cover
Contact Name
Alfian Qomaruddin
Contact Email
jomaa@nuris.ac.id
Phone
+6285335339697
Journal Mail Official
jomaa@nuris.ac.id
Editorial Address
Jabontegal, Kecamatan Pungging, Kab. Mojokerto, Jawa Timur
Location
Kab. mojokerto,
Jawa timur
INDONESIA
Journal of Management, Accounting, and Administration
ISSN : -     EISSN : 30638992     DOI : https://doi.org/10.52620/jomaa
The Journal of Management, Accounting, and Administration (JoMAA) ISSN 3063-8992 published by STAI Nurul Islam Mojokerto is a newly launched academic journal starting in 2024. It aims to provide a platform for innovative research and insights in the fields of management, accounting, and administration. The journal seeks to contribute to academic discourse and practical applications by publishing high-quality, peer-reviewed articles that address contemporary issues and advancements in these disciplines.
Articles 6 Documents
Search results for , issue "Vol. 1 No. 4 (2025): April-June" : 6 Documents clear
Analisis Rasio Likuiditas Laporan Keuangan PT. FASTFI Tbk. dan PT. BMP Tbk. dengan Perbandingan Time Series Tahun 2021-2023 Sahroh, Sahroh; Pertiwi, Ananda Dwi Abdi; Syafaah, Salimatus; Hasanah, Toyyibatul; Hanifah, Luluk
Journal of Management, Accounting, and Administration Vol. 1 No. 4 (2025): April-June
Publisher : STAI Nurul Islam Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52620/jomaa.v1i4.103

Abstract

Di era globalisasi yang menyebabkan dampak yang signifikan dalam berbagai aspek kehidupan manusia salah diantaranya adalah meningkatnya persaingan antara perusahaan semakin ketat, sehingga memerlukan manajemen yangcstrategis dan analisis laporan keuangan bagi setiap perusahaan. Analisis time series, merupakan metode analisis keuangan yang menggabungkan data historis dan saat ini, dengan tujuan adanya analisis ini membantu perusahaan dalam mengidentifikasi trend yang sedang terjadi pada perusahaan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan wawasan berharga bagi perusahaan PT. FASTFI Tbk dan PT. BMP Tbk untuk meningkatkan kinerja keuangan mereka dan mencapai tujuan mereka, dengan menggunakan metodologi deskriPT.if yang berfungsi untuk menganalisis data dari tahun-tahun sebelumnya dan tahun yang akan datang untuk memahami trend yang seddang terajdi pada kedua perusahaan tersebut. Dalam penelitian ini diperoleh kesimpulan bahwa rasio PT. FASTFI Tbk terhadap PT. BMP Tbk telah meningkat sebesar 0,02%, 0,08%, 0,02%, 0,22%, 0,22%, dan 0,61% antara tahun 2021-2022 dan 2022-2023. Menggunakan analisis data time series, ditemukan bahwa PT. FASTFI Tbk memiliki rasio yang lebih tinggi sebesar 0,94%, sementara BMP Tbk memiliki rasio yang lebih tinggi sebesar 0,96%. Hal ini menunjukkan bahwa penggunaan analisis data time series dapat membantu perusahaan lebih memahami data laporan keuangan mereka dan mengurangi risiko yang terkait dengannya, memungkinkan mereka untuk dengan cepat menangani dan mengurangi adanya potensi masalah.
Pengaruh Employer Branding terhadap Kepuasan Kerja Karyawan CV. Bintang Rejeki Sejahtera Makassar Samboan, Hendrick; Tandirerung, Ch. Jeane; Jaya, Amir
Journal of Management, Accounting, and Administration Vol. 1 No. 4 (2025): April-June
Publisher : STAI Nurul Islam Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52620/jomaa.v1i4.119

Abstract

Employer branding memainkan peran krusial dalam membangun citra perusahaan yang positif dan meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employer branding terhadap kepuasan kerja karyawan di CV. Bintang Rejeki Sejahtera, Makassar. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan regresi linear berganda. Data dikumpulkan melalui survei kuesioner terhadap 30 karyawan perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa employer branding memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dengan koefisien determinasi (R²) sebesar 64%. Artinya, employer branding berkontribusi secara signifikan dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan, sementara 36% lainnya dipengaruhi oleh faktor lain. Faktor utama employer branding yang berkontribusi adalah reputasi perusahaan, budaya organisasi, dan lingkungan kerja. Dengan demikian, perusahaan disarankan untuk memperkuat employer branding melalui komunikasi internal yang efektif, pemberian penghargaan kepada karyawan, serta pengembangan lingkungan kerja yang mendukung keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi. Penelitian ini menegaskan bahwa employer branding bukan hanya strategi rekrutmen, tetapi juga faktor penting dalam meningkatkan kesejahteraan dan loyalitas karyawan.
Analisis Pengaruh Manajemen Laba, Struktur Modal, dan Ukuran Perusahaan Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Subsektor Makanan dan Minuman Nurhasanah, Irma; Chamalinda, Khy'sh Nusri Leapatra
Journal of Management, Accounting, and Administration Vol. 1 No. 4 (2025): April-June
Publisher : STAI Nurul Islam Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52620/jomaa.v1i4.120

Abstract

Perusahaan subsektor makanan dan minuman merupakan salah satu perusahaan yang mampu tumbuh dan bertahan di tengah krisis ekonomi. Stabilitas kinerja keuangan perusahaan subsektor makanan dan minuman dipengaruhi oleh banyak faktor. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh manajemen laba akrual, manajemen laba riil, struktur modal dan ukuran perusahaan terhadap kinerja keuangan perusahaan subsektor makanan dan minuman yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2020-2022. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif dan menggunakan data sekunder berupa laporan keuangan tahunan yang diperoleh dari Bursa Efek Indonesia. Teknik pengambilan sampel dilakukan secara purposive sampling dan diperoleh 36 perusahaan, sehingga terdapat 108 sampel. Metode analisis data dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan software SPPS 21. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, manajemen laba akrual dan ukuran perusahaan memiliki pengaruh negatif terhadap kinerja keuangan perusahaan, sedangkan manajemen laba riil dan struktur modal tidak berpengaruh terhadap kinerja keuangan perusahaan. Perusahaan diharapkan dapat mempertimbangkan faktor tindakan manajemen laba akrual dan kebijakan manajemen aset dalam upaya meningkatkan kinerja keuangannya.
Strategi Manajemen Pengembangan Usaha Perlengkapan Bayi di Toko Latansa Collection Zaitullah, Zaitullah; Abdurrahman , Abdurrahman
Journal of Management, Accounting, and Administration Vol. 1 No. 4 (2025): April-June
Publisher : STAI Nurul Islam Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52620/jomaa.v1i4.155

Abstract

Latansa Collection adalah toko yang baru dirintis dan menyediakan perlengkapan bayi yang cukup lengkap di kecamatan Lenteng Kabupaten Sumenep. Penelitian ini bertujuan mengetahui strategi manajemen pengembangan usaha yang digunakan dalam usaha perlengkapan bayi ditoko Latansa Collection juga bertujuan untuk mengetahui cara mengembangkan bisnis bagi usaha yang baru saja dirintis. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif dengan teknik pengambilan data menggukan wawancara dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan usaha yang dilakukan di toko Latansa collection yaitu dengan cara melakukan analisis secara mendalam terhadap peluang dan tantangan dari sebuah rencana sebelum membangun dan mengembangkan suatu usaha, dengan mengetahui peluang usaha yang ada disekitar memberikan kemudahan dalam merintis usaha baru, Latansa Collection menawarkan pelajaran berharga bagi pengusaha pemula tentang bagaimana menjadi sukses dengan memilih kekurangan di Pasar yang belum dieksplorasi, membangun hubungan langsung dengan distributor, dan menyediakan layanan yang ramah sesuai kebutuhan lokal. Memiliki strategi yang tepat, ketekunan, dan kepekaan terhadap peluang adalah faktor yang lebih penting daripada jumlah modal yang ada. Prinsip-prinsip ini dapat menjadi fondasi kuat bagi pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Penerapan metode bauran pemasaran yang tepat juga menjadi salah satu strategi yang baik dalam pengembangan usaha, Implikasi dari artikel ini yaitu memaparkan tips beberapa strategi pengembangan bagi Masyarakat yang ingin membangun usaha baru
Analisis Segmentasi Pasar pada Kuliner Sobat Tombo Blangkem di Desa Sembungin Bancar Tuban Lestari, Kurnia Dwi; Abdurrohman, Abdurrohman
Journal of Management, Accounting, and Administration Vol. 1 No. 4 (2025): April-June
Publisher : STAI Nurul Islam Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52620/jomaa.v1i4.158

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki kontribusi signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi nasional, terutama dalam sektor kuliner yang terus berkembang seiring meningkatnya permintaan konsumen terhadap makanan siap saji. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis segmentasi pasar dan preferensi konsumen terhadap strategi pemasaran digital yang diterapkan oleh UMKM kuliner “Sobat Tombo Blangkem” yang beroperasi di Desa Sembungin, Kecamatan Bancar, Kabupaten Tuban. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan dokumentasi. Fokus penelitian mencakup identifikasi karakteristik segmen pasar, analisis perilaku konsumen, strategi promosi berbasis media sosial seperti WhatsApp Story, serta sistem pembayaran tunai di tempat (COD). Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha ini berhasil menargetkan segmen pasar dengan rentang usia produktif secara efektif, serta mampu merespons permintaan musiman seperti bulan Ramadhan dengan strategi produksi dan promosi yang adaptif. Strategi pemasaran digital sederhana yang digunakan terbukti efektif dalam menjalin komunikasi langsung dengan pelanggan dan meningkatkan loyalitas konsumen. Inovasi produk seperti pengenalan menu mie ayam pasca-Ramadhan juga menjadi faktor penting dalam menjaga keberlangsungan usaha. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam pengembangan strategi pemasaran digital berbasis lokal, serta menjadi referensi praktis bagi pelaku UMKM kuliner dalam memahami perilaku konsumen dan meningkatkan daya saing usaha.
Peran Etika Syariah dalam Tata Kelola Keuangan Umat: Perspektif Manajemen Keuangan Islam Rosyida, Yuniar Fathiyyatur; Cahyono, Gusti Agung; Adityawan, Tofan; Sari, Niki Laila; Fahmi, M. Naufal
Journal of Management, Accounting, and Administration Vol. 1 No. 4 (2025): April-June
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Islam Nurul Islam Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52620/jomaa.v1i4.247

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi implementasi dan tantangan prinsip etika syariah dalam tata kelola keuangan komunitas Muslim di Mojokerto. Melalui pendekatan kualitatif studi kasus dengan teknik pengumpulan data wawancara, observasi, dan studi dokumen, penelitian ini mengungkap tiga temuan utama. Pertama, internalisasi nilai-nilai seperti ‘adl dan amanah telah menggeser orientasi lembaga keuangan mikro syariah (LKMS) dari pencarian laba semata menjadi penciptaan nilai yang beretika. Kedua, implementasi tersebut menghadapi tantangan nyata berupa tekanan kompetisi dengan sistem konvensional, literasi keuangan syariah yang terbatas di tingkat anggota, serta kesulitan dalam mentransformasi prinsip normatif ke dalam sistem akuntabilitas yang operasional. Ketiga, optimalisasi dana ZISWAF dan edukasi berbasis komunitas menjadi peluang strategis untuk membangun kemandirian ekonomi. Simpulan penelitian menegaskan bahwa efektivitas tata kelola keuangan umat bergantung pada internalisasi etika syariah yang transformatif, yang berkontribusi pada literatur Shariah Governance level mikro dan menawarkan implikasi praktis bagi penguatan keuangan komunitas.

Page 1 of 1 | Total Record : 6