cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 150   151   152   153   154 
PENGARUH LITERASI KEUANGAN TERHADAP PENGELOLAAN KEUANGAN PRIBADI MAHASISWA Uhti Noer Choliza Safitri; Hwihanus, Hwihanus
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i5.6446

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis adakah pengaruh literasi keuangan terhadap pengelolaan keuangan pribadi Mahasiswa Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya. Penelitian ini menggunakan data primer dan metode yang digunakan yaitu metode kualitatif. Hasil data penelitian yang diperoleh langsung dari wawancara dengan responden sebanyak 3 orang mahasiswa aktif prodi akuntansi Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya yang dipilih secara acak. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa literasi keuangan berpengaruh terhadap pengelolaan keuangan pribadi mahasiswa.
ANALISIS PENERAPAN BISNIS MODEL CANVAS SEBAGAI STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO PADA UMKM GLITHI MANIS DI KABUPATEN BLITAR Putri Nurhidayah; Ita Rifiani Permatasari; Tri Yulistyawati Evelina
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i5.6451

Abstract

Usaha yang baru berdiri dalam dua tahun pertama operasinya membutuhkan strategi bisnis yang tepat untuk mencapai pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis penerapan Bisnis Model Canvas pada UMKM Glithi Manis serta memberikan rekomendasi strategi yang dapat membantu pengembangan usaha mikro tersebut.Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif yang bersifat deskriptif dan eksploratif, dengan metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara langsung dengan pemilik UMKM, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan secara interaktif melalui proses pemilahan, penyajian, dan penarikan kesimpulan.Hasil dari penerapan Bisnis Model Canvas pada UMKM Glithi Manis mengahasilkan rekomendasi strategi pengembangan usaha meliputi pembaruan desain kemasan, merek produk, Pemasangan iklan promosi, memberikan rewards bagi pelanggan loyal, bekerjasama dengan wisata edukasi kampung coklat untuk menambah varian rasa juga dapat dilakukan, dan tambahan pada struktur biaya. Dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Bisnis Model Canvas dapat diterapkan dengan baik pada usaha ini dan strategi yang digunakan adalah Strategi Diversifikasi. Kesimpulan menyatakan bahwa untuk pengembangan Usaha ini maka perlu diterapkan transformasi Bisnis Model Canvas yang dilakukan oleh peneliti.
ANALISIS PENGARUH PEMBAYARAN NON TUNAI ( CASHLESS) TERHADAP PENDAPATAN UMKM DI KANTIN UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 Dicky Satria Ananta Haqq; Hwihanus, Hwihanus
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i5.6454

Abstract

Penelitian ini mengkaji dampak implementasi sistem pembayaran non tunai (cashless) terhadap pendapatan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di kantin Universitas 17 Agustus 1945 . Seiring dengan perkembangan teknologi finansial, metode pembayaran digital semakin populer dan diadopsi oleh berbagai sektor bisnis, termasuk UMKM. Studi ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara penggunaan sistem pembayaran non tunai dan perubahan pendapatan UMKM.Metodologi penelitian mencakup survei kualitatif dilengkapi dengan wawancara mendalam dengan 4 pemilik usaha. Hasil penelitian menunjukkan adanya korelasi positif antara implementasi sistem pembayaran non tunai dan peningkatan pendapatan UMKM. Faktor-faktor seperti kemudahan transaksi, peningkatan efisiensi operasional, dan perluasan akses pasar berkontribusi terhadap pertumbuhan pendapatan. Namun, penelitian juga mengungkapkan tantangan seperti biaya investasi awal dan kebutuhan pelatihan bagi pelaku UMKM.Temuan ini memberikan wawasan berharga bagi pembuat kebijakan, lembaga keuangan, dan pelaku UMKM dalam mengoptimalkan potensi sistem pembayaran non tunai untuk mendorong pertumbuhan sektor UMKM di era digital.
ANALISIS PENERAPAN EKONOMI HIJAU DI SEKITAR PANTAI KENJERAN LAMA Fillah Ardhi Fadhillah; Hwihanus, Hwihanus
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i5.6455

Abstract

Kerusakan lingkungan yang ditimbulkan akibat kegiatan UMKM menjadi masalah yang terus berkelanjutan. Penelitian ini berusaha memberikan informasi mengenai pengaruh Ekonomi Hijau bagi para pelaku usaha UMKM untuk meningkatkan kesadaran para pelaku usaha terhadap lingkungan disekitar. Data yang digunakan dalam penelitian berikut memanfaatkan metode kualitatif yang data tersebut diperoleh dari wawancara langsung yang narasumbernya adalah para pelaku usaha
KINERJA PT. SULAWESI BARAT MALAQBI DALAM PENINGKATAN PENDAPATAN ASLI DAERAH PROVINSI SULAWESI BARAT PERFORMANCE OF PT SULAWESI BARAT MALAQBI IN INCREASING THE ORIGINAL REVENUE OF WEST SULAWESI PROVINCE Arifin, M.Arsyad; Ahmad , Muh.Syarif; Samboteng , Lukman
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i5.6457

Abstract

This research focuses on the financial and operational performance challenges of PT. Sulawesi Barat Malaqbi (Perseroda) and formulates a comprehensive improvement strategy. The analysis of financial statements and operational data from 2019-2021, as well as projections for the 2022-2027 period, shows a significant decline in profitability caused by high production costs, intense competition, and limited market access. In addition, the evaluation of the internal control system reveals weaknesses in budgeting, reporting, and monitoring processes. This study recommends organizational restructuring, increased production efficiency, the development of new products, and strengthening the internal control system to improve company performance. The findings of this study are expected to serve as a basis for PT. Sulawesi Barat Malaqbi (Perseroda)'s management in formulating more effective and sustainable business strategies, as well as conducting a comprehensive performance evaluation. The analysis from the financial and growth perspectives indicates that the company needs to make improvements in several performance aspects. The study also recommends developing more integrated business strategies, with a focus on strengthening a performance-oriented organizational culture. Additionally, the company needs to build a more advanced management information system to support more accurate and effective decision-making. Riset ini berfokus pada tantangan kinerja keuangan dan operasional PT. Sulawesi Barat Malaqbi (Perseroda), serta merumuskan strategi perbaikan yang komprehensif. Analisis laporan keuangan dan data operasional dari tahun 2019-2021, serta proyeksi periode 2022-2027, menunjukkan penurunan signifikan dalam profitabilitas yang disebabkan oleh tingginya biaya produksi, ketatnya persaingan, dan terbatasnya akses pasar. Selain itu, evaluasi terhadap sistem pengendalian internal mengungkapkan adanya kelemahan dalam proses penganggaran, pelaporan, dan pemantauan. Studi ini merekomendasikan restrukturisasi organisasi, peningkatan efisiensi produksi, pengembangan produk baru, serta penguatan sistem pengendalian internal untuk memperbaiki kinerja perusahaan. Temuan studi ini diharapkan menjadi dasar bagi manajemen PT. Sulawesi Barat Malaqbi (Perseroda) dalam merumuskan strategi bisnis yang lebih efektif dan berkelanjutan, serta melakukan evaluasi kinerja secara menyeluruh. Analisis dari perspektif keuangan dan pertumbuhan menunjukkan bahwa perusahaan perlu melakukan perbaikan di beberapa aspek kinerja. Studi ini juga merekomendasikan pengembangan strategi bisnis yang lebih terintegrasi dengan penguatan budaya organisasi yang berorientasi pada kinerja. Selain itu, perusahaan perlu membangun sistem informasi manajemen yang lebih canggih untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dan efektif.
PENGARUH CITRA MEREK, HARGA, KESADARAN HALAL, KUALITAS PRODUK, LABEL HALAL DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK LARUTAN CAP BADAK Hetty Nurdiana Wati; Mukhroji
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i5.6458

Abstract

Di era globalisasi saat ini, pertumbuhan bidang usaha di Indonesia dapat dikatakan berkembang dengan pesat. Salah satunya produk minuman pereda panas dalam yang ada di Indonesia yaitu larutan Cap Badak. Larutan Cap Badak adalah minuman pereda panas dalam yang diminati konsumen di Indonesia. Larutan Cap Badak telah mengalami kenaikan dan penurunan dalam 3 tahun terakhir. Meskipun demikian, Cap Badak tetap menduduki peringkat pertama pada penjualan produk minuman larutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengehui pengaruh variabel citra merek, harga, kesadaran halal, kualitas produk, label halal dan promosi bahan makanan terhadap keputusan pembelian produk Larutan Cap Badak. Penelitian ini termasuk jenis penelitian kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah non-probability sampling dengan cara purposive sampling dan jumlah sampel yang digunakan sebanyak 97 responden. Teknik analisis data menggunakan analisis statistik interaktif dengan bantuan SPSS. Berdasarkan hasil dan penelitian ini menunjukkan bahwa citra merek, harga dan promosi berpengaruh positif dan signifikansi terhadap keputusan pembelian produk larutan Cap Badak. Kata Kunci: Citra Merek, Harga, Kesadaran Halal, Kualitas Produk, Label Halal, Promosi, Keputusan Pembelian
MICROLEARNING SEBAGAI SOLUSI PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN DI ERA INFORMASI YANG CEPAT BERUBAH Arya Eka Pradana; Agus Wahyudi; Achmad Alfian Dafa Salafin; Firdaus Firmansyah
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i5.6462

Abstract

Di era informasi yang cepat berubah, pengembangan kompetensi karyawan menjadi krusial bagi perusahaan agar tetap kompetitif. Namun, metode pembelajaran tradisional sering kali tidak mampu mengimbangi perubahan yang cepat ini. Microlearning muncul sebagai solusi inovatif, di mana konten pembelajaran disajikan dalam bentuk singkat, fokus, dan mudah diakses. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji efektivitas microlearning dalam pengembangan kompetensi karyawan, dengan menyoroti kelebihan metode ini dalam hal fleksibilitas waktu, adaptabilitas terhadap kebutuhan belajar individu, serta kemampuannya untuk meningkatkan retensi informasi. Berdasarkan kajian literatur dan studi kasus penerapan di berbagai perusahaan, ditemukan bahwa microlearning dapat menjadi solusi yang efektif dan efisien dalam meningkatkan kompetensi karyawan, terutama di industri yang bergerak dinamis.
PERAN PENGENDALIAN INTERNAL DALAM PROSES PEMERIKSAAN AKUNTANSI UNTUK MENINGKATKAN KEANDALAN LAPORAN KEUANGAN Eva Lovita Pricilia Aritonang; Indah Hutagalung; Windi Trinadia
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i5.6479

Abstract

Sistem pengendalian internal yang efektif membantu perusahaan menjaga integritas data keuangan, mematuhi peraturan, dan mencegah serta mendeteksi kecurangan atau kesalahan dalam laporan. Sistem pengendalian internal yang baik tidak hanya menjadi dasar untuk menilai risiko, tetapi juga membantu perusahaan mencapai tujuan pelaporan yang akurat dan sesuai standar akuntansi. Penelitian ini dilakukan dengan metode studi literatur, di mana peneliti membaca dan menganalisis jurnal-jurnal serta buku-buku yang relevan, melalui telaah pustaka tersebut peneliti mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang konsep dan praktik pengendalian internal. Hasil kajian juga menunjukkan bahwa penerapan prinsip-prinsip pengendalian internal yang baik berhubungan langsung dengan kualitas laporan keuangan.
ANALISIS PERSEPSI PENGGUNA LAPORAN KEUANGAN PADA MASYARAKAT Hesti Ning Tyas; Hwihanus, Hwihanus
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i5.6482

Abstract

This study aims to analyze the perception of financial report users among the public using qualitative research methods. Financial reports play an important role as an information tool for various stakeholders, including the general public, in understanding the financial condition of an entity. However, the level of public understanding of financial reports often varies. In this study, data were collected through an in-depth questionnaire with several respondents selectedpurposively, with different backgrounds related to knowledge and use of financial reports. Data analysis was carried out using a descriptive approach, which aims to identify patterns of public understanding, interpretation, and trust in financial reports. The results of this study indicate that public perception of financial reports is influenced by education level, experience, and access to financial information. These findings are expected to provide insight into thedevelopment of more effective financial education strategies, as well as encourage transparency of financialinformation among the wider community.
EVALUASI IMPLEMENTASI STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN ENTITAS TANPA AKUNTABILITAS PUBLIK (SAK ETAP) PADA LAPORAN KEUANGAN UMKM DI UNTAG Sudarynianto Nurathaya Sutarto; Hwihanus, Hwihanus
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i5.6485

Abstract

This study aims to analyze the understanding of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) actors on the implementation of Financial Accounting Standards for Entities Without Public Accountability (SAK ETAP) and its impact on the quality of the financial reports prepared. Using a descriptive qualitative approach with a case study method, this research was conducted in MSMEs located at the University of August 17 Surabaya. Data was collected through in-depth interviews, observations, and documentation. The results of the study show that the understanding of MSME actors towards SAK ETAP is still limited, with many facing obstacles in its implementation. Factors such as low accounting literacy, limited training, and lack of technical support are the main obstacles. This study recommends the need for more intensive accounting training and support from related parties to improve the quality of MSME financial reports.

Page 152 of 293 | Total Record : 2923

 150   151   152   153   154 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue