LAN TABUR: JURNAL EKONOMI SYARIAH
The scope of Lan Tabur: JURNAL EKONOMI SYARIAH are limited to Islamic Economics, Islamic Mangement, Islamic Economics Law, Islamic Banking and Finance, Management zakat, Infaq, Shadaqah, and Waqaf. Islamic Entreprenuership an business, Islamic Economics Thought, Islamic Insurane, and Islamic Accouning.
Articles
123 Documents
<![CDATA[INDUSTRI HALAL SEBAGAI SISTEM PENDUKUNG SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS DI ERA SOCIETY 5.0 ]]>
<![CDATA[Hikmatul Hasanah]]>
<![CDATA[ Lan Tabur: JURNAL EKONOMI SYARIAH Vol. 4 No. 1 (2022): September ]]>
Publisher : <![CDATA[LAN TABUR: Jurnal Ekonomi Syariah The Islamic University of KH. Achmad Muzakki Syah Jember, East Java. Jember Jln. Manggar Gebang Poreng 139A Patrang Jember Jawa Timur ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53515/lantabur.2022.4.1.43-59
<![CDATA[Tulisan ini menyajikan wawasan tentang halal sebagai sistem pendukung industri global serta bagaimana industri halal dapat memainkan perannya dalam perhelatan mega proyek dunia; Tujuan Pembangunan Berkelanjutan di era society 5.0 yang menuntut sinergisitas antara manusia dengan teknologi dalam berbagai aktifitas, topic ini di angkat sebagai upaya untuk mengkoneksikan antara industri halal dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan dan halal dari masalah global terkait dengan kegagalan untuk mengubah pembangunan menjadi kesejahteraan manusia dan universal. Tulisan ini menggunakan tinjauan pustaka sebagai rangkuman teori-teori yang relevan. Dengan halal sebagai paradigma industri, manusia tidak hanya melakukan kegiatan ekonomi dengan motif memenuhi kebutuhan dan mengambil keuntungan tanpa di landasi etika.]]>
<![CDATA[STRATEGI PEMASARAN SYARIAH DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN KESET PADA UD. ADITYA JURAGAN KESET KECAMATAN CIKANCUNG KABUPATEN BANDUNG ]]>
<![CDATA[Elisa Siti Widyastuti]]>;
<![CDATA[Tiya Rissa Kamila]]>;
<![CDATA[Popon Srisusilawati]]>
<![CDATA[ Lan Tabur: JURNAL EKONOMI SYARIAH Vol. 4 No. 1 (2022): September ]]>
Publisher : <![CDATA[LAN TABUR: Jurnal Ekonomi Syariah The Islamic University of KH. Achmad Muzakki Syah Jember, East Java. Jember Jln. Manggar Gebang Poreng 139A Patrang Jember Jawa Timur ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53515/lantabur.2022.4.1.60-77
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan bagaimana strategi pemasaran Syariah dalam meningkatkan penjualan keset pada UD. Aditya Juragan Keset Kecamatan Cikancung Kabupaten Bandung. Mengenali karakteristik pasar sekitar serta struktur pasar yang menguntungkan bagi usaha rumahan ini agar tetap kompetitif dan bertahan dan mampu untuk melakukan pesaingan pasar pada saat ini secara bersih. Meteode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif yang bersifat deskriptif dengan mewawancarai/ interview pemilik UD. Aditya Juragan Keset. Prosedur penelitian lapangan yang menghasilkan data tertulis atau lisan dari orang-orang sekitar yang diamati. Dari hasil penelitian dapat dilihat dari perspektif strategi pemasaran Syariah, UD. Aditya Juragan Keset selain menerapkan strategi pemasaran secara kovensional juga menerapkan strategi pemasaran secara syariah yang terdiri dari tiga poin utama, yaitu pertama menerapkan karakteristik pemasaran Syariah yang berlandaskan pada Al-Qur’an dan As-Sunnah; kedua, penerapan etika berbisnis dalam Islam; ketiga, mengikuti pemasaran sesuai yang telah diajarkan oleh Nabi Muhammad SAW yaitu Shiddiq, Amanah, Fathanah dan Tabligh]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI DIGITAL SAVING DALAM MEMPERBAIKI MUTU LAYANAN PADA BANK RAKYAT INDONESIA KANTOR CABANG JEMBER ]]>
<![CDATA[Sofiah Sofiah]]>;
<![CDATA[Rizky Putri Ayu]]>
<![CDATA[ Lan Tabur: JURNAL EKONOMI SYARIAH Vol. 4 No. 1 (2022): September ]]>
Publisher : <![CDATA[LAN TABUR: Jurnal Ekonomi Syariah The Islamic University of KH. Achmad Muzakki Syah Jember, East Java. Jember Jln. Manggar Gebang Poreng 139A Patrang Jember Jawa Timur ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53515/lantabur.2022.4.1.78-98
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengalisis bagaimana Implementasi digital saving dalam memperbaiki mutu layanan pada Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Jember serta mengidentifikasis hambatan, kekurangan serta kelebihan digital saving dalam memperbaiki mutu layanan pada BRI KC Jember. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif pendekatan deskriptif. Penentuan informan menggunakan teknik Purposive. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis data menggunakan metode reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Keabsahan data dilakukan dengan triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sepenuhnya digital saving BRI KC Jember diterapkan dengan maksimal melalui web bukarekening.bri.co.id yang sesuai dengan teori e-service quality. Hambatan yang dialami BRI KC Jember yaitu dari faktor internal dan eksternal. Faktor internal terletak pada faktor data diri nasabah yang belum terdaftar di Dispenduk Capil sehingga menghambat proses pembuatan rekening digital saving. Faktor eksternalnya sinyal dan handphone yang digunakan nasabah kurang mendukung atau memori HP nasabah penuh. Kekurangannya nasabah yang ktpnya baru dan nasabah yang sudah berumur belum bisa membuat rekening digital saving. Kelebihan digital saving yaitu Butaplus dan katplus menjadi efisien tanpa kartu dan transaksi lebih cepat.]]>
<![CDATA[PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM TERHADAP KERJA SAMA AMBE’EN ]]>
<![CDATA[Risma Fahrul Amin]]>;
<![CDATA[Ummal Khoiriyah]]>;
<![CDATA[Zainuddin Zainuddin]]>
<![CDATA[ Lan Tabur: JURNAL EKONOMI SYARIAH Vol. 4 No. 1 (2022): September ]]>
Publisher : <![CDATA[LAN TABUR: Jurnal Ekonomi Syariah The Islamic University of KH. Achmad Muzakki Syah Jember, East Java. Jember Jln. Manggar Gebang Poreng 139A Patrang Jember Jawa Timur ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53515/lantabur.2022.4.1.99-118
<![CDATA[Kerja sama ambe’en merupakan salah satu jenis kerja sama yang juga bersandar pada nilai dasar ekonomi Islam dengan memasuki kategori akad syirkah al-Inaan. Penelitian ini berfokus pada permasalahan tentang: implementasi kerja sama ambe’en dan perspektif ekonomi Islam terhadap kerja sama ambe’en, studi kasus Perahu Sumber Barokah di pelabuhan Muncar kabupaten Banyuwangi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif. Data yang dikumpulkan meliputi data primer dan data sekunder. Sumber data diperoleh melalui observasi, wawancara kepada pemilik, pemodal, dan penanggung jawab di perahu Sumber Barokah, serta dokumentasi. Dan teknik analisis yang digunakan adalah analisi domein, analisis taksonomi dan analisis tema. Berdasarkan hasil analisis dalam penelitian ini, menunjukkan bahwa kerja sama ambe’en di perahu Sumber Barokah mengimplementasikan jenis kerja sama dengan menggunakan akad syirkah al-Inaan dengan saling menggabungkan harta ataupun modal, modal yang dusumbangsikan adalan bentuk modal wadah pekerjaan oleh pemilik perahu Sumber Barokah dan modal yang diansurkan sesuai kebutuhan sedangkan untuk pihak lainnya memeberikan modal berbentuk modal 80.000.000 dengan bagi hasil 10% melalui kesepakatan yang telah disepakati. Kerja sama ini telah mencakup hampir keseluruhan nilai dasar ekonomi Islam.]]>
<![CDATA[STRATEGI PEMBUDAYAAN ENTREPRENEURSHIP DALAM MEMBANGUN USAHA BISNIS PESANTREN BERBASIS ALUMNI NETWORK FORUM ]]>
<![CDATA[Miftakhul Jannah]]>;
<![CDATA[Nur Kholifah]]>;
<![CDATA[Ach Faqih Supandi]]>
<![CDATA[ Lan Tabur: JURNAL EKONOMI SYARIAH Vol. 4 No. 1 (2022): September ]]>
Publisher : <![CDATA[LAN TABUR: Jurnal Ekonomi Syariah The Islamic University of KH. Achmad Muzakki Syah Jember, East Java. Jember Jln. Manggar Gebang Poreng 139A Patrang Jember Jawa Timur ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53515/lantabur.2022.4.1.119-129
<![CDATA[Pesantren sebagai sub kultur nusantara yang memiliki tradisi agung diharapkan dapat ikut berperan dalam era globalisasi ini. Globalisasi yang menganut paham liberilisme ini mendorong manusia untuk melakukan enterpreneur secara mandiri. Pada kondisi ini, beberapa subkultur harus bergerak menciptakan budaya enterpreneur masyarakat. Salah satunya adalah pesantren Darul Ulum Banyuanyar Pemekasan Madura. Pesantren yang memiliki ribuan alumni ini telah berhasil menyusun strategi pengembangan unit bisnis. Semua dilakukan dengan mengandalkan jaringan forum alumninya. Penelitian ini memakai pendekaan kualitatif mengenai model keamndirian pendidikan pesantren salaf. Penentuan subjek dalam penelitian ini adalah menggunakan teknik purposive. Tehnik Purposive. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan dua cara, yakni: pertama, studi empiris (lapangan) yang dilakukan untuk mendapatkan data primer langsung dari sumbernya. Analisis data kualitatif yang dipakai dalam penelitian lapangan ini menggunakan secara umum, menggunakan model Miles dan Huberman. Model tersebut dilakukan dengan sistemati dan kontunue. Adapun menurut Miles dan Huberman. Berdasarkan beberapa kajian temuan yang dilakukan dapat dikonklusikan dalam beberapa hal. Pertama, melakukan tahap formulasi strategi. Kedua, melakukan tahap implementasi strategi. Pada tahap ini meliputi optimalisasi skill alumni, jaringan alumni dan pembentukan unit usaha Jasa keuangan. Ketiga, melakukan tahap evaluasi strategi. Pada tahap ini ada dua jenis evaluasi. Adapun keduanya adalah evaluasi unit usaha yang dikembangkan dan evaluasi budaya interpreneur jaringan alumni.]]>
<![CDATA[ANALISIS PENGARUH FAKTOR-FAKTOR KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA STIE MANDALA JEMBER ]]>
<![CDATA[Achmad Fawaid]]>;
<![CDATA[Al Vidatuz Zuhria]]>;
<![CDATA[Elis Amalia]]>
<![CDATA[ Lan Tabur: JURNAL EKONOMI SYARIAH Vol. 4 No. 1 (2022): September ]]>
Publisher : <![CDATA[LAN TABUR: Jurnal Ekonomi Syariah The Islamic University of KH. Achmad Muzakki Syah Jember, East Java. Jember Jln. Manggar Gebang Poreng 139A Patrang Jember Jawa Timur ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53515/lantabur.2022.4.1.130-141
<![CDATA[Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh faktor-faktor kualitas pelayanan terhadap kepuasan konsumen pada STIE Mandala Jember. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling yang menghasilkan sampel sebanyak 40 mahasiswa. Teknik untuk memperoleh data menggunakan teknik kuisioner. Metode penelitian dengan teknik analisis data menggunakan uji validitas, reliabilitas, regresi linier berganda, uji hipotesis serta analisis koefisien determinasi berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara simultan variabel bukti fisik, kehandalan, data tanggap, keterjaminan dan empati berpengaruh signifikan terhadap kepuasan konsumen, sedangkan secara parsial bukti fisik, kehandalan dan keterjaminan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, sebaliknya daya tanggap dan empati berpengaruh terhadap kepuasan mahasiswa.]]>
<![CDATA[STRATEGI PEMASARAN INDUSTRI KREATIF BERBASIS KEARIFAN LOKAL DI MASA PANDEMI COVID-19 (STUDI PADA BATIK DESA SIDOMULYO KABUPATEN JEMBER) ]]>
<![CDATA[Noga Riza Faisol]]>
<![CDATA[ Lan Tabur: JURNAL EKONOMI SYARIAH Vol. 4 No. 1 (2022): September ]]>
Publisher : <![CDATA[LAN TABUR: Jurnal Ekonomi Syariah The Islamic University of KH. Achmad Muzakki Syah Jember, East Java. Jember Jln. Manggar Gebang Poreng 139A Patrang Jember Jawa Timur ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53515/lantabur.2022.4.1.142-161
<![CDATA[Bauran pemasaran merupakan kombinasi dan empat variable yang merupakan inti dari sistem pemasaran yang dapat dikendalikan oleh perusahaan. Variable-variabel tersebut dapat dikelompokkan menjadi empat kelompok utama yang dikenal dengan 4P yaitu: Product (produk), Price (harga), Promotion (promosi), Place (Tempat/ Distribusi). Fokus penelitian dalam jurnal ini adalah 1). Bagaimana strategi pemasaran UMKM Batik Desa Sidomulyo kabupaten jember di masa pandemi COVID-19. 2). Apa kendala yang dihadapi UMKM Batik Desa Sidomulyo kabupaten Jember di masa pandemi COVID-19. 3). Apa solusi dari kendala yang di hadapi UMKM Batik Desa Sidomulyo Kabupaten Jember di masa pandemi COVID-19. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, jenis penelitiannya menggunakan penelitian lapangan (field research), Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis data menggunakan analisis deskriptif kualitatif dengan tahapan reduksi data, penyajian data dan kesimpulan. Keabsahan data diuji dengan menggunakan teknik triangulasi sumber dan teknik atau metode. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa: Strategi pemasaran UMKM Batik Desa Sidomulyo Kabupaten Jember menggunakan analisis segmentasi pasar dengan melihat cara konsumen berpakaian dan cara konsumen berbicara, dan menggunakan bauran pemasaran marketing mix diantaranya yaitu : Strategi produk, UMKM Batik Desa Sidomulyo menjaga kualitas produk baik dari proses pewarnaan, pencantingan, dan motif untuk kualitas kain tergantung permintaan konsumen. Serta produk yang dihasilkan merupakan produk yang tahan lama (durable goods).]]>
<![CDATA[EFEKTIFITAS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI BMT SIDOGIRI CAPEM KENCONG ]]>
<![CDATA[Farida Umi Choiriyah]]>;
<![CDATA[Mahfiyah Mahfiyah]]>
<![CDATA[ Lan Tabur: JURNAL EKONOMI SYARIAH Vol. 4 No. 1 (2022): September ]]>
Publisher : <![CDATA[LAN TABUR: Jurnal Ekonomi Syariah The Islamic University of KH. Achmad Muzakki Syah Jember, East Java. Jember Jln. Manggar Gebang Poreng 139A Patrang Jember Jawa Timur ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53515/lantabur.2022.4.1.162-176
<![CDATA[Pengelolaan SDM karyawannya, dengan menggunakan metode pendekatan kualitatif deskriptif yaitu penelitian yang menitikberatkan pada kualitas data. Penelitian kualitatif ini mengkaji perpektif partisipan dengan strategi strategi yang bersifat interaktif dan fleksibel. Penelitian ini ditujukan untuk memahami fenomena fenomena sosial dari sudut pandang pasrtisipan. data dikumpulkan melalui teknik wawancara,observasi dan dokumentasi. Manajemen Sumber daya manusia di BMT Sidogiri Capem Kencong Sistem rekrutmen diBMT Sidogiri Cabang Kencong sangat baik dengan menggunakan dua metode yaitu rekrutmen secara internal dan eksternal. Disamping itu ada pertimbangan khusus dalam sistem rekrutmen, dimana pertimbangan tersebut adalah diutamakan calon karyawan dari Alumni Pondok Pesantren Sidogiri yang tidak diharuskan lulusan perbankan syariah dan ekonomi syariah. Karena yang terpenting dalam menjadi karyawan BMT Sidogiri Cabang Kencong ialah ikatan batin sehingga akan memunculkan karyawan yang memiliki loyalitas tinggi terhadap organisasi. Sedangkan dalam proses pemenuhan tuntutan profesionalitas BMT Sidogiri Cabang Kencong menggunakan strategi dengan cara pelatihan dan evaluasi. Dimana pelatihannya dilakukan di Akhir tahun yang dilakukan selama 5 hari dan evaluasinya setiap bulan untuk kepala BMT]]>
<![CDATA[PANDANGAN TOKOH MUHAMMADIYAH JEMBER PADA BANK SYARIAH ]]>
<![CDATA[M.F. Hidayatullah]]>;
<![CDATA[Aprilya Fitriani]]>
<![CDATA[ Lan Tabur: JURNAL EKONOMI SYARIAH Vol. 4 No. 2 (2023): Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[LAN TABUR: Jurnal Ekonomi Syariah The Islamic University of KH. Achmad Muzakki Syah Jember, East Java. Jember Jln. Manggar Gebang Poreng 139A Patrang Jember Jawa Timur ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53515/lantabur.2023.4.2.177-190
<![CDATA[Bank syariah sudah beroperasi di Indonesia lebih dari dua decade, dengan ciri utama menjalankan transaksi yang halal dan sesuai dengan syariah. Meski demikian pangsa pasar (market share) perbankan syari’ah pada tahun 2019 ini baru mencapai 5,94% terhadap perbankan nasional. Salah satu permasalahan penting yang dihadapi perbankan syariah yaitu, persepsi masyarakat yang meragukan kesyariahan bank syariah. Padahal pada sisi kesyariahan inilah salah satu ciri khas dan keunggulan bank syariah. Organisasi Muhammadiah memiliki respon yang lebih awal terhadap keberadaan perbankan syariah. Merespon kondisi lambannya perkembangan perbankan syariah saat ini, maka mengetahui pandangan kalangan tokoh Muhammadiah di Jember terhadap perbankan syariah menjadi penting. Hasil penelitian kualitatif ini menyebutkan bahwa Tokoh Muhammadiyah Jember percaya bahwa bank syariah telah menjalankan syariah dengan menjalankan fatwa DSN MUI, meski belum sepenuhnya dan masih perlu melakukan beberapa penyempurnaan agar lebih dipercaya masyarakat.]]>
<![CDATA[STRATEGI PEMASARAN UMKM BATIK DAAM MENGHADAPI PEMASARAN GLOBAL (STUDI KASUS DI MIZYA BATIK TULIS LEDOKOMBO JEMBER) ]]>
<![CDATA[Abdul Mun’im]]>;
<![CDATA[Moch Roif]]>
<![CDATA[ Lan Tabur: JURNAL EKONOMI SYARIAH Vol. 4 No. 2 (2023): Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[LAN TABUR: Jurnal Ekonomi Syariah The Islamic University of KH. Achmad Muzakki Syah Jember, East Java. Jember Jln. Manggar Gebang Poreng 139A Patrang Jember Jawa Timur ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53515/lantabur.2023.4.2.191-203
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah: 1) Untuk mendeskripsikan bagaimana strategi pemasaran yang di lakukan oleh mizya batik tulis di desa slateng kecamatan ledokomo kabupaten jember, 2) Untuk mengetahui apa saja kendala permasalahan UMKM mizya batik tulis dalam melakukan pemasaran, 3) Bagaimana alternatif strategi pemasaran yang efektif dalam meningkatkan jumlah penjualan di UMKM mizya batik tulis di desa slateng kecamatan ledokombo kabupaten jember Dalam penelitian ini peneliti menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, jenis penelitiannya menggunakan penelitian lapangan (field research). Hasil dari penelitian ini adalah: 1) strategi pemasaran UMKM mizya batik tulis di desa slateng kecamatan ledokombo kabupaten jember yang menngunakan bauran pemasaran (marketing mix) yang meliputi : Strategi produk, Strategi harga, Strategi promosi, dan Strategi distribusi,. 2) kedala apa saja permasalahan UMKM mizya batik tulis dalam melakukan pemasaran yang meliputi tentang: harga dan persaingan pasar. 3) Bagaimana alternatif strategi pemasaran yang efektif dalam meningkatkan jumlah penjualan di umkm mizya batik tulis, yaitu dengan bekerja sama dengan berbagai pihak seperti tanoker dan jalan ini di lakukan untuk memperlancar pemasaran dan meningkatkan jumlah penjualan.]]>
