cover
Contact Name
Ridwan Zulpi Agha
Contact Email
ridwan.zulfiagha@akuntansi.pnj.ac.id
Phone
+628999111770
Journal Mail Official
ridwan.zulfiagha@akuntansi.pnj.ac.id
Editorial Address
UP2M - Unit Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Gedung Q lantai 2 Politeknik Negeri Jakarta Jl Prof. Dr. G. A. Siwabessy Kampus UI, Depok Kodepos 16425
Location
Kota depok,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Ekonomi & Bisnis PNJ (JEKBIS PNJ)
ISSN : 14122774     EISSN : 24079081     DOI : https://doi.org/10.32722/eb.v19i2
Core Subject : Economy,
urnal Ekonomi dan Bisnis adalah jurnal yang sudah terindeks sinta 5 yang mempublikasikan bidang ilmu yang berkaitan dengan ekonomi & bisnis, terbit secara berkala dua kali setahun (Juni dan Desember). Jurnal Ekonomi dan Bisnis mempublikasikan artikel hasil penelitian yang orisinal berkaitan dengan: ekonomi ,bisnis , manajemen, akuntansi, auditing, perpajakan ,kewirausahaan, serta ilmu yang berkaitan dengan perbankan konvensional maupun syariah.
Articles 331 Documents
MANAJEMEN LINGKUNGAN FISIK ( SERVICESCAPE ) DALAM RANGKA MENINGKATKAN KEPUASAN PELANGGAN PADA HOTEL SALAK THE HERITAGE mawi, maswir
Ekonomi & Bisnis Vol 17 No 1 (2018): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL. 17 NO.1 JUNI 2018
Publisher : Politeknik Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32722/eb.v17i1.1146

Abstract

This study aims to know management servicescape to service quality seen from the service dimension (tangibility, reability, responsibility, assurance, empathy) so that it can affect customer satisfaction at the hotel salak the heritage. This study uses subject data. In this case the subject of his research is hotel salak the heritage. Methods of collecting data and information using three methods of observation, questionnaire, and literature study. Observation is by observing and participating directly in the implementation of work performed by employees, distributing questionnaires to several customers who are meeting and staying at Hotel Salak The Heritage to determine the level of customer expectations of services provided, and learn from the books in the library And find out which areas will be deepened and search the material through the internet and company website. The results showed that in managing the servicescape in the hotel should make management strategy in accordance with the operational plan and standard of the applicable procedures that must be obeyed by employees so that it can control the work system of employees. While customer satisfaction can be seen if the perceived performance is given greater than the customer expectations of service quality based on service dimensions (tangibility, reability, responsibility, assurance, empathy) that can have an important effect on the satisfaction or not the customer to the services provided that will have good impact Bad for the company's  progress.
PENINGKATAN SUMBER PENDANAAN BANK UMUM SYARIAH MELALUI PENERBITAN SUKUK (Manfaat, Biaya, Peluang, dan Risiko) syafrida, ida
Ekonomi & Bisnis Vol 17 No 1 (2018): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL. 17 NO.1 JUNI 2018
Publisher : Politeknik Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32722/eb.v17i1.1147

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi sejumlah faktor yang mendasari Bank Umum Syariah (BUS) dalam meningkatkan kapasitas sumber pendanaan. Pedoman Roadmap Perbankan Syariah 2015-2019 menyebutkan tantangan perbankan syariah diantaranya permodalan kecil serta skala industri dan individual bank terbatas. Terkait permodalan s.d. Desember 2016, dari 13 BUS baru 1 BUS masuk kategori BUKU 3 (modal Rp.5-30 triliun). Dalam hal jaringan, bank syariah hanya memiliki 2.201 unit kantor, jauh jika dibandingkan bank konvensional (32.730 unit kantor). Dengan demikian penghimpunan simpanan dana masyarakat di bank syariah menjadi lebih terbatas. Ini mengindikasikan bahwa perbankan syariah juga menghadapi tantangan sumber pendanaan. Terbatasnya sumber dana menyebabkan peran intermediasi tidak dapat dijalankan secara optimal. Perbankan syariah dapat meningkatkan sumber pendanaan salah satu solusinya dengan menerbitkan sukuk. Dalam penerbitan sukuk perlu dipertimbangankan faktor manfaat, peluang, biaya dan risiko sehingga dapat dirumuskan strategi peningkatan pendanaan yang tepat.  Sub-faktor manfaat penerbitan sukuk: sumber dana ekspansi usaha dan permodalan; market profiling dan benchmark syariah; multi akad, kupon, dan periode; peningkatan likuiditas, efisiensi, dan profitabilitas. Sub-faktor peluang: minimnya jumlah emiten; permintaan investor berlebih; dukungan kuat regulator; luasnya basis investor. Sub-faktor biaya: biaya modal; biaya utang; biaya penjaminan; biaya emisi. Sub-faktor risiko: risiko gagal bayar; risiko kepatuhan syariah; risiko tingkat suku bunga; risiko kehilangan aset.
ANALISA SWOT DALAM DESIGN STRATEGY CORPORATE PADA PT. JAYA PERSADA INDONESIA, JAKARTA wahyudi, endang; udin, hasan hasan; Heling, Lydia Salvina
Ekonomi & Bisnis Vol 17 No 1 (2018): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL. 17 NO.1 JUNI 2018
Publisher : Politeknik Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32722/eb.v17i1.1148

Abstract

Kemampuan suatu organisasi untuk memenangkan persaingan usaha dapat dilihat dari kesiapan perusahaan atau organisasi tersebut melakukan strategy bisnis, untuk melakukan strategi bisnis yang baik diperlukan data, riset dan tools yag dapat memberikan gambaran strategi organisasi. Di antara tools yang dapat digunakan untuk melihat kekuatan/potensi serta kelemahan dari sumber daya internal perusahaan dan peluang serta acaman dari eksternal adalah Analisis SWOT. Sehingga menghasilkan suatu strategi bisnis dengan memanfaatkan potensi yang ada dalam perusahaan berdasarkan kesempatan kesempatan yang ada untuk mengatasi kelemahan dan mempertahankan dari ancaman luar.
PENGARUH ALOKASI DANA DESA TERHADAP PEREKONOMIAN MASYARAKAT DESA KABUPATEN MUSI BANYUASIN PROPINSI SUMATERA SELATAN Agustina, Yumniati; Cusyana, Silvi Reni
Ekonomi & Bisnis Vol 17 No 1 (2018): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL. 17 NO.1 JUNI 2018
Publisher : Politeknik Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32722/eb.v17i1.1151

Abstract

Law No. 6 of 2014 explains that the Village Fund Allocation is a part of the balancing funds received by the kabupaten / kota in APBD after deducting the special allocation fund. The objectives of ADD / K are listed in MUBA REVOCATION No.15 of 2013, No. 4 of 2014 and PERMENDESA No.21 of 2015 concluded that village funds are prioritized to improve the economy of rural communities and target the use of ADD / K, including: salary / allowances, honoraria Village Management Team and Activity Implementation Team, village operational expenditure, community productive economic empowerment and physical development expenditure. This research analyzes the influence of each target of village fund allocation to the economics of the village community of MUBA Regency and the influence of the joint. Using path analysis Technique, research object 240 villages. The village economy is proxied in per capita income by the number of villagers in 2013 and 2014.  The results showed that: the target variable for the use of the village fund allocation for honorarium TPKD and TPK have constant data, thus omitted from the relationship model; salary / benefit financing has significant effect of 29.24%; village operational costs have a significant effect of -3.35%; community productive economic empowerment expenditure has no significant effect because there is a close correlation between this variable with physical development expenditure, so it can be represented by physical construction expenditure which have significant effect of 65,01%; the shared use of allocation of village funds has a significant effect of 68.3%.
ANALISIS KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN LQ45 YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA leiwakabessy, pitter
Ekonomi & Bisnis Vol 17 No 2 (2018): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 17 NO 2 DESEMBER 2018
Publisher : Politeknik Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32722/eb.v17i2.1404

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi laporan keuangan perusahaan LQ45 yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia, menganalisis kinerja keuangan pada perusahaan dan memberikan referensi pada investor dalam menentukan pilihan untuk mengembangkan investasinya. Perusahaan LQ45 yang teridentifiksai laporan keuangan,perusahaan yang bertahan dalam periode tahun 2014 sampai dengan tahun 2017 ada 36 perusahaan 5 diantaranya yaitu PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLKM), PT. Unilever Indonesia Tbk ( UNVR), PT. Astra Agro Lestari Tbk (ALLI), PT. Adhi Karya (Persero) Tbk (ADHI), PT. Media Nusantara Citra Tbk (MNCN). Kinerja setiap perusahaan berdasarkan rataan Return on Total Asset / Return On Investment (ROI) dalam 4 tahun terakhir, perusahaan yang berada pada posisi tertinggi dengan nilai sebesar 0,377 adalah perusahaan PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR), sedangkan yang berada pada posisi terendah adalah PT Adhi Karya (Persero) Tbk (ADHI) dengan nilai sebesar 0,012. Kondisi pertumbuhan per tahun pada perusahaan UNVR sebesar -7%, -5%, 6% , sedangkan kondisi pertumbuhan per tahun pada perusahaan ADHI adalah sebesar -91%, 1494%, 16%.
ANALISIS EFEKTIVITAS MANAJEMEN PERUBAHAN PADA FIRMA HUKUM MAP Asrunputri, aisyah Pia
Ekonomi & Bisnis Vol 17 No 2 (2018): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 17 NO 2 DESEMBER 2018
Publisher : Politeknik Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32722/eb.v17i2.1405

Abstract

Perubahan adalah suatu upaya organisasi dalam mengembangkan bisnis atau usaha mereka untuk dapat bertahan disuatu industri. Tidak terkecuali Firma Hukum MAP sebagai penyedia pelayanan jasa hukum di Indonesia. Firma Hukum MAP beberapa tahun yang lalu menghadapi suatu perubahan berupa incremental change yakni perubahan yang secara kontinyu dilakukan oleh organisasi untuk dapat meningkatkan kapabilitas dan kompetensinya secara relevan dengan dinamika kebutuhan akan pelayanan jasa hukum yang kompeten. Penelitian ini sendiri dimaksudkan untuk menilai seberapa efektif firma tersebut mengelola perubahan. Perubahan itu sendiri adalah menyangkut pengimplementasian client relationship management (CRM) ke dalam proses bisnis firma. Menurut hasil penelitian, peran managing partner dinilai sudah efektif serta dengan bantuan advokat dapat membantu firma tersebut dalam mengelola perubahan yang ada. Penelitian ini didukung oleh beberapa management tools untuk mengevaluasi efektivitas pengelolaan perubahan yang dilakukan oleh Firma Hukum MAP seperti Kurva Perubahan Kubler Ross, Lewin Three Step Model serta Force Field Analysis oleh Kurt Lewin. Firma Hukum MAP disarankan untuk terus menemukan area of improvement dengan terus belajar dan berinovasi dengan menggunakan metode benchmarking untuk dapat meningkatkan optimalitas dalam mengimplementasikan CRM.
PENERAPAN STRATEGI PROMOSI MELALUI SISTEM TELEMARKETING (Studi Kasus: Pameran Bandung INAFACT 2017) Hanartani, Ranny Hanartani; Maswir, Maswir
Ekonomi & Bisnis Vol 17 No 2 (2018): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 17 NO 2 DESEMBER 2018
Publisher : Politeknik Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32722/eb.v17i2.1407

Abstract

Persaingansengitdalampemasaranprodukbarangdanjasamemicuperusahaanuntuk lebihtanggapterhadap perubahan pasaryangsangatcepatdanperusahaanharusdapat melaksanakanstrategiyangtepat.Sepertipadapersainganbisnisyangterjadipadaindustri MICE (Meeting,Incentive,Conference andExhibition)sekarangdapatdibilangcukupketat. Halinimendorong munculnyaperusahaaneventorganizerbaruyangsiapbersaingdalam memberikankeunggulannya masing-masing. TakterkecualiPT.ProdutaPromosindo.Salah satustrategipemasaran yang   digunakanadalahtelemarketing. Penelitian inidilakukan dengan metodekualitatif.Penelitianinibertujuanuntukmengetahui danmenganalisa penerapan strategipromosimelalui sistemtelemarketingyangdigunakan olehPT.Produta Promosindo.Adapunmetodepengumpulan datayangdigunakanyaituobservasidan wawancara.Penelitianinimenunjukkanbahwatahapansistempromosisebuahpameran denganmenggunakantelemarketingadalahmembuatdatabase,memperbaruidatabase, danmelakukanprosespenelponan.Hasil penelitianini menunjukkanbahwa strategipromosi melaluitelemarketing belumdapatdikatakanberhasilatautidakdalammenarikminat konsumen
TAXABLE INCOME DAN PERAN PEMODERASI SUMBANGAN REPRESENTASI (Penelitian Pada Perusahaan Manufaktur Sub Sektor Logam dan Lainnya Yang Terdaftar Pada Bursa Efek Indonesia Periode 2013-2017) Rahman, Abdu; Ahmar, Nurmala
Ekonomi & Bisnis Vol 17 No 2 (2018): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 17 NO 2 DESEMBER 2018
Publisher : Politeknik Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32722/eb.v17i2.1408

Abstract

Terdapat beberapa akun yang termasuk dalam kategori Permanent Different dalam koreksi fiskal. Beberapa akun tersebut adalah Penghasilan Bunga, Penghasilan Berpajak Final, Sumbangan Representasi dan Beban Pajak yang merupakan salah satu penyebab perbedaan  hasil perhitungan Taxabel Income antara pihak Perpajakan dan para Wajib Pajak untuk menentukan Taxabel Income bagi perusahaan wajib pajak. Tujuan penelitian  adalah untuk mengetahui Determinasi dari penghasilan bunga dan penghasilan berpajak final terhadap Taxabel Income, sakaligus setelah dimoderasi oleh sumbangan representasi dan beban pajak terhadap Taxabel Income. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan pengolahan data menggunakan software Warp-PLS. Penelitian ini menggunakan pengamatan pada perusahaan manufaktur untuk subsector logam dan sejenisnya yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode Tahun 2013-2017, yang merupakan file dokumentasi Direktorat Jendral Perpajakan Kementerian Keuangan Republik Indonesia. Hasil penelitian ini menunjukan adanya determinasi yang signifikan begitu juga hasil moderasi menunjukan hasil yang signifikan
Kriteria Pemilihan Penggunaan Jasa Bank: Preferensi Nasabah Aktif Bank Syariah dan Bank Konvensional (Dual Banking Customer) Savitri, Enny
Ekonomi & Bisnis Vol 17 No 2 (2018): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 17 NO 2 DESEMBER 2018
Publisher : Politeknik Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32722/eb.v17i2.1409

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi kriteria pemilihan pengunaaan jasa bank dari responden nasabah penggunaan jasa bank syariah dan bank konvensional (dualbanking customer), memberikan rekomendasi implikasi manajerial khusususnya bagi bank syariah serta memberikan saran yang relevan untuk peningkatan pengguna jasa perbankan syariah. Metode Penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif, analisis faktor dan analisis mean. Analisis deskriptif digunakan untuk menjelaskan demografi responden sedangkan analisis faktor dan analisis mean digunakan untuk mendapatkan aspek yang dominan dinilai oleh nasabah dalam pemilihan penggunaan jasa bank. Hasil penelitian mendapatkan bahwa aspek yang dominan dalam penelitian ini terkait penilaian kriteria pemilihan bank dari nasabah aktif pengguna jasa bank syariah dan bank konvensional (dual banking customer) secara berurutan adalah persepsi reputasi, ketersediaan jaringan dan teknologi, kualitas layanan dan internal bank (karyawan). Implikasi manajerial yang dapat dilakukan oleh bank syariah adalah bank secara individualmaupun bersinergi dengan pihak lain dapat melakukan upaya peningkatan intensifitas program literasi keuangan syariah, penyediaan jaringan dan teknologi. Selain itu bank syariah juga harus memberikan pelatihan bagi SDM bank syariah terkait kualitas layanan dan keterampilan karyawan bank. Adapun saran yang diberikan adalah Pemerintah dapat mendorong bank syariah untuk memiliki beberapa fasilitas jaringan dan teknologi secara bersama seperti jaringan ATM, kartu E-Money dan mesin EDC bank syariah bersama
PENERAPAN E-OFFICE DALAM UPAYA PENINGKATAN KINERJA BISNIS PERUSAHAAN Izzati, Nada Nur
Ekonomi & Bisnis Vol 18 No 2 (2019): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 18 NO 2 DESEMBER 2019
Publisher : Politeknik Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32722/eb.v18i2.1436

Abstract

Administrasi perkantoran memiliki peranan yang sangat penting. Sebagian besar kegiatan perkantoran telah menggunakan aplikasi e-office. E-office kini menjadi tren yang sulit dipisahkan dari kegiatan perkantoran. Tren tersebut akhirnya berdampak pada peningkatan kinerja bisnis perusahaan yang berjalan secara efektif dan efisien. Penulisan ini membahas mengenai penerapan e-office dalam perusahaan. Adapun yang menjadi tujuan penulisan ini adalah untuk mengetahui gambaran dan menganalisa penerapan e-office dalam upaya peningkatan kinerja bisnis perusahaan.

Filter by Year

2011 2025


Filter By Issues
All Issue Vol 24 No 2 (2025): Jurnal Ekonomi & Bisnis Desember 2025 Vol 24 No 1 (2025): Jurnal Ekonomi & Bisnis Juni 2025 Vol 23 No 2 (2024): Jurnal Ekonomi & Bisnis Desember 2024 Vol 23 No 1 (2024): Jurnal Ekonomi & Bisnis Juni 2024 Vol 22 No 2 (2023): Jurnal Ekonomi & Bisnis Desember 2023 Vol 22 No 1 (2023): Jurnal Ekonomi & Bisnis Juni 2023 Vol 21 No 2 (2022): Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 21 No 2 Desember 2022 Vol 21 No 1 (2022): Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 21 No 1 Juni 2022 Vol 20 No 2 (2021): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 20 NO 2 DESEMBER 2021 Vol. 20 No. 1 (2021): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 20 NO 1 JUNI 2021 Vol 20 No 1 (2021): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 20 NO 1 JUNI 2021 Vol 19 No 2 (2020): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 19 NO 2 DESEMBER 2020 Vol 19, No 2 (2020): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 19 NO 2 DESEMBER 2020 Vol 19 No 1 (2020): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 19 NO 1 JUNI 2020 Vol 19, No 1 (2020): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 19 NO 1 JUNI 2020 Vol 18 No 2 (2019): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 18 NO 2 DESEMBER 2019 Vol 18, No 2 (2019): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 18 NO 2 DESEMBER 2019 Vol 18, No 1 (2019): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 18 NO 1 JUNI 2019 Vol 18 No 1 (2019): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 18 NO 1 JUNI 2019 Vol 17 No 2 (2018): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 17 NO 2 DESEMBER 2018 Vol 17 No 1 (2018): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL. 17 NO.1 JUNI 2018 Vol 17, No 1 (2018): JURNAL EKONOMI DAN BISNIS VOL. 17 No.1 JUNI 2018 Vol 17, No 2 (2018): EKONOMI BISNIS VOLUME 17 No 2 Vol 16, No 2 (2017): JURNAL EKONOMI DAN BISNIS, VOL 16 NO 2 DESEMBER 2017 Vol 16 No 2 (2017): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL. 16 NO.2 DESEMBER 2017 Vol 16 No 1 (2017): JURNAL EKONOMI & BISNIS VOL 16 NO 1 JUNI 2017 Vol 16, No 1 (2017): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 16 NO 1 JUNI 2017 Vol 15 No 1 (2016): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 15 No.1 Juni 2016 Vol 15, No 1 (2016): Jurnal Ekonomi & Bisnis Vol 14, No 1 (2015): Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 14 No 1 2015 Vol 14 No 1 (2015): Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 14 No 1 2015 Vol 12, No 1 (2013): Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 12 No 1 (2013): Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 11 No 2 (2012): Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 11, No 2 (2012): Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 11, No 1 (2012): Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 11 No 1 (2012): Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 10, No 2 (2011): Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 10 No 2 (2011): Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 10, No 1 (2011): Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 10 No 1 (2011): Jurnal Ekonomi dan Bisnis More Issue