cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 133   134   135   136   137 
PENGARUH FITUR PRODUK DAN PROMOSI CASHBACK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN DI MARKETPLACE SHOPEE: (Studi Kasus : Mahasiswa Pendidikan Ekonomi Angkatan 2020 & 2021 Universitas PGRI Wiranegara) Maulidia, Nurul; Sobakh, Nurus; Nurhayati, Dies
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5787

Abstract

Penelitian ini mengkaji pengaruh fitur produk dan promosi cashback terhadap keputusan pembelian di marketplace Shopee, yang populer di kalangan mahasiswa Pendidikan Ekonomi angkatan 2020 dan 2021 Universitas PGRI Wiranegara. Mengingat pesatnya peningkatan penggunaan internet di Indonesia, yang mencapai 86,54% pada tahun 2022, serta peningkatan penggunaan perangkat digital seperti handphone dan laptop, Shopee menjadi pilihan utama karena kemudahan dan kepraktisannya. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner dan melibatkan 62 mahasiswa dari 116 populasi sebagai sampel. Melalui analisis regresi linier berganda, diperoleh persamaan Y = 3,594 + 0,297 X1 + 0,100 X2 + e. Hasil uji t menunjukkan bahwa fitur produk (t hitung 37,578 > t tabel 2,001; signifikansi 0,000 < 0,05) dan promosi cashback (t hitung 12,584 > t tabel 2,001; signifikansi 0,000 < 0,05) memiliki pengaruh signifikan secara parsial terhadap keputusan pembelian. Secara simultan, kedua variabel juga berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian (uji F sebesar 1885,108 > F tabel 3,15; signifikansi 0,000 < 0,05). Kesimpulannya, fitur produk dan promosi cashback secara parsial dan simultan memengaruhi keputusan pembelian mahasiswa di Shopee, dengan saran agar mahasiswa lebih selektif dan hati-hati dalam melakukan pembelian produk.Kata kunci: Fitur Produk, Promosi Cashback, Keputusan Pembelian This study examines the influence of product features and cashback promotions on purchasing decisions in the Shopee marketplace, which is popular among students of Economics Education batch 2020 and 2021 of Universitas PGRI Wiranegara. Given the rapid increase in internet usage in Indonesia, which reached 86.54% in 2022, as well as the increasing use of digital devices such as mobile phones and laptops, Shopee has become the main choice because of its convenience and practicality. This study uses a quantitative method with a data collection technique through a questionnaire and involves 62 students from 116 populations as samples. Through multiple linear regression analysis, the equation Y = 3.594 + 0.297 X1 + 0.100 X2 + e is obtained. The results of the t-test show that product features (t count 37.578 > t table 2.001; significance 0.000 < 0.05) and cashback promotions (t count 12.584 > t table 2.001; significance 0.000 < 0.05) have a partial significant influence on purchasing decisions. Simultaneously, both variables also have a significant influence on purchasing decisions (F test of 1885.108 > F table 3.15; significance 0.000 < 0.05). In conclusion, product features and cashback promotions partially and simultaneously influence students' purchasing decisions on Shopee, with suggestions for students to be more selective and careful in making product purchases.Keywords: Product Features, Cashback Promotion, Purchase Decision
ANALISIS PENERAPAN METODE COST PLUS PRICING UNTUK MENENTUKAN TARIF KAMAR RAWAT INAP DAN PENGARUHNYA TERHADAP LABA (Studi Kasus Pada Rumah Sakit HVA Toeloengredjo Kediri) Anisa Rahayu Purwoningsih; Sri Luayyi; Ninik Anggraini
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5793

Abstract

Abstrack The growth of the service industry in Indonesia has experienced significant development, especially with the increasingly large role of the private sector in development. One of the service sectors that is growing rapidly is the health industry, especially hospitals. This research focuses on analyzing the application of the method cost plus price to determine inpatient room rates and their impact on profits at the HVA Toeloengredjo hospital, Kediri district for the period 2023. Method cost plus price used to set prices by adding marking above the full cost, which is expected to increase hospital efficiency and competitiveness. This research found that the use of methods cost plus price results in lower rates than the rates set by the hospital and shows a significant difference in profit calculations. The results of the analysis show that the expected profit varies for each room type, with the total expected profit reaching 584,206,763.30. Lower rates can influence patients' decisions in choosing a hospital, as well as impact the number of days of treatment. A comparison between the rates based on the cost plus pricing method and the rates set by the hospital shows that there is a difference, apart from the difference in rates, there is also a difference in profits before and after the implementation of the cost plus pricing method with a difference of 406,092,093.59. This difference is caused by differences in rates, where lower rates can reduce profits and affect hospitals and the number of days of treatment. The results of this research can provide insight into the importance of method cost plus price in setting appropriate rates to ensure the continuity of a hospital's operations. Keywords : Cost Plus Price, Rates, Profits Abstrak Pertumbuhan industri jasa di indonesia telah mengalami perkembangan yang signifikan, terutama dengan peran sektor swasta yang semakin besar dalam pembangunan. Salah satu sektor jasa yang berkembang pesat adalah industri kesehatan, khususnya rumah sakit. Penelitian ini berfokus pada analisis penerapan metode cost plus pricing untuk menentukan tarif kamar rawat inap dan pengaruhnya terhadap laba di rumah sakit HVA Toeloengredjo kabupaten kediri periode tahun 2023. Metode cost plus pricing digunakan untuk menetapkan harga dengan menambahkan mark-up tertentu diatas biaya penuh, yang diharapkan dapat meningkatkan efisien dan daya saing rumah sakit. Penelitian ini menemukan bahwa penggunan metode cost plus pricing menghasilkan tarif yang lebih rendah dibandingkan tarif yang telah ditetapkan rumah sakit serta menunjukkan adanya perbedaan yang signifikan dalam perhitungan laba. Hasil analisis menunjukan bahwa laba yang diharapkan bervariasi untuk setiap tipe kamar, dengan total laba yang di harapkan mencapai 584.206.763,30. Tarif yang lebih rendah dapat mempengaruhi keputusan pasien dalam memilih rumah sakit, serta berdampak pada jumlah hari perawatan. Perbandingan antara tarif berdasarkan metode cost plus pricing dan tarif yang ditetapkan rumah sakit menunjukan adanya perbedaan, selain perbedaan tarif terdapat juga perbedaan laba sebelum dan sesudah penerapan metode cost plus pricing dengan selisih 406.092.093,59. Selisih ini disebabkan oleh perbedaan tarif, dimana tarif yang lebih rendah dapat menurunkan keuntungan dan mempengaruhi rumah sakit serta jumlah hari perawatan. Hasil penelitian ini dapat memberikan wawasan tentang pentingnya metode cost plus pricing dalam penetapan tarif yang tepat untuk memastikan keberlanjutan operasional sebuah rumah sakit. Kata Kunci : Cost Plus Pricing, Tarif, Laba
PENGARUH KREATIVITAS WIRAUSAHA DAN INOVASI PRODUK TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KOPI ROBUSTA DI DESA LEMAHBANG KECAMATAN SUKOREJO KABUPATEN PASURUAN Novitasari, Nella; Sangadji, Etta Mamang; Nunuk Indarti
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5795

Abstract

Keberhasilan usaha kopi robusta di Desa Lemahbang, Kecamatan Sukorejo, Kabupaten Pasuruan sangat dipengaruhi oleh kreativitas wirausaha dan inovasi produk. Kreativitas wirausaha yang mencakup kemampuan mengidentifikasi peluang dan merancang strategi inovatif memungkinkan pelaku usaha untuk menciptakan produk kopi yang unik dan menarik, meningkatkan daya tarik pasar, serta memperkuat hubungan dengan pelanggan. Inovasi produk juga memainkan peran krusial dalam meningkatkan kualitas dan keunikan produk, yang berkontribusi pada kepuasan pelanggan dan perluasan pangsa pasar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan path analysis, melibatkan 45 responden dari populasi 180 pengusaha kopi robusta. Hasil analisis, yang melibatkan uji t dan uji F, menunjukkan bahwa baik kreativitas wirausaha maupun inovasi produk berpengaruh positif dan signifikan terhadap keberhasilan usaha kopi robusta, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggarisbawahi pentingnya kedua faktor tersebut dalam mencapai kesuksesan jangka panjang dalam industri kopi robusta.Kata kunci: Kreativitas Wirausaha, Inovasi Produk, Keberhasilan Usaha The success of the robusta coffee business in Lemahbang Village, Sukorejo District, Pasuruan Regency is greatly influenced by entrepreneurial creativity and product innovation. Entrepreneurial creativity, which includes the ability to identify opportunities and design innovative strategies, enables business actors to create unique and attractive coffee products, increase market appeal, and strengthen relationships with customers. Product innovation also plays a crucial role in improving product quality and uniqueness, which contributes to customer satisfaction and expanding market share. This study uses a quantitative approach with path analysis, involving 45 respondents from a population of 180 robusta coffee entrepreneurs. The results of the analysis, which involved t-tests and F-tests, showed that both entrepreneurial creativity and product innovation had a positive and significant effect on the success of the robusta coffee business, both partially and simultaneously. This study underlines the importance of both factors in achieving long-term success in the robusta coffee industry.Keywords: Entrepreneurial Creativity, Product Innovation, Business Success
PENGARUH KEMUDAHAN PENGGUNAAN APLIKASI TIKTOK, PENILAIAN PRODUK DAN PROMOSI TERHADAP MINAT BELANJA DI TIKTOK PADA MAHASISWA PENDIDIKAN EKONOMI UNIVERSITAS PGRI WIRANEGARA Afifah, Marsela Diah Nur; Indarti, Nunuk; Sangadji, Etta Mamang
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5796

Abstract

This study aims to determine how much influence the ease of use of the Tiktok application, product assessment and promotion have on shopping interest in Tiktok on Economics Education students at Universitas PGRI Wiranegara, both partially and simultaneously. This research is quantitative. The instrument used in this study was an online questionnaire (google form) in the form of statements to 76 Economics Education students and the results were analyzed using multiple linear regression analysis using SPSS25. The results of this study indicate that partially the ease of use of the Tiktok application variable has a positive and significant effect on shopping interest (0.000 <0.05) or (4.000> 1.666), the product assessment variable does not have a positive and significant effect on shopping interest (0.209> 0.05) or (1.267 <1.666), and the promotion variable has a positive and significant effect on shopping interest (0.000 <0.05) or (4.145> 1.666). While simultaneously the results of the study show that the variables of ease of use of the Tiktok application, product assessment and promotion have a positive and significant effect on shopping interest in Tiktok (0.000 <0.05) or (130.389> 2.730).Keywords: Ease of Using the Tiktok Application, Product Assessment, Promotion and Interest in Shopping on Tiktok. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kemudahan penggunaan aplikasi Tiktok, penilaian produk dan promosi terhadap minat belanja di Tiktok pada mahasiswa Pendidikan Ekonomi Universitas PGRI Wiranegara baik secara parsial ataupun simultan. Penelitian ini bersifat kuantitatif. Instrumen yang di gunakan dalam penelitian ini adalah angket atau kuesioner secara online (google form) berupa pernyataan kepada mahasiswa Pendidikan Ekonomi sejumlah 76 dan hasilnya dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda menggunakan SPSS25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial variabel kemudahan penggunaan aplikasi Tiktok berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat belanja (0,000 < 0,05) atau (4,000 > 1,666), variabel penilaian produk tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat belanja (0,209 > 0,05) atau (1,267 < 1,666), dan variabel promosi berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat belanja (0,000 < 0,05) atau (4,145 > 1,666). Sedangkan secara simultan hasil penelitian menunjukkan variabel kemudahan penggunaan aplikasi Tiktok, penilaian produk dan promosi berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat belanja di Tiktok (0,000 < 0,05) atau (130,389 > 2,730).Kata Kunci: Kemudahan Penggunaan Aplikasi Tiktok, Penilaian Produk, Promosi dan Minat Belanja di Tiktok.
PENGARUH BIAYA PENDIDIKAN DAN KONDISI PEREKONOMIAN ORANGTUA TERHADAP MINAT UNTUK MELANJUTKAN PROGRAM MAGISTER (S2) Saila Farizqiyah; Dies Nurhayati; Nurus Sobakh
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5801

Abstract

Program magister (S2) merupakan program studi yang membekali lulusan dengan informasi dan keterampilan yang diperlukan untuk mengatasi permasalahan dan kompetensi pada bidang keilmuan. Pendidikan yang tinggi pada program magister (S2) menjadi bagian penting dalam mengembangkan karir serta memenuhi potensi individu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh biaya pendidikan dan kondisi perekonomian orang tua terhadap minat melanjutkan program magister (S2) (studi kasus mahasiswa Pendidikan Ekonomi angkatan 2020 Universitas PGRI Wiranegara Pasuruan) Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Jumlah populasi dalam penelitian ini sebanyak 65 responden. Adapun responden dalam penelitian ini mahasiswa Pendidikan Ekonomi angkatan 2020 Universitas PGRI Wiranegara Pasuruan. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, dan kuisioner (angket). Teknik analisis data menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil uji menunjukkan bahwa: 1) secara parsial biaya pendidikan berpengaruh terhadap minat melanjutkan program magister (S2) yang diperoleh dari t hitung = 42,843 dan nilai signifikasi sebesar 0,00 < 0,05. 2) secara parsial kondisi perekonomian orang tua berpengaruh terhadap minat melanjutkan program magister (S2) yang diperoleh dari nilai t hitung =10,874 dan nilai signifikasi 0,00 <0,05. Dan 3) secara simultan biaya pendidikan dan kondisi perekonomian orang tua berpengaruh terhadap minat melanjutkan program magister (S2) dengan nilai signifikasi 0,000 < 0,05. Kesimpulan dari penelitian ini adalah ada pengaruh secara parsial maupun simultan biaya pendidikan dan kondisi perekonomian orang tua terhadap minat untuk melanjutkan program magister (S2) pada Mahasiswa Pendidikan Ekonomi angkatan 2020 Universitas PGRI Wiranegara Pasuruan.
PENGARUH STRESS KERJA,PELATIHAN DAN KONDISI LINGKUNGAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN KEDIRI Feri Irawan; Anita Sumelvia Dewi; Nuril Aulia Munawaroh
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5804

Abstract

Manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu faktor penting dalam sebuah instansi. Demi mencapai tujuannya, diperlukan kualitas sumber daya manusia yang berkompeten dan berkualitas serta konsisten dalam setiap pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari stress kerja, pelatihan dan kondisi lingkungan terhadap kinerja karyawan padadinas perhubungan kabupaten kediri. Sampel dalam penelitian ini adalah 35 responden/karyawan. Alat untuk menguji penelitian ini adalah dengan menggunakan SPSS 25. Menggunakan teknik probability sampling atau sampel jenuh. Dengan menggunakan analisis regresi linier berganda, uji t dan uji F. hasil dari penelitian ini adalah stress kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai sig 0,000 < 0,05, pelatihan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai sig 0,000 < 0,05 dan kondisi lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai sig 0,000<0,05. stress kerja,pelatihan kerja dan kondisi lingkungan secara bersama-sama berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai sig 0,000 < 0,05.
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE DAN PERCEIVED RISK TERHADAP CONTINUE INTENTION TO USE MELALUI KEPUASAN PENGGUNA APLIKASI MOBILE BANKING BCA : (Studi Kasus Pada Pengguna Mobile Banking BCA di Kota Malang) Nur Faizatun Nufus Mashfiatul Kamalia; Amma Fazizah
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5809

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Perceived Usefulness (X1), Perceived Ease Of Use (X2) Dan Perceived Risk (X3) Terhadap Continue Intention To Use (Y2) Melalui Kepuasan (Y1) Pengguna Mobile Banking BCA. Penelitian ini menggunakan pendekatan survei dengan metode kuantitatif. Pengumpulan data ini adalah melalui penyebaran kuesioner atau angket kepada 100 responden. Teknik analisis data ini menggunakan Analisis Jalur (Path Analysis) dan dibantu dengan menggunakan SPSS versi 20. Metode pengambilan sempel penelitian ini menggunakan purposive sampling dengan kriteria tertentu. Hasil penelitian ini menunjukan: 1). perceived usefulness (X1) terhadap kepuasan (Y1). 2). perceived ease of use (X2) tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan (Y1). 3). perceived risk (X3) berpengaruh signifikan terhadap kepuasan (Y1). 4). perceived usefulness (X1) tidak berpengaruh siginfikan terhadap continue intention to use (Y2). 5). perceived ease of use (X2) berpengaruh siginifikan terhadap continue intention to use (Y2). 6). perceived risk (X3) tidak berpengaruh signifikan terhadap continue intention to use (Y2). 7). Kepuasan (Y1) terhadap berpengaruh signifikan continue intention to use (Y2). 8). Perceived usefulness (X1) berpengaruh signifikan terhadap continue intention to use (Y2) melalui kepuasan pengguna (Y1). 9). Perceived ease of use (X2) tidak berpengaruh signifikan terhadap continue intention to use (Y2) melalui kepuasan pengguna (Y1). 10). Perceived risk (X3) berpengaruh signifikan terhadap continue intention to use (Y2) melalui kepuasan pengguna (Y1).
PENGARUH SOSIAL MEDIA MARKETING, KREATIVITAS IKLAN DAN CO-BRANDING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN DAN KEPUASAN PELANGGAN : (Studi pada followers Jiniso yang membeli produk Jiniso menggunakan metode transfer di Aplikasi Tiktok-Tokopedia) Anisa Wulandari; Amma Fazizah
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5812

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh Sosial Media Marketing, Kreativitas Iklan dan Co-Branding terhadap Keputusan Pembelian dan Kepuasan Pelanggan pada followers akun Jiniso yang membeli produk jiniso menggunakan metode transfer di aplikasi TikTokTokopedia.penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Jumlah sampel pada penelitian ini sebanyak 100 responden menggunakan kuisioner secara online kepada followers jiniso yang memenuhi kriteria. Pada penelitian ini menggunakan alat analisis SPSS 22. Hasil penelitian ini menunjukkan: 1)Sosial Media Marketing berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian 2)Kreativitas Iklan berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian 3)Co-branding tidak berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian 4)Sosial Media Marketing berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan 5)Kreativitas Iklan tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan 6)Co-branding tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan 7)Keputusan pembelian berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan
PENGARUH TESTIMONI DAN KUALITAS BARANG TERHADAP PEMBELIAN ONLINE MELALUI MARKETPLACE SHOPEE : (STUDI PADA MAHASISWA PRODI PENDIDIKAN EKONOMI) Wulandari, Winarni; Nurhayati, Dies; Sobakh, Nurus
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i6.5816

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh perkembangan pesat teknologi informasi yang memudahkan akses belanja online dan menciptakan tren baru dalam sistem perdagangan di Indonesia dan mancanegara. Universitas PGRI Wiranegara, dengan 252 mahasiswa Prodi Pendidikan Ekonomi yang mayoritas generasi Z dan sudah akrab dengan dunia digital, dipilih sebagai lokasi penelitian. Penelitian ini menganalisis pengaruh testimoni pembeli secara simultan dan parsial terhadap pembelian online di Shopee. Dengan menggunakan teknik Stratified Random Sampling, 72 mahasiswa dipilih sebagai sampel. Uji validitas menggunakan produk moment Pearson, uji reliabilitas dengan Cronbach Alpha, dan analisis data dilakukan dengan regresi linier berganda. Hasilnya menunjukkan bahwa testimoni pembeli dan kualitas barang berpengaruh positif dan signifikan terhadap pembelian online di Shopee, dengan nilai F-hitung (39,599) lebih besar dari F-tabel (3,978) dan signifikansi (0,000) < 0,05. Koefisien determinasi (R Square) sebesar 53,4% mengindikasikan bahwa kedua variabel tersebut memberikan pengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian online. Penelitian ini menyimpulkan bahwa testimoni pembeli dan kualitas barang memainkan peran penting dalam mempengaruhi keputusan pembelian online di kalangan mahasiswa.Kata kunci: Testimoni Pembeli, Kualitas Barang dan Pembelian Online This research is motivated by the rapid development of information technology that facilitates online shopping access and creates new trends in the trading system in Indonesia and abroad. Universitas PGRI Wiranegara, with 252 students of the Economic Education Study Program, the majority of whom are Generation Z and are already familiar with the digital world, was chosen as the research location. This study analyzes the influence of buyer testimonials simultaneously and partially on online purchases at Shopee. Using the Stratified Random Sampling technique, 72 students were selected as samples. Validity tests using Pearson's product moment, reliability tests with Cronbach Alpha, and data analysis was carried out using multiple linear regression. The results show that buyer testimonials and product quality have a positive and significant effect on online purchases at Shopee, with an F-count value (39.599) greater than the F-table (3.978) and significance (0.000) <0.05. The coefficient of determination (R Square) of 53.4% indicates that both variables have a significant effect on online purchasing decisions. This study concludes that buyer testimonials and product quality play an important role in influencing online purchasing decisions among students.Keywords: Buyer Testimonials, Quality of Goods and Online Purchases
ANALISIS EFEKTIVITAS DAN KONTRIBUSI PENERIMAAN PBB-P2 DAN BPHTB TERHADAP TINGKAT PERTBUMBUHAN PENDAPATAN ASLI DAERAH Talysa Uliatyl Banat1*, Fauziyah2, Prima Noermaning3 Talysa Uliatyl Banat; Fauziyah; Prima Noermaning
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i7.5817

Abstract

Abstrack PBB-P2 and BPHTB taxes are a type of Regional Tax which can be used to finance all Regional expenditures, as a tool for regulating and implementing Government Policy in the social and economic fields in order to improve Regional development. The aim of this research is to analyze the level of effectiveness and contribution of PBB-P2 and BPHTB revenues to the growth rate of original regional income in Trenggalek Regency. The level of effectiveness of PBB-P2 and BPHTB revenue collection is a tool used to measure the performance of PBB-P2 and BPHTB revenue collection between the realization obtained and the targets set. Meanwhile, the PBB-P2 and BPHTB Revenue Contribution is a contribution made by Taxpayers towards the amount of Regional Taxes in Trenggalek Regency which can indirectly increase Regional Taxes. The scope of this research is to discuss the analysis of the level of effectiveness and contribution of PBB-P2 and BPHTB revenues to the growth rate of local original income. This research uses the Quantitative Descriptive method, namely a research method that has the aim of providing a picture of the actual situation of the object being studied based on existing facts, by collecting, processing, calculating and analyzing various data using numbers. The data source that researchers used in conducting this research was Primary Data. The results of this research show that the calculation of PBB-P2 and BPHTB Revenue Effectiveness from 2020 to 2023 has reached the target. Meanwhile, the contribution given is still below average, so it is still very insufficient. Keywords: Effectiveness, Contribution, Income Growth Rate Abstrak Pajak PBB-P2 dan BPHTB merupakan salah satu jenis Pajak Daerah yang dapat digunakan untuk membiayai seluruh pengeluaran - pengeluaran Daerah, sebagai suatu alat untuk mengatur dan melaksanakan sebuah Kebijakan Pemerintah dalam bidang sosial dan ekonomi guna meningkatkan pembangunan Daerah. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis Analisis tingkat Efektivitas dan Kontribusi Penerimaan PBB-P2 dan BPHTB terhadap Tingkat Pertumbuhan Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Trenggalek. Tingkat Efektivitas pemungutan Penerimaan PBB-P2 dan BPHTB merupakan sebagai suatu alat yang digunakan untuk mengukur kinerja pemungutan Penerimaan PBB-P2 dan BPHTB antara realisasi yang didapat dengan target yang ditetapkan. Sedangkan Kontribusi Penerimaan PBB-P2 dan BPHTB merupakan sumbangan yang diberikan Wajib Pajak terhadap besarnya Pajak Daerah Kabupaten Trenggalek yang secara tidak langsung dapat meningkatkan Pajak Daerah. Ruang lingkup dalam penelitian ini yaitu membahas tentang Analisis tingkat Efektivitas dan Kontribusi Penerimaan PBB-P2 dan BPHTB terhadap Tingkat Pertumbuhan Pendapatan Asli Daerah. Penelitian ini menggunakan metode Deskriptif Kuantitatif yaitu metode penelitian yang memiliki tujuan memberikan gambaran keadaan yang sebenarnya dari objek yang diteliti berdasarkan fakta – fakta yang ada, dengan cara mengumpulkan, mengolah, menghitung dan menganilisis berbagai data menggunakan angka – angka. Sumber data yang peneliti gunakan dalam melakukan penelitian ini ialah Data Primer. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa perhitungan Efektivitas Penerimaan PBB-P2 dan BPHTB tahun 2020 sampai dengan tahun 2023 telah mencapai target. Sedangkan Kontribusi yang diberikan masih dibawah rata-rata, sehingga masih sangat kurang. Kata Kunci : Efektivitas, Kontribusi, Tingkat Pertumbuhan Pendapatan

Page 135 of 293 | Total Record : 2923

 133   134   135   136   137 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue