cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Aep Saefullah
Contact Email
lppm@stieganesha.ac.id
Phone
+6281229581992
Journal Mail Official
aep@stieganesha.ac.id
Editorial Address
Jl. Legoso Raya No. 31 Pisangan Ciputat Timur Kota Tangerang Selatan
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Ekonomi, Manajemen dan Bisnis (EKMABIS)
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ganesha
ISSN : -     EISSN : 29873843     DOI : 10.60023/ekmabis
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ilmiah Ekonomi, Manajemen dan Bisnis (EKMABIS) an electronic international journal, provides a forum for publishing the original research articles, review articles from contributors, and the novel technology news related to management, accounting and economic. Published twice every January and July by STIE Ganesha Jakarta. This journal encompasses original research articles, review articles, and short communications, including: Financial Management, Marketing Management, Human Resource Management, Organizational Behavior, Corporate Governance, Strategic Management, Operations Management, Public Policy, Management Accounting, Management Education, Management of Sharia, Tourism Management,Green Management,Entrepreneurship and Business Economics
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 83 Documents
 5   6   7   8   9 
Strategi MSDM Mengatasi Keterlambatan Proyek di Teaching Factory Nugroho, Prastowo Agung; Firdaus, Adhy
Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen & Bisnis Vol. 3 No. 4 (2025): November 2025
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60023/ab3vwm81

Abstract

Penelitian ini menawarkan kontribusi orisinal dalam kajian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) pada konteks pendidikan vokasional, khususnya dalam pelaksanaan pembelajaran berbasis proyek (Project-Based Learning/PBL). Fokus utama penelitian adalah mengidentifikasi faktor-faktor penyebab keterlambatan proyek di unit Teaching Factory Politeknik Sinar Mas Berau Coal dan merumuskan solusi strategis berbasis MSDM untuk mengatasinya. Metode yang digunakan adalah studi kualitatif dengan pendekatan studi kasus, melibatkan wawancara mendalam, observasi partisipatif, serta analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterlambatan proyek disebabkan oleh kurangnya anggota tim, alat yang tidak memadai, seringnya perubahan instruksi,  lemahnya kolaborasi antar mahasiswa dan kurangnya motivasi dosen akibat bobot KPI rendah. Solusi utama melibatkan penambahan praktisi industri untuk meningkatkan kontinuitas proyek dan transfer pengetahuan. Implikasi dari penelitian ini menunjukkan pentingnya integrasi antara kebijakan MSDM, keberlanjutan proyek, pengembangan budaya kolaboratif untuk mencegah keterlambatan proyek dan meningkatkan efektivitas pembelajaran di lingkungan vokasional. Keywords: keterlambatan proyek, strategi MSDM, Teaching Factory, kolaborasi mahasiswa, PBL
PERAN HAK DAN KEWAJIBAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MEWUJUDKAN EFEKTIVITAS ORGANISASI sitaresmi; salamatulafiyah
Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen & Bisnis Vol. 3 No. 4 (2025): November 2025
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60023/9jndt337

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran hak dan kewajiban sumber daya manusia (SDM) dalam mewujudkan efektivitas organisasi melalui pendekatan kualitatif dengan studi literatur. Orisinalitas penelitian ini terletak pada upaya mengkaji hak dan kewajiban SDM secara terpadu sebagai satu kesatuan strategis dalam menentukan efektivitas organisasi, yang dalam banyak penelitian sebelumnya masih dikaji secara parsial. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur terhadap berbagai buku dan artikel jurnal ilmiah yang relevan dengan topik manajemen SDM dan efektivitas organisasi. Hasil kajian menunjukkan bahwa pemenuhan hak SDM, seperti kesejahteraan, pengembangan kompetensi, dan partisipasi dalam organisasi, berkontribusi terhadap peningkatan motivasi, kepuasan kerja, dan komitmen pegawai. Di sisi lain, pelaksanaan kewajiban SDM secara jelas dan konsisten, seperti tanggung jawab kerja, disiplin, dan kepatuhan terhadap aturan organisasi, berperan dalam menciptakan koordinasi dan efisiensi kerja. Temuan penelitian menegaskan bahwa efektivitas organisasi akan tercapai secara optimal apabila terdapat keseimbangan antara pemenuhan hak dan penegakan kewajiban SDM secara adil dan transparan. Implikasi penelitian ini menunjukkan pentingnya kebijakan pengelolaan SDM yang menyeimbangkan hak dan kewajiban sebagai strategi peningkatan efektivitas organisasi. Penelitian ini memiliki keterbatasan karena bersifat konseptual dan belum didukung data empiris lapangan, sehingga penelitian selanjutnya disarankan menggunakan pendekatan empiris untuk memperkuat temuan.
PENGARUH BEBAN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT HARINDRA JAYA TRANSPORT SEMARANG Setiningrum, Hesti; Albert, Albert; Moeljono, Moeljono; Saefullah, Aep
Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen & Bisnis Vol. 3 No. 4 (2025): November 2025
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60023/tjwspt52

Abstract

The purpose of this study is to determine the effect of workload, work environment, and work motivation on employee performance at PT Harindra Jaya Transport Semarang. The research involved a total population and sample of 85 employees, using a saturated sampling technique. Data collection was carried out through questionnaires, and data analysis was conducted using SPSS 26, which included validity tests, reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression analysis, hypothesis testing with t-tests, and the coefficient of determination (R²) test. The research results show that workload has a partial positive and significant effect on employee performance, with a t-value of 4.269. The work environment variable also has a positive and significant effect, with a t-value of 8.151. Meanwhile, the work motivation variable has no significant effect on employee performance, with a t-value of -0.001 at PT Harindra Jaya Transport.

Page 9 of 9 | Total Record : 83

 5   6   7   8   9 

Filter by Year

2020 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 1 (2026): February 2026 Vol. 6 No. 1 (2025): January 2025 Vol. 3 No. 4 (2025): November 2025 Vol. 3 No. 3 (2025): August 2025 Vol. 3 No. 2 (2025): May 2025 Vol. 3 No. 1 (2025): February 2025 Vol. 5 No. 2 (2024): July 2024 Vol. 5 No. 1 (2024): January 2024 Vol. 2 No. 4 (2024): November 2024 Vol. 2 No. 3 (2024): August 2024 Vol. 2 No. 2 (2024): May 2024 Vol. 2 No. 1 (2024): February 2024 Vol. 4 No. 1 (2023): January 2023 Vol. 1 No. 4 (2023): November 2023 Vol. 1 No. 3 (2023): August 2023 Vol. 1 No. 2 (2023): May 2023 Vol. 1 No. 2 (2020): July 2020 Vol. 1 No. 1 (2020): January 2020 More Issue