cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sugeng Widodo
Contact Email
jurnalsinergimanajemen@gmail.com
Phone
+6281908077567
Journal Mail Official
jurnalsinergimanajemen@gmail.com
Editorial Address
Jalan Raya Gandul No. 55, Rt 022 / Rw 006. , Depok, Provinsi Jawa Barat, 16512.
Location
Kota depok,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Sinergi Manajemen
Published by Yayasan Berkah Abadi Mulia Bersama
ISSN : 30312485     EISSN : 30907519     DOI : https://doi.org/10.70285/j7yp6q13
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal SINERGI Manajemen membahas secara rinci berbagai penelitian empiris tentang topik bisnis, manajemen, dan pendidikan. Jurnal ini menyediakan wadah pertukaran keilmuan bagi akademisi, praktisi, dan peneliti mandiri dengan menerbitkan penelitian empiris yang berkualitas, yang berfokus pada Bidang Manajemen (Sumber Daya Manusia, Keuangan, Pemasaran, Kewirausahaan) yang mengeksplorasi praktik terbaik, dalam penelitian.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 182 Documents
 15   16   17   18   19 
Analisis Penerapan Manajemen SDM dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada Koperasi Jasa Gunung Madu Lampung Tengah Arik Safira; Lilis Suryani
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 3 No 1 (2026): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/qq68p133

Abstract

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan aspek penting dalam mendukung kinerja karyawan dan pencapaian tujuan organisasi. Kinerja yang optimal tidak terlepas dari keberhasilan penerapan fungsi-fungsi MSDM secara menyeluruh. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan MSDM dalam meningkatkan kinerja karyawan pada Koperasi Jasa Gunung Madu Lampung Tengah, menggunakan analisis SWOT. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan fenomenologi melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan triangulasi. Informan terdiri dari satu key informan dan empat informan. Hasil analisis SWOT menunjukkan bahwa koperasi berada pada kuadran I, yang berarti dalam kondisi baik dan stabil. Penerapan fungsi MSDM telah berjalan cukup baik terutama pada aspek analisis jabatan, rekrutmen dan seleksi, evaluasi kinerja, kompensasi, serta keselamatan dan kesehatan kerja. Namun, masih ditemukan ketimpangan dalam pelaksanaan pelatihan dan pengembangan yang belum merata. Kinerja karyawan dianalisis melalui lima indikator: kualitas kerja, kuantitas kerja, tanggung jawab, kerjasama tim, dan inisiatif. Hasil menunjukkan kinerja secara umum tergolong baik, meskipun kuantitas kerja belum optimal berdasarkan fluktuasi SHU. Pemerataan pelatihan perlu ditingkatkan agar kompetensi karyawan merata di seluruh bagian koperasi.
Analisis Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT BPR Sehat Sejahtera Febrian Nabiel Akbar Mulyanto; N. Lilis Suryani
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 3 No 1 (2026): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/q2p93g79

Abstract

Penelitian ini menganalisis stres kerja dan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan di PT BPR Sehat Sejahtera. Tujuan penelitian adalah mengidentifikasi faktor penyebab stres, strategi coping yang digunakan, serta dampaknya terhadap kinerja. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, melibatkan empat informan yang dipilih secara purposive. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dan dianalisis secara tematik dengan validasi triangulasi sumber. Hasil menunjukkan stres kerja dipicu oleh beban kerja berlebih, tekanan waktu, perubahan regulasi, serta faktor pribadi. Karyawan mengatasinya dengan komunikasi yang baik, kerja sama tim, kedisiplinan, dan strategi coping individu, sementara dukungan lingkungan kerja membantu menjaga kinerja tetap stabil. Penelitian merekomendasikan perbaikan manajemen waktu, penguatan komunikasi internal, serta penyediaan sistem penghargaan dan dukungan psikologis guna menciptakan keseimbangan kerja dan meningkatkan kesejahteraan karyawan.
Pengaruh Komunikasi Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Produktivitas Karyawan pada Commanditaire Vennootschap (CV) Sumber Urip Farm Muhammad Haikal Alvitodinova; Johan Maulana
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 3 No 1 (2026): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/tv57xd58

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya komunikasi kerja dan budaya organisasi dalam meningkatkan produktivitas karyawan, terutama dalam menghadapi fluktuasi pencapaian penjualan di CV Sumber Urip Farm. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komunikasi kerja dan budaya organisasi terhadap produktivitas karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik sampel jenuh, melibatkan seluruh populasi sebanyak 50 responden. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, kemudian dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, regresi linier berganda, korelasi, koefisien determinasi, serta uji t dan F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas dengan persamaan regresi Y = 19,237 + 0,529X1 dan korelasi 0,497. Budaya organisasi juga berpengaruh signifikan dengan persamaan Y = 19,237 + 0,464X2 dan korelasi 0,563. Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap produktivitas dengan persamaan regresi Y = 19,237 + 0,529X1 + 0,464X2 dan nilai koefisien determinasi sebesar 73,6%, artinya 26,4% dipengaruhi faktor lain. Variabel dominan yang paling berpengaruh terhadap produktivitas adalah budaya organisasi.
Pengaruh Pengalaman Kerja dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan pada Rumah Makan Pondok Sate Tegal Dina Dewanti Tasyaningtyas; Tjeri Hadjrillah
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 3 No 1 (2026): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/a7xrsw76

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh positif dan signifikan antara pengalaman kerja dan kompetesi secara parsial ataupun simultan terhadap kinerja karyawan pada rumah makan pondok sate tegal inu erna kota tangerang selatan. Jenis penelitian ini adalah jenis penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Pondok sate tegal ibu erna yaitu sebanyak 50 karyawan. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh, maka seluruh karyawan dijadikan sampel pada penelitian ini. Metode analisis dalam pengolahan data adalah uji validitas dan reabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear sederhana, regresi linear berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji hipotesis (uji t dan uji f) dengan menggunakan alat bantu SPSS versi 26. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa nilai pengalaman kerja t hitung (10,580 >2,010) Hal tersebut juga diperkuat dengan nilai ρ value < Sig.0,050 atau (0,000 < 0,050). Dengan demikian maka H1 diterima, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan. Nilai kompetensi t hitung = (7,282 > 2,010). Hal tersebut juga diperkuat dengan nilai ρ value < Sig.0,050 atau (0,000 < 0,050). Dengan demikian maka dan H2 diterima, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara kompetensi terhadap kinerja karyawan. Untuk uji simultan diperoleh F hitung = (54,992 >3,200), hal ini juga diperkuat dengan ρ value < Sig.0,050 atau (0,000 < 0,050). Dengan demikian maka dan H3 diterima, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara pengalaman kerja dan kompetensi terhadap kinerja karyawan. dengan determinasi sebesar 70,1% sedangkan sisanya sebesar (100-68,8%) = 31,2 % dipengaruhi faktor lain yang tidak dilakukan penelitian.
Pengaruh Rasio Penilaian dan Ukuran Perusahaan terhadap Harga Saham Perusahaan Kontruksi (BUMN) pada PT Adhi Karya (Perseroan) Tbk. Periode 2014-2023 Ira Oktaviana; Rudi Sanjaya
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 3 No 1 (2026): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/jkng4x69

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh rasio penilaian yang diproksikan dengan Price Earning Ratio (PER) dan ukuran perusahaan terhadap harga saham PT Adhi Karya (Persero) Tbk periode 2014–2023. Metode yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif dengan data sekunder dari laporan keuangan tahunan dan situs resmi Bursa Efek Indonesia. Analisis data menggunakan uji asumsi klasik, regresi linier, serta uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Price Earning Ratio (PER) tidak berpengaruh signifikan terhadap harga saham (Thitung = 2,045 < 2,36462; sig. = 0,080> 0,05), sedangkan ukuran perusahaan berpengaruh negatif signifikan (Thitung = -8,586>2,36462; sig. = 0,000 < 0,05). Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap harga saham (Fhitung = 36,937 > 4,46; sig. = 0,000 < 0,05). Koefisien determinasi menunjukkan bahwa 88,9% variasi harga saham dijelaskan oleh Price Earning Ratio (PER) dan ukuran perusahaan, sisanya 11,1% dipengaruhi variabel lain.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengawasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang Neha Balkis Nissa; Reni Hindriari
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 3 No 1 (2026): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/vmsem554

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan pengawasan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 57 responden, teknik analisis data yang di gunakan yaitu: uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearita, uji autokorelasi, uji heteroskedastisitas, uji regresi linier sederhana, uji regresi linier berganda, uji koefisien korelasi sederhana, uji koefisien korelasi berganda, uji analisis koefisien determinasi, uji t dan uji f. Berdasarkan hasil uji t disiplin kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja pegawai (Y). pada Kantor Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang, di buktikan dengan nilai t hitung sebesar 5,423>2,004 dan nilai signifikansi 0.000<0.05. Berdasarkan hasil uji t pengawasan kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja pegawai (Y). pada Kantor Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang, di buktikan dengan nilai t hitung sebesar 8,311>2,004 dan nilai signifikansi 0,000<0.05. Berdasarkan hasil uji f disiplin kerja (X1) dan pengawasan kerja (X2) secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). pada Kantor Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang, di buktikan dengan nilai F hitung sebesar 38,364>3,13 dan nilai signifikansi 0.000<0.05.
Pengaruh Fasilitas Kerja dan Komunikasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang Rofika Triani; Udin Saprudin
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 3 No 1 (2026): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/tyb70532

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh fasilitas kerja dan komunikasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang, baik secara parsial maupun simultan. Latar belakang penelitian didasari oleh permasalahan rendahnya tingkat kehadiran, keterlambatan, serta kurang optimalnya fasilitas kerja dan hambatan komunikasi antarpegawai yang berpotensi menurunkan kinerja. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan populasi sebanyak 57 pegawai yang sekaligus dijadikan sampel (sampel jenuh). Teknik analisis data meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier sederhana dan berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji t, dan uji f. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, fasilitas kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y), dibuktikan dengan nilai t hitung 18,489 > t tabel 2,004 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Komunikasi kerja (X2) juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y), dengan nilai t hitung 17,744 > 2,004 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, fasilitas kerja dan komunikasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai F hitung 248,777 > F tabel 3,17 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kualitas fasilitas kerja dan perbaikan komunikasi internal menjadi strategi penting untuk mengoptimalkan kinerja pegawai di lingkungan pemerintahan daerah.
Pengaruh Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Radjasya Galuh Pratama Majalengka Nabila Utami Aulia; M. Anton Nurhidayat
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 3 No 1 (2026): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/p7gg7517

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (X1) dan Motivasi kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT. Radjasya Galuh Pratama Majalengka. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiaif dan sampel dalam penelitian ini sebanyak 53 responden. Penelitian ini menggunakan metode analisa statistik seperti uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi sederhana dan berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi dan uji hipotesis dengan bantuan program statistical Product and services solution (SPSS) versi 25. Berdasarkan hasil penelitian di PT. Radjasya Galuh Pratama Majalengka, terbukti bahwa variabel Kesehatan & Keselamatan Kerja (X1) dan Motivasi Kerja (X2) berpengaruh secara parsial maupun simultan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Secara parsial, variabel X1 menunjukkan pengaruh positif melalui persamaan regresi linier sederhana Ŷ = 17,138 + 0,250X1, di mana konstanta 17,138 menunjukkan nilai awal Kinerja Karyawan saat X1 bernilai nol, dan koefisien 0,250 menunjukkan bahwa setiap peningkatan satuan pada X1 akan meningkatkan Y sebesar 0,250 satuan. Hasil uji t menunjukkan nilai thitung 3,015 > t tabel 1,676 dan signifikansi 0,004 < 0,1 sehingga Ho ditolak dan Ha diterima. Begitu pula dengan variabel X2, yang melalui persamaan Ŷ = 6,763 + 0,481X2 menunjukkan konstanta 6,763 serta koefisien regresi 0,481 yang berarti peningkatan satuan pada Motivasi Kerja akan meningkatkan Kinerja Karyawan sebesar 0,481 satuan; dengan thitung 2,487 > ttabel 1,676 dan signifikansi 0,06 < 0,1 maka Ho kembali ditolak dan Ha diterima. Secara simultan kedua variabel tersebut berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan, sebagaimana terlihat dalam persamaan regresi berganda Ŷ = 0,802 + 0,446X1 + 0,256X2, dengan nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,524, yang berarti 52,4% variasi Kinerja Karyawan dapat dijelaskan oleh X1 dan X2, sementara itu berarti 47,6% mempengaruhi faktor lain di luar penelitian. Uji F menunjukkan nilai Fhitung 15,471 > Ftabel 3,183 dan signifikan
Pengaruh Displin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan di Kabupaten Lebak Banten Charlie Cahaya Ramadhan; Sigit Purnomo
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 3 No 1 (2026): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/t19f3041

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja (X1) dan Kepuasan Kerja (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y) pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lebak Banten, baik secara parsial maupun simultan. Menggunakan metode kuantitatif dan pendeketan deskriptif dengan 64 responden, analisis meliputi uji validitas, reliabilitas, normalitas, multikolinearitas, autokorelasi, heteroskedastisitas, regresi sederhana, regresi berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t, dan uji F. Hasil uji t menunjukkan Disiplin Kerja (X1) berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Pegawai (t = 7.372 > 1,999; sig = 0,003 < 0,005), begitu pula Kepuasan Kerja (X2) (t = 2.116 > 1,999; sig = 0,000 < 0,005). Persamaan regresi berganda memiliki konstanta 40,048, menunjukkan bahwa jika variabel Displin Kerja (X1) dan Kepuasan Kerja (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y) bernilai nol, maka Kinerja Pegawai (Y) akan tetap pada angka 40,048. Uji F (F = 23,554 > 2,76; sig = 0,000 < 0,005) membuktikan X1 dan X2 secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap Y. Koefisien korelasi sebesar 0,680 menunjukkan hubungan kuat variabel displin kerja (X1) terhadap kinerja Pegawai (Y). Koefisien korelasi sebesar 0,800 dimana nilai tersebut berada pada interval 0,800 – 1,000 artinya variabel memiliki tingkat hubungan yang sangat kuat. kepuasan kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y), sedangkan  koefisien determinasi pengaruh variabel displin kerja (X1) dan kepuasan kerja (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y) adalah sebesar 47,1 % sisanya 52,9% di pengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Maka dapat disimpulkan bahwa variabel displin kerja (X1) dan kepuasan kerja (X2) secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai(Y) pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lebak Banten.
Pengaruh Current Ratio dan Total Asset Turnover terhadap Pertumbuhan Laba pada PT Tigaraksa Satria Tbk Periode 2014-2024 Nafiatul Mila; Krisnaldy
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 3 No 1 (2026): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/h5vsb148

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh antara Current Ratio dan Total Asset Turnover terhadap Pertumbuhan Laba pada PT Tigaraksa Satria Tbk selama periode 2014 sampai 2024. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode kuantitatif, metode yang menekankan pada data yang diteliti berbentuk angka dan diolah dengan menggunakan teknik statistik. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu uji statistik deskriptif, uji asumsi klasik, analisis kuantitatif, dan pengujian hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian secara parsial yang menggunakan uji statistik t, Current Ratio memiliki pengaruh negatif yang signifikan secara parsial terhadap Pertumbuhan Laba, hal ini dibuktikan dengan nilai signifikansi 0,034 < 0,05 dan nilai thitung yaitu -2,557 > ttabel 2,306. Hasil penelitian dari Total Asset Turnover terhadap Pertumbuhan Laba yaitu menunjukkan adanya pengaruh positif yang signifikan secara parsial terhadap Pertumbuhan Laba, hal ini dibuktikan dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05, kemudian nilai thitung 6,747 > ttabel 2,306. Hasil penelitian dari Current Ratio dan Total Asset Turnover terhadap Pertumbuhan Laba menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif yang signifikan secara simultan, hal ini dibuktikan dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan nilai Fhitung 27,466 > Ftabel 4,46. Dengan demikian, baik Current Ratio maupun Total Asset Turnover memiliki kontribusi penting terhadap Pertumbuhan Laba.

Page 18 of 19 | Total Record : 182

 15   16   17   18   19 

Filter by Year

2024 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 3 No 2 (2026): Jurnal SINERGI Manajemen Vol 3 No 1 (2026): Jurnal SINERGI Manajemen Vol 2 No 3 (2025): Jurnal SINERGI Manajemen Vol 2 No 2 (2025): Jurnal SINERGI Manajemen Vol 2 No 1 (2025): Jurnal SINERGI Manajemen Vol 1 No 3 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen Vol 1 No 2 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen Vol 1 No 1 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen