cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Alvaro R. Simatupang
Contact Email
mr.awinwijaya@gmail.com
Phone
+6282142428742
Journal Mail Official
mr.awinwijaya@gmail.com
Editorial Address
Jl. Arjuno I/1172
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik
Published by Komunitas Meneliti dan Menulis
ISSN : -     EISSN : 30327482     DOI : -
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences
Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik adalah jurnal peer-review yang diterbitkan oleh Komunitas Meneliti dan Menulis (Kolibi). Jurnal nasional ini bertujuan untuk mendiseminasikan penelitian ilmu komunikasi di berbagai bidang antara lain Komunikasi Politik, Komunikasi Bisnis, Komunikasi Pemasaran dan Komunikasi Pembangunan.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 190 Documents
 10   11   12   13   14 
Strategi Penata Kamera dalam Video “Berbagi Cinta” Episode 1 di Kanal YouTube BAZNASTV Tahun 2021 Satriadi, Dicky
Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Vol. 1 No. 5 (2024): Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik
Publisher : Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang digunakan oleh penata kamera dalam produksi sebuah web series, untuk mengetahui tahapan proses kerja seorang penata kamera; serta membahas teknik apa saja yang digunakan dalam pembuatan video “Berbagi Cinta Episode 1”dalam YouTube channel BAZNAS TV. Penelitian ini merupakan penelitian dengan metode kualitatif yang bersifat deskriptif. Data yang saya gunakan dalam penelitian ini ialah data primer dan data sekunder serta menggunakan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, serta studi dokumentasi. Hasil dalam penelitian ini berdasarkan tinjauan teori yang digunakan ialah bahwa seorang penata kamera dalam melakukan pekerjaannya melalui tiga tahapan yaitu tahapan pra produksi, tahapan produksi, serta tahapan pasca produksi. Adapun strategi yang digunakan oleh seorang penata kamera ialah dengan menggunakan teknik sinematografi. Sinematografi sendiri memiliki beberapa unsur diantaranya type of shot, angle, camera movement, serta compotition.
STRATEGI KOMUNIKASI INTERPERSONAL GURU DALAM MEMBENTUK ETIKA KOMUNIKASI SISWA KELAS 5 DI SDN 26 PARAK BURUK KOTA PADANG Ramadhalifa, Reda; Defhany, Defhany
Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Vol. 1 No. 5 (2024): Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik
Publisher : Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Strategi komunikasi interpersonal guru dalam membentuk etika komunikasi siswa kelas 5 di SDN 26 Parak Buruk Kota Padang. Upaya tersebut dilakukan akibat adanya bentuk komunikasi yang kurang tepat pada siswa kelas 5 SDN 26 Parak Buruk yang ditakutkan akan ber effect buruk terhadap perkembangan komunikasi siswa di masa mendatang yang tidak mencerminkan masa depan bangsa. hal ini mengakibatkan rusak nya image seorang siswa yang sudah seharusnya memiliki etika komunikasi yang baik dan mencerminkan seorang anak penerus bangsa. Untuk mendeskripsikan penelitian ini menggunakan teori penetrasi sosial yang dikemukan oleh Altmant & Taylor (2008) ada 4 tahapan dalam teori penetrasi sosial yaitu tahap orientasi, tahap pertukaran aktif eksplorasi, pertukaran afektif dan tahap pertukaran stabil. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif, penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa tulisan atau ucapan, serta perilaku orang yang diamati. Metode ini diterapkan untuk mendeskripsikan dan menganalisis fenomena, peristiwa, aktifitas sosial, sikap, kepercayaan, presepsi, pemikiran orang secara individual maupun kelompok. Guru wali kelas 5 SDN 26 Parak Buruk sudah melakukan upaya untuk membentuk etika komunikasi yang baik bagi siswa untuk menciptakan siswa yang berprestasi dan beretika komunikasi yang baik bagi penerus masa depan bangsa. Dengan melakukan 4 Tahapan Teori Penetrasi sosial yaitu tahap orientasi, tahap pertukaran aktif eksplorasi, pertukaran afektif dan tahap pertukaran stabil dengan penerapan strategi komunikasi interpersonal guru. Meskipun menghadapi berbagai tantangan dalam menghadapi berbagai karakter siswa, guru tetap berdedikasi untuk memberikan pengajaran dan contoh yang baik bagi siswa bagaimana etika komunikasi yang seharusnya dan menciptakan generasi bangsa yang cerdas, berkualitas, dan memiliki etika komunikasi yang baik demi masa depan bangsa.
KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL RIDWAN KAMIL : INOVASI, TANTANGAN DAN DAMPAKNYA DI KOTA BANDUNG Padmarini, Maritza Regita; Fathiyah, Nabila Trisya; Antasya, Visye; Eurolia, Ratna Yosefin
Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Vol. 1 No. 5 (2024): Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik
Publisher : Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kepemimpinan transformasional memainkan peran penting dalam pemerintahan daerah untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik dan memberdayakan masyarakat. Ridwan Kamil, sebagai Wali Kota Bandung, menerapkan prinsip-prinsip ini dalam kebijakannya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan gaya kepemimpinan transformasional Ridwan Kamil melalui program-programnya, menggunakan metode studi literatur dengan teori transformasional dari Sudarwan Danim dan Suparno (2009:62). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Ridwan Kamil berhasil menerapkan indikator kepemimpinan transformasional, seperti inovasi dan pemberdayaan masyarakat, melalui program PIPPK dan inisiatif "Smart City," meskipun dalam prosesnya masih menuai beberapa kritik dari masyarakat. Dengan demikian, Ridwan Kamil dapat dikategorikan sebagai pemimpin transformasional yang efektif dalam mengatasi masalah lama di Bandung, memberikan dampak positif terhadap kualitas hidup dan pelayanan publik.
PERAN GAYA KEPEMIMPINAN KI HAJAR DEWANTARA DALAM MEMBANGUN LINGKUNGAN BELAJAR INKLUSIF DI PERGURUAN TINGGI Nazarani, Monica Mutiara; Sanofa, Gerin Lady; Hasanuddin, Mega Aulia; Damayanti, Suryani; Putri, Nira Sania
Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Vol. 1 No. 5 (2024): Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik
Publisher : Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Artikel ini membahas penerapan gaya kepemimpinan Ki Hajar Dewantara dalam konteks pendidikan tinggi, dengan fokus pada penciptaan lingkungan belajar yang inklusif. Ki Hajar Dewantara, sebagai pelopor pendidikan nasional, mengembangkan prinsip-prinsip kepemimpinan yang humanis dan berorientasi pada kebutuhan peserta didik. Tiga prinsip utama yang diusungnya, yaitu "Ing Ngarsa Sung Tulada" (pemimpin harus memberikan contoh yang baik), "Ing Madya Mangun Karsa" (pentingnya kolaborasi dan partisipasi), dan "Tut Wuri Handayani" (mendukung dan memfasilitasi perkembangan siswa), menjadi landasan dalam membangun suasana belajar yang kondusif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif untuk menganalisis praktik-praktik kepemimpinan yang mendukung inklusi di perguruan tinggi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan prinsip-prinsip tersebut tidak hanya meningkatkan partisipasi mahasiswa dari berbagai latar belakang, tetapi juga memperkuat hubungan sosial dan kolaborasi di antara mereka. Dengan menciptakan lingkungan yang inklusif, mahasiswa dapat belajar untuk saling menghargai dan berkomunikasi dengan baik, yang merupakan keterampilan penting di dunia kerja. Diharapkan artikel ini dapat memberi kontribusi dalam membangun kebijakan pendidikan yang inklusif dan responsif terhadap kebutuhan semua mahasiswa di Indonesia, serta mendorong pemimpin pendidikan untuk mengadopsi gaya kepemimpinan yang lebih humanis dan berorientasi pada pengembangan karakter.
GAYA KEPEMIMPINAN INKLUSIF GUBERNUR KHOFIFAH INDAR PARAWANSA : Membangun Jawa Timur yang Berkelanjutan dan Berkeadilan Ramawati, Selvi; Sunty, Desi Azzahra; Abelia, Melly Sagita; Aritonang, Tegar Victor Pratama
Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Vol. 1 No. 5 (2024): Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik
Publisher : Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Artikel ini membahas gaya kepemimpinan inklusif Gubernur Khofifah Indar Parawansa dalam upaya membangun Provinsi Jawa Timur yang berkelanjutan dan berkeadilan. Kepemimpinan Khofifah ditandai dengan keterlibatan aktif berbagai pemangku kepentingan, termasuk masyarakat, pelaku usaha, akademisi, dan organisasi masyarakat sipil, dalam proses pengambilan keputusan. Selain itu, Khofifah juga menekankan pentingnya pembangunan berkelanjutan yang tidak hanya berfokus pada aspek ekonomi, tetapi juga sosial dan lingkungan. Di bawah kepemimpinannya, Jawa Timur berhasil mencapai beberapa target pembangunan yang signifikan, seperti peningkatan kesejahteraan Masyarakat dan pengurangan angka kemiskinan. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis sejauh mana efektivitas gaya kepemimpinan inklusif Khofifah dalam menghadirkan pembangunan yang berkelanjutan serta tantangan yang dihadapi dalam mewujudkan visi Jawa Timur yang berkeadilan. Artikel ini Menggunakan pendekatan penelitian kualitatif yang menganalisis pengalaman dan keberhasilan gubernur Khofifah Indar Parawansa dalam memajukan Pembangunan berkelanjutan serta melibatkan pemangku kepentingan pada masa jabatanya memimpin provinsi Jawa Timur. Studi ini memanfaatkan literatur dan data yang ada dari berbagai sumber, termasuk artikel berita dan catatan resmi.
STRATEGI KEPEMIMPINAN DALAM PEMBUATAN KEBIJAKAN BERBASIS BUKTI (EVIDENCE-BASED POLICY) DI ERA DIGITALISASI Wijaya, Aberly; Syalsabila, Enjelly Putri; Sarmila, Sarmila; Ariyani, Ririn Dwi
Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Vol. 1 No. 5 (2024): Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik
Publisher : Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kepemimpinan memainkan peran penting dalam kesuksesan sebuah organisasi, terutama di tengah era digital yang terus mengalami perkembangan teknologi. Seorang pemimpin bertanggung jawab untuk mencapai sasaran organisasi dengan menerapkan strategi kepemimpinan yang tepat dan memanfaatkan otoritas formal. Salah satu pendekatan utama yang diandalkan adalah kebijakan berbasis bukti (Evidence-Based Policy), yang menggunakan data dan penelitian yang akurat dalam proses pembuatan keputusan. Kebijakan ini bertujuan meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pendekatan yang faktual dan rasional. Pemimpin yang efektif harus mampu mengelola sumber daya dengan baik, mempertahankan budaya organisasi yang positif, menjunjung etika, serta menjaga agar organisasi tetap selaras dengan visi jangka panjang. Di era digital, pemimpin juga perlu memiliki visi digital yang jelas, mampu menyesuaikan diri dengan perubahan, mendorong kolaborasi tim, serta mendukung inovasi. Dengan menerapkan strategi yang tepat, seorang pemimpin dapat memaksimalkan potensi organisasi, menghadapi tantangan era digital, dan memastikan bahwa kebijakan yang diterapkan didasarkan pada bukti yang kuat untuk mencapai hasil optimal.
EFEKTIVITAS KEBIJAKAN ZERO BALIHO DALAM PERSPEKTIF TEORI GOOD GOVERNANCE DI BALI Karimica, Yovela Poppy Olethea Unwana Hubby; Erawan, I Ketut Putra; Erviantono, Tedi
Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Vol. 1 No. 5 (2024): Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik
Publisher : Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This paper examines the effectiveness of the Zero Baliho policy in Bali through the lens of good governance principles. The Zero Baliho initiative aims to enhance public space aesthetics and promote environmental sustainability by eliminating billboards. Key elements of good governance such as participation, transparency, accountability, and responsiveness, are analyzed in the context of this policy. Community involvement is crucial for fostering a collective awareness of environmental preservation, while transparent communication about the policy's goals and budget allocation builds public trust. Furthermore, the government's accountability in enforcing the policy and its responsiveness to community feedback are essential for ensuring its relevance and effectiveness. The potential economic impact on local businesses reliant on advertising revenue is also considered, highlighting the need for alternative support mechanisms. Ultimately, the success of the Zero Baliho policy hinges on the government's ability to effectively implement good governance principles, positioning this initiative as a model for sustainable development in other regions.
PENGARUH TERPAAN DAN KREDIBILITAS KONTEN TIKTOK @VMULIANA TERHADAP PEMENUHAN KEBUTUHAN INFORMASI SEPUTAR DUNIA KERJA PADA FOLLOWERS Putri, Vinanda Eka; Trianita, Yanti
Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Vol. 1 No. 5 (2024): Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik
Publisher : Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh terpaan dan kredibilitas konten TikTok @vmuliana terhadap pemenuhan kebutuhan informasi seputar dunia kerja pada followers. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif dan paradigma positivisme. Teori yang digunakan pada penelitian ini adalah uses and gratification. Dalam mengumpulkan data digunakan kuesioner sebagai instrumen pengambilan data. Populasi pada penelitian ini adalah followers Tiktok @vmuliana. Teknik penarikan sampel menggunakan teknik purposive sampling dengan jumlah sampel sebanyak 400 responden yang didapat dari hasil perhitungan menggunakan rumus Slovin. Hasil penelitian ini menjukan bahwa tingkat hubungan antara terpaan media dan kredibilitas konten sebesar 72,7%, yang artinya menunjukkan tingkat hubungan yang kuat dan memberikan dampak sebesar 52,8%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor diluar penelitian. Hasil simultan juga menunjukan bahwa terpaan dan kredibilitas konten TikTok @vmuliana secara simultan berpengaruh terhadap pemenuhan kebutuhan informasi seputar dunia kerja pada followers.
PROJECT BASED LEARNING PENANGGULANGAN BENCANA SOSIAL TERKAIT KEMISKINAN DI RW.04 KELURAHAN KAMAL Sakti , Bagas Pramono; Kurniawan , Bagus; Khikmawanto, Khikmawanto
Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Vol. 1 No. 5 (2024): Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik
Publisher : Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dapat di simpulkan bahwa kemiskinan terdapat menjadi dua sifat yaitu sementara dan kebijakan struktural. Kemiskinan di kelurahan kamal di sebabkaan oleh berbagai faktor struktural dan sosial berdampak luas pada kehidupan masyarakat dan memerlukan penanganan yang komprehensip dan di perlukan penguatan program pemberdayaan ekonomi, peningkatan akses terhadap pendidikan serta perbaikan kebijakan distribusi bantuan sosial. Pendidikan memiliki pengaruh positif sehingga di harapkan pemerintah DKI Jakarta untuk meningkatkan kualitas sarana fisik belajar selama 12 tahun, dan meningkatkan kualitas guru dan menurunkan biaya pendidikan agar masyarakat yang kurang mampu bisa menikmati pendidikan. Yang akan berdampak penurunan tingkat kemiskinan di Kelurahan Kamal. Sedangkan pengangguran memiliki pengaruh negative yang signifikan terhadap kemiskinan tetapi dari hasil penelitian ini di harapkan pemerintah mendirikan pusat-pusat latihan kerja dan memperluas lapangan kerja dangan cara mendirikan industri-industri baru agar masalah pengangguran dapat teratasi.
Analisis Efektivitas Sifat dan Karakteristik Kepemimpinan Susilo Bambang Yudhoyono terhadap Era Pemerintahan 2004-2014 Rahmah, Hana Afifah; Sabila, Mutia; Nababan, Natalia Magdalena; Paraswati, Paraswati
Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Vol. 1 No. 6 (2024): Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik
Publisher : Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas kepemimpinan Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) selama periode pemerintahannya dari tahun 2004 hingga 2014, dengan fokus pada sifat dan karakteristik kepemimpinannya serta dampaknya terhadap kebijakan publik. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif melalui studi pustaka, yang mencakup analisis dokumen dan transkrip terkait kepemimpinan SBY. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan SBY ditandai oleh gaya yang mengedepankan partisipasi dan dialog terbuka, yang berkontribusi pada stabilitas politik, pertumbuhan ekonomi, dan kesejahteraan masyarakat. Meskipun berhasil dalam banyak aspek, tantangan signifikan tetap ada, terutama dalam hal korupsi dan isu lingkungan. Penelitian ini juga mengidentifikasi karakteristik kepemimpinan yang kuat sebagai faktor penting dalam efektivitas kebijakan, di mana pemimpin yang berkualitas mampu merumuskan dan mengimplementasikan kebijakan yang berdampak positif serta memperoleh dukungan dari masyarakat. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa kepemimpinan SBY memiliki dampak yang signifikan, meskipun tantangan yang dihadapi memerlukan perhatian berkelanjutan untuk mencapai tujuan yang lebih baik dalam pemerintahan.

Page 12 of 19 | Total Record : 190

 10   11   12   13   14 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 1 No. 7 (2024): Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Vol. 1 No. 6 (2024): Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Vol. 1 No. 5 (2024): Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Vol. 1 No. 4 (2024): Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Vol. 1 No. 3 (2024): Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Vol. 1 No. 2 (2024): Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Vol. 1 No. 1 (2024): Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik