Articles
<![CDATA[ANALISA SISTEM INFORMASI PELAPORAN PEREKAMAN FAKTUR PAJAK SECARA ONLINE PADA PT. SEMICRON INTI MUDA ]]>
<![CDATA[Hasanudin, Hasanudin]]>;
<![CDATA[Wahyudi, Endang]]>;
<![CDATA[Ajusta, A.A Gede]]>;
<![CDATA[Helling, Lidya Salvina]]>
<![CDATA[ Ekonomi & Bisnis Vol 19, No 1 (2020): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 19 NO 1 JUNI 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Politeknik Negeri Jakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32722/eb.v19i1.3009
<![CDATA[Pelaporan Pajak PPN melalui aplikasi e-Faktur dari Direktoran Jendral Pajak diawali dari pembuatan faktur pajak yang benar. Hal tersebut dapat tercapai apabila seorang accounting staff menguasai dengan baik system aplikasi e-faktur tersebut dan juga diperlukan system informasi pembuatan faktur di perusahaan, agar dapat meminimalisir kesalahan-kesalahan baik disebabkan oleh human eror ataupun dari kelemahan aplikasi e-faktur tersebut. Banyak masalah dalam pembuatan faktur yang harus diketahui diantaranya aplikasi memerlukan koneksi internet yang baik, tidak menguasai aplikasi efaktur sampai dengan eror di server DJP sendiri. Hal tersebut dapat di minimalisir dengan system informasi yang baik di perusahaan. Dalam jurnal ini kami mempelajari dan menganalisa ssstem informasi perekaman e-faktur untuk mempelajari system pembuatan efaktur dan menganalisa permasalahn yang ada serta memberikan solusi apabila diperlukan. Adapun kesimpulannya adalah bahwa dalam pembuatan faktur pajak di perusahaan ini masih mengalamai beberapa masalah, diantaranya adalah : Kurang telitinya administrasi dalam menginput pada saat rekam faktur pajak baru, dalam kegiatannya sistem yang digunakan bergantung pada system online resmi Direktorat Jendral Pajak, sehingga dapat memakan waktu yang lama, Pada sistem berupa aplikasi online memerlukan jaringan internet, dimana terkadang jaringan mengalami error, permintaan barang khusus untuk barang yang akan dijadikan stok, harus IC yang melakukan pemesanan sehingga proses datang ke toko lebih lama, dan kurangnya informasi yang diberikan oleh petugas.]]>
<![CDATA[ANALISA BIAYA PRODUKSI DALAM PENETAPAN HARGA POKOK PRODUK HANDSCRAFT PADA PT. X, JAKARTA ]]>
<![CDATA[Hasanudin, Hasanudin]]>;
<![CDATA[Helling, Lydia Salvina]]>;
<![CDATA[Wahyudi, Endang]]>
<![CDATA[ Ekonomi & Bisnis Vol 17, No 2 (2018): EKONOMI BISNIS VOLUME 17 No 2 ]]>
Publisher : <![CDATA[Politeknik Negeri Jakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32722/eb.v17i2.2746
<![CDATA[Persaingan dalam dunia usaha menuntut perusahaan bersaing ketat dalam memasarkan produknya sehingga mendapatkan keuntungan yang semaksimal mungkin. Salah satu upaya perusahaan adalah dengan menekan seminimal mungkin biaya-biaya produksi sehingga mendapatkan posisi harga jual yang lebih murah dibandingkan dengan pesaing.Dalam penelitian ini, penulis tertarik meneliti upaya PT. X di Jakarta dalam menentukan harga pokok produksi di bidang handscraft yang memproduksi hair accessories seperti bando, jepit dan ikat rambut. Produk dari PT. X ini memiliki brand ternama yang sudah terkenal dan memiliki harga jual yang kompetitif.Analisa yang digunakan adalah analisa biaya produksi yang menggunakan selisih varian, sehingga ditemukan jawaban apakah komponen-komponen biaya yang terjadi efisien atau tidak sehingga menjadi harga pokok produksi yang menentukan pula performa perusahaan. Hasil analisa ditemukan ada komponen biaya yang efisien dan ada juga yang tidak efisien. Biaya yang efisien menimbulkan keuntungan bagi perusahaan (favourable)  dan sebaliknya biaya yang tidak efisien menimbulkan kerugian bagi perusahaan (unfavorrable).]]>
<![CDATA[ANALISA SWOT DALAM DESIGN STRATEGY CORPORATE PADA PT. JAYA PERSADA INDONESIA, JAKARTA ]]>
<![CDATA[wahyudi, endang]]>;
<![CDATA[udin, hasan hasan]]>;
<![CDATA[Heling, Lydia Salvina]]>
<![CDATA[ Ekonomi & Bisnis Vol 17 No 1 (2018): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL. 17 NO.1 JUNI 2018 ]]>
Publisher : <![CDATA[Politeknik Negeri Jakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32722/eb.v17i1.1148
<![CDATA[Kemampuan suatu organisasi untuk memenangkan persaingan usaha dapat dilihat dari kesiapan perusahaan atau organisasi tersebut melakukan strategy bisnis, untuk melakukan strategi bisnis yang baik diperlukan data, riset dan tools yag dapat memberikan gambaran strategi organisasi. Di antara tools yang dapat digunakan untuk melihat kekuatan/potensi serta kelemahan dari sumber daya internal perusahaan dan peluang serta acaman dari eksternal adalah Analisis SWOT. Sehingga menghasilkan suatu strategi bisnis dengan memanfaatkan potensi yang ada dalam perusahaan berdasarkan kesempatan kesempatan yang ada untuk mengatasi kelemahan dan mempertahankan dari ancaman luar.]]>
<![CDATA[MANAGEMENT PERUBAHAN SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN DAYA SAING PERUSAHAAN MENGGUNAKAN ANALISIS BALANCE SCORE CARD ]]>
<![CDATA[Wahyudi, Endang]]>;
<![CDATA[Hasanudin, Hasanudin]]>;
<![CDATA[Helling, Lydia Salvina]]>;
<![CDATA[Ajusta, A.A Gede]]>
<![CDATA[ Ekonomi & Bisnis Vol 18 No 2 (2019): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 18 NO 2 DESEMBER 2019 ]]>
Publisher : <![CDATA[Politeknik Negeri Jakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32722/eb.v18i2.2496
<![CDATA[Manajemen Perubahan bertujuan untuk mengontrol resiko dan meminimalisasi efek kerugian yang mungkin terjadi pada perusahaan, perubahan manajemen dengan pendekatan kemanusiaan memberikan efek terbaik. Balance Score Card merupakan suatu alat untuk melihat pandangan / Persfektif terhadap pengukuran kinerja dari perusahaan, terdapat empat perspektif yaitu financial, internal process, Learning & Grow dan Customer, Sasaran Manajemen Perubahan adalah untuk menetapkan prosedur standar pengelolaan permintaan perubahan secara tangkas dan efisien dalam upaya meminimalkan risiko dan dampak perubahan yang dapat terjadi secara drastis terhadap operasi bisnis, faktor pendorong perubahan berdasarkan kepentingan top management atau permasalahan operasional harian dari staf pelaksana system diantaranya permasalahan tentang kesulitan agen untuk closing, tagihan tak terbayarkan dari pengembang, lambatnya pencairan fee menjadi fokus dari strategi change management sehingga menerbitkan strategi upgrading system dan Pengelolaan Training agen melalui Jpi Incubator ( J.inc) serta membentuk selling validator.]]>
<![CDATA[ANALISA BIAYA PRODUKSI DALAM PENETAPAN HARGA POKOK PRODUK HANDSCRAFT PADA PT. X, JAKARTA ]]>
<![CDATA[Hasanudin, Hasanudin]]>;
<![CDATA[Helling, Lydia Salvina]]>;
<![CDATA[Wahyudi, Endang]]>
<![CDATA[ Ekonomi & Bisnis Vol 17 No 2 (2018): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 17 NO 2 DESEMBER 2018 ]]>
Publisher : <![CDATA[Politeknik Negeri Jakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32722/eb.v17i2.2746
<![CDATA[Persaingan dalam dunia usaha menuntut perusahaan bersaing ketat dalam memasarkan produknya sehingga mendapatkan keuntungan yang semaksimal mungkin. Salah satu upaya perusahaan adalah dengan menekan seminimal mungkin biaya-biaya produksi sehingga mendapatkan posisi harga jual yang lebih murah dibandingkan dengan pesaing.Dalam penelitian ini, penulis tertarik meneliti upaya PT. X di Jakarta dalam menentukan harga pokok produksi di bidang handscraft yang memproduksi hair accessories seperti bando, jepit dan ikat rambut. Produk dari PT. X ini memiliki brand ternama yang sudah terkenal dan memiliki harga jual yang kompetitif.Analisa yang digunakan adalah analisa biaya produksi yang menggunakan selisih varian, sehingga ditemukan jawaban apakah komponen-komponen biaya yang terjadi efisien atau tidak sehingga menjadi harga pokok produksi yang menentukan pula performa perusahaan. Hasil analisa ditemukan ada komponen biaya yang efisien dan ada juga yang tidak efisien. Biaya yang efisien menimbulkan keuntungan bagi perusahaan (favourable)  dan sebaliknya biaya yang tidak efisien menimbulkan kerugian bagi perusahaan (unfavorrable).]]>
<![CDATA[ANALISA SISTEM INFORMASI PELAPORAN PEREKAMAN FAKTUR PAJAK SECARA ONLINE PADA PT. SEMICRON INTI MUDA ]]>
<![CDATA[Hasanudin, Hasanudin]]>;
<![CDATA[Wahyudi, Endang]]>;
<![CDATA[Ajusta, A.A Gede]]>;
<![CDATA[Helling, Lidya Salvina]]>
<![CDATA[ Ekonomi & Bisnis Vol 19 No 1 (2020): JURNAL EKONOMI BISNIS VOL 19 NO 1 JUNI 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Politeknik Negeri Jakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32722/eb.v19i1.3009
<![CDATA[Pelaporan Pajak PPN melalui aplikasi e-Faktur dari Direktoran Jendral Pajak diawali dari pembuatan faktur pajak yang benar. Hal tersebut dapat tercapai apabila seorang accounting staff menguasai dengan baik system aplikasi e-faktur tersebut dan juga diperlukan system informasi pembuatan faktur di perusahaan, agar dapat meminimalisir kesalahan-kesalahan baik disebabkan oleh human eror ataupun dari kelemahan aplikasi e-faktur tersebut. Banyak masalah dalam pembuatan faktur yang harus diketahui diantaranya aplikasi memerlukan koneksi internet yang baik, tidak menguasai aplikasi efaktur sampai dengan eror di server DJP sendiri. Hal tersebut dapat di minimalisir dengan system informasi yang baik di perusahaan. Dalam jurnal ini kami mempelajari dan menganalisa ssstem informasi perekaman e-faktur untuk mempelajari system pembuatan efaktur dan menganalisa permasalahn yang ada serta memberikan solusi apabila diperlukan. Adapun kesimpulannya adalah bahwa dalam pembuatan faktur pajak di perusahaan ini masih mengalamai beberapa masalah, diantaranya adalah : Kurang telitinya administrasi dalam menginput pada saat rekam faktur pajak baru, dalam kegiatannya sistem yang digunakan bergantung pada system online resmi Direktorat Jendral Pajak, sehingga dapat memakan waktu yang lama, Pada sistem berupa aplikasi online memerlukan jaringan internet, dimana terkadang jaringan mengalami error, permintaan barang khusus untuk barang yang akan dijadikan stok, harus IC yang melakukan pemesanan sehingga proses datang ke toko lebih lama, dan kurangnya informasi yang diberikan oleh petugas.]]>
<![CDATA[ANALISIS HUBUNGAN BIAYA KUALITAS DOSEN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN ATAU MASYARAKAT DI PERGURUANTINGGI XYZ DENGAN MENGGUNAKAN SPSS ]]>
<![CDATA[Harna Adianto]]>;
<![CDATA[Aswar Hanif]]>;
<![CDATA[Lilik Martanto]]>;
<![CDATA[Endang Wahyudi]]>
<![CDATA[ Akrab Juara : Jurnal Ilmu-ilmu Sosial Vol 6 No 5 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Azam Kemajuan Rantau Anak Bengkalis ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Untuk dapat meningkatkan daya saing suatu Perguruan Tinggi salah satu hal terpenting adalah sistem manajemen Perguruan Tinggi (PT) , dimana pihak manajemen harus lebih memperhatikan kualitas dan mutu komponen-komponen yang menunjang dalam kegiatan belajar mengajar. Dosen-dosen yang merupakan pengajar, Mahasiswa-mahasiswi yang cerdas dan yang mempunyai kualitas dan Alat-alat untuk kegiatan belajar mengajar sangat penting diperhatikan, sehingga PT tersebut dapat bersaing di era globalisasi sekarang ini. Komponen – komponen tersebut diatas memberikan andil yang cukup besar dalam kelancaran berjalannya operasi sebuah Perguruan Tinggi (PT). Kompetisi antara Perguruan Tinggi dengan Perguruan Tinggi, Sekolah Tinggi yang lain semakin ketat. Banyak Perguruan Tinggi yang berhenti/tutup karena kalah bersaing dengan Perguruan Tinggi yang lain. Hal ini dikarenakan cara memanage dari pihak Perguruan tinggi atau yayasan kurang baik sehingga terguras oleh Perguruan-perguruan Tinggi dan juga Sekolah-sekolah tinggi yang lain. Permasalahan berhentinya operasi sebuah PT ini dapat terlihat dari banyaknya jumlah Mahasiswa dan mahasiswi yang mendaftar ke sebuah perguruan tinggi tersebut. Kualitas Kinerja Dosen terhadap keluaran yang menghasilkan mahasiswa dan mahasiswi yang berkualitas merupakan kepuasan orangtua mahasiswa dan mahasiswi yang telah membiayai anak-anak nya kuliah di PT tersebut. Kinerja Dosen yang merupakan indikator langsung dan Ketepatan Waktu Dosen-dosen menyelesaikan Beban Kerja Dosen (BKD) merupakan variabel penelitian lainnya yang diteliti. Kemudian digunakan Statistical Production and Service Solution (SPSS) untuk menganalisa kelompok Beban kinerja Dosen. Salah satu Aktivitas yang dominan adalah pengendalian kualitas Dosen dan Penginputan Beban Kerja Dosen]]>
<![CDATA[MEMBANGUN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) BISNIS KULINER ]]>
<![CDATA[A. A Gede Ajusta]]>;
<![CDATA[Lydia Salvina Helling]]>;
<![CDATA[Hasanudin Hasanudin]]>;
<![CDATA[Endang Wahyudi]]>
<![CDATA[ Akrab Juara : Jurnal Ilmu-ilmu Sosial Vol 6 No 2 (2021): Mei ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Azam Kemajuan Rantau Anak Bengkalis ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58487/akrabjuara.v6i2.1466
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk Membangun Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk usaha kuliner. Kedapannya penelitian ini sebagai role model atau panduan untuk membuat SOP bisnis kuliner yang ada di Indonesia, sehngga perusahaan dapat dijalankan dengan profesional.Sehingga akan muncul lebih anyak lagi pelaku Binis Kuliner di Indonesia, bahkan bisa menggembangkan usahanya sehingga go internasional. Metode Penelitian yang digunakan Metode Kualitatif dengan mengacu pada 7 hal pokok dalam SOP yang meliputi efisiensi, konsisten, meminimalisasi kesalahan, penyelesaiaan masalah dan batasan pertahanan. Informan penelitian sebanyak 5 orang yaitu: 1 Manajer HRD dan 4 Karyawan yaitu dibidang keuangan. Teknik pengumpulan data melalui wawancara dengan perusahaan sejenis dan pakar SOP. Hasil analisis menunjukkan bahwa minimal ada 6 SOP yang harus dibuat untuk membuat rancanga SOP Bisnis Kulier yaitu SOP Penerimaan Kas, SOP Makan Ditempat, SOP Delivery Order, SOP Pengeluaran Kas, SOP Produksi dan SOP Penggajian Karyawan . Adapun tentang hal pokok dalam SOP memiliki beberapa kekurangan diantaranya penyelesaiaan masalah, perlindungan tenaga kerja dan peta kerja.]]>
<![CDATA[Pelatihan E-Marketing Untuk Meningkatkan Peluang Usaha Melalui Media Sosial Pada Koperasi Wanita Atsiri Citayam ]]>
<![CDATA[Lydia Salvina Helling]]>;
<![CDATA[Adi Supriyatna]]>;
<![CDATA[Indra Riyana Rahadjeng]]>;
<![CDATA[Endang Wahyudi]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Vol 7 No 2 (2022): Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Mathla'ul Anwar Banten ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (463.963 KB)
|
DOI: 10.30653/002.202272.53
<![CDATA[E-MARKETING TRAINING TO INCREASE BUSINESS OPPORTUNITIES THROUGH SOCIAL MEDIA AT ATSIRI CITAYAM WOMEN’S COOPERATIVE. The Global Pandemic event that occurred in March 2020 had a major impact on all sectors of human life, especially the economic sector. Indonesia is one of the countries affected by the incident so its people are trying to find a way out amid the uncertainty of the world economy. The Ministry of Communication and Information Technology even urges micro, small and medium enterprises (MSMEs) to utilize digital technology in the marketing process. The Director of Information and Communication for the Economy and Maritime Affairs of the Ministry of Communication and Information said that more than 18% of MSMEs in Indonesia have entered the digital economy market, of which 37% of 60% are social media users. Members of the Citayam Bojonggede Atsiri Women's Cooperative are one form of MSMEs that are trying to hone their skills in marketing their products online. Social media is the most popular means of doing marketing with a wide range of people. In the Community Service Program conducted by the lecturers of the Bina Sarana Informatics University, training on the use of social media was given as a way to increase business opportunities amidst the ongoing Covid-19 pandemic. The training includes a brief presentation about e-marketing, explaining the importance of e-marketing in the midst of the current pandemic, providing several e-marketing options that are currently booming, and giving examples of how to promote on Facebook social media.]]>
<![CDATA[DESIGN OF KOST RENT INFORMATION SYSTEM ]]>
<![CDATA[Lydia Salvina Helling]]>;
<![CDATA[Hasanudin Hasanudin]]>;
<![CDATA[Endang Wahyudi]]>;
<![CDATA[A.A.Gede Ajusta]]>
<![CDATA[ Jurnal Riset Informatika Vol. 3 No. 1 (2020): December 2020 Edition ]]>
Publisher : <![CDATA[Kresnamedia Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.34288/jri.v3i1.42
<![CDATA[Rumah Kost Hj. Gaby is one of the many boarding houses for rent around industrial areas and offices in the Tg. Priok area, North Jakarta. This boarding house still uses a board in front of the house to indicate that the house is rented out for boarding. This method is less effective in promoting the boarding house because prospective tenants must accidentally pass and see the promotion board. The down payment for boarding and monthly rent still has to meet directly with the owner of the boarding house so that it requires special time. The boarding rental information system that is designed is expected to help prospective tenants or tenants to make more practical order and payment transactions, in addition to helping boarding owners tidy up their boarding room rental management The methods used in this research are: interviews, observation, and literacy studies for data collection. Meanwhile, the model used for software development uses the Rapid Application Development Model (RAD). The results of this study are expected to assist boarding owners in promoting their boarding houses and also provide a more effective way of conducting transactions related to the boarding houses.]]>
