cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Abdul Azis
Contact Email
journaljaf@gmail.com
Phone
+6289507516999
Journal Mail Official
journaljaf@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Jurnal Konsisten
Published by Yayasan Sahabat Cendekia Jaya
ISSN : -     EISSN : 30642493     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Science, Education,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Other
JURNAL KONSISTEN adalah jurnal ilmiah yang meliputi kajian di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Pemasaran (*Digital Marketing), Manajemen Keuangan dan Akuntansi yang diterbitkan oleh Yayasan Sahabat Cendekia Jaya, Tangerang Selatan Banten. JURNAL KONSISTEN secara teratur diterbitkan 4 (empat) kali dalam 1 (satu) tahun, yaitu pada bulan Maret, Juni, September dan Desember.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 143 Documents
 11   12   13   14   15 
Peninjauan Secara Kuntitatif Atas Kinerja Karyawan Berdasarkan Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Pada PT Agrapana Ananta Indonesia Nika Almi; Abdul Azis
JURNAL KONSISTEN Vol 2 No 1 (2025): JURNAL KONSISTEN VOL. 2 NO.1 2025
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Tujuan penelitian ini adalah untuk meninjau pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Agrapana Ananta Indonesia. Metode. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 50 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil. Hasil penelitian ini adalah bahwa motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan  koefisien regresi Y = 15,897 + 0,517X1 dan koefisien korelasi 0,532, yang menunjukkan hubungan sedang. Kontribusi pengaruhnya sebesar 28,3%, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Disiplin kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan koefesien regresi Y = 6,863 + 0,780X2 dan koefisien korelasi 0,716, yang menunjukkan hubungan kuat, dengan kontribusi 61,8%. Implikasi. Secara simultan, motivasi dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan Y = 7,739 + 0,980X1 + 0,853X2 dan koefisien korelasi 0,623, dengan kontribusi 62,3%. Uji hipotesis menunjukkan bahwa semua variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci. Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan
Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada CV Thanksinsomnia Di Kota Tangerang Selatan Ahmad Rashid Hamam; Didi Sunardi
JURNAL KONSISTEN Vol 2 No 1 (2025): JURNAL KONSISTEN VOL. 2 NO.1 2025
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan di CV. Thanksinsomnia. Metode. Jenis penelitian menggunakan metode kuantitatif asosiatif. Teknik sampling menggunakan sampel jenuh sebanyak 61 responden. Hasil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan kerja memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai rata-rata tanggapan responden terhadap pelatihan yang diberikan berada pada kategori "baik". Motivasi juga menunjukkan peran penting dalam meningkatkan kinerja karyawan, dengan hasil kuesioner yang menilai motivasi perusahaan sebagai "baik". Kinerja karyawan di perusahaan ini tercatat baik, dengan rata-rata nilai 42,26, menunjukkan bahwa pelatihan dan motivasi berkontribusi positif terhadap kinerja tersebut. Implikasi. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya perusahaan untuk terus meningkatkan kualitas pelatihan dan motivasi guna mempertahankan serta meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini menyarankan CV. Thanksinsomnia untuk terus mengembangkan program pelatihan yang efektif dan meningkatkan faktor motivasi guna menunjang produktivitas yang lebih baik di masa depan.   Kata Kunci. Pelatihan, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan.
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Mayora Indah Tbk Cabang Bogor Luthfia, Annisa; S.T.,MPd, Dr. Thamrin
JURNAL KONSISTEN Vol 2 No 2 (2025): JURNAL KONSISTEN VOL. 2 NO.2 2025
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of physical work environment and work discipline on employee performance at PT Mayora Indah Tbk Bogor Branch, both partially and simultaneously. The method used is a quantitative method with an associative approach. The sampling technique used is saturated sampling and a sample of 65 respondents was obtained from the entire population. Data processing uses SPSS software version 27 which includes validity testing, reliability testing, classical assumption testing, regression analysis, correlation coefficient analysis, determination coefficient analysis and hypothesis testing. The results of the study indicate that the physical work environment has a significant effect on employee performance as indicated by the t-count value> t-table, namely (9.714> 1.9983), a significance value of (0.0000 <0.05), and a determination coefficient value of 60%. Work discipline has a significant effect on employee performance as shown by the t-count value > t-table, namely (12.201 > 1.9983), a significance value of (0.0000 < 0.05), and a determination coefficient of 70.3%. The physical work environment and work discipline simultaneously have a significant effect on employee performance as shown in the regression equation Y = 4.345 + 0.362X1 + 0.642X2, the f-count value > f-table (80.055 > 3.145), a significance value of (0.0000 < 0.05), and a determination coefficient value of 72.1% while the remaining 27.9% is influenced by other factors outside the study.

Page 15 of 15 | Total Record : 143

 11   12   13   14   15 

Filter by Year

2024 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 2 No 2 (2025): JURNAL KONSISTEN VOL. 2 NO.2 2025 Vol 2 No 1 (2025): JURNAL KONSISTEN VOL. 2 NO.1 2025 Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024 Vol 1 No 3 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.3 2024 Vol 1 No 2 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.2 2024 Vol 1 No 1 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.1 2024