cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 271   272   273   274   275 
PERAN GENERASI Z TERHADAP KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DI ERA DISRUPSI DIGITAL Assyahaf, Irham; Maulana, Tubagus Faliyan
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v15i11.11689

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi peran Generasi Z dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia di era disrupsi digital. Generasi Z, yang lahir antara tahun 1996 dan 2010, dikenal sebagai digital natives yang memiliki kemampuan adaptasi tinggi terhadap teknologi. Melalui kegiatan pengabdian masyarakat yang diadakan di SMK Ar-Rasyadiyyah, sebanyak 70 siswa terlibat dalam sesi presentasi dan workshop yang berfokus pada keterampilan digital dan pemahaman tentang disrupsi digital. Hasil survei menunjukkan bahwa 85% peserta merasa lebih siap menghadapi tantangan di dunia kerja digital, dan 90% merasa lebih percaya diri dalam menggunakan teknologi. Penelitian ini menemukan bahwa pemahaman yang lebih baik mengenai disrupsi digital dan keterampilan digital yang kuat sangat penting bagi Generasi Z untuk bersaing di pasar kerja yang semakin kompetitif. Oleh karena itu, disarankan agar institusi pendidikan mengintegrasikan pelatihan keterampilan digital dalam kurikulum dan meningkatkan kolaborasi dengan industri untuk mempersiapkan siswa menghadapi tuntutan dunia kerja. Dengan langkah-langkah ini, diharapkan Generasi Z dapat berkontribusi secara optimal dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan menjadi agen perubahan di masyarakat.
STRATEGI INTELIJEN BISNIS UNTUK MENGHADAPI ANCAMAN CYBER: DEFINISI DAN PENERAPAN BUSINESS INTELLIGENCE STRATEGY FOR ADDRESSING CYBERSECURITY: DEFINITION AND ANALYSIS Ratnasari, Putri
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i7.11692

Abstract

Teknologi digital telah mengubah cara pelanggan, perusahaan, dan mitra mereka berinteraksi, menyebabkan dislokasi industri yang belum pernah terjadi sebelumnya, dan mengubah ekonomi bisnis secara signifikan. Sekarang perusahaan menggunakan berbagai teknologi, seperti seluler, Internet of Things (IoT), dan Kecerdasan Buatan (AI), untuk membangun dan memperkuat hubungannya dengan pelanggan dan mitra dengan fokus pada kebutuhan, penggunaan, dan keinginan mereka. Dalam beberapa tahun terakhir, pertumbuhan eksponensial teknologi informasi, terutama dalam hal penggunaan internet, telah memicu perdebatan tentang potensi ancaman yang dapat muncul. Jumlah ancaman dan serangan siber dan kompleksitasnya meningkat bersama dengan ukuran jaringan, yang membuat alat yang tersedia bagi penyerang semakin canggih dan efektif. Internet telah menjadi fenomena penting dalam kehidupan manusia seiring dengan kemajuan teknologi informasi. Ini memungkinkan aplikasi nirkabel seperti akses internet, pembayaran digital, dan pemesanan tiket. Meskipun ada keuntungan, penggunaan internet juga memiliki efek negatif, yaitu meningkatkan kemungkinan perilaku anti-sosial dan kejahatan siber yang sebelumnya dianggap tidak mungkin. Competitive Intelligence (CI) menjadi sangat penting dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif. Komponen penting dari perencanaan dan manajemen strategis perusahaan adalah kecerdasan buatan, yang memungkinkan pengumpulan data dan informasi dari sudut pandang yang luas untuk memprediksi perubahan dalam lingkungan kompetitif. Perusahaan harus membuat proteksi yang kuat untuk mencegah serangan dari luar agar tetap beroperasi dengan baik di pasar global yang penuh persaingan. Oleh karena itu, artikel ini akan membahas definisi CI, bagaimana strategi intelijen bisnis diterapkan, dan cara bisnis dapat melindungi data mereka dari ancaman siber untuk tetap hidup dan sukses di era digital yang terus berkembang. Digital technology has changed how customers, businesses, and their partners interact, causing industry disruptions that could not previously occur, and significantly altering business economics. These days, businesses use a variety of technologies, such as smartphones, the Internet of Things (IoT), and artificial intelligence (AI), to build and strengthen relationships with customers and partners by focusing on their needs, wants, and desires. In recent years, the emergence of spontaneous information technology, particularly in the area of internet usage, has sparked debate about potential ancaman. The number of sibers and ancaman increases in tandem with the size of the network, making the available tools for users more effective and efficient. The internet has become a significant phenomenon in human life due to the advancement of information technology. This enables nirkabel applications such as internet access, digital payments, and tiket transactions. Although there are benefits, using the internet also has drawbacks, such as increasing the likelihood of antisocial behavior and cyberbullying that were previously thought to be unfeasible. In a more competitive business environment, competitive intelligence (CI) is crucial. A crucial element of business strategy and management is kecerdasan, which enables the collection of data and information from extensive sources to predict changes in the competitive environment. Businesses must provide strong protection to keep off outsiders so they may continue to operate successfully in the global market with weaker penetration. Because of this, this article will discuss what CI is, how business intelligence strategies are implemented, and how businesses may protect their data from sibers to ensure their success in the constantly evolving digital age.
PENGARUH RETURN ON EQUITY, COMPANY SIZE DAN FINANCIAL DISTRESS TERHADAP NILAI PERUSAHAAN PADA PERUSAHAAN SEKTOR KEUANGAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2018-2023 Wulandari, Dwi Agustin; Reviandani, Wasti
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v15i11.11697

Abstract

Sektor keuangan memiliki peran penting untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi suatu negara karena dapat mendorong kegiatan perekonomian dan memacu pertumbuhan ekonomi Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Retun On Equity, Company Size dan Financial Distress terhadap Nilai Perusahaan pada perusahaan Sektor Keuangan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Metode penelitian menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan sampel sebanyak 21 perusahaan dengan periode 2018-2023. Data yang diperoleh dianalisis dengan teknik analisis Regresi Linier Berganda menggunakan program SPSS 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Return On Equity berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Nilai Perusahaan, sedangkan Company Size dan Financial Distress berpengaruh secara negatif dan signifikan terhadap Nilai Perusahaan. Kata kunci: Return On Equity; Company Size; Financial Distress; dan Nilai Perusahaan. Abstract The financial sector has an important role in increasing the economic growth of a country because it can encourage economic activities and spur economic growth in Indonesia. This study aims to determine the effect of Return on Equity, Company Size and Financial Distress on Company Value in Financial Sector companies listed on the Indonesia Stock Exchange. The research method uses a quantitative research method with a sample of 21 companies with a period of 2018-2023. The data obtained were analyzed using Multiple Linear Regression analysis techniques using the SPSS 26 program. The results of the study indicate that Return on Equity has a positive and significant effect on Company Value, while Company Size and Financial Distress have a negative and significant effect on Company Value. Keywords: Return On Equity; Company Size; Financial Distress; and Company Value
ANALISIS PENGARUH DEWAN PENGAWAS SYARIAH TERHADAP KINERJA KEUANGAN PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA PADA PERBANKAN SYARIAH YANG TERDAFTAR DI OTORITAS JASA KEUANGAN (OJK) Muhammad Alfarisy Projosantoso; Eksa Pamungkas
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v15i12.11734

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Dewan Pengawas Syariah (DPS) terhadap kinerja keuangan perbankan syariah yang terdaftar pada OJK. Data yang digunakan berasal dari annual report perbankan syariah yang terdapat pada tahun 2017 sampai 2023 dengan total sampel sebanyak 63 dari 9 bank syariah. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda dengan variabel musyarakah sebagai variabel dependen, serta pertemuan DPS, ukuran DPS, Perempuan dalam anggota DPS, dan educ DPS sebagai variabel independen serta dilengkapi variabel umur dan sizebank sebagai variabel control. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pertemuan DPS dan ukuran DPS tidak memiliki pengaruh signifikan, sementara perempuan dalam anggota DPS dan educ DPS memiliki pengaruh yang signifikan. Dan variabel kontrol umur berpengaruh signifikan sementara ukuran bank tidak.
PENGARUH IMPLEMENTASI TOTAL QUALITY MANAGEMENT DAN SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK Rahmawati, Sri; Purnomo, Listiya Ike
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v15i12.11741

Abstract

The purpose of this research to determine the effect of the implementation of Total Quality Management and Management Accounting Systems on Product Quality Control at PT. Catur Panca Mandiri. This research is a quantitative study. The population in this study consists of all employees of PT. Catur Panca Mandiri. The sampling technique used is saturated sampling, involving 60 respondents. Data collection was conducted using questionnaires, which were processed with the assistance of SPSS software version 29. The results of this research indicate that the implementation of Total Quality Management and Management Accounting Systems has an effect on Product Quality Control. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penerapan Total Quality Management dan Sistem Akuntansi Manajemen terhadap Pengendalian Kualitas Produk pada PT. Catur Panca Mandiri. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini terdiri dari seluruh karyawan PT. Catur Panca Mandiri. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh yang melibatkan 60 responden. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang diolah dengan bantuan software SPSS versi 29. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Implementasi Total Quality Management dan Sistem Akuntansi Manajemen berpengaruh terhadap Pengendalian Kualitas Produk.
PENGARUH DAYA TARIK WISATA, AMENITAS PARIWISATA, DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP MINAT BERKUNJUNG KEMBALI WISATAWAN DI KEPULAUAN KEI, KABUPATEN MALUKU TENGGARA Yosep F. Maskim; Achmad Yanu Alif Fianto
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v15i12.11742

Abstract

This study aims to determine: (1) the influence of tourist attraction on tourist revisit interest on Ngurbloat beach, (2) the influence of tourism amenity on tourist revisit interest on Ngurbloat beach, (3) the influence of service quality on tourist revisit interest on Ngurbloat beach, and (4) the influence of the influence of tourist attraction, tourism amenity, and service quality on tourist revisit interest on Ngurbloat beach. This study uses quantitative research methods, the population of this study are tourists who have visited Ngurbloat Beach. The sampling technique used Accidental Sampling, the sample size was 100 tourists, the data analysis used in this study was the correlation coefficient, the coefficient of determination, multiple linear regression. The findings in this study indicate that Tourism Attraction (X1) and Service Quality (X3) have a positive and significant effect on tourists' Revisit Interest (Y). Tourism amenity (X2) has no positive and significant effect on the Interest in Revisiting (Y) tourists on ngurbloat beach. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh daya tarik wisata terhadap minat berkunjung kembali wisatawan di pantai ngurbloat, (2) pengaruh amenitas pariwisata terhadap minat berkunjung kembali wisatawan di pantai ngurbloat ,(3) pengaruh kualitas pelayanan terhadap minat berkunjung kembali wisatawan di pantai ngurbloat, dan (4) pengaruh pengaruh daya tarik wisata, amenitas pariwisata, dan kualitas pelayanan terhadap minat berkunjung kembali wisatawan di pantai ngurbloat. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif populasi penelitian ini adalah wisatawan yang pernah mengunjungi Pantai Ngurbloat. Teknik pengambilan sampel menggunakan Accidental Sampling, jumlah sampel sebanyak 100 wisatawan, analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah koefisien korelasi, koefisien determinasi, regresi linear berganda. Hasil temuan dalam penelitian ini menunjukan bahwa Daya Tarik Wisata (X1) dan Kualitas Pelayanan (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Minat Berkunjung Kembali (Y) wisatawan. Amenitas pariwisata (X2) tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Minat Berkunjung Kembali (Y) wisatawan di pantai ngurbloat.
ANALISIS PERHITUNGAN PAJAK PENGHASILAN PASAL 23 ATAS JASA INSTALASI LISTRIK GUNA MENENTUKAN PAJAK TERUTANG (STUDI KASUS PADA PT WIJAYA KUSUMA SAKTI KEDIRI) Vera Thessalonica Oktaviyanto; Khasanah Sahara; Ninik Anggraini
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v15i12.11755

Abstract

This research aims to apply the calculation of Income Tax Article 23 for electrical installation services at PT Wijaya Kusuma Sakti Kediri in order to determine the correct tax payable. Income Tax Article 23 is a tax imposed on income obtained from activities in the service sector carried out by business entities. This research uses quantitative descriptive methods with primary data processed by company staff. The data analysis process involves several stages, starting from determining Taxable Income (PKP) by subtracting net profit before tax from operational expenses, carrying out fiscal reconciliation to ensure conformity between commercial and fiscal financial reports, to calculating the tax payable according to the applicable rates. The results of the research show that the application of Income Tax Article 23 calculations at PT Wijaya Kusuma Sakti Kediri has not yet calculated Income Tax Article 23 in the 2023 period, and there are several obstacles in the timeliness of tax payments and reporting. This research emphasizes the importance of fiscal reconciliation to identify and correct differences between commercial and fiscal financial reports, as well as the importance of compliance with tax regulations to avoid sanctions and fines. Thus, this research makes a significant contribution to understanding the importance of implementing fiscal reconciliation and compliance with tax regulations. These findings can be a guide for other companies in improving the accuracy of tax calculations and minimizing the risk of sanctions from the tax authorities.
ANALISIS KINERJA KEUANGAN PADA PT BANK BCA SYARIAH PERIODE 2022-2023 Norman Alam Hudi; Kukuh Pranggoro; Hisyam Nasir Balfas
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v15i12.11756

Abstract

This study aims to analyze the financial performance of PT Bank BCA Syariah during the 2022-2023 period using profitability ratios, namely Return on Assets (ROA), Return on Equity (ROE), and Operating Expenses to Operating Income (BOPO). The research employs a descriptive quantitative method, utilizing secondary data from the official financial reports of Bank BCA Syariah. The findings reveal that the BOPO ratio increased from 43.20% in 2022 to 62.37% in 2023, maintaining a "Very Good" category. ROA improved from 1.15% in 2022 to 1.32% in 2023, reflecting a "Good" category. However, ROE rose from 4.01% in 2022 to 4.99% in 2023 but remained in the "Poor" category. This analysis highlights the bank's operational efficiency and profitability capabilities while identifying areas for improvement to enhance its financial performance in the future.
PENGARUH INOVASI PRODUK, PROMOSI DAN LEGALITAS TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA PRODUK SAKUPANG (SAMBAL KUPANG) BINAAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MERDEKA PASURUAN Oktafiah, Yufenti; Subagio, Dyajeng Puteri Woro; Puspitasari, Putri Diya
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v15i12.11763

Abstract

Industri makanan olahan di Indonesia merupakan salah satu sektor ekonomi yang terus berkembang pesat dengan seiring meningkatnya minat masyarakat terhadap produk kuliner inovatif. Salah satu produk yang memiliki potensi besar tetapi belum dikenal luas adalah SAKUPANG (sambal kupang). Namun, kurangnya inovasi sering kali membuat produk baru sulit bersaing di pasar, serta produk Sakupang saat ini hanya mengandalkan stategi promosi yang masih terbatas yang menjadi kurang optimal dalam menjangkau target pasar yang lebih luas. Sehingga kurangnya inovasi produk, strategi promosi yang kurang efektif, dan kelegalitasan produk membuat konsumen menimbang-nimbang untuk melakukan keputusan pembelian. Studi penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 95 responden konsumen produk Sambal Kupang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel inovasi produk memiliki pengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian. Hal ini menunjukkan bahwa inovasi produk menjadi hal penting untuk meningkatkan keputusan pembelian konsumen. Variabel promosi juga memiliki pengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian. Promosi yang efektif dapat meningkatkan daya tarik produk di mata konsumen. Variabel legalitas memiliki pengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian. Hal ini menunjukkan konsumen cenderung mempertimbangkan faktor legalitas, seperti adanya sertifikasi halal dan izin usaha.
ASPEK-ASPEK PENDORONG KEPATUHAN DI KALANGAN UMKM TERHADAP KEWAJIBAN PERPAJAKAN : (STUDI KASUS DI KPP PRATAMA PONDOK AREN) Andini, Erika Ayu
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v15i12.11767

Abstract

UMKM memiliki kontribusi penting terhadap pendapatan negara. Jumlah wajib pajak UMKM yang cenderung meningkat setiap tahunnya tidak selalu berarti memberikan kontribusi terhadap perekonomian Indonesia atau berkontribusi tetapi masih tergolong rendah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui aspek-aspek pendorong kepatuhan di kalangan UMKM terhadap kewajiban perpajakan di wilayah KPP Pratama Pondok Aren. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur, observasi, dan dokumentasi terhadap enam informan UMKM yang terdiri dari kategori patuh dan kategori tidak patuh. Analisis data dilakukan menggunakan pendekatan Miles dan Huberman melalui proses reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat tiga aspek utama yang mendorong kepatuhan UMKM terhadap kewajiban perpajakan, yaitu: (1) Aspek Kepatuhan Internal yang meliputi kesadaran pribadi, pemahaman pajak, dan atribusi internal mengenai pentingnya kontribusi pajak bagi negara; (2) Aspek Regulasi dan Kebijakan Perpajakan yang mencakup kebijakan tarif pajak 0,5% atas omzet di atas Rp500 juta dan pembebasan pajak bagi omzet di bawah Rp500 juta, serta penyederhanaan administrasi pajak; (3) Aspek Pelayanan Perpajakan berupa kemudahan akses informasi, sosialisasi yang efektif, dan dukungan teknis melalui aplikasi perpajakan.

Page 273 of 293 | Total Record : 2923

 271   272   273   274   275 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue