmu Komunikasi Politik dan Komunikasi Bisnis Vol 3, No 2 (2019): Perspektif Komunikasi
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (24.381 KB) | DOI: 10.24853/pk.3.2.13-19

Abstract

Penelitian  ini  bertujuan  mengetahui  Aktivitas  Humas  Pemerintah  Dalam  Sosialisiasi    Program  Di  Dinas Kebakaran Jakarta Selatan. Metode yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dengan wawancara mendalam. Hasil penelitian ini diketahui bahwa Aktivitas Humas Pemerintah  Dalam  Sosialisasi  progran  dilakukan  secara  rutin  melalui  pertemuan-pertemuan  yang  melibatkan lurah, camat dan masyarakat. Adapun peliputan dan pendokumentasian kegiatan dilakukan oleh bagian divisi dokumentasi  yang  dicatat  dalam  bentuk  laporan  yang  dibantu  kepala  pleton,  kepala  regu,  dan  anggota  yang bertugas  di  lapangan.  Selain  itu  Aktivitas  yang  dilakukan  membuat  buku  laporan  dan  Periklanan  melalui brosur, spanduk, poster, dan media koran online.  Faktor penghambat dalam Aktivitas Humas Pemerintah yaitu kurangnya kesadaran dan perhatian masyarakat dalam mengikuti sosialisasi dengan alasan memiliki kesibukan masing-masing. Sedangkan faktor pendukungnya yaitu kinerja sumber daya manusia (SDM) petugas pemadam yang profesional, handal dan terlatih. Kata kunci: Aktivitas, Humas Pemerintah, Sosialisasi 
BUSINESS COMMUNICATION STRATEGY OF DPP HIPMIKINDO - JAKARTA IN IMPROVING HUMAN RESOURCE OF JABODETABEK MSMES Agus Jatmika; Harmonis Harmonis
JHSS (JOURNAL OF HUMANITIES AND SOCIAL STUDIES) Vol 5, No 2 (2021): Journal of Humanities and Social Studies
Publisher : UNIVERSITAS PAKUAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33751/jhss.v5i2.3803

Abstract

The management of Hipmikindo, which consists of people with high business perspectives, is certainly well aware that the resources of MSME entrepreneurs are still uncompetitiveness. The culture of small entrepreneurs who are very pragmatic, looking at business as just a matter of selling, certainly becomes an obstacle to progress and develop “capacity building”. Even more, if the use of technology is responded as a "burden", it becomes a challenge of Hipmikindo’s communication strategy. Consequently, they must implement an effective model to increase the ability and the capacity of its members. This research was conducted from February to June 2020. Data collection technique was used in-depth interviews, which are largely used unstructured patterns, although the guidelines remain; followed by literature study. The objective is to find out Hipmikindo's business communication strategy in increasing the human resources of MSME entrepreneurs as well as supporting and inhibiting factors in implementing the forms of business communication strategy. There are development and dynamics of strategy in the initial and final actions, including the message management strategy. The research method is descriptive qualitative. This choice relates to the research facts that the author found a holistic set of business communication strategies that cannot be partially understood. The results show that the dynamics of Hipmikindo’s business communication strategy in increasing the resources of MSMEs in Jabodetabek involves several terms. At first, the pull model is used, then the push. Pull, by accommodating all the aspirations and inspiration of the SMEs to find a solution, while “push” includes: 1) communication strategies for change. 2) “S” cycle message management strategies, 3) quoting the concept of kaizen: 5S: (seiri, seiton, seiso, seiketsu, and shitsuke) which is adapted to concise, neat, clean, clean, care and diligent. The communication barriers are cultural, educational, personal, and environmental. While the supporting aspects are the government's attention, the suitability of Hipmikindo's operational field with vocational education curriculum at the secondary level and business at higher institutions, as well as the many productive age levels whose livelihoods are in the non-formal sector.
Manajemen Produksi Variety Show dan Sinetron dalam Memenuhi Kepentingan Publik Intan Ikhtiarti Wilti; Harmonis Harmonis
Persepsi: Communication Journal Vol 5, No 1 (2022): Mei 2022
Publisher : UMSU

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30596/persepsi.v5i1.9268

Abstract

AbstractTelevision stations compete in packaging an event through creativity in order to win the competition and attract the attention of the audience. In the implementation of broadcasting activities, a broadcasting institution requires expertise in the field of management, namely broadcasting management. Variety Show programs that air on television provide entertainment and are able to attract the hearts of viewers. Soap operas form an amalgamation and shortening of cinema and electronics. Television soap opera packages are one form of educating people to behave in harmony with the order of cultural norms and values. Automatically, the message content that is seen symbolically in the soap opera package is in the form of social criticism and social control about deviations that are currently in the community. The purpose of this study was to determine the production management process of variety shows and soap operas on television. This research uses media management theory. This research method is qualitative and this type of research is descriptive. Research data collection techniques using interview techniques. The result is that the two informants gave their opinions and assessments regarding the current variety shows and soap operas on television. They said that there were several variety shows and soap operas that did not actually fulfill the public's interest.Keywords: Media Management, Broadcast Media
AKTIVITAS HUMAS PEMERINTAH DAERAH DALAM SOSIALISIASI PROGRAM DI DINAS KEBAKARAN JAKARTA SELATAN Evi Satispi; Harmonis Harmonis; Urip Urip
Perspektif Komunikasi: Jurnal Ilmu Komunikasi Politik dan Komunikasi Bisnis Vol 3, No 2 (2019): Perspektif Komunikasi
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (233.769 KB) | DOI: 10.24853/pk.3.2.71-77

Abstract

Penelitian  ini  bertujuan  mengetahui  Aktivitas  Humas  Pemerintah  Dalam  Sosialisiasi    Program  Di  Dinas Kebakaran Jakarta Selatan. Metode yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dengan wawancara mendalam. Hasil penelitian ini diketahui bahwa Aktivitas Humas Pemerintah  Dalam  Sosialisasi  progran  dilakukan  secara  rutin  melalui  pertemuan-pertemuan  yang  melibatkan lurah, camat dan masyarakat. Adapun peliputan dan pendokumentasian kegiatan dilakukan oleh bagian divisi dokumentasi  yang  dicatat  dalam  bentuk  laporan  yang  dibantu  kepala  pleton,  kepala  regu,  dan  anggota  yang bertugas  di  lapangan.  Selain  itu  Aktivitas  yang  dilakukan  membuat  buku  laporan  dan  Periklanan  melalui brosur, spanduk, poster, dan media koran online.  Faktor penghambat dalam Aktivitas Humas Pemerintah yaitu kurangnya kesadaran dan perhatian masyarakat dalam mengikuti sosialisasi dengan alasan memiliki kesibukan masing-masing. Sedangkan faktor pendukungnya yaitu kinerja sumber daya manusia (SDM) petugas pemadam yang profesional, handal dan terlatih. Kata kunci: Aktivitas, Humas Pemerintah, Sosialisasi  
Implementation of the Political Public Relations Approach of DPD PKS Bekasi Regency in Fostering and Maintaining Good Relations with the Public Bambang Dwinanto; Harmonis
Jurnal Mantik Vol. 6 No. 2 (2022): August: Manajemen, Teknologi Informatika dan Komunikasi (Mantik)
Publisher : Institute of Computer Science (IOCS)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

For political parties, the Public Relations (PR) approach has a very important and strategic role, especially in fostering and maintaining good relations with the community. to the public to be better known and trusted so that it has a positive image. Likewise with DPD PKS Bekasi Regency which uses a PR approach as one of its strategies. With a fairly loyal mass base, the development of a political community is the strategy chosen by the Bekasi Regency PKS DPD to foster and strengthen the PKS volunteer base in the Bekasi Regency area. This study aims to describe the implementation of the PR DPD PKS approach in Bekasi Regency in fostering good relations with the public. The method used in this research is descriptive qualitative. Data collection was obtained through interviews and documentation. From this research, it shows that the PR approach taken by DPD PKS Bekasi Regency in fostering good relations with the public is by building a political community.
Erick Thohir's Approach to Public Relations Politics in Building Image on Instagram Social Media Faisal Maarif; Harmonis
Jurnal Mantik Vol. 6 No. 2 (2022): August: Manajemen, Teknologi Informatika dan Komunikasi (Mantik)
Publisher : Institute of Computer Science (IOCS)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The development of social media into a platform that is widely accessed by the public has made many public or political figures pay attention to it. One of them is Erick Thohir, who plays quite intensely on Instagram social media with various content uploaded every day. This allows it to become a political public relations strategy in building its image in society. This study aims to determine the political Public Relations approach used by Erick Thohir through social media Instagram. The method used in this research is descriptive qualitative by tracing and exploring the contents on Instagram. The findings of this research include, Erick Thohir uses the Political Relations approach with the Public.
Evolusi Teori Sistem dan Pengawasan Penyiaran Harmonis Harmonis
Perspektif Komunikasi: Jurnal Ilmu Komunikasi Politik dan Komunikasi Bisnis Vol 6, No 1 (2022): PERSPEKTIF KOMUNIKASI
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (415.225 KB) | DOI: 10.24853/pk.6.1.89-109

Abstract

Evolusi teori merupakan sebuah keniscayaan. hal ini disebabkan oleh banyak faktor, antara lain karena perkembangan teknologi dan hasil kajian yang dilakukan oleh banyak pakar yang terkait dengan teori yang dimaksudkan. Termasuk dalam hal ini teori yang berkenaan dengan media. Dalam konteks kajian ini, kajian bertujuan untuk mengungkapkan tentang perkembangan yang berkenaan dengan teori sistem dan pengawasan penyiaran berdasarkan kepada pendapat para scholar (pakar). Mulai dari yang pertama kali menggagas ataupun mengemukan teori sistem dan pengawasan penyiaran, hingga teori yang terbaru. Kajian ini termasuk kedalam kelompok kajian library research atau studi kepustakaan dengan mencari dan menganalisis serta memaparkan beberapa sumber (reference) yang mengkaji tentang evolusi teori sistem dan pengawasan dibidang penyiaran. Hasil kajian (studi) memperlihatkan bahwa teori tentang sistem dan pengawasan penyiaran dimulai dari teori yang dikemukakan oleh Siebert dan kawan-kawan pada tahun 1956 dengan fourth theory of the press. Dan berakhir (sampai studi ini dilakukan) pada teori terbaru yang dikemukakan oleh Sydney Head dengan teori sistem penyiaran dunianya (broadcasting system in the world). Kesimpulannya, bahwa teori tentang sistem dan pengawasan penyiaran bukanlah teori yang bersifat statis, melainkan dinamis. Untuk itu, sudah menjadi keniscayaan ataupun keharusan untuk selalu melakukan kajian yang berkenaan dengan sistem dan pengawasan penyiaran sehingga teori menjadi lebih sempurna sesuai dengan zamannya.
STRATEGI HUMAS DALAM MEMBANGUN CITRA PERGURUAN TINGGI MUHAMMADIYAH Dian Fauzalia; Harmonis
Perspektif Vol 1 No 4 (2022)
Publisher : Yayasan Jaringan Kerja Pendidikan Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53947/perspekt.v1i4.158

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi publikasi, strategi persuasi dan strategi of image untuk membangun citra Perguruan Tinggi Muhammadiyah. Teori yang digunakan yaitu public relations, strategi public relations. Metode penelitian yang digunakan yakni metode kualitatif dengan studi pustaka. Teknik pengumpulan data studi pustaka, mencari jurnal dengan  teknik dokumentasi melalui google search khususnya google scholar untuk mencari data yang relevan seperti public relations, membangun citra Perguruan Tinggi Muhammadiyah dan strategi public relations. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pertama, strategi publikasi yang dilakukan oleh Perguruan Tinggi Muhammadiyah yakni bekerja sama dengan media cetak, media elektronik dan media sosial. Kedua, strategi persuasi yang diterapkan oleh Perguruan Tinggi Muhammadiyah yakni melakukan kunjungan ke sejumlah sekolah. Ketiga, Strategi of image yang dilaksanakan oleh Perguruan Tinggi Muhammadiyah, selain bekerja sama dengan media, bekerja sama dengan perguruan tinggi dalam negeri dan luar negeri berupa pertukaran mahasiswa, beasiswa, kegiatan ilmiah untuk meningkatkan citra Perguruan Tinggi Muhammadiyah. Perguruan tinggi Muhammadiyah juga melakukan kegiatan sosial yaitu peduli terhadap lingkungan sekitar. Abstract This study aims to determine the publication strategy, persuasion strategy and image strategy to build the image of Muhammadiyah Higher Education. The theory used is about public relations, public relations strategy. The research method used is a qualitative method with literature study. Data collection techniques for literature studies, search for journals with documentation techniques through google search, especially google scholar to find relevant data such as public relations, building the image of Muhammadiyah Higher Education and public relations strategies. The results showed that first, the publication strategy carried out by Muhammadiyah Higher Education was in collaboration with print media, electronic media and social media. Second, the persuasion strategy adopted by Muhammadiyah Higher Education, namely making visits to a number of schools. Third, the strategy of image implemented by Muhammadiyah Higher Education, in addition to working with the media, in collaboration with domestic and foreign universities in the form of student exchanges, scholarships, scientific activities to improve the image of Muhammadiyah Higher Education. Muhammadiyah universities also carry out social activities, namely caring for the surrounding environment.
Pendekatan Public Relations Politik Bawaslu Buton Selatan dalam Pengawasan Kampanye Pemilihan Umum Tahun 2019 Rusli Rusli; Fal. Harmonis; Amina Swarnawati
Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS) Vol 5, No 1 (2022): Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS), August
Publisher : Mahesa Research Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (562.388 KB) | DOI: 10.34007/jehss.v5i1.1178

Abstract

This study aims to find out, explore and describe how the South Buton Bawaslu Political Public Relations approach in the 2019 Election Campaign. Specifically, one of the tasks of the South Buton Bawaslu is to supervise the 2019 election campaign. Here is the role of the South Buton Bawaslu Public Relations Approach. in supervising the 2019 election campaign in South Buton Regency. This research is a qualitative research with in-depth interviews with informants. The results of the study explain that in carrying out the political public relations approach of South Buton Bawaslu there are three approaches, namely the development of a Supervision Community that has been formed in Lawela village, batauga sub-district, Political and Public relations where Bawaslu in this case builds internal coordination in resource development and technical work meetings and in the external public, the Bawaslu of South Buton builds formal communication in the form of discussions and the Grunugian Paradigm where the Bawaslu in this case coordinates in solving common problems and finding joint solutions.
Co-Authors Abdurrohman, Haidar Achmadrifai Adetya Perdanaraya Putra Wiedyudja Adetya Perdanaraya Putra Wiedyudja Adonis Kay Reyhan Tristansyah Agus Jatmika Ahmad Baihaqi Amanda, Fajrial Rizqi Amin Shabana Amina Swarnawati Aminah Swarnawati Ananda Wiliyan Andriansah, Andriansah Angga Aminudin Arisma, Lusi Yuliana Asep Setiawan ASEP SUPARMAN Astriana Baiti Sinaga Bambang Dwinanto Bella Indriyani Yuniarti Bono Setyo Bugis, Rimbo Chomariah, Lailatul Diah Febrina Dian Fauzalia Djunijanti Peggie Djunijanti Peggie, Djunijanti Endah, Raden Numidia Evi Satispi Fadhil, Mohammad Kesya Faisal Maarif Fajar Anas Sukadiman Fajri Syahiddinillah Faradila, Anez Fauzan Nugroho Fera Ferdasah Fitria Dewi Kusuma Florensia Setya Ningrum Gifari, Haikal Hafiz, Farhan Abdul Haidar Abdurrohman Hakim, Lukman Rahman Hanif Rahman Hasikin, Haerul Heidy Mutiara Hendri Satrio Ibnu Satrio Wibowo Intan Ikhtiarti Wilti Ismed Kelibay Jatmika, Agus Khalaida, Safa Khansa Mardhiyah Mustajabah Komara Khotimah, Intan Khusnul Kurnia, Ivonne Poppy Vony Kusnandar, Alwi Rahman Leti Karmila Lintang Ursita Lusi Resti Nurhayati M Qudrat Nugraha M. Imran Syamsudin Marjenah, Marjenah Mawar Mawar Melatiningsih, Budhi Sri Mitha Aulia Usrul Mubarok, Bustanul Mugiya Aljandi Malik Muhamad Agung Dharmajaya Muhamad Hardandy Sutrisno Muhamad Isnan Nur Ikhwan Muhammad Aryo Hakim Muhammad Faiz Mumtaz Muhammad Jihad Pranata Gunawan Muhammad Luthfi Nugraha Muhammad Naufal Dzakaria Muhammad Naufal Zuhdi Muhammad Rafi Atha Dhiya Muhammad Reza Fauzian Muldani, Trisno Najmussakib Nani Nurani Muksin Nasrun Adam Nazwa Nurfauziah Nizami, Ghiyats Nugroho, Sidiq Nur Afianty Nur Rohman, Haris Nuzul Nurfalah Nurfalah Nurul Aisyah Rahmawati Oktaviana Purnamasari Orvalinda, Ona Osrita Hapsara Pangestu, Nungky Satrina R. Andi Ahmad Gunadi Rahastri Chaliza Rahmad Tri Hadi RETNO DEWI, HASTI Rita Darmawati Robi Muarifah Rusli Rusli Ryan Hidayat Sabut Handanu Salma Laila Qodriyah Salma Laila Qodriyah Salsa Nabila Sami'an Satispi, Evi SATISPI, EVI Saud, Oshferlia Rucmana Saud, Oshlifin Rucmana Setiawan, Asep S Sholihatien, Srie Robbiah Sinung Restendy Siti Sahra Musa Siti Zuhro Sri Wahyuni Hutandjalay Srildayanti, Novita Sukendi Sultan Fikri Kamallullah Swarnawati, Aminah Syahlun Fikry Riyanto Syahnanto Noerdin Taofik Hidayat Taslim, Muhamad Teguh nurjaman Tria Melinda Tria Patrianti Tria Patrianti Uly Wali Daturrahmah Urip Urip Urip Urip, Urip Uswadi, Aos Wawan Lulus Setiawan Widarti, Eka Indri Widia Sri Utami Wiryawan Kresna Wisnu Brata Yamali, Fahrul Rozi Zumiraj, Muhammad Alam