cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 272   273   274   275   276 
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN BISNIS PUPUK ORGANIK LIMBAH KELAPA SAWIT DI PT JAYA SEMPURNA AGRO JAMBI, DESA SENGKATI BARU Yulinda Arisandy Sunardi
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v15i12.11768

Abstract

Sebagai perusahaan baru, PT Jaya Sempurna Agro Jambi berkomitmen untuk berkontribusi dalam menyuburkan Indonesia melalui produk pupuk kompos organik serta mengedukasi petani tentang manfaat pupuk organik dan bahaya pupuk kimia dalam jangka panjang. Salah satu strategi utama untuk mencapai target penjualan dan produksi adalah peningkatan kapasitas SDM tenaga kerja, karena semakin terlatih tenaga kerja, semakin maju bisnis yang dijalankan. Proyek pengembangan ini bertujuan untuk mengetahui langkah-langkah peningkatan kualitas SDM, mengembangkan sistem kepegawaian (HRD) yang terstruktur sesuai kebutuhan bisnis masa depan serta menentukan indikator keberhasilan program pelatihan 2025. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Jaya Sempurna Agro Jambi telah melakukan pengembangan SDM secara internal dan eksternal, meskipun program eksternal sebelumnya belum terstruktur sepenuhnya dan akan disempurnakan melalui sistem HRD pada 2025. Sistem ini mencakup pengelolaan kepegawaian, jenis pelatihan bagi pegawai di setiap bagian, serta jenjang karir mereka. Diharapkan, dengan sistem HRD yang terstruktur, SDM perusahaan akan semakin berkualitas, ditandai dengan peningkatan produktivitas, loyalitas, disiplin, dan motivasi kerja, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan penjualan, laba perusahaan hingga 20% pada 2025, serta daya saing dan keberlanjutan bisnis jangka panjang.
PENERAPAN ACCURATE DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN SEBAGAI DASAR PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN Nurantika, Ardia Alofi; Widiastuti, Retno; Oktavia, Fathimatus Zahro Fazda
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v15i12.11787

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menerapkan penyusunan laporan keuangan dan perhitungan rasio keuangan. Penyusunan laporan keungan menggunakan aplikasi Accurate dan perhitungan rasio keuangan menggunakan rasio likuiditas dan rasio profitabilitas. Objek dari penelitian ini adalah perusahaan bergerak di bidang konveksi. Wawancara dan dokumentasi adalah metode yang digunakan untuk mengumpulkan data berupa data keuangan bulan Juni-Juli 2024. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan Accurate membantu perusahaan dalam penyusunan laporan keuangan. Petunjuk teknis yang dibuat membantu perusahaan memahami langkah-langkah pengimplementasian Accurate. Analisis rasio keuangan yang dilakukan terhadap laporan keuangan yang telah dibuat di Accurate menunjukkan hasil rasio likuiditas berada di kategori baik sedangkan rasio profitabilitas masuk kategori kurang baik. Hal ini menunjukkan bahwa kondisi aset perusahaan baik akan tetapi belum dapat menghasilkan profit yang signifikan.
ANALISIS PENERAPAN AKUNTANSI PADA BISNIS PAKAIAN THRIFT Lestari, Sari; Anggraini, Arianti Dwi; Caryadi
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v15i12.11793

Abstract

This study aims to analyze the application of accounting in a second clothes business or thrift. We chose one of the thrift businesses located in Bekasi City as the object of this research. The thrift business, which involves the sale of second clothes at affordable prices, is increasingly popular in various circles of society because of its uniqueness. This study uses a qualitative research method with data collection through interviews and direct observation of the business owner. Primary data was obtained from direct interviews with business owners, while secondary data was obtained by the author from related literature. The results showed that this thrift business has been carrying out manual and simple recording of transactions, with transactions. Nevertheless, the business owner realizes the importance of financial recording, although it is done in a limited way due to a lack of understanding of accounting. The records include sales transactions and store expenses, which are classified into one-month periods. However, the business owner has never calculated the profit or loss from her business activities. Because business owners do not understand the recording of good financial statements in recording financial statements in accordance with applicable Financial Accounting Standards. Thus, the author provides recommendations regarding more effective accounting records for the thrift business.
THE INFLUENCE OF WORK STRESS, WORKLOAD, AND WORK DISCIPLINE ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT THE WONOKROMO URBAN VILLAGE OFFICE Nur Anisa Fitri; Sugiyanto, Sugiyanto
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v15i12.11794

Abstract

This study aims to determine and analyze: (1) the effect of work stress on employee performance at Wonokromo Ward/Village Office; (2) the effect of workload on employee performance at Wonokromo Ward/Village Office; (3) the effect of work discipline on employee performance at Wonokromo Ward/Village Office; and (4) the effect of work stress, workload, and work discipline simultaneously on employee performance at Wonokromo Ward/Village Office. This research includes causal associative using an associative approach. This research is categorized as survey research, where the research instrument is a questionnaire. The sample in this study were employees of the Wonokromo Ward/Village Office, totaling 24 people. The instrument validity test uses r-count ≥ r-table, while the reliability test uses Cronbach’s Alpha ≥ 0,60, and data analysis is carried out at 5% significance showing that: (1) work stress has a positive value but insignificant effect in employee performance at the Wonokromo Ward/Village Office with a t-count value of 0.613 < 1.721 and a significance of 0.547 > 0.05; (2) workload has a positive value but insignificance effect on employee performance at Wonokromo Ward/Village Office with a t-count value of 0.382 < 1.721 and a significance of 0.707 > 0.05; (3) work discipline has a positive value and significant effect on employee performance at the Wonokromo Ward/Village Office with a t-count value of 1.906 > 1.721 and a significant of 0.01 < 0.005; and (4) work stress, workload, and work discipline simultaneously have a positive value and significant effect on employee performance at the Wonokromo Ward/Village Office with an F-count value of 4.477 > 3.10 and a significance of 0.00.
ANALISIS KEPATUHAN LAZ SIDOGIRI DALAM MENGIMPLEMENTASIKAN PSAK 109 Lestari, Sari; Anggraini, Arianti Dwi; Caryadi
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v15i12.11806

Abstract

Amil Zakat Organization is an organization established by the government and community organizations. It has a forum function to collect and distribute zakat funds, information / alms collected. This study aims to determine whether Lazsidogiri Zakat Organization applies PSAK No. 109 in its financial statements. The proclamation of PSAK No. 109 aims to regulate the recognition, measurement, presentation in zakat, infaq / alms transactions. This type of research is a case study on Amil Zakat institutions in Sidogiri. This research uses quantitative methods combined with comparative analysis, namely comparing the financial statements prepared by LAZ Sidogiri in 2022 with PSAK 109 regulations. The data used are secondary data in the form of financial statements prepared by LAZ Sidogiri from December 2022.
ADOPSI BRANCHLESS SHARIA BANKING UNTUK GENERASI X DENGAN PENDEKATAN TAM (TECHNOLOGY ACCEPTANCE MODEL) Mutiara Septiani Tasya; nurul huda
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v15i12.11820

Abstract

Generasi X menghadapi dilema dalam mengakses informasi Branchless Sharia Banking akibat banyaknya sumber dan perbedaan literasi digital, di mana mereka di perkotaan lebih adaptif dibandingkan yang di pedesaan dan semi-perkotaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Branchless Sharia Banking untuk Generasi X dengan Pendekatan TAM (Technology Acceptance Model). Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan eksploratif untuk mengkaji fenomena. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Persepsi manfaat (PU) menjadi faktor utama dalam adopsi layanan ini, meliputi kemudahan akses, efisiensi, keamanan, kepercayaan, dan kesesuaian dengan prinsip syariah. Sementara itu, kemudahan penggunaan (PEU) juga berperan penting, terutama jika layanan mudah diakses, menghemat waktu, dan mendukung aktivitas sehari[1]hari, termasuk ibadah. Sikap Generasi X terhadap Branchless Sharia Banking dipengaruhi oleh manfaat, keamanan, kemudahan, dan kesesuaiannya dengan nilai syariah. Tingkat penggunaan aktual bergantung pada frekuensi penggunaan, akses teknologi, kepercayaan, dukungan syariah, dan pengaruh sosial. Dengan edukasi dan peningkatan literasi digital, adopsi layanan ini berpotensi terus meningkat. Kata Kunci: Branchless Sharia Banking, Generasi X, Technology Acceptance Model (TAM), Persepsi Manfaat (PU), Kemudahan Penggunaan (PEU).
ANALISIS PENERAPAN AKUNTANSI SYARIAH PADA LEMBAGA BAITUL MAALKU Khakimah, Ngazis; Rachmawati, Nadia; Muhaemin, Anggie; Aprino, Suliwa
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v15i12.11825

Abstract

Penelitian ini merupakan analisis komprehensif mengenai penerapan akuntansi syariah di lembaga Baitul MaalKu. Pendekatan kualitatif digunakan untuk mengeksplorasi secara mendalam bagaimana prinsip-prinsip akuntansi syariah diterapkan dalam praktik sehari-hari lembaga tersebut. Data diperoleh melalui wawancara dengan manajer dan staf, observasi langsung, serta analisis dokumen internal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Baitul MaalKu telah berhasil menerapkan berbagai aspek akuntansi syariah dalam kegiatan operasionalnya, mulai dari pengelolaan data hingga pelaporan keuangan. Namun, masih terdapat tantangan, khususnya dalam pemahaman yang lebih mendalam mengenai prinsip-prinsip akuntansi syariah serta kebutuhan untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusia.Studi ini memberikan kontribusi yang signifikan dalam memahami penerapan akuntansi syariah dalam konteks Baitul MaalKu serta menyoroti area yang perlu ditingkatkan dan dikembangkan lebih lanjut guna meningkatkan efektivitasnya secara keseluruhan.
PENERAPAN PENGGUNAAN TEKNOLOGI DI SMK 11 MARET DALAM TRANSPARANSI PENGELOLAAN DANA Khakimah, Ngazis; Rachmawati, Nadia; Muhaemin Suryadi, Anggie; Aprino, Suliwa
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v15i12.11827

Abstract

Manajemen Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) 11 Maret menerima, meninjau, dan menyetujui permintaan anggaran anggaran. Implementasi informasi teknologi dalam memastikan transparansi pengelolaan dana di SMK 11 Maret adalah upaya strategi untuk meningkatkan akuntabilitas dan efektivitas pengelolaan keuangan sekolah. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis sejauh mana teknologi digunakan dalam pengelolaan uang dan pengaruhnya terhadap keterbukaan keuangan sekolah. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan menggunakan teknik studi kasus. Data diperoleh dari wawancara, observasi, dan analisis dokumen terkait sistem keuangan sekolah. Berdasarkan wawancara dan observasi yang dilakukan, penggunaan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) di SMK 11 Maret untuk pengelolaan keuangan terutama fokus pada pencatatan dan pelaporan. Dari analisis tersebut, menjadi jelas bahwa SMK 11 Maret telah mengadopsi sejumlah teknologi seperti: program spreadsheet, Microsoft Excel, dan Google Sheets. Selain program-program ini, juga aplikasi perangkat lunak yang beroperasi di lingkungan cloud yang memungkinkan pengguna yang berwenang mengakses informasi dalam bentuk waktu nyata. Ini meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan dana. Adopsi teknologi ini juga terkait dengan peningkatan efisiensi kerja staf administrasi dan kemudahan penyusunan laporan keuangan yang sistematis dan akurat. Kesimpulannya, SMK 11 Maret telah secara efektif menggunakan informasi teknologi untuk meningkatkan keterbukaan informasi keuangan. Disarankan agar sekolah terus mengembangkan teknologi informasi yang lebih terintegrasi dan mengikuti kemajuan yang ada.
ANALISIS PENERAPAN AKUNTANSI PADA LEMBAGA YAYASAN MELAYU NUSANTARA Dillah S; Cornelia Handayani; Ilham Permana
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v16i1.11832

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan akuntansi pada Yayasan Melayu Nusantara yang merupakan lembaga nirlaba yang bergerak di bidang pendidikan formal dan nonformal. Berdasarkan hasil penelitian, Yayasan Melayu Nusantara belum sepenuhnya menerapkan standar akuntansi yang sesuai, seperti ISAK 35 dan PSAK 45. Proses pencatatan keuangan yang dilakukan masih sederhana, meliputi pendapatan dan pengeluaran harian, bulanan, dan tahunan. Namun, terdapat beberapa permasalahan, seperti keterlambatan pembayaran biaya pendidikan dan pencatatan pembayaran non tunai yang belum terorganisasi dengan baik. Permasalahan tersebut mengakibatkan laporan keuangan tahunan yang disusun kurang akurat dan tidak sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan data yang diperoleh melalui wawancara langsung dengan informan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Yayasan Melayu Nusantara perlu meningkatkan kapasitas sumber daya manusia dan menerapkan sistem akuntansi berbasis teknologi untuk meningkatkan transparansi, akurasi, dan akuntabilitas laporan keuangan.
Analisis Pengelolaan Dana Pendidikan Yayasan Assabilatul Munawwaroh Kecamatan Cikarang Barat Azizah, Anisa Nur; Putri, Dwi Rencani; Yanti, Irma; Putra, Bagaskara
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v16i1.11833

Abstract

Yayasan pendiddikan Assabilatul Munawwaroh merupakan Yayasan sosial keagamaan yang membina dan membimbing anak-anak. Yayasan ini beralokasi di Jl. Wr. Bambu,Telaga Murni,Kec.Cikarang Barat.,Kabupaten Bekasi, Jawa Barat 17530. Penelitian ini dilakukan atas dasar keingintahuan terkait pengelolaan dana dan sumber dana di Yayasan Assabilatul Munawwaroh. pendidikan merupakan bagian penting dari pengelolaan lembaga pendidikan dalam mencapai tujuan pendidikan. Oleh karenanya membutuhkan pengetahuan tentang pengelolaan dana dan sumber dana Pendidikan. Metode penelitian yang dilakukan adalah tergolong penelitian bersifat kualitatif, karena hanya berfokus pada pengumpulan data berupa kata-kata, kalimat dan dokumen. sehingga analisanya pun tidak menggunakan angka, tetapi dengan interprestasi terhadap data yang berupa kata-kata atau kalimat ataupun dokumentasi lainnya. Adapun luaran yang ditargetkan dalam penelitian ini adalah dapat masukan bagi bagian keuangan dalam menentukan pengelolaan dana sekolah, agar guru dan masyarakat dapat mengetahui sumber dana yang ada di Yayasan Assabilatul Munawwaroh Kecamatan Cikarang Barat.

Page 274 of 293 | Total Record : 2923

 272   273   274   275   276 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue